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1、 企业副总竞聘演讲稿（汇总3篇） 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好!首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展现自己的时机。我现年33岁，大学本科文化，19_年参与工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾屡次荣获电力公司“先进工”称号，20_年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的奉献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。 首先，我有较宽的业务学问面。 我参与
2、工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大局部工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众根底，也得到了公司历届领导的认可。 其次，我有肯定的工作阅历和组织协调力量。 多年的工作实践，使我具备了很强的工作治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度治理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众效劳”。 三、我有较强的创新意识和责任感。 自参加公司
3、的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比拟活泼，做事讲原则但不教条，承受新事物比拟快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调全都。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我信任自己的力量，也信任有那么多支持、关怀我的领导和同事，经过努力，我肯定能胜利! 假
4、如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建立，结合实际，制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的进展。 二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好、积极的工作气氛，尽快进入角色。走上新的工
5、作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，制造性的开展工作。在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业治理者必需要从以下几个方面入手。 一、抓好安全生产工作 作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到人，使员工做到各负其责。 二、狠抓治理，从治理中要效益。 “三分技术，七分治理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进展标准、精细化的治理。做到有制度必依，有标准必照。只有
6、标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟，才能谈得到效益。 三、以人为本，抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门根本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题准时加以解决。让大家统一熟悉，心往一处想，劲往一处使。最终到达做大、做实、做强我们企业的目的。 各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的时机。 感谢大家! 企业副总竞聘演讲稿2 各位领导、同事们： 大家晚上好! 今日，我怀着无比感动
7、的心情，参与副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我供应了一次展现自我，相互学习的时机!今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。 参与今日晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势： 1，在公司工作已经有8年了，公司就是我其次个家。我对公司这几年的进展方向、法规政策也有比拟深入的了解。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。 2，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如我能够竞聘胜利的话，我将听从组织安排，当好领导的助手，做好领导的参谋，连续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内
8、的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念，强化大局意识，听从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事，以“换位思索”的思维方法待人。 进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营治理力量、业务学问构造。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的观看力量、活泼的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。 在以后的工作，连续以身作则、依法行政、让群众满足、让组织放心。连续深入实际、调查讨论、敬重实际、多做实事。连续坚持“共性听从党性、主观听从客观、感情听从原则和大事讲原则、小事讲风格、
9、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平”的工作原则。 假如竞聘胜利，我将仔细履行副总经理的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为公司更好的明天尽心尽力。最终诚心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我敬重各位的评判和选择，我信任，细节打算成败，心态打算胜利。 感谢大家! 企业副总竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 夏季的酷热还未远去，秋天的气息开头拥抱我们，在这收获的季节里，我
10、要感谢在座的各位领导，给与我一个展现自我、熬炼自我的平台。今日我竞选的是公司行政副总一职。 我今年26岁。 多年来，作为一名企业高层主管，我始终以效劳企业、业务精湛、履行责任、造福员工为典范，始终都在精细治理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越! 行政副总这个岗位是一个对自身要求很高的岗位，需要熟识行政治理、人力资源治理、信息治理及法律学问，并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清楚的理解和透彻的感悟。 作为一名优秀称职的企业行政副总，应参加制定公司进展战略与年度的经营规划，分解企业进展战略规划，监视并执行并对各项工作结果负责;依据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价
11、格治理，依据治理费用预算掌握率对公司治理费用的预算与掌握进展治理;要负责公司的行政治理工作，保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系，协调各部门之间的沟通与合作;监视各部门制定切实可行的日常工作规划并落实在详细工作中;应全面统筹规划公司的人力资源战略，完善人力资源体系，讨论和优化人力资源治理模式(包括聘请、绩效、培训、薪酬、员工进展体系的制定及完善人力资源治理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;致力于提高企业团队的分散力和向心力，提高组织绩效，以到达公司整体目标的实现。 经过综合权衡，我认为自己在这次竞聘中有如下优势： 首先，我有丰富的工作阅历。 其次，是我
12、有虚心好学、开拓进取的创新意识。 第三，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。 假如得到领导的认可和支持，能竞聘胜利行政副总一职，我将严格听从公司总经理及高层的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，为企业各项工作的顺当开展供应有力的支持与保障，并为公司科学跨越式进展作出奉献。 我对将来工作设想和规划是： 第一、熟识目前企业人员业务现状，仔细学习，尽快进入角色;梳理企业架构、加强部门团队建立，明确分工，责任到人。 其次、在整合和标准化治理的大环境下，推动企业人力资源梯队的合理搭建，我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备肯定熟悉。 第三，我认为整合企业组织流程，组织机构和部门间权限流程是企业治理的根底。 第四、树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。 各位评委、各位领导今日的承诺即是明天的行动，每个人都有自身的价值，每个人都会有所作为，假如公司能赐予我这个时机，我将以百倍的热忱、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关心和厚爱! 我的竞聘演讲到此完毕，感谢大家!