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1、 企业文化学习心得体会（19篇）企业文化学习心得体会 篇1 一个企业只要一天存在，企业文化就肯定同时存在。由于企业文化就是企业全部人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业全部人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。 我通过学习公司企业文化宣传册，了解到公司的整个企业文化体系的内涵和意义，全册从金川事业、金川品行、金川法则及金川标准四个方面阐述了金川文化的详细内容。 金川文化是集团公司对过去风雨历程的回忆与深刻思索，是对将来事业的美妙展望和追求，是对昨天胜利的高度凝练，是对明天的
2、战略把我和布局;金川文化源于产业报国的责任意识，从艰难创业到蜚声国际，金川员工始终秉承转化资源价值，效劳经济进展，推动社会进步的责任感、使命感和事业心，兢兢业业，拼搏不息;金川文化兴于持续改良、革故鼎新的创新意识。回首过去，金川的胜利得益于艰难条件下的技术创新，得益于水平落后下的治理创新，得益于全体员工的意识创新和革新落实;金川文化盛于以人为本，互惠互利，共同进展的共赢意识。金川的建立和进展离不开国家的支持、客户的厚爱、员工的无私奉献以及社会各界的鼎力支持。公司始终致力于企业与员工、企业与客户、企业与社会等各方的和谐进展，共同进步。 金川事业的使命是对自身存在的根本任务和意义的思索，愿景是金川
3、对将来进展的美妙描绘，金川公司不但要连续稳固采、选、冶、化、深加工的大型矿业集团，还要努力进展多元化的经营模式，聚金汇川，创业为国，立企为民，造福员工、客户和民众，效劳于国家建立，推动区域经济进展。 金川品行的核心价值观表达出关爱员工、爱护环境、造福社会是公司的首要责任;强调责任、落实责任、以人为本，推动革新，鼓舞创新，建立富有标新立异的员工团体，深化共赢意识，将艰难奋斗、勇于超越的优良传统传承下去，建立一支治理有方，执行有力，富于激情的优秀团队。 金川法则的战略理念是金川中长期战略进展的思索和布局，将构筑资源优势，深化科技创新，加强资本运作，实施跨国经营作为引领公司进展的方向。人才理念是金川
4、明确人才标准，明晰企业责任激发员工活力的信念根底，将适者为才，人尽其才，敬重价值，多远刺激作为对人才的鼓励手段，最大限度的发挥出每一位员工，每一位人才的专长和优势，表达出他们的价值。 金川标准的行为引领是金川集团公司全体员工一切行为方式的思想道德根源。“身在金川，情系金川、奉献金川、守望金川”是每一个员工对企业的庄重承诺。让每一个员工忠诚企业、敬岗爱业、学习创新、简洁高效、奉献爱心、遵章守纪、团结协作、诚恳守信、节省廉洁、文明礼貌、安全安康。表达出公司员工的新风气、新风貌。 总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，用企业文化的核心来表达企业的价值，实现企业
5、和谐，促进企业进展。 企业文化学习心得体会 篇2 华为企业文化可以用“高工资、高压力、高效率”这九个字作为概括，这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所打算的。 IT行业肯定是适者生存的写照，特殊是华为所处的细分行业更加是一个高利润的行业，因此它一开头进入市场，就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业，这就打算了他们要生存下来的根底最是狼性的文化，也就是为达目的，不择手段，听起来似乎是贬义，但其实是褒义。一家没有任何背景的企业，能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威逼，这莫非还缺乏以让人傲慢吗？ 其实华为始终在寻求方法解决这个
6、问题，我们有理由信任华为存在着很多困难与危机，但没有理由信任任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题。无论是员工持股制度还是内部创业，都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度安排，但结果并没有想象中那么完善，究竟真正老板的体会往往并不在物质上，而是在社会地位、权利和荣誉感，甚至更多地说是老板肩上的责任感，而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的。 从华为出来的很多中高层，他们离开华为的理由并不是由于华为不好，而是想尝试一下创业味道。其实这是中国人的通病，每个人都想当老板，不管自己有没有力量去享受那种做老板的艰辛，但好像华为人员的流淌并不仅仅是这样的缘
7、由，可能更多的是在功利性企业文化的导向下，当人们已经猎取了足够的生活资本后，（据说一个一般员工在华为做两三年后，他们已经可以抵上其他公司员工十年的工资了。）他们就厌倦了这种为了工作而工作的生活要，他们其中局部人从华为出来后才知道华为外面的世界其实很精彩，因此有些人情愿为了真正地活一下而放弃了高工资高福利的华为。我们设想一下，假如华为将员工工资全部减薪一半，那么情愿留下来与华为共度难关的华为人又有多少？ 一个企业的文化，在企业高速前进时所表现出来的只是其中一局部，而企业文化更为关键的是在企业遇到危机时，有多少人情愿与企业共存亡，那才是企业文化真正精华的表达。华为尽管在进展过程中经受的大风大浪不计
8、其数，但员工工资根本没有怎么降过，反而始终在提升，这可以从最近几本写华为的书上领会到华为的高工资文化以及华为“以人为本”的内涵。但我们却不确定，假如有一天，华为的冬天真正来到，正如任正非所说，而且这次华为并没有预备好过冬的棉衣，那现在的华为人又有多少人情愿与任老板一起穿着背心饿着肚皮一起度过这个寒冬呢？ 同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘却共苦，信任除了上帝之外没有人这么宏大。因此，同甘共苦是全部企业对员工的共同期望，这也是最根本的要求。 企业文化学习心得体会 篇3 12月24日，我嫁给了海航。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句，尽管它稍显矫情。 始终以来，我敬重神奇的
9、“海”字，又由于钟爱航空，所以不行否认，单单从公司名称这项简洁而外表的因素来看，我曾经悄悄地做过海航的守望者。我信奉缘分，今朝与海航的不期而遇，我倍感珍惜。 当我和海航走得近一点、再近一点的时候，我发觉对她的仰慕之情愈加凝重，怀拥一种近乎痴迷的情愫无可自拔，我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市，但非经济富足之地，以其自身城市的经济魅力，要制造一份事业，搭建一个舞台，尚且可以预见一股强大的阻力。1993年，海航泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币，手持“海南特区”这把惟一利剑，神话般地在南海大地上制造了一座崭新的城堡。我心潮澎湃，翻滚暗涌，久
10、久无法安静，看着如今已拥有600亿身价的海航、在中国民航业拥有强大话语权的海航，我的脑海不时出现当年如杯水车薪的1000万创业资金，我突然无法快乐起来，试图不停的遐想，勤劳、和善、顽强的海航在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛。 经过第一天企业文化培训的我，没有自信汇报自己对海航文化的理解程度有多深刻，由于海航所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博大精深，需要我去渐渐学习、品位和体会。然而，爱上一种企业文化，就同时有一种无法抗拒的力气使我禁不住班门弄斧地表达一番。 企业文化学习心得体会 篇4 依据集团公司党委的统一安排，和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带着
11、下，于8月2-3日参观考察了成功油田及所属的成功采油厂22队，黄河钻井五公司及成功发电厂等单位的企业文化建立工作，参观学习时间虽短，但受益匪浅，催人奋进。 成功油田自1961年4月16日首次见到油流，xxxx年x月xx日中共中心正式批准组织石油会战，经过40多年的艰难奋斗为我国石油石化工业的进展和国民经济建立做出了重要奉献，不仅积存了雄厚的物质技术根底，而且制造了珍贵的精神财宝，形成了具有时代特色和独特企业共性的“成功文化”，构筑了比拟完整的科学体系，提升了企业的核心竞争力。 通过考察、学习与思索，感觉有以下几个方面的体会： 一、成功油田的企业文化建立真正表达了领导的主导作用及全体员工的主体作
12、用，上下贯穿，融为一体。 以前屡次听到“企业文化是老板文化”，“企业文化是领导的文化”，感觉有肯定的道理，而成功油田的企业文化真正地把领导的意图变为全体员工的实际行动，发挥了领导的主导作用和员工的主体作用，上下贯穿，融为一体。 成功油田在xx多年的进展过程中积存了丰富的文化底蕴，在自力更生，艰难奋斗的过程中培育形成了具有鲜亮时代特色的企业精神，成功文化正是在这种根底上，从企业进展战略的高度，在继承过去优良传统的根底上，结合生产建立的实践和各项经营治理工作由领导集体大力提倡，全体员工广泛认同普遍承受并经长期实践所形成的价值理念、行为标准和形象识别等要素的综合，是企业核心竞争力的重要表达。成功油田
13、的成功文化分为观念形态文化，制度行为文化和物质形态文化三个层次，更主要的是对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进展更进一步的创新、细化，从而构筑起比拟完整的成功文化体系。 在整个参观、考察的过程中，我们深切地感受到成功油田广阔干部员工对成功文化的认同，并以这样优良的企业文化而感到骄傲。在“从创业走向创新，从成功走向成功”这一新时期成功精神的指引下，大胆探究，勇于创新，总结提炼出了一系列适应本行业的实际状况各具特色的子文化。比方成功采油厂22队逐步形成了“熔炼团队，超越自我，精细治理，营建安康，制造和谐”的“超越文化”，走出了一条创新进展之路。比方黄河钻井五公司把“选准目标，遵从法规，攻
14、坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”的“钻头精神”作为自己的企业精神，并融入到企业的生产经营实践中，形成了相对完整成熟的钻头文化体系，促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上，生生不息。再如成功发电厂通过系统建立，持续创新，努力地培育具有胜电特色的“全胜文化”，这种“胜”的观念集中表达在“忠诚敬业，卓越创新”的核心价值观中，其内在的意志就是“激情燃烧，铸就成功”的企业精神，而“利”的实现是通过一系列的治理理念，渗透到企业经营的方方面面。 由于成功油田通过企业文化建立真正把领导的意图变为全体员工的实际行动，上下贯穿，融为一体，为油田的改革进展稳定供应了强大的精神动力，从根本上保证了油田生产经营和各项工作的顺
15、当进展，有力地推动了油田精神文明、政治文明和物质文明的协调进展。 二、成功油田的企业文化建立呈现的是企业治理的升华，而不片面地追求时尚。 在以往的学习中，了解到好的企业文化是企业治理的不断进步，是从阅历治理到制度治理再到文化治理的结晶。通过学习，了解了一些好的阅历典型，也看到过一些片面追求时尚，华而不实的有些做法。但是这次到成功油田参观以后在我的思想上产生了很大的震撼，深深感受到成功油田的企业文化注意把文化理念融入到详细的规章制度中，以理念创新推动制度创新，使文化通过制度发挥作用，在油田的生产经营改革进展过程中形成了具有独创性，切实有效并发挥重要作用的特色文化，呈现了企业治理的升华。 成功油田
16、注意把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面上，以先进的企业价值理念为引导，健全完善了以岗位责任制为中心的各项治理制度，做到事事有标准，岗岗有标准，人人有专责，分别印发了职工道德标准、职工岗位职责、职工文明公约，分层次规定了党员干部、职工群众、社区居民的行为标准。 由于注意了以上层面的工作，呈现在我们面前的是： 不是军营胜似军营的职工宿舍。干洁净净，整整齐齐，清清晰楚，规法规矩的定置治理。 以人为本抓好“四头”的良好气氛。（“四头”即人头人为素养，钻头经济效益，床头思想工作，灶头生活效劳）井然有序的规章制度，行为标准，蓬勃向上的工作热忱。全过程，全方位，流畅、有序、务实、高效的科学治理。 成功
17、油田年均新增探明石油地质储量已连续23年保持在1亿吨以上，资源接替连续9年实现储采平衡，生产经营呈现出蓬勃进展的良好态势。 三、成功油田的企业文化建立坚持了把传统的政治优势与现代治理和谐地统一在一起。 任何有生命力的优秀文化都是在继承的根底上不断创新进展的结果，只有在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正的企业文化。成功油田的企业文化就是在继承中华民族和中国共产党优良传统的根底上，学习借鉴一些知名企业的胜利阅历，适应时代的要求和自身进展的需要而创新进展起来的。 成功油田在企业文化建立过程中坚持注意发挥党组织的政治核心作用，充分发挥思想政治工作在统一思想、鼓励斗志方面的积极作用，同时把军营文化和石油
18、文化相嫁接融合，坚持“支部建在连上”，很多基层单位实行半军事化治理，锤炼职工队伍的过硬素养和作风，坚持把思想政治工作和精神文明建立的根本要求，特殊是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，表达到“创业、创新、竞争、进展”的成功文化核心内涵上，同时成功油田的各级领导干部始终以奋勉有为，勤政廉洁的人格力气诠释成功文化的价值理念，感召和分散职工队伍，使成功文化真正“内化于心”，保证了思想政治工作与油田改革同进步，和企业治理相融合的成功文化建立的正确方向。 总之，在成功油田不到两天的考察学习，时间是短暂的，但感受是特别深刻的。在成功油田广阔干部职工的共同努力下，“成功文化”已“内化”于
19、心，成为广阔职工共同追求的价值取向，“固化”于制，成为广阔职工共同信守的治理标准，“外化”于行，成为鼓励广阔干部职工积极向上，共同塑造企业良好形象的强大精神动力。 当今世界，我国整体经济形势进展迅猛，文化和经济、政治相互交融，综合实力的竞争日趋剧烈，我们必需要审时度势，在瞬息万变的客观形势面前始终保持糊涂的头脑，坚持进一步解放思想，进一步解放生产力，学习好成功油田企业文化建立的先进阅历，真正把加强企业文化建立作为建立高素养员工队伍，提高企业核心竞争力的重要途径，把股份公司的各项工作搞得更好，促进集团公司又好又快的进展。 企业文化学习心得体会 篇5 xx月xx日至xx日，有幸参与了省国资委组织的
20、企业文化学习考察。在主办单位的细心组织下，通过听取专家讲座，参观海尔、青岛港等知名企业，收获颇丰，现将主要心得汇报如下： 一、系统的理论学习，提升思索力 这期培训班安排了知名企业文化讲师杨克明教授讲解企业文化落地“六入”模型、资深品牌战略参谋盖彦讲解企业品牌建立，海尔原党委副书记王安喜从实战的角度讲解了海尔文化建立等课程。这些课程内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，理论和实际相结合，旁征博引，发人深思。 （一）作为企业治理人员，必需刻苦学习，提高自身素养。我们生活在一个布满挑战的时代，很多新生事物需要我们去学习、去探究、去实践，很多新问题等待我们去讨论、去解决，这对我们的理论学问、修养提
21、出来新的更高的要求。时代在进步，社会在进展，学习如逆水行舟，不进则退。 （二）要勤于思索，擅长积存“学而不思则罔，思而不学则殆。”要坚持理论联系实际，学以致用，学会用理论指导实践，提高分析解决问题的力量，增加工作的原则性、系统性、预见性和制造性。 （三）要解放思想，更新观念。我们所干的许多工作，必需更新观念，大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成绩。 二、参观知名企业，获益匪浅 实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会，其中海尔的治理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园，感觉像是到了另一个世界，这里
22、的环境让人感觉不是走进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。 海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，已进展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢？这就是海尔带给我们的赞叹：海尔不是传奇的传奇。 （一）企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要制造神话。“只有淡季思想，没有淡季市场”，正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养，给企业注入活力，使淡季不淡，永久立于市场之巅。 （二）海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱大事令人震撼。一个企
23、业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。 （三）不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么？ 海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：“海尔精神就是创业、创新精神！”创业精神就是每天从零开头，创新精神就是每天比昨天有提高！ （四）人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的治理模式定位：“人单合一”。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为制造市场的“大老板”，“人单合一”模式推动的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的根底是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的治理模式，把每一位海尔人的制造力充分发挥出来。 （
24、五）“日事日毕，日清日高”的治理模式让海尔大跨步走向将来。海尔引入的OEC治理模式，治理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工作必需当天完成；“日清”就是当天的工作完毕后，对当天的工作进度、目标完成状况进展检查和验收，找出缺乏之处；“日高”就是在确认当天工作取得的成绩和存在的缺乏之后，明确其次天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今日的提高1%。 每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不一样，那么学习海尔等青岛知名企业治理及企业文化阅历，究竟学什么？我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法，而是要去探究这些胜利背后毕竟哪些可以“为我所用”，再联系本企业的实际去
25、实践，去发挥，才能到达学习先进的真正目的。 三、“三人行，必有我师焉” 这次培训，省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层治理人员，他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟识到熟识，相互帮忙，相互启发，圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素养，通过信息沟通，问题争论，到达了共同提升素养目的。 总之，通过这次培训，不仅学到了理论学问，切身体会了青岛知名企业胜利的关键，还熟悉了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展学问构造，不断扩大学问的总量、质量、流量，从而转化为学问的增量，获得持续进步进展的综合素养力量。 企业文化学习心得体会
26、 篇6 20xx年1月23日下午，公司组织中层以上人员在五楼会议室参与了由新疆电力公司举办的企业文化电视电话专题讲座，讲座由清华大学教授刘予丰先生主讲。刘予丰先生主要从企业文化的作用、企业文化的含义、如何建立企业文化等方面进展讲解。讲座深入浅出，使我对企业文化建立有了更加深入的熟悉。和田电力公司领导高度重视企业文化建立，从20xx年开头就着手制定企业文化建立方案，并形成了和田电力公司企业文化建立总体设想，提出了和田电力公司企业精神。公司企业文化：责任（和电）、平安（和电）、和谐（和电）；企业精神：人人尽责、事事创优；思想道德观：踏实做事、诚恳做人等相关内容均提到“责任”。现就这些问题，结合工作
27、实际，现在我结合和田电力公司的企业文化建立，谈谈自己的心得体会： 深入理解责任的内涵。“责任”，字典上的解释是分内应做的事。它是与生俱来的使命，会伴随着你直到生命终结。企业文化建立的总体设想中明确指出：“生活在社会上的每一个人都背负着责任，对自己的责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力气无限。作为和田电力公司的员工都要树立剧烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的进展负起我们应负的责任。” 就责任而言，说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事
28、决不罢休的精神;是一种敢于担当的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。 责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地，微小观看每一个问题，并擅长思索问题，能够准时发觉工作中存在的事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态，避开事故发生；责任心不够强的员工，观看问题马虎，并不擅长思索所观看到的问题，任其进展最终导致事故的发生。假如一名员工的技术水平再高，但是他的责任心不强，也无法准时发觉问题，问题不能准时发觉又如何谈起准
29、时解决问题呢？在平常工作中，不严格执行有关规程制度，进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监盘精力不集中、交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不准时。虽说这只是一些小事，却表达出了员工的责任心问题。翻阅每一期安全简报，“由于员工责任心问题，发生误操作”的字眼屡见不鲜。假如当事人的责任意识强一点，操作仔细一点，或许事故就可以避开。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”，试想，员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，假如员工都有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道结实的屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生的机率就会降低。 工作责任心表达在工作的每一个细节中,表达在日常小
30、事中。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成专心做事的习惯。每一个过程都成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完善。一个人有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责份内之事牢记于心，知道该做什么,怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步。因此,我们要仔细对待每一件事,对每一件事负责任,做每件事都细心一点,仔细一点,做好一点。 提高员工责任心，除了制度的约束之外，文化的力气非常重要。它可以分散人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的进展目标，增加自我治理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要
31、以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，分散员工，鼓励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐气氛。和田电力公司的企业文化这是表达了这方面的作用。 历史翻至20xx年年初，各项工作正在去年的根底上进展紧急连接。一年之计在于春，员工的责任心也显得更加重要。常言道：细节打算成败。为此，我们要坚固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以企为家，上下一心，团结全都，仔细地投入到各项工作中去，为公司的进展奉献自己的力气。 企业文化学习心得体会 篇7 十一月九号上午在xx的带着下，xx、xx、我一行四人冒着大雨到九龙电器有限公司去现场学习企业文化理念。 九龙电器有限公
32、司是一家大型生产温控器的电子企业。企业文化治理模式在适应本企业特点的状况下已经根本成熟，应xx的预约，我们一行受到了九龙公司朱总的热忱接待。 首先，xx，xx，我观看了九龙公司的宣传栏，xx拍下了全部宣传模块的内容，随后到车间参观了生产现场。学习熟识一些生产现场治理方式方法。 之后朱总把我们一行礼会到会议室，首先说明他个人对企业文化的运用过程里的实际体会，大体可以概括为两大块。 一、形式、可以通过会议、宣传、标语（包含有形或无形的） 二、思想、思想的重要性在于本质，朱总是军人出身的、国营军工企业的领导人，他注意言而必信，领导就是天的肯定听从的治理模式，要常常去学习，争论，讨论，培育解决问题的思
33、维过程，打个比方，常常开会，这看上去是个形式，其实你没有认真的去领悟，感觉是空的，似乎是形式主义，你错了，你是没有进入那个层次，你进了，你就是个说教者，你就会引导别人更进一层。他说，做人很重要，可以这样说几乎大多数的胜利人士都是在胜利做人的根底上成就了宏大事业，朱总说，我自己会了，懂了，只是我一人，一人撑不了天，我还要去帮忙别人，引导别人，别人提高了，我才感觉很甜，觉得是件特别幸福欢乐的事情。 谈论企业文化的实际体会后，朱总又用一治理员的月评分统计表以点代面的逐项内容说明详细的评分方法，对于人的评价肯定要客观，要纯净，公正，公正。要让全部人敢说真话，不说假话，除了商业隐秘外的一系列公司制度要透
34、亮，要有人人看我 ，我看人人的共监、共管的公私互盈气氛。 下午我们一行随着xx又到了一家特地为企业培训的思八达公司，到了公司之后，老板阿英女士，是xx的同学，她安排了专人给我们讲解了思八达的文化宣传内容，xx拍下思八达的宣传标语，然后拷贝了全部培训软件。做文化经营的就是很特殊，首先看上去就是空间布置，形象品尝，层次气质特色不同凡响。 通过今日这次学习，我们一行感觉收获很大，很荣幸的熟悉这几位胜利老板，取得了难能珍贵的文化阅历，几位老板都很平易近人，谈吐论事精简有力。我们在以后的工作中要不断的提高完善企业文化学问。为打造文化广东强省，文化广东建通再上新台阶请记住这个特别的日子。 这次学习后，我们
35、要急于解决的几件事：（详细运行有待细化） 一、开会明确企业文化的重要性 二、确定企业口号 三、确定质量方针 四、制作宣传栏 五、5s检查流程制定 六、生产流程制定 七、图片，标语制作 八、例会制度，定期培训总结 企业文化学习心得体会 篇8 有巧者劳而智者忧，无能者无所求，饱食而游览，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盗。” 20xx年我胜利成为海航集团的一名新员工，在学习了海航企业的文化之后深受感动，作为一个中华民族的子孙，我深深感到骄傲，骄傲中华民族的传统思想，骄傲中华民族五千年的深厚文化，更骄傲我有幸进入了海航。 从小我就喜爱看蓝天，深邃幽蓝、安静愁闷。我从小生长在青藏高原，天总是那么的蓝，蓝
36、的让人孤独；云是那么的白，白的让人艳羡。每每划破长空，看到飞机飞翔于蓝天，更是期望自己长大了也要驾驶着飞机，飞翔于蓝天。小的时候总希望自己能够快快的长大，但是我们却无法拒绝长大，时间过的飞速，自己突然耸立于这个社会时却面临着许多许多的选择在毕业后的很长一段时间都在找工作，不知道怎样的工作才能适合自己，刚毕业的我就像是玉兰树上的叶子，执着而软弱，一遇到挫折就会一蹶不振。就要在年底的时候接到了海航的通知书，成为了海航的一名员工。当时的我感动兴奋，虽然幼时我的幻想早已经成为一缕青烟，随风吹散，而现在的我却真正进入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。 每个人都为自己而活，我们或许该毫无怨言，面对着这
37、个金钱欲望冲击的世界，不是每个人都可以兴风作浪，而人与人之间变的自私麻木，冷淡虚伪。 我始终以来信奉缘分，而我和海航走近的时候，这种缘分感更让我感觉到亲切，我倍感珍惜。海航的“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担大义”独具特色的文化体系也让我感觉到了海航与中华民族历史文化的贴近。我们太年轻，以至于我们不知道以后的时间竟然还有那么长，长的足够让我在以后的时间里充共享受生活带给我的美妙，长的足够让我在海航能够找到一份适宜的岗位，让我的一生平平淡淡下去。 在进入公司的第一天我就看到一条警示语，而上面的文字恰恰是祖辈说过的话，意思是“一德，二命，三风水，四积阴功，五读书”。海航的宗旨始终与祖国
38、的文化严密联系，让人在工作的同时能不断自省，能够为社会做点事，为他人做点事情，自己一生没有圆满。诚信是中华民族的传统，我们要继承并予以发扬，从自身做起，从一个企业做起，使海航的文化贯穿自己的思想和行动，人要以诚信为基石，企业更是如此。虽然我们许多的时候，我们并不想自己喜爱做的事情，就肯定要做许多自己不喜爱做的事情。 中华文化历史悠久，源远流长，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家争鸣，群峰林立，曾造就华夏文明思想精神文化上的空前盛世。作为华夏子孙，我们有必要和责任在民族精神和性格上争取“复古”，要有唐代韩愈、北宋欧阳修、苏轼掀起气概磅礴的“韩潮苏海”之志气，全情品位我国传统文化的
39、精湛意境。同时我们要顺应时代潮流，与时俱进，摒弃传统文化中不适于现代社会进展的过于“羊性”的驯良、脆弱思想，培育自身性格强悍、胸襟开阔、目光远大，文韬武略、智勇双全的“狼性”性格。海航犹如一条文明狼，一手拿杀手锏，一手拿佛珠，在开疆拓土、奋勉图强的同时还具有高度的礼仪文明和敦厚待人、爱人的向心力。如此谆谆教育与制度两条并行不悖的企业文化能不让人信仰提高企业的影响力！ 像海航企业文化提倡的“为自己做点事，为他人做点事，为社会做点事”，追求的更多是“至诚、至善、至精、至美”的责任感和民族情。这无疑是一种上善若水的灵魂追求和道德修养。推理及人，作为海航舞台的一名演员，我甘愿全情扮演剧情所需的“生、旦
40、、净、末、丑”，倾力协作导演，协同舞台全部演职人员共同出演一台备受瞩目的好戏。在百年海航中，我只是沧海一粟，惟将期盼和感谢海航在以后岁月中如师者传道、授业、解惑般教育和关爱的感恩之心于此表怀。信任海航天戴其苍、地履其黄，经过鹰隼试翼、风尘吸张，必将前途似海，来日方长！ 海航作为目前国内第4大航空集团，在新时期到来的几天，连续为我们书写一个又一个神话！企业文化，也就是一个企业最核心的局部，从经济学的角度对其进展分析，那就是一个企业的灵魂，它应当表达的是企业家自身的理念，和这个企业要到达的终极目标，一个企业的企业文化往往需要一个相对长的时期来形成，通过几代人的努力来共同完成，企业家为一个企业灌输什
41、么样的理念，最终会直接影响一个企业的兴亡！一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力。 企业文化学习心得体会 篇9 今日公司组织了我们在xx西大厅学习了实效治理启蒙培训专题讲座。讲座是由来自广州的庞教师主讲。庞教师主要从企业治理及企业文化、如何建立企业文化等方面进展讲解。 庞教师的讲座深入浅出。使我对企业文化建立有了更深入的熟悉。公司本着实事求是。不弄需作假。等相关内容公司提到责任，现就这些问题结合我们公司的企业文化谈谈自己的心得体会。 深入理解责任的内涵，责任是与生俱来的使命，会伴随着你直到生命的终结。庞教师在企业治理与文化中的讲解中指出：我们要以身作则，百分百责任生活在社会中的每一个人都背
42、负着责任。对自己的责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力气无限。作为企业的员工都要树立起剧烈的事业心和责任感。在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作。为企业的进展负起我们应负的责任。 就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围的每件事情。对自己做人做事的一种原则。是发自内心的一种要求，甚至苛求。是做不好一件事决不罢休的精神；是一种勇于担当的气概，有无责任心，两者相差万里，责任心虽然看不见，但结果可以证明。责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种精神；一种作风；一种担当；一种约束；一种动力。也是一种魅力。 工作责任心表达在工作的每一
43、个细节中，表达在日常小事中。每个人所做的工作都是一件小事构成的，但也不能因此就敷衍应付的。而要养成专心做事的习惯。一个人有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责分内之事牢记于心，知道做什么；怎么去做；有无责任心才能尽责，一心扑在工作上，有了责任心才能进取。养成我们要仔细对待每一件事，做每一件事都要细心点仔细点尽量少出错。 提高每位员工的责任心，除了制度约束外，文化的力气也非常重要，他可以分散人心，激发我们每位员工的积极性和自我驱动力，明确自己的进展目标，增加自我治理意识和责任意识，形成员工与企业荣辱共存，共同前进的和谐气氛。 常言道：细节打算成败。为此我们要坚固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以
44、企业为家上下一心团结全都仔细的投入到工作当中，为公司的进展奉献自己的力气。 企业文化学习心得体会 篇10 先说说企业精神吧，根据征求意见的要求，认为应当是企业全体成员共同全都，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境地。我提出的是“知行合一、兼爱求利、增效求胜”。我感觉，现在企业必需有一种准时应对内外环境变化调整自己的机制，自我调整打算竞争力。特殊是大企业或者国有企业，往往在认知和行动上存在很大的差距，效率难于提高。最高的境地，知与行应当尽可能地同步，这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时，企业必需正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调，不仅要重视经济效益也要重视社会效益，实际还是认为
45、企业利益与客户、社会的利益存在冲突。现在的状况是，微观上可能有经济效益和社会效益冲突的状况，但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区分的。 我也在想，企业利益和社会利益在微观上消失冲突的时候恰恰证明你的治理有问题，治理完善也就不会消失那种局面了。而且，不要总是把行业的人当成对手。卖当劳不把肯德基当对手，中国企业为什么总是把行业内的朋友当对手?我们干企业必需坚决地反对麻将文化。我们必需提倡兼爱，提倡双赢和共赢，在共同利益中实现企业利益的最大化和长期化。效率则更是一个关键问题，许多资产规模大的企业没有资产规模小的企业效益好，缘由不管是体制、机制、人才、文化、市场、行业等等因素，归根结
46、底都是反映在效率上，而我们企业必需通过多种手段不断提高效率，从而保持优势，夺取成功。我想，作为一个企业精神，解决了决策和行动问题、熟悉市场的问题、增加竞争力的问题，这个精神应当是可行的。是不是就可以沿这个方向设计企业精神? 核心价值观也在征求意见范畴内，我也许写了四条。一是“心动更要行动，效率打算效益”。我们往往是心动了、想到了，但是在实践上却比拟缓慢，决策过程比拟简单。风险意识必需有，但要克制风险只能靠实践，依靠职责分解量化。同时，员工也应当有这样的习惯，想到的事肯定要通过行动去验证，放弃高谈阔论，多一些脚踏实地，多一些主动性。效率打算效益则更应当让我们意识到效率这个核心因素。特殊是企业做到
47、肯定程度，想破产其实很难，而效益则取决于你的效率。同时，也就能理解要成果必需要付出，有利于调开工作热忱。其次条是“远虑化解近忧”。现在的考核是目标考核，领导人忙于算计今年利润多少，顶多算一下明年的状况，至于几年后，就不用管了。对将来的预见和讨论缺乏，甚至对今日的状况也不关怀，则使问题不断暴露。 现在我们遇到的困难假如在几年前重视了，可能根本就不会消失。第三条是“客户的利益打算企业的利益”。有了这条，我们的治理和效劳才能从自己跟自己叫劲向对接市场转变。企业和客户是依存关系，不是说你打折了就是满意客户利益，客户利益应当是全方位的，对企业而言就是商业时机。第四条是“满意需求多走一步，制造需求先行一步。”现在，一个行业许多企业在做，大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?确定可以，你只要比行业大多数企业多走了一步，就可能形成优势。同样，现在来讲，企业不仅应当能够满意需求，而且应当发觉和引导需求，这方面你先走了一步，就是领先开拓和占据市场。比方，乳罩并不是从来就有的，而是英国妇女在劳动时创造了，结果制造了