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1、2023年生产现管理办法9篇 书目 第1篇某供电公司生产现场平安设施管理方法 第2篇xx供电公司生产现场平安设施管理方法 第3篇生产现场管理实施方法 第4篇生产现场平安设施管理方法 第5篇供电生产现场到岗到位平安监督管理方法 第6篇某供电分公司生产现场到岗到位平安监督管理方法 第7篇企业生产现场管理方法 第8篇供电公司生产现场平安设施管理方法 第9篇生产现场管理考核方法 生产现场管理考核方法 第一条 公司成立现场管理检查考核小组。组长由主管生产的副总经理担当,成员由生产保障部、综合管理部、平安保卫部、动力公司等单位主要领导组成。 其次条 检查考核小组每月组织一次统一检查,同时生产保障部每月要进
2、行不定期检查和抽查。 第三条 检查考核的依据执行公司印发的生产现场管理考核标准统一检查,根据考核标准分项打分汇总考核,实行百分制。不定期检查和抽查以指导和督促为主要目的,只记录严峻不合格项作为季度考核的依据之一。 第四条 检查考核结果分为不合格(79分以下),合格(80-89分),优秀(90分以上)三个档次。 第五条 检查考核每季度汇总一次,根据三个月的检查得分平均数,结合不定期检查、抽查的状况,确定每个单位一个季度的考核得分。 第六条 各单位行政一把手是现场管理的第一责任人。同时要指定一名现场管理的详细业务负责人。 第七条 每次统一检查的不合格项和检查结果,由生产保障部负责通知受检单位。严峻
3、不合格项应开据整改通知单,限期整改。 第八条 每季度检查考核结果由考核小组实行张榜等形式进行公布。连续两个季度不合格的单位由考核组建议公司进行通报指责。 第九条 年终累计四个季度全部为优秀等级的单位,公司一次性嘉奖该单位3000元。 第十条 因现场管理问题,造成工厂在上级检查、来宾参观或招商引资等 出现不良影响的单位,判定该单位本季度为不合格单位。 生产现场管理实施方法 为加强企业管理，树立良好的企业形象；使物流畅通，物品放置有序，为职工创建一个平安、舒适、高效、文明的工作环境，特制订本制度。本制度适用于公司内的全部生产、工作现场。 一、要求内容 （一）定置管理 1、生产现场内设置定置示意图，
4、设立定置标记，定置示意图应与生产现场一样，定置区域、定置标记应齐全、正确、清楚。工作场所整齐，毛坯、半成品件及成品件必需按要求摆放到指定区域内，摆放整齐，且严禁落地。生产现场通道标识应清晰，通道内除短暂装卸货物外，不得放置任何物品， 保持通道畅通。 2、工位器具、工具箱规范化，物品要分类、定置摆放且整齐美观，做到“有物必有位，有位必分类，分类必标识”，保证“物有位、物在其位”。物资须按品种、规格、型号、质量分别摆放整齐。待处理的废品、料，分类肯定要清晰，且定置存放并加以标识。 3、工具箱、工具架摆放整齐，工具箱内的工具按分类、层序自上而下存放，做到开箱知数、内外整齐。 4、各仓库内应地面清洁卫
5、生，全部物品按定置存放，规格、型号、质量、数量标识清楚明确。 （二）设备及工、量具管理 1、遵守设备操作规程，严格根据运用说明合理运用设备，不准超负荷运用，操作者须熟知设备管理的基本学问。 2、设备要定人、定机，严格操作人员的运用权限，严禁无授权私自动用设备。 3、仔细搞好设备验收保养工作，做到“日清洁、周维护、月保养”使设备达到“整齐、清洁、润滑、平安、完好”的要求。 4、坚持对重点设备进行日检查和定期检查制度，发觉设备事故马上报告并刚好协作修理，保持生产正常进行。 5、各种工、量具在运用过程中要轻拿轻放、不敲打、不乱拆，用后应擦拭干净，确保各种工、量具的精确度。计量器具应平安存放，以免润滑
6、油、水以及酸碱等腐蚀量具。 2 （三）质量管理 1、坚固树立“质量第一”的思想，不断增加职工质量意识。 2、职工应学习驾驭本生产工序的检验标准和规程，加强检验力度。 3、职工应加强质量意识，防止由于责任心不强，造成不合格品；防止不执行工艺而导致的质量问题的发生。 4、质检员（理化员）应对每一道应检工序根据检验标准或规程进行严格检验，对发觉的质量问题刚好实行相应措施，必要时上报上一级领导。 （四）工艺管理 1、工艺文件是工厂的“法律”，在管理和生产中，应严格执行，技术人员应严格按工艺文件的规定来修改文件，现场管理人员与操作人员不准随意更改工艺文件。 2、质检人员严格按工艺文件进行检验，要做到“三
7、不放过”。 3、全部现场操作人员应爱惜工艺文件，保证其整齐、完好。 （五）生产管理 1、严格根据公司下达的生产安排进行生产。车间主任应组织好每天的生产秩序，要使车间生产合理有序。 2、严格在制品管理，车间在制品应做到账物相符。 3、严格遵守出入库手续，按规定收、发物资，做到数字精确无误，并填写好相应的书面记录，各种账目、表格、单据要分类存放，以便查询。交接物资的各种凭证、手续应完备、具体、精确、清晰，保证账账相符、账物相符；各类保管账应按时与财务资料账核对。 4、各种报表要精确、完整并按时上报。 （六）人员管理 1、职工应严格执行考勤制度，不准酒后上岗，不准睡岗、脱岗、串岗，不得在工作时间做与
8、工作无关的事情。 2、考勤员每天必需对全部上班人员进行考勤。 3、严格执行劳动管理制度和有关规定，变更工种、岗位应刚好变更，并加以培训。 4、各车间应将其卫生区、各种设备、工具以及其他协助设施责任到人，明确分工。 5、班后应将本工位卫生清理干净，并做好交接班记录，无交接班的，要3切断电源，如风扇、照明灯及机器电源等，清理好现场方可离去。 6、配电室、空压机站等处，必需悬挂明显标记，非工作人员未经批准严禁入内。 7、生产区内不准吸烟，一线工人不准在上班期间打电话。 （七）平安管理 1、坚持落实“分级管理、分级负责”的平安生产管理、严格执行平安规章制度。 2、现场平安操作：工作前（必要时）穿戴好防
9、护用品，如穿工作服，戴平安帽。不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入工作厂区。 3、设备设施平安：防护装置、信号指示、仪器、仪表等齐全牢靠，不准随意拆卸，作业环境整齐、物品定置平安存放。 4、对乙炔瓶、氧气瓶、釜、罐等压力容器，严格遵守压力容器管理制度，刚好检查有无漏气现象，并严禁违章明火作业。 5、各种电器设备和线路电源必需绝缘良好，非电工人员不准私自接拆电器设备和线路。 6、严禁违章操作，严禁野蛮作业。 （八）环境卫生 1、生产现场卫生区域，应分工到班组或个人，并保持卫生区清洁无死角，厕所清洁卫生，垃圾清理刚好，宣扬、警示牌清洁。 2、生产现场应达到“二净” “三清” “三无”的要求。 二净：车门玻
10、璃净、墙壁地面净 三清：设备工装清洁、工具箱清洁、卫生区清洁 三无：无垃圾、无废料、无跑、冒、滴、漏 （九）物耗管理 1、加强水、电的管理，对出现的“四漏”现象刚好处理。 2、对车间内缺少或急需的物品，应刚好上报有关部门，保证生产正常有序进行。 3、执行限额领料制度，对不需用或剩余物资应刚好办理退库手续，严格执行各种定额指标。 4、执行循回盘点制度，发觉盈亏和差错，查明缘由，刚好处理，使物资管理达到“五清”（数量、质量、规格、用途、金额）。 二、检查 1、各单位负责人为现场管理的第一责任人，综合技术部为公司现场管理检查部门。 2、现场管理检查实行公司和各单位两级管理制。公司检查分为定期和不定期
11、检查；各单位每日至少巡查一次，每周随机检查一次。 3、在现场检查中发觉的问题视状况轻重做出：责令整改和惩罚。 某供电公司生产现场平安设施管理方法 1.范围 本方法规定了xx供电公司生产现场平安设施的管理内容和要求、检查与考核等。 本方法适用于xx供电公司生产现场平安设施的管理工作。 2.规范性引用文件 gb/t1.1-2000 标准化工作导则； gb/t15498-1995 企业标准体系、管理标准和工作标准的构成和要求； gl/t800-2023 电力行业标准编制规则； 电业平安工作规程； 国电集团公司生产现场平安设施管理方法 3. 职责 3.1 安监部负责公司生产现场平安设施管理的工作监督检
12、查。 3.2 各部门是所辖区域或分管设备平安设施的归口管理部门。 4. 管理内容与要求 4.1 生产现场平安设施规范 4.1.1 禁止标记牌的悬挂 4.1.1.1 “禁止烟火”悬挂在油罐区域、油库大门旁和有人出入通道旁及四周墙壁上，蓄电池室、公司内储存易燃易爆物品仓库、油处理室入口处，爱护仪表盘室等门口和室内，电缆夹层、隧道、竖井、主机房、计算机房、档案室等入口处；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.2 “禁止带火种”悬挂在油库大门旁和入口处，公司内储存易燃易爆物品仓库入口处；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.3 “禁止攀登 高压危急”悬挂在主变压器、高压备用变压器、高压厂用变压器、
13、升压站构架、架空电力线路杆塔等设备的爬梯上；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.4 “禁止合闸 有人工作”悬挂在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的断路器和隔离开关的操作把手上，限制室内已停电检修（施工）设备的电源开关或合闸按钮上。 4.1.1.5 “禁止合闸 线路有人工作”悬挂在已停电检修（施工）架空电力线路断路器和隔离开关的操作把手上。 4.1.1.6 “禁止吸烟”悬挂在其它有丙类火灾危急物质和禁止吸烟的地方。 4.1.1.7 “禁止戴手套”悬挂在车床、钻床、铣床等全部旋转机床和全部旋转机械的作业场所。 4.1.1.8 “未经许可 不得入内”悬挂在主控、集控、计算机、通信室出入口
14、的门上。 4.1.1.9 “禁止游泳”悬挂在禁止游泳的大坝管理区域内。 4.1.1.10 “禁止运用无线通信”悬挂在具有微机爱护、微机励磁调整器的旁边醒目处。 4.1.2 警告标记牌的悬挂 4.1.2.1 “止步， 高压危急！”悬挂在室外工作地点的平安围栏、高压危急禁止通行的过道、高压试验地点的平安围栏、室外构架、工作地点接近带电设备的横栏和室外设备固定围栏上。 4.1.2.2 “当心触电”悬挂在临时电源配电箱、生产现场可能发生触电危急的电器设备和线路上，如配电室、断路器上等。 4.1.2.3 “当心坑洞”悬挂在生产现场和通道临时开启或挖掘孔洞四周的围栏上。 4.1.2.4 “当心腐蚀”悬挂在
15、装有酸、碱物品的容器上以及存放和装卸酸、碱物品的场所。 4.1.2.5 “当心坠落”悬挂在高处作业搭设的脚手架栏杆上和易发生坠落事故的作业地点。 4.1.2.6 “当心落物”悬挂在易发生落物的地点。 4.1.3 指令标记牌的悬挂 4.1.3.1 “必需戴平安帽”悬挂在生产场所主要通道入口处。 4.1.3.2 “必需系平安带”悬挂在高差1.5-2m四周没有设置防护围栏的作业地点和高空作业场所。 4.1.3.3 “必需戴防护眼镜”悬挂在车床、钻床、砂轮机旁以及焊接和金属切割工作场所。 4.1.3.4 “必需戴防护帽”悬挂在机加工现场入口处。 4.1.3.5 “进入密闭场所留意通风”悬挂在作业涵洞、
16、电缆隧道、地下室外入口处和密闭工作场所入口。 4.1.3.6 “配戴防护手套”悬挂在易损害手部的作业场所，如具有腐蚀、污染、灼伤及触电等危急的作业地点。 4.1.4 提示标记的悬挂 4.1.4.1 “从今上下”悬挂在检修设备或构架上下的爬梯上。 4.1.4.2 “在此工作”悬挂在工作地点或检修设备上。 4.1.5 消防及其他标记牌的悬挂 4.1.5.1 “地上消火栓”地上消火栓应固定在距离消火栓1m的范围内，不得影响消火栓的运用。标记牌应固定在标记杆上，标记杆高度1.2m。 4.1.5.2 “灭火器”悬挂在灭火器、灭火器箱的上方或悬挂在灭火器、灭火器箱存放的通道上。泡沫灭火器器身上应标记“不适
17、应电火”字样。 4.1.5.4 “灭火器箱”灭火器前面部示范：灭火器箱、火警电话、公司内火警电话号码、编号等字样、泡沫灭火器箱上应在其顶部标记“不适应电火”字样。 4.1.6 导向箭头标记牌的悬挂 “紧急出口”用于事故状况下平安紧急撤离的出口。 4.1.7 限速标记牌的悬挂 “限速行驶”悬挂在限速行驶的道路上，如：公司入口转弯处、公司房屋入口等。 4.2 平安警示线配置规范 4.2.1 禁止堵塞线 4.2.1.1 标注在地下设施入口盖板上 4.2.1.2 标注在灭火器存放处 4.2.1.3 标注在厂房通道旁边的配电室、仓库门口。 4.2.2 减速提示线 4.2.2.1 标注在限速区域入口处。
18、4.2.2.2 标注在弯道、交叉路口处。 4.2.3 平安警戒线 4.2.3.1 发电机组四周（距离为1m）。 4.2.3.2 落地安装的转动机械四周（0.8m）。 4.2.3.3 限制盘（台）前（0.8m）。 4.2.3.4 配电盘（屏）前（0.8m）。 4.2.4 防止踏空线 4.2.4.1 标注在楼梯第一级台阶上。 4.2.4.2 标注在人行通道高差0.3m以上的边缘处。 4.2.4.3 防止踏空标记应采纳黄色油漆涂到第一级台阶地面边缘处。 4.2.5 防止碰头线 4.2.5.1 标注在人行通道高度不足1.8m的障碍物上。 4.2.5.2 黄黑相间条纹，两色宽度相等一般为0.1 m，面积
19、较小时可适当缩小，斜度45度。 4.2.6 防止绊跤线 4.2.6.1 标记在人行通道地面上高差0.3 m以上的管线或其他障碍物上。 4.2.6.2 黄黑相间警示线。 4.3 平安防护配置规范 4.3.1 平安帽 4.3.1.1 红色平安帽为管理人员运用 4.3.1.2 桔黄色平安帽为检修人员运用 4.3.1.3 黄色平安帽为运行人员运用 4.3.1.4 白色平安帽为外来参观人员运用 4.3.1.5 蓝色为临时用工人员运用 4.3.2 平安工具（示范性） 4.3.2.1 配置在放置平安工器具的场所。 4.3.2.2 平安工器箱有相应存放绝缘手套、绝缘靴、绝缘夹钳、绝缘棒、绝缘档板、验电器和接地
20、线的间隔。 4.3.3 固定防护围栏 4.3.3.1 适用于生产现场平台、人行通道、升降器等有跌落危急的场所。 4.3.4 临时防护遮栏 4.3.4.1 适用于临时升降口、孔洞。 4.3.4.2 平安通道或沿平台等边缘、因检修取下常设栏杆的场所。 4.3.4.3 需临时打开的平台、地沟盖板四周。 4.3.5 临时提示遮栏 4.3.5.1 适用于有可能高空落物的场所。 4.3.5.2 检修试验工作现场规范工作人员活动范围。 4.3.5.3 检修现场平安通道。 4.3.5.4 检修现场临时起吊场地。 4.3.5.5 防止其他人员靠近高压试验场所。 4.3.5.6 事故现场防护。 4.3.5.7 需
21、临时打开的平台、地沟盖板四周。 4.3.6 孔洞盖板 4.3.6.1 生产现场需打开的起吊口，需打开的电缆沟出入口，需打开的管沟出入口。 4.3.6.2 其他平台、地面需打开的出入口、阀门井或地沟。 4.3.6.3 孔洞盖板边缘应大于孔洞边缘0.1m，并与地面齐平。 4.3.7 爬梯遮栏 4.3.7.1 设置在禁止攀登的架构爬梯上。 4.3.7.2 爬梯遮栏下边缘安装在距地面1.5m处。 4.3.7.3 框架与钢网应焊接坚固，防护门应刷红色油漆 4.3.7.4 防小动物板 4.3.7.5 配置在开关室（6kv、400v）、配电室、主控室、电缆夹层、电子设备间等进出门上。 4.3.7.6 防小动
22、物板材料应为塑料板、金属板或木板制作，高度不小于;0.5m，安装方式为插入式。 4.3.7.7 防小动物板上部刷防止绊跤线。 4.4 设备及平安工器具设施规范 4.4.1 电气设备 4.4.1.1 主变压器 标明设备名称、编号、电压等级及相别。 4.4.1.2 断路器 标明设备名称、编号。 4.4.1.3 隔离开关 标明设备名称、编号。凡涉及到母线设备都要加电压等级。 4.4.1.4 电流、电压互感器、避雷器、耦合电容器等 标明设备名称、编号、相别。高压设备标牌凡涉及母线设备都要加电压等级。 4.4.1.5 限制箱、端子箱 凡涉及到母线设备都要加电压等级。 4.4.1.6 接地刀闸 凡涉及到母
23、线设备都要加电压等级。 4.4.1.7 室内配电装置 母线pt，加电压等级。 4.4.1.8 限制、爱护、直流等盘柜 标明设备名称、编号。 4.4.2 机组设备 4.4.2.1 水轮（发电）机标记牌 标明机组依次编号和名称。 4.4.2.2 主要辅机标记牌 标明辅机编号和名称。 4.4.2.3 主要辅机限制箱标记牌 标明辅机限制箱编号和名称。 4.4.2.4 一般辅机标记牌 标明辅机限制箱编号和名称。 4.4.2.5 一般辅机限制箱标记牌 标明间隔或设备 名称、编号。 4.4.2.6 阀门标记牌 标明阀门名称、编号和开启、关闭操作方向。 4.4.2.7 转动设备转动方向标记 标注在转动设备的壳
24、体上或者标注在靠背轮的防护罩上。 4.4.2.8 管道着色、介质流向用名称 符合电力生产企业平安设施规范手册。 4.4.3 平安工器具合格证标记 贴在经试验合格的工器具上。 4.4.3.1 接地线标记牌及接地线存放地点标记牌 固定在地线地端线夹把手上。 4.4.3.2 防误闭锁解锁钥匙盒 发电厂主限制室。 5.检查与考核 5.1 本方法的执行状况由安监部负责检查与考核。 5.2 依据本方法与曲阳县供电公司平安生产考核标准相关规定进行考核。 5.3 本方法自发布之日起执行。 生产现场平安设施管理方法 1. 目的 为做好平安设施的管理工作,有效预防人身伤亡事故以及职业病的发生。依据国家有关规章制度
25、,结合城区自然气管理项目部生产实际状况,特制订本管理方法。 2. 适用范围 本方法适用于城区自然气管理项目部各施工现场的平安设施管理工作。 3. 职责 3.1 城区自然气管理项目部平安监督负责施工现场平安设施的综合管理。 3.2 城区自然气管理项目部所属单位负责本部门施工平安设施的设置及维护。 3.3 公司平安科负责监督城区自然气管理项目部施工现场平安设施的管理。 4. 详细内容 4.1 施工现场平安设施的设置要求:平安设施作为防止工伤事故,消、防职业病和职业中毒等危害的平安技术措施和工业卫生技术措施,必需讲求时效性。如平安网、防护罩、通风设施,各种限制、保险装置以及平安标记、标牌都必需齐全有
26、效。 4.1.1 施工现场平安设施要做到“三必有”即:有边就有栏,有孔(洞)必有盖,有施工项目必有平安防护措施。 4.1.2 施工技术措施要求设置的平安设施必需设置。 4.1.3 施工现场的施工机械、电动工具的平安防护装置应齐全。 4.1.4 严禁在平安设施不能满意施工要求的状况下施工。 4.1.5 施工现场临时的步道、梯子、栏杆、孔洞盖板、警戒标记应指定专人负责看管,严禁随意摆放,施工完成后立即平安移离现场。 4.1.6 各种平安设施设置完成后,必需组织验收,合格后方可运用。 4.1.7 实行新技术、新工艺、新设备时,必需同时完备相应的平安设施。 4.2 施工现场平安设施的运用及维护 4.2
27、.1 施工现场公用平安设施由城区自然气管理项目部指定相应的人员进行管理及维护。 4.2.2 城区自然气管理项目部所属单位对本部门负责的公用平安防护装置进行日常维护和管理。 4.2.3 施工现场的公用平安设施的拆除应由城区自然气管理项目部、平安科统一支配,严禁部门和个人私自挪用、拆除。 4.2.4 因施工须要,对平安设施进行拆除的,施工完成后应刚好复原。重要的平安设施,必需报请平安科批准后才能拆除,并要实行临时替代措施。 4.2.5 施工部门对施工过程中运用的临时平安设施应予以爱惜,施工结束后应刚好拆除回收。 4.2.6 闲置的平安设施(包括周转性平安设施)应刚好退还所属部门进行集中保管。 4.
28、2.7 平安设施作业部门(班组和人员)都必需仔细遵照审定批准的措施方案和有关平安技术规范、规定进行施工作业。 4.3 平安科监督检查施工现场平安设施是否到位,能否满意施工要求,发觉问题,马上下发“平安隐患通知单”通知施工部门整改。 4.4 平安科应定期对周转性平安设施进行检查,发觉不能满意施工要求的刚好更换。 4.5 平安科定期检查平安设施的管理工作。 4.6 平安科组织制定实施平安技术措施安排,有安排有步骤地改善劳动条件和作业环境。 xx供电公司生产现场平安设施管理方法 1.范围 本方法规定了xx供电公司生产现场平安设施的管理内容和要求、检查与考核等。 本方法适用于xx供电公司生产现场平安设
29、施的管理工作。 2.规范性引用文件 gb/t1.1-2000 标准化工作导则； gb/t15498-1995 企业标准体系、管理标准和工作标准的构成和要求； gl/t800-2023 电力行业标准编制规则； 电业平安工作规程； 国电集团公司生产现场平安设施管理方法 3. 职责 3.1 安监部负责公司生产现场平安设施管理的工作监督检查。 3.2 各部门是所辖区域或分管设备平安设施的归口管理部门。 4. 管理内容与要求 4.1 生产现场平安设施规范 4.1.1 禁止标记牌的悬挂 4.1.1.1 “禁止烟火”悬挂在油罐区域、油库大门旁和有人出入通道旁及四周墙壁上，蓄电池室、公司内储存易燃易爆物品仓库
30、、油处理室入口处，爱护仪表盘室等门口和室内，电缆夹层、隧道、竖井、主机房、计算机房、档案室等入口处；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.2 “禁止带火种”悬挂在油库大门旁和入口处，公司内储存易燃易爆物品仓库入口处；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.3 “禁止攀登 高压危急”悬挂在主变压器、高压备用变压器、高压厂用变压器、升压站构架、架空电力线路杆塔等设备的爬梯上；标记底边距地面1.5m高。 4.1.1.4 “禁止合闸 有人工作”悬挂在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的断路器和隔离开关的操作把手上，限制室内已停电检修（施工）设备的电源开关或合闸按钮上。 4.1.1.5 “禁止合
31、闸 线路有人工作”悬挂在已停电检修（施工）架空电力线路断路器和隔离开关的操作把手上。 4.1.1.6 “禁止吸烟”悬挂在其它有丙类火灾危急物质和禁止吸烟的地方。 4.1.1.7 “禁止戴手套”悬挂在车床、钻床、铣床等全部旋转机床和全部旋转机械的作业场所。 4.1.1.8 “未经许可 不得入内”悬挂在主控、集控、计算机、通信室出入口的门上。 4.1.1.9 “禁止游泳”悬挂在禁止游泳的大坝管理区域内。 4.1.1.10 “禁止运用无线通信”悬挂在具有微机爱护、微机励磁调整器的旁边醒目处。 4.1.2 警告标记牌的悬挂 4.1.2.1 “止步， 高压危急！”悬挂在室外工作地点的平安围栏、高压危急禁
32、止通行的过道、高压试验地点的平安围栏、室外构架、工作地点接近带电设备的横栏和室外设备固定围栏上。 4.1.2.2 “当心触电”悬挂在临时电源配电箱、生产现场可能发生触电危急的电器设备和线路上，如配电室、断路器上等。 4.1.2.3 “当心坑洞”悬挂在生产现场和通道临时开启或挖掘孔洞四周的围栏上。 4.1.2.4 “当心腐蚀”悬挂在装有酸、碱物品的容器上以及存放和装卸酸、碱物品的场所。 4.1.2.5 “当心坠落”悬挂在高处作业搭设的脚手架栏杆上和易发生坠落事故的作业地点。 4.1.2.6 “当心落物”悬挂在易发生落物的地点。 某供电分公司生产现场到岗到位平安监督管理方法 第一章 总 则 第一条
33、为进一步强化公司系统生产现场平安管理工作，切实把平安责任制落到实处，实现平安生产的“可控、在控、能控”，杜绝各类人身事故和人员责任事故，制定本方法。 其次条本方法适用于市公司系统修试中心、调度中心等生产单位，以及下属各县公司生产现场到岗到位平安监督的管理。 第三条本方法中生产现场监督检查人员包括：市、县公司领导班子相关成员，市、县公司安排基建、生产技术、平安监察、市场营销、修试中心、调度中心等部门负责人、主任工程师和专责人，各基层站（所）、班组技术员（技安员）等。 第四条各级领导干部和管理人员，根据“谁主管、谁负责，谁布置、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，应常常深化生产现场（检修施工现场和倒闸
34、操作现场），刚好了解和驾驭、并帮助解决平安生产中存在的问题，监督、检查平安生产规程制度的执行状况。 第五条市、县公司平安监察部门负责监督检查各级领导、人员生产现场到岗到位监督检查的执行状况，并进行考核和奖罚。 其次章 管理人员现场到位职责 第六条参与班组或生产单位的班前会或协调会，检查各项前期打算工作是否完善，并提出自己的要求看法。重点检查组织分工、材料打算、施工资料、工程“三措”及“危急点分析预控措施”是否切合实际。 第七条监督各作业班组根据整体工作形象进度开展工作，协调解决工作中出现的问题、异样。现场协调各专业间、各班组间、各部门间的关系，解决现场实际存在的问题。 第八条检查现场作业人员的
35、精神状态是否良好、人员数量是否足够、工作任务是否清晰、开工前两交底是否完备。检查工作票上所列平安措施是否正确完备。 第九条检查现场工作人员是否根据标准化作业流程要求进行标准化作业。对作业全过程进行跟踪检查，肃穆查处违章行为。监督检查各作业班组施工检修质量符合上级及市公司有关规程、标准、制度规定。 第十条参与班组或生产单位的班后会或总结会，总结现场作业人员好的做法和存在的问题。对存在的严峻问题，刚好予以通报和考核。 第三章 作业现场类型划分标准 第十一条根据运行维护及检修责任分工，依据作业现场工作量、工作人员数量和工作困难难易程度及危急程度，市、县公司检修施工现场分别划分为大、中、小型三类作业现
36、场。其中： （一）市公司大、中、小型作业现场划分标准如下： 1大型检修施工作业现场：两个及以上单位（修试、调度、外来单位等）共同参与或现场电气作业人员数量超过50人、工作面较多，涉及人身、电网、设备平安风险度大，现场工作协调量较大的作业现场。 （1）、35kv及以上主要变电站全站停电的综合检修作业现场。 （2）、35kv主变大修，涉及主变附件拆除、吊罩检查、试验、验收等作业现场。 （3）、35kv线路涉及更换（加）3基及以上杆塔的线路改迁或更换瓷瓶40基及以上的、且对电网平安运行影响大的作业现场。 （4）、35kv线路涉及更换5基以上杆塔的线路迁改的作业现场。 （5）、10kv带电作业新项目和
37、35kv多个设备单元事故抢修的作业现场。 2中型检修作业现场：3个及以上班组共同参与、现场电气作业人员在15人以上的，涉及人身、电网、设备平安风险度较大，现场工作有肯定协调量的工作现场。 （1）、35kv及以上变电站设备技术改造（刀闸、开关、pt、ct、爱护改造等）检修作业现场。 （2）、35kv线路涉及更换（加）1基及以上杆塔的线路改迁或更换瓷瓶20基及以上的、且对电网平安运行影响大的作业现场。 （3）、10kv常规带电作业。 3小型工作指单班组或班组部分人员参与，涉及人身、电网、设备平安风险度一般，工作内容比较单一，工作面、工作量较小、工作人员较少的项目。 （1）、 单班组进行的35kv以
38、上单条线路爱护校验的作业现场。 （2）、 单班组进行的35kv以上的变电设备消缺作业现场。 （3）、单班组进行的35kv线路、设备抢修工作。 （二）县公司大、中、小型作业现场划分标准： 1大型检修施工作业现场：35kv变电站全站停电、主设备检修，以及县公司多个班组共同参与的或现场电气作业人员数量超过15人、工作面较多，涉及人身、电网、设备平安风险度大，现场工作协调量较大的作业现场。 （1）、35kv及以上变电站全站停电的综合检修作业现场。 （2）、35kv及以上变电站主设备大修、试验、验收；35kv输变电设备、线路抢修。 （3）、35kv线路零值检测、更换等。 （4）、10kv线路涉及更换20
39、基及以上杆塔的线路迁改的作业现场。 （5）、10kv带电作业、10kv重要线路、设备抢修工作。 2中型检修作业现场是指：10kv新建，10kv馈路改造、检修等工作。 （1）10kv新建项目施工现场； （2）10kv线路馈路检修、改造； （3）10kv抢修作业。 3小型工作指单班组或班组部分人员参与，涉及人身、电网、设备平安风险度一般，工作内容比较单一，工作面、工作量较小、工作人员较少的项目。 （1）、0.2/0.4kv、10kv装表接电工作； （2）、0.4kv线路、配变台区施工作业。 （3）、10kv单一支线工作。 第四章 生产现场监督检查方式 第十二条市公司对各种类型的生产现场实行到岗到位
40、监督检查和巡回监督检查两种方式。 （一）到岗到位监督检查，是根据生产现场类型和周控、日控工作支配，相关领导干部和管理人员在生产现场实施到岗到位监督检查，履行职责。 （二）巡回监督检查，是指相关领导干部、管理人员对各类生产现场进行监督性巡查、抽查。 第五章 监督人员到位标准 第十三条大型工作现场，按市、县级大型作业划分标准，市、县公司分管领导、生技、安监或基建部门、修试、调度中心负责人分别到位，分管领导和管理职能部门对生产现场进行巡回检查，并填写到位人员平安监督卡。 第十四条中型工作现场，按市、县中型作业划分标准，市、县公司生产技术部、平安监察部、担当检修作业的单位负责人或指定专责人到位，对生产
41、现场进行巡回检查，并填写到位人员平安监督卡。 第十五条小型作业由担当工作的单位（修试、调度中心、班组、工程公司）班组长、站（所）长，站（所）技术员到位，并填写到位人员平安监督卡。 企业生产现场管理方法 企业生产现场管理 企业生产现场,是许多基层管理者最关注,也呆的时间最长的地方,因为只有在现场才能刚好发觉与解决问题。现场管理,是一门很深的学问。因此,有人总结了今日这篇干货,给企业生产现场管理者参考学习。 1、何谓现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。 2、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。 3、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。 4、“现”与“场”结合在一起,就是给予了
42、肯定时间的特定区域。 5、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。 2、走进现场 1.现场的“三忙”现象:忙乱、盲目、迷茫。 *忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙) *盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。 *迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,成天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量:分析现状-找出瓶颈-实行措施-解决问题-提高产量(显示实力) 3.现场的功能:输出产品。 4.现场管理的核心要素:4m1e *人员(man):数量,岗位,技能,资格等。 *机器(machine):检查,验收,保养,维护,校准