《2023年配件材料管理制度(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年配件材料管理制度(4篇).docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年配件材料管理制度(4篇) 书目 第1篇配件材料管理制度 第2篇汽修厂配件材料管理制度 第3篇汽车配件材料管理制度 第4篇汽修厂配件材料管理制度 配件材料管理制度 1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2、刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经领导签字同意后即按单就近选购。 3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准运用。 4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。 6、保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 7、库管员依据前台传
2、来的备料单打算材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 汽修厂配件材料管理制度 汽车修理厂配件材料管理制度 自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2.刚好 3.做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经厂领导签字同意后即按单就近选购。 3.材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的
3、不准进库,不准运用。 3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整齐。 5.保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。 领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 汽车配件材料管理制度 一、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人
4、员入内。 二、刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经领导签字同意后即按单就近选购。 三、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准运用。 四、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 五、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。 六、保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 七、库管员依据前台传来的备料单打算材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 八、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 九、材料及零配
5、件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 十、仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 汽修厂配件材料管理制度 汽修厂配件材料管理制度 1.自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2.刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经厂领导签字同意后即按单就近选购。 3.材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准运用。 3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合. 4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整齐。 5.保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。 7.领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 8.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 10.仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。