人力资源大学生实习报告(汇编15篇).docx

上传人:1564****060 文档编号:92698003 上传时间:2023-06-11 格式:DOCX 页数:67 大小:57.01KB
返回 下载 相关 举报
人力资源大学生实习报告(汇编15篇).docx_第1页
第1页 / 共67页
人力资源大学生实习报告(汇编15篇).docx_第2页
第2页 / 共67页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源大学生实习报告(汇编15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源大学生实习报告(汇编15篇).docx(67页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人力资源大学生实习报告(汇编15篇)人力资源大学生实习报告1 经过这个实习期的检验,也发觉自身还存在肯定的缺乏,例如人力资源治理专业学问还不够扎实,实际操作力量还比拟差,沟通协调力量需要进一步的提高,应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然,在工作期间也犯过错误 大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源治理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进展阐述,其中,实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进展叙述,实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进展叙述,关于S公司人力资源治理过程中的一些问

2、题从现代人力资源治理制度不健全、组织构造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源治理的工具没有充分利用、日常人事治理的流程不标准进展叙述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源治理制度的建立、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事治理流程进展叙述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为将来的职业进展奠定坚实的根底进展叙述。本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学

3、的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xx-x-xx20xx-x-xx 三、实习单位 S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人事治理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容: 1.入职 (1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书

4、及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人

5、事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删

6、除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员

7、名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 人力资源大学生实习报告2 一、实习单位概况 大连泽旭电子有限公司座落在大连开发区内,公司致力于电子安全技术的研发和生产,公司拥有雄厚的技术力气、精湛的生产工艺和专业的测试仪器,并建立经UL 机构认可的温度保险丝测试试验室(WTDP 试验室)。作为温度保险丝的专业制造商,公司严格根

8、据ISO9001:20xx 的要求建立了完善的质量保证体系, 产品已获得UL、CUL、VDE、TUV、PSE、KTL 及CCC 等安全认证。目前公司生产的环保型温度保险丝能满意欧盟ROHS 指令及SONY(SS-00259)要求。公司已具备年产3亿只温度保险丝的力量,为国内众多知名企业和国际跨国企业所配套,显示了强大的综合竞争实力。公司经过自主开发和创新,已拥有多项国内和国际的创造专利。公司独有创意地增加产品外壳的透亮特性,完全杜绝了制造和使用过程中的安全隐患,实现内在品质和外部感观的有效结合,并能依据不同需求,制造出多种超常规的温度保险丝新品种,制造了合金型温度保险丝在生产及应用领域的很多奇

9、迹。 赛尔特电子在产品设计创新上处下领先地位,不仅有着高效的产品开发力量和生产力量,且从原料检验到出厂检验,每个环节都有着严格的质量掌握。 公司秉承“推动全面品管,满意客户需要;持续改善质量,提升竞争力量;共建永续经营,制造全员福利”的质量方针,组建了高效、务实的组织架构体系,以“参加、成长、共享”为理念,为用户供应安全牢靠的产品及适时便利的效劳。 二、实习过程 实习大致分为三个阶段,第一个阶段:理论学问学习阶段。这阶段主要对公司的大致信息进展了解,系统深入地学习公司研发产品的根底理论。其次阶段:试验阶段。这阶段主要是人事主管的在培育符合公司要求的职工进展实战模拟试验。第三阶段:正式工作阶段。

10、到了这阶段,我才正式的走到人力资源实习的前沿,在人事主管的指导和同事的帮助在正式的开头了人力资源治理工作。 三、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人事治理,这也是在泽旭电子公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容: 1.入职 (1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,同时向入职者供应试用版的新员

11、工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同,办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新进人员,完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请

12、的员工,至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部

13、门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)

14、由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 由于公司目前订单许多,所的聘请需求比拟大,在前程无忧和制智联聘请等聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自

15、己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印成文档并整理,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3.面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 四、关于泽旭电子人

16、力资源治理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习,对泽旭电子有了肯定的了解,在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得,觉得S公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题,日常 人事治理的流程较乱,传统人事治理仍占据主流地位,几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。依据工作实践和讨论分析,可以总结为以下几个方面: (一)现代人力资源治理制度不健全 在泽旭电子人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段,没有形成标准的制度化,职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、

17、入职培训、合同和保险治理以及一些根底的人事档案治理,还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及治理层作统一的规划,也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定,以到达尽最大可能地利用人的制造力,增加企业及社会财宝的目的。传统的人事治理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜,人岗匹配,人事配制的手段比拟弱,形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗,情大于法的人事治理仍旧普遍存在。 (二)人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的聘请渠道主要为两种,一种是通过内部员工的推举,另一种是通过网络等进展外部聘请,但是,通过内部聘请的很少,限制了内部员工的流淌,缺乏给员

18、工施展才能和晋升的舞台,在肯定程度上埋没了潜在的人才,影响员工的积极性。同时,过于依靠内部员工的推举,会存在着这样一个问题,通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的,以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要,但是,这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面,关系至上、情大于法的不良事情也难免消失,这对制度化的治理多会带来不便,难以做到任人唯贤,公正、公正也很难把握,影响企业的创新和进展。 (三)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉,新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚

19、甚至是根本不了解,在工作上也缺乏工作热忱和积极进取的信念,因此造成人员流失率会不断上升,员工对企业的忠诚度也会随之下降究其缘由,这主要是由于公司缺乏人力资源治理,没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划,员工的进展与培训也没有得到足够的重视。 (四)日常人事治理的流程不标准 据这这段时间的实际操作,发觉实际工作中一些人事变动的手续办理比拟混乱,各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正,按规定试用转正人员需在试用期完毕前7天领取考核表,用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是, 往往会有许多部门或个人迟交转正申请,究竟是可以转正还是延期人力资源部并不知情。另外,按规定申请辞职的人员须提前

20、15天通知用人部门,但在用人部门收到通知后却很少有准时反应给人力资源部的,到人办理离职手续的时候,人力资源部才会知道这个人要走了,而且没有盘旋余地了。整个过程中,人力资源部处在一个很被动的局面,最终只得签字同意。这对公司的人员规划、聘请工作等都带来很烦和不利,无法准时有效地把握人员信息,掌握人才流失。 五、改善当前问题的建议及措施 (一)关于人力资源治理制度的建立 首先,必需制定符合企业战略进展需要和企业文化的人力资源治理制度。在制定制度时,要赢得企业高层的支持,提升人力资源部的战略层次,争取拥有肯定制定权和执行权,一切以公司的利益为中心,避开流于形式。其次,转变传统人事治理的局面,将人力资源

21、的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有肯定的执行权,转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则,重点考虑人力因素,重视人才的价值,敬重人的需求。最终,要将制度形成完善、标准的文本,如员工手册、企业规章制度、考勤治理制度、休假制度等相关人力资源治理制度等都应有相应的文本,做到有章可循、有规可依。同时,也要加大力执行力度,奖罚清楚,坚持公正、公正,坚持以制度管人,避开消失情大于法,让全部人都遵守规章,真正起到“热炉”作用。 (二)关于人员选拔和任用 第一,坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才,避开任人唯亲,关系至上。拓展人才引进的渠道,重视内部竞

22、争和流淌,供应员工进展和晋升的平台。其次,用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系,重视对创新型人才的培育,允许犯错,供应时机,以提升员工对企业的忠诚度。第三,留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是治理人才都要防止外流,由于招到一个人的本钱和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失,要从长远计议,树立全部人员都是人才的观念,重视员工个人进展需求,将员工的个人抱负与企业的进展严密联系起来,同进展共受益。 (三)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先,培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度,不能局限于治理层或者企业文化、公司制度方面的培训,要充分利用

23、公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训,明确各部门各级的培训任务并使其制度化,要逐步建立各类员工各级治理层及其晋升前的必训制度。其次,开展员工职业生涯规划。 人力资源大学生实习报告3 对于我来说,为期半个月的寒假实习,是特别重要的一次熬炼时机。由于我们平常只能从课本上学习理论学问,能有这样的实践时机,固然就非常珍惜,盼望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问,积存实践阅历,为日后参与工作打下根底。 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多,熟悉不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,

24、不断提高业务水平,以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的教师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。 这次实践经受让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学,尚未具有进展潜力,没有融入企业。学校主要是通过学习,把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。 走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策,二要把握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是能够依据外部环境的变化和企

25、业实际把学到的学问详细化。 要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。 要扬长避短,不断完善自己。要正确的熟悉自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,更进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学进取。 人力资源其职业道德的根本要求以及对我的影响: 一要有爱心:爱职业

26、,爱员工,敬重领导。 二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。 三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。 四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。 五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 我国人力资源特别丰富,这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源治理状况,尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性进展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资

27、源治理提出的几点建议: 1、在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难进展,即使生存也会面临危机。在治理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断扬弃来提高治理水平,提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源治理的观念,将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 3、人力资源治理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。 1)目标设定方面不仅要表达企业目标的要求,还必需要满意职工个人进展的需求。 2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完善结合才能使企业真正留住人才。 4、要充分利用外部资源为企业人力资源进展效劳。 不知不觉一

28、个月完毕了,在这段时间真的很快乐,学了许多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 人力资源大学生实习报告4 今日是实习培训的最终一天,今日的课是职业生涯规划辅导。授课的是人力资源部的孙蜀教师。 职业生涯规划的阶段可以分为职业前期,职业中期和职业晚期。 在职业前期,我们要学会自己做事,被同时认可,获得胜利和失败的阅历,正确熟悉自我。这个阶段的任务是工作的挑战性,在某个领域形成技能,开发制造力和革新精神。这就要求我们要学会面对失败,处理混乱和竞争,处理

29、工作和家庭的冲突,学习自助,精确的自我定位。 职业中期,一般是在3050岁之间,个人及小可能提高也可能不变或者降低。这阶段的任务是技术更新,培训和指导的力量,转入需要新技能的新工作,开发更宽阔的工作视野。要求我们表达中年的感受,重新思索自我与工作,家庭,社会的关系,削减沉醉。 在每个人职业生涯中,公司扮演了一个很重要的角色,公司供应信息和制度,信息方面包括工作职业说明书,人才需求状况(开放职位)内训师的选拔。制度方面,规定不同职位的培训制度,内训师制度。开放岗位竞争制度,公司转岗制度,公司绩效考核制度。公司还为员工制造环境和效率,大量的培训时机,有助于个人力量的扩展。公正的竞争机制是能者上,庸

30、者下。双向调动,部门内部岗位轮调。 现在的”企业需要的是职业化的员工: 1责任为中心 2结果为导向 3工作为首选 4理性为根底 5效劳为灵魂 6品质为保障 而员工也需要职业化的前程:即,最小本钱,最大效益;以此为生,精于此道;微小之处,做的专业;勤勉太多,尽力付出;核心力量;难以取代。 最终教师给我们每个人一个忠告,做事要先做人。 永久自信的人执着成就将来 必不行少的人呈现你的价值 有影响力的人转变从我开头 值得信任的人坚持诚信为先 受人敬重的人自尊缘于赞美 青春常驻的人奉行终生学习 敢于担当的人责任给予使命 一生幸福的人态度打算一生 人力资源大学生实习报告5 一年一度的大学生暑期时间活动在这

31、七月的流火中热火朝天的进行了,为了响应党的号召,紧扣“受教育,长才能,做奉献”的活动主题,培育我们的团结协作力量和责任感,今年暑假,我们来到芜湖市吉和街道办事处,盼望通过在社区的工作,深入社区、了解社区,效劳社区人们的同时,到达丰富暑期生活,熬炼自身力量,提前适应社会的”目的。 重点团队暑期实践于7月10日正式绽开。我们这次活动的主要工作任务就是协作社区开展暑期“三结合”活动。上午在吉和街道党工委钱震球副书记进展了简短的介绍中,我们根本了解了吉和街道的相关状况:吉和街道办事处位于芜湖市镜湖区西部,濒临青弋江至长江的交汇处,其范围西沿长江,南抵青弋江,东邻青山街、冰冻街、申元街,与镜湖街道相邻;

32、北至中山北路,与赭山街道、弋矶山街道接壤。总面积约2.96平方公里,总户数为16559户,总人口有51682人。现辖六个社区居委会。即:进宝街社区居委会、青山街社区居委会、滨江社区居委会、申元街社区居委会、狮子山社区居委会、安康路社区居委会。街道境内既有建于1618年的中江塔,又有法国1886年在雨耕山建筑的天主教堂。沃尔玛、吉和广场、滨江公园、新吉和大市场坐落在我辖区内,一则以购物消遣著名,一则以休闲文化著称。简洁介绍之后我们承受了任务安排,我们每个人便都满怀激情地投入到了工作之中。 在社区工作期间,大家都竭尽全力的仔细对待,帮助社区工作人员整理档案,打印资料,联系人员,电脑办公,统计分析等

33、。 13号上午,我们参与了“吉和街道暑期社区三结合活动启动仪式”会议在一片热闹掌声中拉开了帷幕。首先由街道党工委副书记钱震球同志宣布吉和街道暑期三结合教育活动正式启动并宣读领导小组成员名单。随后,领导小组副组长宣读吉和街道暑期社区三结合教育工作实意见和致中小学生的一封信,接着,暑期实践活动志愿者代表和社区学生代表作了发言。最终,钱书记对此次暑期活动提出要求:提高熟悉,加强领导;摸清底数,建立队伍;强化活动,寓教于乐;细心组织,确保安全。 会议完毕标志着短短四天的暑期社会实践完毕了。作为当代的大学生,我们学的不仅只是书本上的内容,我们更应当做的是学会怎样熬炼自己,以适应将来走上社会的需要。无疑的

34、走进街道是我们的一个很好的选择。今日吉和街道能给我们供应这样一个时机我们表示诚心的感谢。“踏踏实实做人,老狡猾实做事”应把它当作我们的座右铭。在以后的各项活动中,我们不能由于它小就不去做,要懂得“积小河成江流”的道理。 人力资源大学生实习报告6 通过仔细的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务详细工作内容,拓展了所学的专业学问。为往后正常工作的绽开奠定了坚实的根底,从个人进展方面说,对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。 任务:主要是在这一年中开头适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触

35、实际的工作,提前做好踏进社会的心理预备。 目的:能够是自己在进入社会后不害怕,在开头尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。 单位实际工作 在刚到单位的时候,我开头是忐忑的,疑心自己的力量,也不知道详细的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开头学习,从了解公司的历史,详细的业务范围,前半个月的时候始终是找不到方向的,等到开头熟识公司状况后就知道自己的位置在哪。20xx年年至20xx年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于20xx年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊

36、接试验、检测设备修理及技术询问的效劳,公司的治理方针主要为一下几点,诚信、公正、精确、快捷,在质量、环境治理职业安康方面有明确的目标。 我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司治理方针,治理目标,治理体系文件和各项治理标准,确保治理体系有效的运行。负责检测试验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进展掌握;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等治理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案治理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件治理。 我们的工作目的就是制定人力资源掌握程序,以确保全部与治理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的力量,都能胜任

37、该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训规划。综合办公室汇总各部门的培训规划后制定出检测公司的培训规划。负责组织培训规划的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥当保管。 在实习中我了解到了该部门对人员的力量、意识和培训的详细要求;我们依据公司的治理方针、目标和业务进展需要制定人员长期培训规划,经理和总工程师依据培训规划结合检测公司当前的和估计的任务提出要求,由综合办公室制定详细的,内容完整的,可实施的人员培训规划,经总工程师的批准后负责组织实施。 对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进展的,但凡新进的员工,要先了解公司的治理体系和有关的法律、法规。在把握操作技能经检验合格后上岗。我从一开

38、头的摸不着头脑到后来的一点点学习积存,这期间是一个很难熬也有些苦痛的过程,也曾疑心过自己的力量,不过在有这些负面心情的时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人们总要有一个适应的过程,最主要的是要调整好自己的心态,和看事请的角度。 对于自己的专业和工作的感悟。 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源治理,我的工作是劳资,也是属于人资治理的范围。在熟识工作后,我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最终由财务发给每人工资,由于工作有特别性,我们每月还要在公司系

39、统里上报工资让公司来进展审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个工程点的工程队进步行沟通,也让他们了解自己的工作量,避开一些不合理的地方,避开出错,究竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要仔细认真。 在经过这么长时间的工作后,真的发觉工作上的东西跟书本上的是有肯定的差距,真的同大家说的学校学到的不肯定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开头让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到懊丧,甚至疑心自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也熟悉到,以前学的是坚实的根底,没有这种铺垫,现在也无法到达这个的高度。 在熟悉到这种差距后,调整

40、自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习。在日常的工作中培育出喜爱自己工作的心态,这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊,由于喜爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟。 我在实践中得到了许多感悟 人际关系 在这次实践中,让我很有感受的一点就是人际交往方面,大家都知道社会上人际交往特别简单,但是详细多简单,我想也很难说清晰,只有经受了才能了解,才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每个人都有自己的思想和共性,要跟别人处理好关系得需要很多技巧,就看你怎么把握,刚开头大家自然是不熟识的,当到一个圈子就要认真的观看,唯一能够很快的融进生

41、活圈的方法就是交谈,依据一个话题切入其中,这样更多的沟通才会增加彼此的了解,放低自己的心态,敬重他人,积极参与大家的活动,增进友情。 关于独立 俗话说“在家千日好,出门办难”,“难”意思就是说:在家的时候有自己的父母照看,关怀呵护!一旦到外面后,全部的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺当与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是确定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰难,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的。 熟悉来源于实践 一切熟悉都来源于实践。实践是熟悉的来源说明白亲身实践的必要性和重要性。但是并不排

42、斥学习间接阅历的必要性。自身实践的进展不断促进自我熟悉力量的进展。而这一次的实习生活恰恰就是一种实践,只有自己知道自己该干什么的时候,人生的意义才会表达出来,人生的价值才会最大化。有时候同学可能不理解,为什么要在最终的时间安排我们去实习,我们也可以在毕业了以后再去的,但后来明白了。 人力资源大学生实习报告7 在深刻熟悉到人在社会经济活动中的地位、作用的根底上,人力资源在企业进展中的作用越来越凸显。通过本次毕业实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源治理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源治理,体会如何在治理过程中把“人”的因素作为治理的核心,实现以人为中心的治理。为以后打下坚实的根底。 一、实

43、习时间 20xx年x月x日 二、实习地点 xx公司 三、实习内容 首先了解xx集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的协作。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最根本的信息了解人力资源。再次和指导教师及领导沟通,结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部实际战略实施。然后收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势;最终发觉问题,结合所学的理论学问,和指导教师进展请教和探讨。进展总结与思索,撰写实习报告。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源治理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配,使人力、

44、物力常常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事适宜,以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简洁,但我很坚决,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认仔细真的去

45、做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了,脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案治理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的熟悉开头着无声的.变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 固然,这个过程中我也曾遇到过许多困难,我前所未有的深刻的体会到了力量的重要性,这里所指的力量不仅指自身已具备的力量,更重要的是自学、应急的力量,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是表达一个人自学力量的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素养也是特别重要的,或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。 五、实习总结 为时一个月的实习期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这期间的经受化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是熟悉上有进步。一个月下来,我心里默许着这次实习的任务终于根本完成了。最新人力资源治理实习报告默认分类。带着实习将尽未尽的余热回

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁