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1、2023年安全警示月活动总结(2篇) 书目 第1篇“平安活动日”、“平安警示月”、“百日平安集中整治”活动总结 第2篇平安警示月活动总结 “平安活动日”、“平安警示月”、“百日平安集中整治”活动总结 依据*二oo四年全局平安活动日、平安警示月暨百日平安集中整治活动方案（*号）通知要求，为保障职工群众的生命财产平安，提高的综合管理水平，杜绝各类责任事故的发生，于11月24日开展了“平安活动日”活动，11月24日至12月24日开展了“平安警示月”活动，并开展了“百日平安集中整治”活动，现将有关状况总结如下。 一、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动开展的基本状况 本次“平安活动
2、日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动，以“平安责任重于泰山”为原则，以“平安第一，预防为主”为方针，以“吸取教训，完善机制”为主题，以平安生产制度建设为核心，以机械、车辆和出租门面房平安检查、整改为手段，在广阔干部职工中深化开展了“五学、五查、三纠”活动，达到了平安生产意识明显增加、平安生产基础明显加强、平安生产制度明显完善、平安生产管理水平明显提高的目标要求，为创建了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。 （一）深化开展以“五学”为核心的平安生产学习教化活动 11月24日，召开了“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活?贝蠡幔?桶踩?魅玫某杉嬖诘囊?肌?牡拇胧惹榭鼋
3、?辛朔治鲎?浮?1月25日至31日，开展了平安生产学习教化活动，领导班子成员带领广阔干部职工深化学习了党和国家及盛市、市局领导关于平安生产工作的指示精神，学习了平安生产技能和自我防护常识，学习了平安生产法，学习了道路平安法山东省超员和超限运输车辆管理方法，学习了山西、安徽等省市近期发生的一系列平安责任事故案例，做到了以正面教化为主、反面警示为辅，提高了广阔干部职工的平安生产意识。 （二）大力开展以“五查”为核心的平安生产大检查活动 12月1日至10日，平安生产工作领导小组根据纵向究竟、横向到边的要求对门卫、酒店、仓库、出租门面房、施工现场等重点部位进行了拉网式平安大检查。这次平安生产大检查紧紧
4、围绕五项核心工作层层绽开，一是检查责任制落实，重点检查平安生产主要领导人责任制、一岗双责制度的落实；二是检查平安生产长效机制，重点检查基层单位以人为本，以机械、车辆管理为中心的管理机制完善状况；三是检查平安生产基础工作，重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设；四是检查隐患整改，重点检查平安生产隐患是否得到有效整改；五是检查事故处理，重点检查对平安生产事故的处理是否达到“四不放过”的要求。 （三）大力开展以“三纠”为核心的平安隐患限期整改活动 11月11日至25日，对于在平安生产大检查中发觉的平安隐患，本着“条条有方案、件件有落实”原则和订正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整
5、改：对酒店、出租门面房的供电线路进行了清理、改造，对办公、经营区域的灭火器材进行了检查、更新，对财务室、仓库的门窗、防盗设施进行了加固、添置，对全部车辆、设备进行了修理、保养，全面提高了的平安生产水平。 二、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的主要阅历和做法 （一）突出抓好平安宣扬教化培训，增加全员平安意识 把平安教化培训作为增加职工平安意识，提高整体平安水平的一项基础工作来抓，由领导班子成员根据形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动，并在办公区域、施工现场悬挂了平安生产横幅，向职工群众发放了宣扬材料，提高了广阔干部职工的平安生产意识，营造出一个人人皆知、
6、人人关注、人人重视的平安生产氛围。 （二）突出抓好平安生产长效机制建设，进一步提高了平安生产管理水平 在“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动中，坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了车辆与驾驶人员管理制度、车辆运用管理制度、保卫人员岗位责任制、机动车驾驶员岗位责任制等平安制度，使平安生产机构设置、平安生产人员配备、平安生产管理网络建设得到进一步强化，做到了平安生产组织到位。二是根据平安生产法的规定，全面落实单位法人代表的平安生产第一位责任；根据“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安
7、”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度；根据市局有关规定，建立健全平安生产全员责任制，确保了平安生产责任到位。三是依据省局综合服务杯“平安管理评比标准”，根据市局平安管理评价标准及平安生产（管理）责任书的要求，组成平安生产考评组，对各科室、部门的平安工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。四是根据“四不放过”的原则，检查各类事故的缘由分析、职工教化、整改措施和责任人追究状况，确保了责任事故处理到位。 随着“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的深化开展，的平安形势得到了进一步好转，杜绝了各类隐患和事故的发生，平安生产工作已经逐步走上了一个程序化、制度
8、化、常常化的新阶段。 平安警示月活动总结 为实行焦化工业集团“平安警示月”活动，根据集团的要求制定了“平安警示月”活动方案，成立了领导小组，在元月份着重营造“平安警示月”的氛围，紧紧围绕“关爱生命、平安发展”为主题。总结一个月以来的工作，主要概括以下几方面： 高度重视平安发展工作，组织结构完善。 酒店领导班子始终如一把平安发展工作放在至为重要是位置，逢会必到，警钟常鸣。酒店还设立了“平安发展领导小组”，由酒店总经理担当总指挥及酒店第一平安责任人，各个部门经理担当组员及本部门第一责任人，并成立了“应急抢险救灾小组”，由行保部工作人员担当专职人员。 实行平安生产责任制。 本着“谁主管、谁负责”的原
9、则，依据平安生产法的有关规定，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了2023年的平安生产责任状，增加了全体员工的责任心。 加强检查力度，做好平安隐患治理整顿。 酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行酒店全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金，用于消防器材配备和更新换代，有效促进并巩固了平安发展的成果。 加强“平安警示月”的宣扬。 根据集团的要求，依据酒店的自身条件，在酒店后院的黑板上宣扬关于平安发展的文章和消防平安小学问，做到人人在做、人人在看。 大力加强平安教化培训工作，努力提高全体员工的平安意识和技能。 元月一日元月五日，对全体保安人员进行火灾报警限制器限制面板的操作培训和实践考核。 元月十九日全天对宴会部进行消防学问讲解和消防演练。 元月二十日全天对客房部进行消防学问讲解和消防演练。 元月二十一日全天对动力部进行消防学问讲解和消防演练。 “平安警示月”活动虽以结束，但平安发展是恒久不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，我们要接着发扬“平安警示月”活动的精神，以人为本，从提高全体员工素养入手，时时保平安、到处要平安，严格根据酒店的平安发展要求执行，全面落实平安生产责任制，使酒店的平安运行再上一个新台阶，为集团的平安发展做出贡献！