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1、 人事部门个人工作总结汇编五篇人事部门个人工作总结 篇1 作为人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 一、聘请新员工 依据实际需要,人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 二、制定并落实相关人事治理制度 初到公司,适逢构造重组,人
2、事部结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进展充值,为大家做好后勤保障工作。 三、归档人事档案 我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。 四、为员工缴纳社保费及住房公积金,治理
3、人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。 人事部门个人工作总结 篇2 一、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治
4、理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队建议。 连续协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责
5、任心强一点,我信任百姓会越做越强。 人事部门个人工作总结2我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前预备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前
6、展馆布置的顺当进展; 3)开业后,主动积极担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 1、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站局部需要付费才能使用; 2、通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 3、对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4、与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作: 1、公布聘请信息: 对日常的聘请岗位进展分析
7、,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。 2、与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。 3、建立有效的人才库 对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份马上开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储藏有效的简历60几份。 4、在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把
8、握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 规划实行如下措施改良工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历; 3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1、从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入
9、职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进展人关心。 2、对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。 3、与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务: 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等。 个人力量分析: 优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。 劣势:熬炼自己为人处事的力
10、量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改良; 3)深入学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的题,理清思路重新整理。 人事部门个人工作总结 篇3 来公司做人事专员的工作将近一年了,从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好,我也是得到了领导和同事们的许多帮忙以及支持,现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。 一、学习上 由于我之前是没有做过人事的工作,所以对于这份工作,之前我是没有什么阅历的,
11、来到公司之后,刚开头的试用期也是同事带我,在这段时间是我学习最多的时间,和学校相比都是不一样的,我也是学到了许多相关的学问,知道自己要做的事情之前没做过,所以更是专心的去学,了解该如何的去找简历,如何的去在聘请的网站上投放聘请的信息,以及如何跟适宜的人员去联系,邀请他们来我们公司进展面试,在面试中又是如何的去做,才能更了解面试者,知道是否适宜我们的工作,除了人事方面的根本学问,我也是跟公司的其他同事聊,知道公司聘请的这些岗位毕竟是做什么工作的,工作又是如何开展的,只有了解了这些,那么我才能更好的去把聘请的事情给做好。 二、工作上 人事的事情,我最主要做的是聘请的工作,在工作中,我积极的协作同事
12、,了解聘请该如何做,一步步的学,但自己能做之后,仔细的去为公司聘请人才,今年的时间,我也是较好的给公司找到了适宜的人才,一些优秀的人才甚至来到公司不久,也是升职了。我也是感到快乐,为同事也是为自己的工作能取得好的成果。部门交代的一些聘请人员,我也是积极的去查找,为部门补充新奇的血液,除了聘请,我也是要做其他人事的工作,并且对于一些想要离职的同事进展劝阻和了解缘由,尽量的为公司来挽留人才,但确实要走的,我也是和离职的人员办理好离职的手续,做好后续的收尾工作。一年工作下来,除了聘请,也是需要帮助部门同事做一些其他的人事工作,我都较好的完成,积极的协作。 虽然自身还有一些缺乏,工作的阅历也不多,但我
13、还是会连续努力的学习,仔细的把工作给去做好,在接下来的一年里也是要连续的发挥积极的主动性,提高自己的工作力量,让自己能在人事的工作上做得更加的好,为公司招来更多的优秀人才。 人事部门个人工作总结 篇4 我在人事部的工作在半年过去中完毕了,作为人事部门的一员,帮助部门完成公司的人事工作。工作的完毕并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进展总结,并重新规划下一步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进展的总结: 一、整理公司的员工档案 公司每个月都有员工辞职和参加,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进展整理,把辞职的员工从人事档案中分别出来,再把聘请进来的员工纳入
14、档案中,整理他们的信息。员工档案每个月进展一次大的整理和分类,其他时间就详细进展整理。半年来公司总辞职人数xx人,聘请进来的人数是xx人,员工档案要不断的进展更新。 二、聘请工作 身为人事部门员工,我的工作还要负责公司聘请工作。公司的人才需要不断的去更换新奇的血液。聘请进来的人都将是公司新的人才力气。我在这半年里,帮助部门进展聘请,一共聘请进来xxx人,我们自己部门增加x人,其他部门不匀称的都有增加人数。进展的聘请工作,我负责对外公布聘请信息,期间有到人才市场进展人才聘请。我准时的更换网上的一些聘请信息,准时的更正公司聘请的信息,帮忙公司引进更多优质人才,为公司添加新的力气。 三、负责公司通知
15、和宣传工作 公司的全部通知我都有准时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进展传达。公司有进展的宣传我在旁帮助,负责把公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣传都要我去进展跟进。准时的把各项活动的宣传向领导进展汇报及反应状况。 人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,由于自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成绩出来,与其他部门也都能相互协作,一起为公司进献自己的力气,让自己的力量在公司得到发挥。我经过了这半年的工作之后,对于自己的缺乏有些了解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把缺乏通通
16、改正,让自己的力量得到更好的进展,尽力帮忙人事部的工作。 人事部门个人工作总结 篇5 一、行政治理工作 1、仔细做好文件档案整理工作 根据公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已仔细做好相关文件的”收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导,完善公司制度 依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。经过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的职责心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要,资产变更故需进展变更工商登记。年
17、6月份,顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下根底。 4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 20x年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干
18、;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自我的力气,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,提高效劳质量”大争论活动。 二、行政人事部人事治理工作 1、依据需要,准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是行政人事部人事治理工作中的重点,20x年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。 人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节省人力本钱,尽可能地使人尽其才,并保证组织高
19、效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储藏、慎重聘请。 2、提高员工综合素养,进取绽开各项培训 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识,行政人事部进取开展员工培训工作。屡次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到必需程度的改善。 3、加强档案、考勤治理,确保劳资无误发放 下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理,目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面,行政人事部人事治理人员一丝不苟,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表
20、、加班表反复核对,发觉疑问准时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会消失一些意外损害,全年申报工伤2起。 5、加强绩效考核,制定了合理的方法 为充分调发动工的进取性,转变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公
21、司各工程内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作进取性。 三、行政人事部选购治理工作 1、公开公共透亮,实现公开招标 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作 20x年度行政人事部选购围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮个百分点(固然针对局部价格较高
22、而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。 3、进一步加强对供给商的治理协调 20x年行政人事部选购进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格 4、缩减选购时间,力争工程所需特别准时到位 行政人事部选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政
23、务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题: 1、由于行政人事部工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都期望能完成得,但由于本领有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情景不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在必需的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务
24、学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20x年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改善方法;深入调研,把握实情;加强治理,改善效劳;大胆探究行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶, 五、来年工作准备 1、加强沟通,抓好宣传工作 为了让更多的人了解政文外滩物业公司效劳工程和效劳范围,清晰我们的效劳承诺、效劳热线及效劳投诉渠道,20x年行政人事部着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营供应良好的宣传条件。 2、加大制度监视执行力度 依据公司工作实际需要,制定相应制度执行情景反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,
25、使其更加贴合公司工作实际的需要。 3、完善绩效考核制度,使之更有序进展 20x年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必需成效,也从中得到必需的阅历积存。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。20xx年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和职责心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。行政人事部在去年绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 4、完善培训、福利机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高,20x年行政人事部将依据实际情景制定培训规划,从真正意义上为员工带来帮助。