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1、 企业总经理办公室工作总结以及明年工作计划 XX年工作总结 一、立足效劳，提高效率，努力做好各项工作 1、理顺关系，办理公司有关证件。今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件。通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。 2、办公室工作具有纷繁简单，缺少连贯性、随机性大的特点；假如没有标准的工作程序和很高的”工作效率，圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的这个总目标，对办公室的各项工作和制度进展了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事
2、项的工作程序，并对相关工作做了具体的规定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不行以表态；哪些可以用印，哪些不该用印；做到办事有规定，不越“雷池”、破法规。 3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务效劳工作，落实好各种会议的会前预备、会议资料、会议效劳等工作。 二、抓住重点，强化治理，协调推动企业治理工作 1、把企业治理向纵深推动。今年公司加大企业治理等各方面的考评工作，我们协作相关职能部门，检查、监视、考核，把握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业治理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实
3、。同时与相关部门协作，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与状况通报，有力的推动公司各工程标的落实完成。 2、抓住重点降低费用，连续做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室掌握的电话、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报规划和领用，对消失特别现象的使用部门、使用者，共同分析查找缘由，杜绝不合理的超支，使各项费用始终处于掌握状态，各项费用也有肯定的降低。 三、加强自身学习，提高业务水平 1、能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作。由于对工作，总是喜爱追求完善，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的学问、把握新的技能，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样
4、下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，能够更加沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 XX年工作规划 1、组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务；依据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作协作，做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执
5、行，培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。 4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿供应材料，准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息收
6、集处理规章流程，科学分析信息内容，准时反应处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。 6、依据公司进展需要和公司安排，搜集讨论国家及地方当局部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性效劳，帮助各部门加快工作进度。 7、依据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。依据详细工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。 【企业总经理办公室工作总结以及明年工作规划】