《人生职业规划范文2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人生职业规划范文2.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人生职业规划范文人生职业规划 篇1 30岁之前：做好起步 这一阶段是从学校走上工作岗位，是人生事业进展的起点。它主要目标，就是选择职业与坚持学习。在充分做好自我分析和内外环境分析的根底上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生工作规划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对将来的进展影响极大。有些年轻人，特殊是刚毕业的大学生，总认为自己有学问，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的进展而言，可以说是一个危机。人一生工作所需的学问，90锕骱笱习的。踱个数据足以说明参与工作后学习的重要性? 40岁之前：修订目标 这个
2、时期是人充分呈现自己才能、获得晋升、事业得到快速进展之时。此时的任务，除发奋努力，展现才能，拓展事业以外，对许多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清晰的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。 50岁之前：学会充电 这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得胜利的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下缘由何在?重点在自身上找缘由，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切缘由都归咎于外界因素，他人之过。只有正确熟悉自己，找出客观缘由，才能解决人生进展的困阻，把握今
3、后的努力方向。许多人在此阶段都会遇到学问更新问题，特殊是近年来科学技术高速进展，学问更新的周期日趋缩短，如不准时充电，将难以满意工作需要，甚至影响事业的进展。 60岁之前：晚年生涯规划 此阶段是人生的转折期，无论是在事业上连续进展，还是预备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，许多人此时乃至以后的十几年，都能身体安康，照样工作。 人生职业规划 篇2 今晚在网上无意中看到了甄博士在某职场讲坛上答复网友提问的一段话，对行业职业进展做了四个阶段的描述，仔细的进展了拜读，深表认同，特别的有道理，经过整理后，发到这里，与大家共享，望共勉：人生的职业进展可以分为一下四个阶段： 职业萌芽阶段
4、：根本上对应与大学生的在校学习阶段。由于我国高校的教育仍旧是偏重于学问教育，教授专业学问，缺乏根本的职业进展教育和素养培育，例如大学生不了解职业进展规划、不了解企业的运作、不知道自己找什么样的工作、面试是不能证明自己的素养力量。致使许多大学生毕业后，找不到工作，或进入工作后，很长时间不能适应工作环境，不能正确定位自己。 本阶段职业规划的重点：探求专家喜爱的行业和职业方向，初步了解行业公司的根本运作，重点加强自己的职业素养培育，例如根本的人际沟通力量，团队协作力量。 适应工作阶段：这个阶段是开头工作的05年的过程，初入职场，接到公司安排的工作，从开头学习怎样工作，在别人的指导下，担当公司中的局部
5、工作。渐渐适应了职场的环境，把握了工作所需的根本学问和技能，成长为一名可以独立工作的合格的工作人员。 本阶段职业规划的重点：明白公司的运作，学习工作相关的专业技术学问和在公司工作的根本方法，加深对行业的了解和本行业的职业方向，确定自己的专业化职业进展方向。例如在it效劳公司，可以选择工程经理、it架构师、it系统工程师、it应用工程师、询问参谋等职业方向。开头从技术、专业方向、职业化素养三个方面针对性地提升自己的力量。 团队奉献阶段：这个阶段是工作后的49年的过程，技术上的进一步提高，职业素养的熬炼和提高，从一名独当一面的工作人员，成为一个能带着一个团队完成工作的重要人员。把自己的阅历和体会，
6、共享给团队，积极影响团队成员，作为技术负责人或团队领导，解决团队中的问题，实现团队胜利。 创新奉献阶段：一般是工作10年、15年或20年后，成为这个行业和职业共享上的专家，不仅指导公司相关方面的工作，更能结合行业进展的趋势，公司业务环境的实际状况，进展创新，用更有效的方法，帮忙企业获得胜利。 人生职业规划 篇3 职业生涯要有规划，根据规划一步步往下走才不会乱阵脚。但是对于企业员工来说，唯恐写个工作规划都是敷衍了事，更别说是职业规划。却有这样一个人，大学毕业刚参与工作就写了一份20230字的职业规划书，通过具体的分析和讨论将自己人生的每一步都做好了规划，他就是陶云峰！ “你是出于什么样的考虑而写
7、出如此详尽的职业规划书呢？” “人生就应当去探究和思索，没有规划就注定迷茫，走一步算一步是很难取得进步和胜利的。” “许多应届毕业生在面试的时候都还不太清晰职业规划是什么，你是不是算比拟早熟啊？” “哈哈，对！我就是很早熟的人，比同龄人想得多，想得远，但是人就该这样啊，有目标才能更好的为之去奋斗” 谁能想到这些话语竟然出自初出茅庐的陶云峰与面试官的对话，他就犹如“身经百战”的职场“老人”，心思缜密，思路清楚，对答如流。 做事有规划、有目标，更有详尽的分析和讨论，把人生每一步都规划好，并且努力提前实现。正如陶云峰所言：“只有规划好人生，才能步步为赢！” 哪里需要哪里搬 1997年中南财经大学毕业
8、，陶云峰应聘进入广州钢铁集团，最开头任职于集团本部筹划部，到20xx年底被调到广钢与林德合资的广钢林德。“我在广钢林德被调岗屡次，先后做过销售、市场，也做过商务和物流治理。”陶云峰笑言自己就是“社会主义一块砖，哪里需要哪里搬”。 “做销售的时候，我常常是最终一个下班的，跑业务花的时间比别人都多，整个珠三角几乎都被我跑遍了；在商务部做治理时，我把整个商务部的流程、体系和模板都重新梳理建立起来”陶云峰不管在什么岗位都把力量发挥到极致，尽力做到最好。“做销售期间，我了解到各种业务渠道，也跟客户建立了良好的客情关系；做商务和物流治理时，更懂得本钱的有效利用每次调岗都是一种历练。让我处事更加成熟稳重，也
9、收获了意想不到的成长。” 经过不断的努力与拼搏，陶云峰虽然从基层做上了治理者的岗位，但始终还没有到达他职业规划中的目标。“我更盼望可以根据自己的职业规划走，并且做出一番成绩。”当时陶云峰给自己定的职业目标是HRD，也为了这个目标始终在努力，不断给自己充电。20xx年他在暨南大学攻读了MBA，还利用工作之余考取了与人力资源治理相关的各类资格证。20xx年，公司HRD由于任职期限已到而宣布退休，陶云峰参与了该岗位的竞聘。 “当时参与竞选的人许多，考核也相当严格，幸好我前期始终不断的学习和积存。”果真时机是留给有预备的人，陶云峰一路“过关斩将，镇静应战”最终应聘胜利，于20xx年4月正式担当广钢林德
10、的HRD，全面负责公司的人力资源治理工作。前期的历练和积存，让他对人力资源治理很快上手，正如陶云峰自己所说：“职业生涯中每一次的岗位转换都是为日后打下根底，全身心的投入才能使自己更上一层楼。” “瘦身行动” 在广钢林德担当HRD期间，陶云峰为自己在这个岗位上的每一步都制订了规划。国企相对当时来说，薪资高福利好，工作稳定，一批批人争相涌入，而呆在企业内的员工又不愿走，这样就导致“人浮于事”的现象相当严峻。“当时，我给自己制订的目标就是对在岗人员进展优化。” “人才优化的第一步就是必需实行瘦身行动，让人才更好匹配企业的进展。”通过前期具体的调查了解，陶云峰开头筹划“瘦身行动”，将放错岗位的人才做好
11、调整，对考核不合格的进展劝退。“此工程实施了三年，分批为企业精减掉了一百多号人，其中只消失了一例有争议的。不仅优化了企业的人才构造，也大大节约了治理本钱。” 减员对于任何企业来说都是最难行的一步，但有时候为了企业更好的进展又不得不去触碰。陶云峰在这方面就把握得很好，“瘦身行动之前要与工会主席、党委书记以及各部门治理者一起争论和沟通，并把进程准时上报给董事会。”陶云峰强调，最重要的一点就是要做好领导和员工之间的桥梁，多站在对方的角度思索问题，做事合理合法，符合企业的规章制度，一般都会取得令人满足的结果。 人员优化，除了剔除不适宜的人才外，培训也必不行少。“我对培训遵循的原则是，必需要落地，不行盲
12、目创新。”陶云峰在主导培训的时候，会结合员工每个月的绩效考核以及他们提出的需求去制定与之匹配的培训课程。再依据课程选择内部培训、外派学习以及邀请外部讲师等不同的培训方式进展，如此一来，获得的培训效果是显而易见的，员工也可得到更好的提升。 “砍掉”权力 薪酬绩效是人力资源治理重点涉及的模块，但往往也是HR最不情愿触碰的，无论怎么制定和调整都会引来各种埋怨，可谓几家高兴几家愁，难以做到皆大高兴的局面。但陶云峰却敢于“啃这块硬骨头”。 广钢林德当时的人力资源部拥有很大的决策权，甚至可以主导整个企业薪酬绩效的制定和调整，但陶云峰却看到了弊端。“最了解员工工作状况的是直线经理，对于员工是否加薪，考核是否
13、合格有直接的打算权应当是他们，而不是人力资源部。”出于这样的”考虑，陶云峰要求领导“砍掉”了人力资源部对薪酬绩效的决策权，将权力下放给各个直线经理。“权力下放之后，对于不平衡不合理的状况我们有建议权和监视权，但不决策。”就这样，经过不断的优化和调整，企业的薪酬绩效构造变得更加公正，“怨声四起”的状况少了，也在很大程度上激起了员工的积极性，工作效率大幅度提升。 如此一来，陶云峰带着的人力资源部也受到了各个部门经理和员工的充分信任，沟通也更加顺畅。“作为人力资源治理者肯定不要高高在上，要与一线员工做好沟通，同时也要让老板看到你工作带来的成效，获得认可，如此，工作才能更好的开展。”陶云峰认为只有与员
14、工和领导的关系都处好了，人力资源部“桥梁”的作用才算真正发挥出来了。 要做“点”冠军 在广钢林德工作了14年，陶云峰根据职业规划一步步往前走，该得到的历练都有了，全部的工作也变成了常规工作，稳定而安逸。“都说人生四十而不惑，到了这个年纪稳定的工作是最好的选择，但是我不能违反我的职业规划，也不愿就此选择安逸，必需重燃激情连续奋斗，承受更大的挑战！”出于这样的“雄心壮志”，陶峰毅然离开了广钢林德，选择了颇具挑战性的体育行业，进入五环广告公司担当总经理。 在五环体育，陶云峰很快找到发力点，制造了“国内首个固定的标准化系统化的垂直马拉松赛事”，该赛事被世界高塔竞速联盟TWA官方认证为世界高塔竞速亚太区
15、冠军赛，这也是首届亚太区冠军赛。陶云峰告知我们，日后会不断研发和推出新的体育竞技工程，将公司的商业模式不断进展包装和完善，盼望自己可以沿着这个突破点，努力成为业内佼佼者，将体育精神传播到更多人的心中。“对于自身职业生涯的定位，要选取窄的点去突破，去做精做强，并这个领域做出成绩，要做点冠军。” “一个合格的治理者，遇事要有坚韧不拔的意志，能吃苦也是一种特质，由于一个人的胜利是来自你受的苦和难。除此之外还要有自己的推断，坚决自己的主见，并且敢于去决策。”陶云峰认为职场人都应为自己制订一个职业规划，哪怕是三年或者五年规划，要清晰自己每个阶段需要做什么，缺什么力量，如何进展提升“由于没有一个人的胜利是
16、一蹴而就的，必需分步实施，循序渐进，能够把职业生涯都规划好的人，将来等待他的必定是胜利！” 假如把人生比作一场棋局，陶云峰已经在开战之前就制定好目标，并规划好每一颗棋子该如何走，所以他人生可以步步为赢也就缺乏为奇了。 人生职业规划 篇4 每个人都会有自己的职业抱负，但我们要知道抱负总是很高远，它的实现需要合理的规划，否则，抱负始终只能是抱负。职业规划就好比一张设计蓝图，能指导你一步步地向抱负迈进。假如你现在正处于职业迷茫或者在求职路上徘徊不前，期望自己获得胜利的职业人生和抱负的高薪。那肯定要先为自己的抱负做一份合理的规划。 案例： 秦小姐是一共性格很活泼的女孩子，5年前本科毕业，读的是工科专业
17、。毕业后先是到了一家股份制企业从事销售工作，做了两年后感觉压力太大。而且产品越来越不好做，重大的业绩压力和心理压力让她感到特别疲乏。于是辞职选择了一家民营企业做行政工作，始终坐在办公室里，刺眼间二年多的时间过去了，虽然也积存了一些这方面的工作阅历，但认真思索一下好象什么也没有。有句话说的好“头一低，很多年流去了”，她觉得自己的人生也就这样流去了，没有盼望，没有变化；虽然最近始终在考虑过换个环境，但是，在中国现在的大环境里，秦小姐感觉少有什么选择：小型的、低层次的公司大量的重复建立，福利和治理制度都极不完善，人事简单；大型些知名些的企业或者专业性较强的行业，由于自己力量的有限和技术职称的缺少可能
18、根本没时机进去；再就是去外企，但自己的英语水平又有限；想来想去也不知道什么地方是适合自己的。其实自己还有一个想法就是去私企，设想做销售工作，就是比拟自由的那种，属于“自己做自己的老板”，这样也可以多赚点钱。等赚到钱，以后就可以开拓自己的事业了。总之想法挺多，却都是想法而已。真正去做的时候她又处在了迟疑和迷茫的阶段。 分析： 秦小姐的状况是特别危险的，五年的时间却还在职业的初级阶段徘徊。同时没有明确的职业定位和规划目标。自己本身的力量和阅历背景，被市场承受度你是清晰的，所以当务之急是找准进展方向，切入到适合自己的领域通过对工作阅历弥补来增加自己的职业生涯竞争力，可是我们能看到是迄今为止你并没有意
19、识到这一点，在自己还没有足够竞争力的时期就想以短期物质回报作为自己就业选择的重点，假如真的那样做，最终的结果可能会以圆满告终，由于企业只会为你现有的力量和价值买单。企业给你待遇的多少只能依据你的竞争力的多少而定，所以做好定位规划经营好自己的职业竞争力是摆脱职业逆境唯一的选择。同时自己的职业抱负是必需依靠合理性和可行性的规划进展的。假如没有，那你的职业抱负只能是零。合理可行的规划不是一叠打满字的纸，也不是泛泛而谈。而是一个可实施的流程策略，是一件关于个人进展的严厉的事情。 建议： 针对秦小姐的实际状况需要从三个方面动身：一是分析职业气质，找出适合点。从而做最适合的工作。二是专业学历的充分利用，就
20、算做不相关的工作都要考虑到它的连贯性趋势。三是充分盘点已有的工作阅历，特殊是在原有的工作内容中整合出和定位应聘方向有关的相关职责内容，那样可以适当的提高自己的身价和薪酬。 规划： 通过对秦小姐进展了五项国际权威测评，分析发觉秦小姐共性属于外向，沟通型。对职业价值观的期望值在接触新奇事物，做一些具有挑战性质的工作。同时思维属于比拟缜密型。但考虑其兴趣和对职业的倾向点。她不太适合朝压力大的拓展性强的销售市场领域进展。然后专家又对其工作阅历背景和专业学历，以及其综合职业竞争力进展了全面分析调查。最终全面衡量为其确立了下一步气质最适合与力量最切合的定位规划点：向客服专员客服主管经理总监路线进展。接下来专家通过行动规划帮忙秦小姐胜利实现了入职第一步，实现了一个良好的开端。并对下一步进展过程中制定了补救规划。以帮忙秦小姐能够有一个胜利的生涯进展。