人事与行政岗2023年终总结.docx

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1、 人事与行政岗年终总结 年终总结可以帮忙我们反思工作中的缺乏,得到更大的进步,我们在自己的工作中肯定要梳理好自己的工作状况,这样才可以写出优秀的年终总结,今日就为您带来了人事与行政岗年终总结5篇,信任肯定会对你有所帮忙。 人事与行政岗年终总结篇1 行政部作为公司的核心部门,肩负着整个公司的治理责任。它的运作直接关系到整个公司的标准化进程。 一、行政事务治理 1.负责本部门的行政治理和日常事务,帮助总经理做好各部门之间的综合协调工作(尤其是重点部门肯定要重视,学会“十指”弹琴不同部门要用不同的方法;从公司角度为员工效劳); 2.执行公司的规章制度(重在执行和坚持对于一个长期难以执行的制度来说,自

2、然会成为常规); 3.加强对各项工作的监视检查(坚持原则),沟通内外联系,确保上情下达,下情上报(马上行动); 4.负责催促(跟进、跟进、再跟进),调查落实会议文件中打算的事项(不管是哪一项) 5.负责全公司组织体系和岗位职责的争论和修订,负责公司车辆的治理; 6.负责节省公司本钱(降低本钱就为公司赚钱,省,省,再省为你的严格节省加油!)。 二,人力资源治理与开发 1.组织构造设计、职位描述、人力规划和考勤治理。 2.招募和使用: 供应工作分析的相关信息,使部门的人力资源规划与组织的战略相协调,面试申请人做出最终的聘用和任命打算,做出晋升、调动、奖惩和辞退的打算,编制工作分析和工作分析,制定人

3、力资源规划。通过这些,在企业内部做到“人和事都适宜”,即采纳科学的方法,依据岗位要求安排员工到适宜的岗位,实现人力资源的合理配置。 3.工作酬劳: 制定合理的薪酬福利制度,按劳取酬,择优嘉奖,通过薪酬、保险、福利等手段确定和保障员工的工作业绩。其次,各种提升员工士气和生产力的鼓励策略也是对员工工作绩效的有效嘉奖。 4.培训和进展: 现在的市场无疑应当是产品质量的竞争,归根结底是人才的竞争,是企业整体素养的竞争。一个产品的质量也是一个企业全部岗位技能的集中表达,所以应当把全员培训作为企业建立的根底,追求全员卓越、以人为本的治理模式。 供应培训进展需求和学员名单,制定并实施培训进展规划:主要是指职

4、业技能培训和职业素养培训,为员工进展供应询问,标准在职培训进展指导,通过培训进展“提高员工力量”和“发挥员工力量”来改善员工行为,从而到达预期标准。 人事与行政岗年终总结篇2 _年上学期以来,后勤效劳人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤,坚持以“效劳育人,治理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和效劳质量为重点!强化后勤工作人员素养,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺当完成了本学期的工作任务。 工作重点 一、努力做好后勤保障 为了给学校的进展做好后勤保障,后勤做了以下工作 突出抓好食品卫生安全工作 近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力

5、。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为仔细落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节 1、确保食品安全首先从食品选购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高选购工作效率和透亮度,削减中间环节,降低了本钱,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。 2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必需严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务娴熟、责任心强、有阅历的饮食人员担当食品监视员和留样员,参与了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的

6、食堂治理监视机制。 二、大力加强疾病预防掌握工作 目前正是甲型h1n1流感集中扩散的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生大事,疾病预防掌握工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生治理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和治理人员的安康巡查工作,一旦消失传染病病例,要马上调离工作岗位,并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通风换气。 三、日常工作 1、公共设施损坏报修,共接到

7、报修修理工程137屡次,其中:电工修理工程240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床修理工程420余次,供暖修理23余次(更换部件30余种)、其它修理工程238余次),紧急故障都做了准时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。 2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培育了学生的节省意识,为学校节省电费做出了奉献,建立寻常巡查责任制,每周对各宿舍进展安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪状况进展彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。 3、食堂统一了治理登记本,制定了定期卫

8、生检查制度,实现选购治理实现信息化,在员工治理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生供应更好的效劳和可口的饭菜。 4、行政办把校园建立重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。 人事与行政岗年终总结篇3 各位领导大家好,光阴似箭,不知不觉中,20xx年已画上圆满的句号。回忆将近一年的 工作,有进步也有缺乏。下面我将从以下几局部来对20xx年行政部的工作进展总结汇报,并对20xx年的工作做出安排。 一、人事档案及相关资料 为了便利开展人事工作,标准治理人员状况,部门依据工作需要,在华哥的指导

9、下,建立了相关人事表格,包括入职审批表人事变动表不购置社保的声明书企业劳动合同等,也制定了各部门的治理制度、岗位职责和宿舍的治理制度,加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。 二、聘请与档案治理 聘请为了对酒吧人员进展准时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,20xx年我们通过聘请广告的制作和顺德bbs人才网上公布聘请信息,但效果不是很明显。一般的效劳员等等的基层人员在我们公司门口的聘请广告宣传中可以满意楼面使用,但对于公司的邓场、气氛ds组、丽人组等等的人员来说比拟困难,不管是聘请广告还是在bbs上聘请。我们也想到过去人才市场中聘请,但这类聘请上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业

10、生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响。除此之外,行政部加强与部门员工之间的联系,鼓舞员工推举身边的朋友,介绍到酒吧,这是一种人才来源途径较广的方法。 档案是随时把握员工根本资料状况的资源库,也是建立员工人才储藏的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及劳动合同书三局部,档案的建立以及有效治理,有利于行政部,随时把握在职人员以及人员流淌状况,对于但凡来到酒吧来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储藏资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低聘请率。 三、人员在岗状况 目前到20xx

11、年1月6日止,酒吧一共有157人,其中楼面部治理人员9人,楼面部效劳员28人,传送员5人,咨客部4人,后勤部7人,酒吧6人,西厨部5人,收银3人,dj公主6人,公司丽人组3人,气氛ds组3人,客户组20人,公司a组7人,公司b组4人,节目部16人,工程部3人,安全部19人,行政部2人,财务部+选购6人。20xx年11月份依据酒吧人员工资状况,对各部门工资进展了一系列的调整,通过调整,员工在岗状况是比拟稳定的,但现在的工资对于基层员工来说不能表达出优秀与一般的差异。我们没有建立有效的、客观的数据周密细致的全面考评。结合20xx年的工作阅历与成果,我们制定20xx年的目标。 1、在20xx年的工作

12、中,行政部会提高沟通力量,以更好地为其他部门员工效劳。 2、加大聘请力度、增加聘请渠道,每月需依据各部门状况制作聘请规划,进展人才储藏,并对现有的人员进展淘汰,获得人力的最优化,节约人力资源本钱。 3、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。 4、奖惩有法,奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。对于违反公司规章制度的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的

13、错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交分满足的答卷 5、亲密关注劳动力市场信息,和同行各级岗位信息,依据酒吧经济效益和工资总额增加状况, 适时提出员工工资及福利调整建议方案。 人事与行政岗年终总结篇4 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,今年过去了,明年来了。在xx科技一年的工作中,我很快乐熟悉了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结: 一、今年的工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理

14、效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档治理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物治理工作。 5、依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和

15、进展的根底,做好人力资源治理工作已是各个企业治理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事行政治理工作紧随着公司地进展,结合人力资源治理专业学问,积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤治理、劳动关系治理、制度建立等方面开展进展。 二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的

16、治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、明年工作规划 布满盼望的明年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,

17、勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4、在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。明年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤

18、效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 人事与行政岗年终总结篇5 行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、体系治理、薪资治理、安全环保治理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业治理四个方面进展治理,落实了一系列的治理措施,加大治理力度和监视力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为以后工作奠定了根底,制造了良好的条件。

19、为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作有序进展,现工作总结汇报如下: 一、关于工作方面 在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作,对我来说这份工作非常生疏,一切都要从头做起。在一个生疏的环境从事一份生疏的职业让我非常恐惊,庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特殊感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。 1.工作表现和收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐

20、步增加,对后期安排的工作,现已得心应手;在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的把全部的工作力求做到最好,但是仍旧有诸多的缺乏和缺陷。 2.工作缺乏 (1)由于工作方法不到位,在需要各部门协作的事情上未能准时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下; (2)在对于问题的跟进及关注后续进展方面我也有很大的缺陷,常常会对一些事不进展跟进处理,导致消失虎头蛇尾的现象; (3)工作不够细心。 3.工作规划 针对20xx年我工作上消失的失误,在20xx年我会从以下几个方面把工作做到更好: (1)加强与各部门沟通,学习把握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的效劳质量。 (2)对

21、每件事都要进展事后跟进,避开消失虎头蛇尾的现象。 (3)对于公司局部规章制度透亮、清楚化,避开因制度不明造成的不便与失误。 (4)多向其他部门学习,多多了解与接触,进一步充实自己。 二、对于企业的认知 自20xx年x月x日至今,一年的时间里,我对xx有了进一步的熟悉。 xx是一个文化气息浓郁的企业,在xx我看到各部门通力合作,员工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相互帮忙、默契协作,也有生活上的打闹玩耍。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,田姐静静的把吴z叫到饭桌前给了她

22、两个夹肉的饼,让我们抓紧先吃点,餐会完毕后,田姐又让不忘关怀我们让我们吃点东西,当时真的特殊感动,有种想哭的冲动,感谢田姐对我们的关怀,似乎家人一样。不仅这些,还有杜总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽视家庭的员工的嘉奖。全部的这些无一不在证明xx是一个团结和谐的大家庭,我也越来越坚信进入xx是一个正确的打算! 总体来说,到xx的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求把工作做到最好,在这份工作中虽然存在许多缺乏,但是特殊感谢各位领导对我的包涵,也特殊感谢部门同事对我的指导与帮忙,更感谢其它部门同事对我的支持。在20xx年我会更加努力,也盼望大家能够一如既往的支持我的工作。我信任,在各位主管的领导下,各位同事的努力下,我们xx的明天会更加美妙!

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