2023年化建安全管理9篇.docx

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1、2023年化建安全管理9篇 书目 第1篇推广智能化建筑机械平安管理 第2篇地质勘查单位野外地质项目部平安生产管理标准化建设初探 第3篇供电所平安管理标准化建设规划实施方案 第4篇煤矿平安管理合理化建议 第5篇为进一步强化建筑施工起重机械的平安管理 第6篇班组平安文化建设之平安管理 第7篇从班组的平安管理看企业的平安文化建设 第8篇如何强化建筑业农夫工平安管理 第9篇强化班组平安文化建设促进班组平安管理 为进一步强化建筑施工起重机械的平安管理 为进一步强化建筑施工起重机械的平安管理，规范租赁、拆装、检测、运用等单位的行为，依据建筑起重机械平安监督管理规定（建设部166号令）和建筑起重机械备案登记

2、方法（建质202376号）， 特作如下通知： 一、本通知所称建筑起重机械，是指纳入特种设备书目，在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、运用的起重机械。 二、建设局对全县范围内建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、运用实施监督管理，建设局托付建设工程平安监督站详细负责施工现场起重机械 的监督管理工作。 三、登记备案 1、登记备案 全部进入我县建筑工地运用的建筑起重机械均应通过建设行政主管部门的登记备案。备案的条件、要求、程序根据相关文件执行。 2、产权备案 产权人购买建筑施工起重机械后，必需由具备工商营业执照的租赁单位或具备房屋建筑工程施工总承包、起重设备安装工程专业承包企业资质的建筑业企业进行统一

3、管理，到企业注册所在地建设行政主管部门 或其托付机构办理产权登记。 3、运用登记 运用单位应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械平安管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记 标记置于或者附着于该设备的显著位置。 4、拆装单位登记 在我县范围内从事建筑起重机械拆装业务的单位必需取得相应的资质和平安生产许可证，必需到县建设工程平安监督站办理登记备案手 续后，方可在资质允许的范围内从事建筑起重机械拆装业务。 四、各方平安管理职责 （一）出租单位 1、出租单位应当在签订的建筑起重机械租赁合同中，明确租赁双方的平

4、安责任，并出具建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明、产权登记证明和自检合格证明，提交安装 运用说明书。 2、自购建筑起重机械的运用单位，应当建立建筑起重机械平安技术档案。建筑起重机械平安技术档案应当包括以下资料： （1）购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装运用说明书、备案证明等原始资料； （2）定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、修理和技术改造记录、运行故障和生产平安事故记录、累计运转记录等运行资料； （3）历次安装验收资料。 （二）拆装单位 1、建筑起重机械运用单位和安装单位应当在签订的建筑起重机械安装、拆卸合同中明确双方的

5、平安生产责任。实行施工总承包的，施工总承包单位应当与安装单位签订建筑起重机械安装、拆卸工程平安协议书。 2、安装单位应当履行下列平安职责： （1）根据平安技术标准及建筑起重机械性能要求，编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，并由本单位技术负责人签字； （2）根据平安技术标准及安装运用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件； （3）组织平安施工技术交底并签字确认； （4）制定建筑起重机械安装、拆卸工程生产平安事故应急救援预案； （5）将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，5 个工作日内告知工程所在地建设行政主管部

6、门。 3、安装单位应当根据建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及平安操作规程组织安装、拆卸作业。 安装单位的专业技术人员、专职平安生产管理人员应当进行现场监督，技术负责人应当定期巡查。 4、建筑起重机械安装完毕后，安装单位应当根据平安技术标准及安装运用说明书的有关要求对建筑起重机械进行自检、调试和试运转。自检合格的，应当出具自检合格证明，并向运用单位进行平安运用说明。 5、安装单位应当建立建筑起重机械安装、拆卸工程档案。 建筑起重机械安装、拆卸工程档案应当包括以下资料： （1）安装、拆卸合同及平安协议书； （2）安装、拆卸工程专项施工方案； （3）平安施工技术交底的有关资料； （4）安装工程

7、验收资料； （5）安装、拆卸工程生产平安事故应急救援预案。 6、禁止拆装未领取进市登记备案证书和产权登记证的大型机械设备。 （三）运用单位 1、建筑起重机械安装完毕后，运用单位应当组织出租、安装、监理等有关单位进行自检，自检合格后托付具有相应资质的检验检测机构进行验收。建筑起重机械阅历收合格后方可投入运用，未阅历收或者验收不 合格的不得运用。 2、运用单位应当履行下列平安职责： （1）依据不同施工阶段、四周环境以及季节、气候的改变，对建筑起重机械实行相应的平安防护措施； （2）制定建筑起重机械生产平安事故应急救援预案； （3）在建筑起重机械活动范围内设置明显的平安警示标记，对集中作业区做好平安

8、防护； （4）设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员； （5）指定专职设备管理人员、专职平安生产管理人员进行现场监督检查； （6）建筑起重机械出现故障或者发生异样状况的，马上停止运用，消退故障和事故隐患后，方可重新投入运用。 3、运用单位应当对在用的建筑起重机械及其平安爱护装置、吊具、索具等进行常常性和定期的检查、维护和保养，并做好记录。 运用单位在建筑起重机械租期结束后，应当将定期检查、维护和保养记录移交出租单位。 建筑起重机械租赁合同对建筑起重机械的检查、维护、保养另有约定的，从其约定。 4、建筑起重机械在运用过程中须要顶升的，运用单位托付原安装单位根据专项施工方案实施，禁止擅自

9、由建筑起重机械上安装非原制造厂制 造的标准节和附着装置。 5、在运用过程中须要进行附着的，必需托付原安装单位实施，原检测单位检测合格后方可投入运用。一台起重机械设备在一个工地运用时间每超过一年的，必需托付原检测单位进行再次检测合格后方可接着运用。 6、施工总承包单位应当履行下列平安职责： （1）向安装单位供应拟安装设备位置的基础施工资料，确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的施工条件； （2）审核建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件； （3）审核安装单位、运用单位的资质证书、平安生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书； （4）审核安装单位制定的建

10、筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产平安事故应急救援预案； （5）审核运用单位制定的建筑起重机械生产平安事故应急救援预案； （6）指定专职平安生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、运用状况； （7）施工现场有多台塔式起重机作业时，应当组织制定并实施防止塔式起重机相互碰撞的平安措施。 （四）监理单位 监理单位应当履行下列平安职责： （1）审核建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件； （2）审核建筑起重机械安装单位、运用单位的资质证书、平安生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书； （3）审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案； （4）监

11、督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案状况； （5）监督检查建筑起重机械的运用状况； （6）发觉存在生产平安事故隐患的，应当要求安装单位、运用单位限期整改，对安装单位、运用单位拒不整改的，刚好向建设单位报告。 （五）检验检测单位 1、检测单位必需取得相应资质（资格）证书后方可开展检测业务。 2、检验检测单位在检测前必需核查自检状况和技术资料，对于资料不齐平安或者自检不合格的不予进行检测，对于国家、省市明令淘汰的不得进行检测，对于未办理进市登记备案和产权备案的也不予进行检测。 3、检验检测机构和检验检测人员对检验检测结果、鉴定结论依法担当法律责任。保证检测数据和结论的真实、有效。对

12、检测不合格的施工起重机械，应刚好向工程所在地建筑平安监管部门报告。 地质勘查单位野外地质项目部平安生产管理标准化建设初探 开展平安生产管理标准化创建活动是落实平安生产主体责任的重要途径，是落实各项防范措施、提升平安生产管理水平的须要，同时也是单位今后生存发展的须要。在目前的管理体制下，野外地质项目部是代表地质勘查单位在工作区详细开展生产经营活动的组织者和执行者，因此，野外地质项目部的平安管理工作是单位平安生产管理工作的基础。笔者认为，单位开展平安生产管理标准化创建活动的重点、难点和落脚点都应当放在野外地质项目部。 依据xxx总局平安生产工作会议精神，单位从年初推行项目部平安生产管理标准化建设。

13、通过一年的摸索，笔者认为应当从野外地质项目部的人员搭配、住地建设、平安管理制度、平安管理活动、平安教化和平安检查等几个方面来开展项目部平安标准化的建设和管理工作。 一、项目部人员搭配标准化 1、项目经理是项目部的核心人员，是项目部平安工作的第一责任人，对本项目的平安工作负全面责任。在组建项目部时，平安生产部就要主动向院领导和人力资源部举荐为人正直、廉洁奉公、恳切热忱、业务技能娴熟、具有奉献、敬业及创新精神，平安意识深厚的人员做为项目经理的侯选人。 2、依据项目规模，在项目部组建时就配备平安副经理或专（兼）职平安员。平安员在项目经理领导下，详细负责项目部的平安管理工作；项目经理离开工区时，平安员

14、有权支配项目部有关人员处理与平安生产有关的工作。 3、确定项目经理和专（兼）职平安员后，再综合考虑人员之间的学问实力结构互补（如师傅与徒弟、技术水平凹凸、老职工与新员工搭配)、性格爱好互补（如马虎人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人搭配等）和有利于完成项目部工作的角度动身为项目部搭协作适的人员组成。 二、项目部住地建设标准化 1、项目部住地应依据工作须要尽量选择环境清洁卫生无脏乱差死角，平安卫生设施完善，供用电线路规范齐备的村镇和民房。项目部住地要悬挂明显可见的项目部招牌。 2、项目部内部的生活区和办公区相对分开；各种电器设备用电规范，电线插座无乱拉乱接；门户有平安防护措施。 3、在项目

15、部钻机机台周边通道要畅通、地面要清洁、并拉设平安警戒线；各种平安告示标识悬挂规范、醒目； 4、钻机生产现场，要求各功能区域的物料、工器具等摆放整齐规范有序；机器设备轴见光、表面见本色；平安附件配置齐全；临时用电、钢丝绳连接、机械防护、高处作业防护等符合地质勘探平安规程的要求。 三、项目部平安管理制度标准化 1、单位统一制定项目部岗位平安责任制，做到平安责任制齐全、详细、并在项目部明示、挂牌上墙。项目部各岗位职工应熟知平安生产责任制、岗位作业标准，工作中的危急因素、习惯性违章事项以及其他各项平安规章制度。凡上级颁发的有关平安规章、平安学习材料等，在项目部内必需齐全，妥当保管，常常组织学习，仔细贯

16、彻执行。 2、为项目部配备平安生产日志、平安检查状况登记表等基础资料和中华人民共和国平安生产法、地质勘探平安规程等平安生产法律法规，为每一个项目部在冶金总局平安生产管理系统中建立起档案。并在项目部刚刚组建时就教会专（兼）职平安员懂得各种资料的填写和操作平安生产管理系统。 3、项目部开展各种作业前，职工必需按规定穿戴好劳动爱护用品。工作当中，每个职工都要仔细执行岗位平安作业规范，无冒险蛮干，无违规操作，无三违现象。各作业班组要严格执行事故四不放过、平安确认、以及交接班等各项制度。 4、项目部内的机器设备、工器具、车辆及工作现场的平安防护装置、设施要齐全牢靠，严禁设备、车辆带病作业。人员、设备、车

17、辆杜绝疲惫作业。 5、凡有危急源点的作业班组，必需在醒目的危急源点设置警示标记，每个职工对本岗位的危急源点及限制措施和应急预案达到熟知会用。 6、特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，不得支配无证人员从事特种作业。 7、项目部应适时组织各工作岗位平安作业的技能训练，实行常见事故预防演练，驾驭处理平安事故的实力，提高自我爱护意识。项目部要依据生产设备、工作环境等因素的改变等刚好总结现有规章制度是否健全，依据实际状况刚好提出补充修订看法，报单位平安生产部批准后执行。 四、项目部平安管理活动标准化 1、项目部开展平安活动由平安生产副经理或平安员召集，项目经理主持。平安员应记录活动时间、参与人员(缺

18、席人员)、主持人、活动主题内容、个人发言等，并刚好录入xx总局平安管理系统。每次平安活动时间不应少于30分钟。 2、项目部开展平安活动前，平安员要提前通知本项目部全部人员放下手头的工作，全心参与平安活动。要求参与平安活动人员都要发言，缺席人员要由平安员刚好补课，对无故不参与活动的人员要严格考核。 3、项目部平安活动的内容主要包括：总结前期的平安工作、对项目部各岗位进行平安讲评；探讨布置下阶段平安工作；学习作业标准、学习规章制度；检查平安隐患、开展危急因素辨识活动、分析剖析事故案例、总结平安工作和阅历；开展平安教化。 4、项目部各项山地探矿工程（钻探、槽井探、坑探等）施工前，由项目部经理组织平安

19、员向施工方进行平安、技术交底。必需必需是书面形式，交底双方人员都要签字存档。 五、项目部平安教化标准化 项目部组应当常常性组织职工进行有针对性的平安教化。项目部平安教化应当包含以下主要内容： 1、项目部的人员组成、设备状况、生活区布置、消防设施配备。新设备、新仪器的平安运用学问。项目部的平安生产责任制及平安生产规章制度。 2、项目部的工作内容、工作范围、工作环境、危急因素。钻探、槽井探、坑探施工中的危急预知，习惯性违章行为的预防。 3、个人防护用品的正确运用和保管。所操作的机器设备、工具、器具、平安装置、防护设施的性能、特点、作用、和平安运用、维护方法。 4、事故预防措施及发生事故后应实行的应

20、急响应措施，急救学问、报告制度和事故教训举例等。 5、全院及本项目部平安生产动态。 六、项目部平安检查标准化 1、项目部平安员要常常性检查各岗位职工是否仔细执行平安规章制度，对查出的平安隐患刚好记录、马上整改。对于无法马上整改的事项要实行有效的临时防护措施，刚好向项目经理或单位平安生产部报告，恳求上级处理。 2、钻机机台人员在交接班时必需进行平安检查。主要对机器设备、平安设施、平安装置、工器具、危急源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清晰并记录完备，接班人员要处理平安隐患后才进行钻进施工。 3、钻进施工中，带班班长要时刻关注设备装置完好状况、危急源点改变状况、班

21、组成员的精神面貌等是否正常。发觉有不正常现象时要马上停机处理。 4、单位平安生产部和单位安委会应不定期反复对各个项目部进行平安生产检查，对检查中发觉的平安隐患分不怜悯况分别出具平安隐患整改指令书，要求项目部按四不放过的原则肃穆处理、落实人员限期整改，并要求项目部平安员填制平安隐患整改回复书进行回复。对重点平安隐患的整改状况，单位平安生产部要重新复查，直至完全订正。 平安生产管理标准化建设是一项长期性常常性的工作，贵在坚持常抓不懈。当然，开展平安生产管理标准化建设只是手段而不是目的，目的是要通过平安标准化建设活动起到对单位平安管理工作进行自我完善持续改进的作用，切实做到以人为本，同心同德，将项目

22、部平安管理标准化工作逐步完善，确保单位平安生产管理目标的实现。 推广智能化建筑机械平安管理 近年来，随着国家基本建设规模逐年加大，施工现场建筑机械数量不断增加，建筑机械平安事故也在逐年增多。建筑机械平安事故通常都是重大事故，简单造成群死群伤，在生命财产遭遇损失的同时，社会负面影响也很大。 建筑机械平安事故的阅历教训表明，必需通过科技手段，对建筑机械运用过程和行为进行监管，才能管控设备运行过程中的危急因素和隐患，有效防范和削减建筑机械平安事故的发生。 鉴于建筑机械平安事故频发的严峻形势，2023年，国务院发布的关于进一步加强企业平安生产工作的通知在第9条强制推行先进适用的技术装备中特殊提出大型起

23、重机械要安装平安监控管理系统；国家平安生产监管总局发布的关于实行国务院（通知）精神强化平安生产综合监管工作的指导看法，在第19条推动大型建筑机械安装平安监控管理系统中提出重点推动在塔机和电站塔机上安装应用平安监控管理系统2023年在全国推广应用。住房和城乡建设部发布的关于实行;的实施看法，在第3项要求加强平安生产保障体系建设中强调工程项目的起重机械设备等重点部位要安装平安监控管理系统。 智能化系统建设 为了便于阐述智能化在建筑机械上的应用探讨，本文选取塔吊作为探讨对象。塔吊的智能化主要是塔吊平安监控系统，主要包括6个部分：主控器、传感器、显示器、通信模块、塔吊工监控软件、远程监控平台。塔吊平安

24、监控系统是将塔机报警及工作记录显示装置、塔吊群防互撞及区域爱护系统、远程在线电脑监视管理系统融为一体，可实时在塔吊、在线电脑上显示塔吊或塔吊群的工作状况，同时具有黑匣子功能、手机提示功能、防互撞和区域爱护功能、超载警示功能、防倾斜功能等。该监控平台采纳触摸屏操作，信息直观易读，安装运用简便，在塔吊运用过程中，为操作人员和监管人员供应了全面的塔吊工作状态信息和充分的平安保障。 塔吊运行数据采集 通过精密传感器，实时采集吊重、变幅、高度、回转转角、环境风速等多项平安作业工况实时数据。 实时显示 通过显示屏，以图形数值方式实时显示当前实际工作参数和塔吊额定工作实力参数，使驾驶员直观了解塔吊工作状态，

25、正确操作。 单机运行状态监控 监控单台塔吊的运行平安指标，包括吊重、起重力矩、变幅、高度、工作回转角及作业高度风速，在接近额定限值时发出声光预警和报警。 单机防碰撞监控 监控单台塔吊与建筑物的干涉防碰撞、禁行区域、塔吊自身各种限位，在接近额定限值时发出声光预警和报警。 塔吊群防碰撞 监控塔吊群实时干涉作业的防碰撞，使塔吊驾驶员直观、全面地驾驭周边塔吊与本机塔吊当前干涉状况，并在发觉碰撞危急时自动进行声光预警和报警。如图1所示。 远程可视化监控平台 塔吊平安监控系统的远程可视化监控平台，可在系统的主界面显示塔吊的相关信息，如：塔吊编号、起吊重量、小车变幅、起吊力矩、负载系数、现场风速、作业转角等

26、信息，还可显示工地名称、开发商名称、施工单位、平安责任人、责任电话、塔吊坐标等信息。如图2所示。 违规操作发生时，系统触发手机短信告警，向有关人员自动发送手机短信，实时告知报警内容。如图3所示。 塔吊平安监控系统采纳主控器及分布式数据服务器进行数据存储，保证数据平安；通过传感设备及无线通信技术，刚好精确地将现场信息反映到用户界面。同时，通过层级权限设计，对塔吊平安进行全方位监管：施工单位施工现场塔吊的刚好监控和历史查询；租赁单位对本公司塔吊所在的地理位置、运行状况进行查看和统计；监管部门便于对所管辖区域进行监管和统计查询，使各级领导能够全面驾驭全部塔吊的分布状况和运行状况。 良好的推广价值 基

27、于互联网技术开发的塔吊平安监控系统，在全面、系统地实现塔吊单机运行平安监控和群塔作业防碰撞监控功能的同时，还创建性地实现了塔吊的开放式、实时动态监管，实现了塔吊上网，使塔吊驾驶员、工地平安负责人、施工单位、平安监管部门、租赁公司等相关各方都能实时、动态地监控塔吊的运行工况和平安状态。如图4所示。 推广运用塔吊平安监控系统，通过高科技手段获得真实的第一手数据，而且不行人为更改，为贯彻国家标准及相关文件要求，供应了强有力的技术支持。同时，也促进了相关管理法规的落实。 推广运用塔吊平安监控系统，是加大监督管理力度、消退事故隐患的须要。安装塔吊平安监控管理装置可以有效削减违规现象的发生，并形成肯定威慑

28、力。塔吊管理人员已经习惯的灰色地带，经过数据提取和分析，将全部开放和实时、动态监管；不娴熟的甚至不具备资质的操作人员的技能评估，将通过数据统计被曝光；全部塔吊的运用过程（包括吊载状态和非吊载状态）将通过数据分析得到再现，从而使相关人员的工作状态被有效监督。有些管理人员错误地认为，只要保证目前的平安限位器正常运用就能保证塔吊平安，事实上，非超载状态的平安和全部的运行记录，是无法通过目前的平安限位器实现的。 运用塔吊平安监控系统，是提高从业人员素养、提高监督管理技术水平的须要。通过惩罚驾驶员操作过程中打反车、急停急吊、斜拉斜吊等错误行为，教化驾驶员和管理者进行平安操作，能够降低恶性事故的发生概率。

29、特殊是当塔吊驾驶员视察不到所吊重物时，若指挥人员不限制工人装配的货物状态（重量、位置），起吊时驾驶员可通过监控系统获知所吊重物是否超载或斜拉，刚好实行措施订正。 平安监控系统的数据记录功能保证了事故责任认定的科学性，并为塔机寿命预料以及塔机钢结构完好状态诊断，供应了基础数据，也为科学管理和事故预防供应了可能。 在建筑机械管理中推广智能化应用已经显得特别迫切。智能化应用能够精确显示和记录建筑机械的运行状况，为操作者供应操作指示和平安预警。在违规操作发生时，能够自动触发监控平台以及手机短信，实时远程告知、远程报警，为监管部门刚好处理惩罚违规作业供应了依据和手段，进而督促操作者和指挥人员提高平安意识

30、，削减或杜绝事故隐患，提高了建筑机械的平安管理水平。 供电所平安管理标准化建设规划实施方案 平安生产是电力企业生存发展永恒的主题。基层供电所是固始县农电企业的一线生产单位,既是各项生产工作的干脆执行者,又是实现平安生产的主要载体。抓住了基层供电所的平安管理,就抓住了农电平安的核心。依据公司支配布置把我所创建成平安管理示范供电所。我们依据本所目前实际状况,结合自身工作经验,就平安管理标准化建设做如下规划: 一、成立平安管理标准化建设领导小组: 组长:刘荣 副组长:邓生贵 成员:文红军,邓泽元,黄勇,阳宁明,张绍山 下设四个专业组: 1、运维管理专业组: 组长:邓生贵 成员:廖代明、黄勇、张绍山、

31、邓泽元 2、营销管理专业组: 组长:文红军 成员:蒋立权、唐志峰、谢林兵、邓泽峰 、何金龙、王佳、曾宪泽、罗百军、杨静、高阳、李卓辉 3、变电运行管理专业组: 组长:邓生贵 成员:楚建军、李勤 4、农网施工作业平安作业组 组长:张绍山 成员:廖代明、梁维、杨林、周冠成,黄红兵、黄勇、邓泽元 领导小组办公室设在回龙供电所办公室,由邓生贵、文红军负责日常工作。 二、平安管理标准化建设规划实施方案 (一)、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理、全所推动”的平安方针,坚持以人为本的管理理念,根据平安发展的科学发展和构建和谐社会的要求,通过实施平安管理标准化工作,进一步强化平安生产法律意识和责随

32、意识,规范我所全体员工及农电工的平安行为,切实加强我所平安生产工作,提高我所平安管理水平,促进我所平安生产状况持续好转。 (二)、工作目标: 在公司安监科的指导下力争2023年8月至2023年8月,使本所平安管理较大提高。 (三)、主要措施及要求: 第一 :营造良好平安氛围阶段(时间一个月) 搭建平安意识引导体系。主讲:供电所长。无论是所长还是一般员工,我们首先必需普遍认知、熟识和运用国网公司“大平安”理念,统一目标、统一步调、统一规范营造平安的舆论氛围和工作环境。要在国网公司“ 大平安理念”的统揽下,集中向全体员工统一宣扬和灌输各种平安思想。在此基础上,供电所要依据农村供电的工作性质和特点,

33、制定出一系列的员工平安行为准则、操作规范、平安制度等,要逐步完善平安责任考核机制、健全完善平安责任奖罚机制、健全完善平安责任追究机制、健全完善平安教化机制、健全完善重大事故技术防范机制,做到在有章可循、有据可依。 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 8月 国网公司平安管理理念 上课 营造平安氛围 全所员工 所长、 8月 制定员工平安行为,操作规程,平安责任追究等并对制度学习 会议、上课 做到在有章可循、有据可依 全所员工 所长、平安员 其次;树立员工平安意识和行为;(时间2-3个月),要在培育和引导上下功夫,要发挥全员效应,要利用家属的亲情教化,平安文化长廊,平安标语,大会小会都要

34、时时讲到处讲平安。根本目的都在于通过解决员工的思想、相识问题,进行思想教化和文化熏陶来解除心理障碍,调动员工的主动性,保证平安生产。 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 9月上旬 员工平安意识讲座 上课 树立平安意识 全所员工 所长、 9月下旬 平安操作行为规范 上课 了解哪些是平安操作的行为 全所员工 所长、平安员 9月 平安思想教化 一对一了解 通过单独的平安教化达以达到本人对平安的相识提高 全所员工 所长、平安员 第三;员工平安技术培训提高阶段;(时间每个月至少8个课时的学习)最终用一年时间来检验学习的成果。因为部分员工技术基础还相对薄弱,平安意识不强,违章违纪行为时有发生,

35、人身伤亡事故依旧存在。这就要加强员工学习,做到干什么、学什么、缺什么、补什么。平安教化培训的形式主要有以下几个方面: a、会议形式。主要有:平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。 b、张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。 c、音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录像等。 d、现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 营销管理组;(抄表管理组人员 )主要学习: 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 一季度一次 平安生产工作规定低压部分 上课 学安规 抄表管理组人员 所长、营销组长 半年一次 平安

36、生产奖惩规定 上课 学安规 抄表管理组人员 所长、 10月 触电急救 现场培训 必需驾驭紧急救援方法 抄表管理组人员 所长、平安员 12月 标准化低压设备巡察标准化作业 上课 驾驭标准化作业程序 抄表管理组人员 所长、平安员 12月 低压工作票,操作票的正确填写 上课 两票正确填写 抄表管理组人员 平安员 1月 正确装表接线 上课 提高业务技能 抄表管理组人员 业务骨干 2月,6月 低压故障的平安查找和解除 现场培训 提高业务技能 抄表管理组人员 业务骨干 3月 0.4kv事故应急抢修预案演练 现场培训 提高业务技能 抄表管理组人员 平安员 1月 交通平安学问 上课 平安意识提高 抄表管理组人

37、员 所长 1月 消防平安学问 上课 平安意识提高 抄表管理组人员 所长 2月,10月 登杆平安操作,拉线的正确制作 现场培训 提高业务技能 抄表管理组人员 业务骨干 4月 农网平安施工 现场培训 提高业务技能 抄表管理组人员 所长、平安员 2月进行一次 相关案例分析 上课 平安意识提高 抄表管理组人员 所长、平安员 1月 架空配电线路及设备运行规程 上课 平安意识提高 抄表管理组人员 所长、平安员 5月 剩余电流淌作爱护器农村安装运行规程 上课 提高业务技能 抄表管理组人员 所长、平安员 (营业厅收费人员)主要学习 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 一季度一次 平安生产工作规定线

38、路部分 上课 学安规 营业厅收费人员 所长、营销组长 半年一次 平安生产奖惩规定 上课 学安规 营业厅收费人员 所长、 10月 触电急救 现场培训 必需驾驭紧急救援方法 营业厅收费人员 所长、平安员 11月 新三个十条 上课 驾驭标准化作业程序 营业厅收费人员 营销组长 12月 低压工作票,操作票的正确填写 上课 两票正确填写 营业厅收费人员 平安员 1月 正确装表接线 现场培训 业务技能提高 营业厅收费人员 营销组长 2月 业扩报装流程 上课 业务技能提高 营业厅收费人员 营销组长 一季度一次 事故应急抢修预案演练 现场培训 平安意识提高 营业厅收费人员 所长、平安员 半年一次 交通平安学问

39、 上课 平安意识提高 营业厅收费人员 所长、平安员 半年一次 消防平安学问 上课 平安意识提高 营业厅收费人员 所长、平安员 2月一次 相关案例分析 上课 平安意识提高 营业厅收费人员 所长、平安员 半年一次 财金平安管理 上课 平安意识提高 营业厅收费人员 所长、平安员 运维管理组:主要学习 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 一季度一次 平安生产工作规定低压部分上课 学安规 运维管理组人员 所长、营销组长 半年一次 平安生产奖惩规定 上课 学安规 运维管理组人员 所长、 10月 触电急救 现场培训 必需驾驭紧急救援方法 运维管理组人员 所长、平安员 半年一次 标准化高压设备巡察

40、 现场培训 驾驭标准化作业程序 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 10kv及以上电压等级线路事故应急抢修预案演练 现场培训 两票正确填写 运维管理组人员 平安员 半年一次 正确装表接线 现场培训 提高业务技能 运维管理组人员 业务骨干 一季度一次 工作票,操作票的正确填写 上课 提高业务技能 运维管理组人员 平安员 一季度一次 设备故障巡察 现场培训 提高业务技能 运维管理组人员 所长、平安员 半年一次 高,低压技术规程 上课 平安意识提高 运维管理组人员 所长、平安员 半年一次 消防平安学问 上课 平安意识提高 运维管理组人员 所长、 半年一次 登杆平安操作,拉线的正确制作 现场培训

41、 提高业务技能 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 农网平安施工 现场培训 提高业务技能 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 相关案例分析 上课 平安意识提高 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 保证平安的组织措施,技术措施 现场培训 提高业务技能 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 各类危急点分析与防范措施驾驭 上课 提高业务技能 运维管理组人员 所长、平安员 一季度一次 平安事故警示教化 上课 平安意识提高 运维管理组人员 所长、平安员 变电站值班员:主要学习 时间 主题 方式 教化目的 对象 授课主讲人员 一季度一次 平安生产工作规定变电部份 上课 平安意识提高

42、变电站值班员 所长、平安员 半年一次 平安生产奖惩规定 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、平安员 10月 触电急救 现场培训 业务技能提高 变电站值班员 所长、平安员 一季度一次 反事故演习 上课 业务技能提高 变电站值班员 营销组长 半年一次 变电站事故应急抢修预案演练 上课 业务技能提高 变电站值班员 平安员 一季度一次 变电站标准化巡察 现场培训 业务技能提高 变电站值班员 平安员 半年一次 调度规程 上课 业务技能提高 变电站值班员 平安员 一季度一次 工作票,操作票的正确填写 现场培训 业务技能提高 变电站值班员 平安员 一季度一次 防止事故的反十八大措施 上课 平安意识提高

43、变电站值班员 平安员 半年一次 消防平安学问 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、 半年一次 交通平安学问 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、 一季度一次 案例分析) 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、平安员 一季度一次 各类危急点分析与防范措施驾驭 上课 业务技能提高 变电站值班员 所长、平安员 半年一次 三种人的职责学习 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、平安员 一季度一次 平安事故警示教化 上课 平安意识提高 变电站值班员 所长、平安员 第四:加强平安生产活动的执行和检查:(每周一次周安活动) 1、现场操作与观摩: 结合每月现场操作,组织人员现场观摩,一是利用每月平

44、安生产会,对倒闸操作、施工作业现场录像进行点评,二是利用新建、扩建和业扩施工时机,组织员工由生产技术人员和老师傅进行系统介绍,驾驭新增设备的基本原理和技术要求。 2、事故预想及反事故演习:针对季节性特点和现场设备状况,每季组织一次反事故演习和应急预案的演练,通过演习、演练,提高基层单位及技能人员推断和正确处理事故的实力。 3、现场排查隐患: 结合平安大检查和平安性评价工作,由平安隐患大排查,共同发觉设备缺陷,在隐患排查过程,达到互学、互促效果,增加员工设备主子维护实力,提高设备的维护健康水平,确保设备平安基础坚固。 4,仔细开展平安讲评活动;要开展“人人讲案例、个个受教化”集中平安教化,以提高员工的平安意识,营造主动和谐的平安生产工作氛围,全面提升平安自控实力。 第五:平安工作要做到规范化管理、标准化作业 (日常工作中) 供电所要以人定岗、以岗定责,分岗分责签定岗位平安责任书,形成有岗有责,自我约束的管理模式,以达到规范化管理的目的。严格把好电力