2023年工作报告篇.docx

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1、2023年工作报告篇 书目 第1篇加强统计工作改革创新调研报告 第2篇民办小学年度工作报告 第3篇供电公司2023上半年建立公司职代会制度工作报告 第4篇湖南两会召开时间2023年,两会湖南代表名单及政府工作报告精神解读 第5篇市志愿者协会筹备工作报告 第6篇个人工作报告总结结尾语 第7篇给股东的工作报告 第8篇关于德国和法国公务员培训教化工作的考察报告 第9篇与时俱进锐意创新努力使xx支行各项工作再上新台阶述职报告 第10篇村委会工作调研报告举荐 第11篇土地信访工作者个人述职报告 第12篇学生思想道德工作报告范文 第13篇乡镇党委换届党代会上的纪委工作报告 第14篇市直工委书记抓基层党建工

2、作述职报告 第15篇2023年党务工作者个人述职报告范文 加强统计工作改革创新调研报告 党的十八大作出在全党深化改革的重大战略部署,我们统计部门肯定要根据上级的总体部署,深化学习、深刻领悟深化改革的真实内涵,解放思想、开拓创新,以开放的思维、全新的理念、包涵的心态、全局的观念、创新的举措开展学习实践活动,通过学习实践活动,切实解决统计工作中的关键问题和薄弱环节,努力适应新形势的须要,不断提高统计工作的质量和水平。 一、正确客观评价统计工作现状 随着经济社会的快速发展,统计工作作为反映经济社会建设发展的晴雨表,越来越受到社会的广泛关注。不但党政领导关切重视,老百姓也非常关注;不但关切统计结果,也

3、关切统计过程;不但关切经济指标,也关注社会事业指标。,统计工作的责任越来越重大,任务越来越繁重,冲突也越来越突出。统计工作中还有不少不适应科学发展观要求的地方,还有不少影响统计整体功能充分发挥的薄弱环节,还有不少制约统计改革和发展的困难和冲突。可以说,统计事业进入了加快改革和蓬勃发展的重要战略机遇期,也是统计事业发展转型的冲突凸现期,我们必需醒悟的认清统计工作现状,更要精确把握统计工作面临的困难和问题,全面实行科学发展观,不断促进统计事业发展。 一是统计指标体系难以有效地全面反映科学发展的状况。现有统计体系和统计指标虽然不断优化调整,但步伐不快,仍远远不能满意新形势发展的须要,反映总量和速度的

4、指标多、结构和效益指标少,反映经济发展的指标多、社会进步指标少,反映传统经济增长方式的指标多、体现科学发展观的指标少。 二是统计调查内容与经济社会发展的要求不相适应。如何体现科学发展观对统计调查内容的时代性、客观性和可用性要求,更加注意增加发展协调性,更加注意提高自主创新实力,更加注意改善民生,更加注意建设生态文明,以及如何加强资源、能源、环境、服务业等统计,增加反映经济社会热点、难点问题的统计等,都须要仔细探讨解决。 三是统计数据质量面临着比较严峻的挑战。随着经济的快速发展、社会的急剧转型、人们观念的不断改变,调查对象呈现出规模巨大、结构困难、变动频繁、基础薄弱及对统计调查支持协作度下降等特

5、点,瞒报、虚报统计数据现象时有发生,阻碍统计部门实事求是地进行统计,都给组织实施统计调查带来了极大的困难,搞准、搞实统计数据的难度越来越大。 四是统计信息、询问、监督的整体功能没有得到充分的发挥。对经济社会发展进行统计监测分析的深度和广度不够,统计信息的广泛性和时效性不够,询问建议的针对性和好用性不够,统计依法行政和依法统计的力度不够。同时,缺乏有效的部门间的信息沟通和协调,互为补充的部门统计机制尚未建立,都干脆影响了统计整体功能的发挥。 五是统计部门自身机制体制有待进一步完善,队伍建设有待进一步加强。统计任务与统计力气之间的冲突比较突出,基层统计力气不足、负担较重,部门统计力气分散、薄弱,统

6、计工作的条件、环境、基础还不能完全适应须要。 面临的困难与问题,既有历史的因素,也有现实的缘由。科学发展观,既是对经济社会发展提出的要求,也是各项工作的行动指针。作为统计部门,更应当根据科学发展观的要求,进一步解放思想,大胆创新,不断完善统计体系,适应新时期对统计工作的要求。 二、在统计实践中体现科学发展观的要求 科学发展观是在我国经济社会发生深刻改变的状况下,中心正确把握当前形势作出的精确推断,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是发展中国特色社会主义必需坚持和贯彻的重大战略思想,对于推动经济社会又好又快发展,意义非常重大。统计工作是相识国情、把握国力、制定国策、推动经济社会发展

7、的重要基础工作,是实施宏观调控、进行监测评价的重要组成部分。实行科学发展观是统计工作题中之义,要确立科学发展离不开科学统计,科学统计促进科学发展的新理念,把科学发展观真正落实到工作中,体现在行动上。 一是要坚固树立科学统计的理念。科学发展观的提出,离不开统计数据的支撑;科学发展观的落实,也须要统计数据的验证。统计工作与科学发展休戚相关。但精确的统计数据的收集、整理、加工须要有科学的方法和严谨的看法,没有科学的统计,就会产生偏差,导致错误决策,会贻误大事。因此无论任何时候,统计部门都应当有以不变应万变的看法和志气。这个不变,指的是科学统计的理念不能变。尽管现在统计工作面临着来自方方面面干扰,面对

8、不同的利益主体,有着不同的利益诉求,作为统计部门来说,要始终坚持科学统计,要统计误差尽可能减小。 二是要确立服务大局的理念。固树立统计服务是统计工作第一要务的工作理念,把为各级党政领导、社会各界供应优质服务作为统计部门的第一要务,转变服务观念,调优服务内容,创新服务方式,根据更快、更新、更准的要求,全方位、多形式、高质量地开展统计服务。进一步在全面推动科学发展进程和加强统计监测预警上做文章、下功夫。充分开发统计信息资源。充分利用统计部门信息资源丰富的优势,为党政领导和社会公众供应全方位、宽领域、多形式的统计信息产品,扩大用户群体,满意用户需求,多出产品、多出精品。力求把针对性强、有纵横比较的统

9、计信息刚好供应给领导和有关部门。加强经济预警监测。围绕全区经济社会发展目标,根据突出科学发展、突出和谐建设、突出改善民生的要求,关注经济走势,跟踪月度、季度和年度经济运行态势,关注突发事务对经济发展的影响,适时为区党政领导和相关部门供应现状推断精确、改变说明清晰、缘由分析科学、建议合理可行的统计分析报告。要拓宽统计工作视野,跟踪国内外经济发展的最新进展状况,刚好为各级党委、政府供应更多、更好的决策询问信息。 三是要本着对历史、现实、将来负责的责随意识。要明确责任。责任是一种义务,是一种使命,是推动发展的原动力。责任只有轻重之分,而无敷衍推辞之理。每一名党员干部都有不同的工作岗位,岗位给予责任。

10、有责要有为,有为才有位。要常斟酌自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增加荣誉感和责任感,爱岗敬业,兢兢业业,在其位谋其政,履其职尽其责。左传云:政如农功,日夜思之。我们对待自己的职责,要像农夫耕种一样,白天干事晚上想事,一日三省,如履薄冰。要细化责任。古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。细微环节确定成败,细化才能问责。我们要把统计工作任务层层细化量化,分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一微小之处,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。惟其如此,才能提高我们的执行力,才能削减失误和避开

11、缺位,工作才能更加科学严谨,更加富有成效。要落实责任。抓落实是领导干部的基本职责。我们要坚固树立履责应当、尽责光荣、失责可耻的思想,把落实责任纳入重要日程,做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实。要一切从工作实际动身,抓重点、抓关键、抓突破,想实招、办实事、求实效;要深化基层、深化一线,搞好调查探讨,探寻思路举措,破解发展难题;要大兴求真务实之风,苦干实干,开拓创新,不图虚名,不做表面文章,一步一个脚印,不达目的不罢休,不见成效不收兵。 四是要把创新放在更加突出的位置。落实科学发展观要求统计部门必需创新统计方法。能不能适应新形势发展的须要,全面、刚好反映科学发展的状

12、况;能不能在管理体制多元化的状况下解除干扰,坚持正确的政绩观,精确、客观地实施统计调查;能不能在困难多变的形势下抓住冲突和问题的主流与本质,科学分析、精确推断经济发展的走势;能不能在宏观调控的措施下精确反映政策落实状况,供应刚好的预警信息;能不能真实反映全面达小康、建设新江苏的实现程度等等,都是事关科学发展、事关经济社会大局、事关统计职能发挥、事关统计形象的大事,也是对统计部门把握和服务全局实力的严峻考验,须要我们进一步更新理念、创新方法,主动运用现代技术和手段开展统计工作。 五是要反映百姓诉求。科学发展观的核心是以人为本。党的一切奋斗和工作都是为了造福人民,党和国家一切工作的动身点和落脚点就

13、是要实现好、维护好、发展好最广泛人民的根本利益,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。这意味着全面小康社会建设的要旨,就要给人民群众带来实惠。*经济在快速发展的同时,在改善民生、构建和谐社会等方面取得了重要进展。统计部门在设计、调查、采集资料和统计分析的各个阶段,只有关注科学发展、关注和谐建设、关注改善民生,认仔细真察民情,诚恳切恳听民意,切实帮助解决老百姓的现实利益问题,让老百姓感受到实实在在的全面小康,才能在保障和改善民生中充分发挥自身的作用。 六是要充溢统计服务内容。科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展。实践证明,单纯依靠生产要素大量投入的粗放型经济增

14、长方式,短期内可以加快经济规模扩张,但从长期看,经济增长的速度越快,资源、环境投入的代价就越大,增长的成本也就越高。过去,统计部门反映生产发展、生活富有的指标多,而反映生态文明的指标少。对此,统计部门必需加强对服务业、节能降耗、社会事业等薄弱环节的统计,加强结构、质量、效益和创新统计,全面反映我区在转变发展方式、建设资源节约型、环境友好型社会的成果和问题。 三、以真抓实干的看法做好前工作 当前,我区经济社会发展正处于关键时期。科学发展的新要求,两个领先的新目标,经济社会的新改变,宏观调控的新举措,都对统计工作给予了新的内涵,提出了新的要求。今年又是新一届政府的开局之年和第三全国经济普查的关键之

15、年。新的形势下,统计工作职能重要,责任重大,作用突出。我们更应当以时不我待的精神风貌,立足本职,努力做好各项各项工作。力求在以下几个方面取得新突破: 一是取得第三次经济普查的新突破。这次普查,对我区统计调查体系的完善,以及统计部门提高为社会服务的实力,是一次重要检验,也是我们提高服务、健全体系的一次极好机遇。第三次经济普查已经全面启动,全区统计系统必需马上行动起来,充分相识这项工作的重要性和艰难性,举全区统计之力,加快做好、做实普查经费落实、普查实施方案落实、普查业务培训、普查宣扬发动、物资保障等工作。 二是在强化对经济运行状况的监测和分析上取得新突破。统计部门始终非常重视对经济运行状况的监测

16、分析,面对新的形势和要求,这项工作还要进一步加强,还要化大力气做好,特殊是在今年这个特别、困难的年份,做好统计监测分析和预料预警工作尤为重要。今年以来,针对国内外经济运行环境发生了比较明显的改变,经济运行中的不稳定、不确定因素明显增多的状况,统计部门要充分发挥经济运行监测的职能作用,亲密关注国内外环境的新改变,亲密关注经济运行的新状况和新趋势,亲密关注经济增长速度和效益放缓、新开工项目明显削减、出口增幅回落、中小企业的生存压力较大、对全局形势有较大影响的重点地区及行业等热点难点问题,建立健全反应灵敏、全面客观、高能高效、上下贯穿的经济运行监测分析体系,以宏观眼光和国际视野,切实做好全年工业、投

17、资、内外贸、物价等各项主要统计数据的分析评估,确保客观精确反映全区经济社会发呈现状,刚好反映发展中的苗头性、趋势性问题,有针对性的提出政策建议,力求把状况谈透彻、问题讲明白、趋势说清晰、建议提到位,为各级党委、政府领导科学决策供应询问依据。 三是在服务业和能源统计工作上取得新突破。要搞好服务业统计工作,难度有目共睹,众所周知。但形势又要求我们不得不做好这项工作。首先我们要有克服和战胜困难的决心和志气,上下共同努力,主动探究。下一步我们要进一步强化组织,加强领导,实行措施。争取设立特地机构,明确特地人员,充分行使政府综合统计职能,与部门统计形成合力,是推动服务业统计的有效途径。要本着查漏补缺的原

18、则,发挥牵头作用,切实做好指导、协调工作,确保服务业发展状况得到精确和完整的反映。尤其是这次经济普查工作中,要把搞清、搞准、搞全服务业统计数据作为重中之重,抓紧抓好抓实。 四是在统计法制和基层基础建设上取得新突破。发展统计事业,离不开统计法制作保障。当前社会各界对统计工作提出了更多更高的要求,统计工作任务繁重而艰难,解决统计工作中存在的问题,须要更好地通过法律手段来加以引导、规范、保障和推动,我们要充分发挥统计法制在改善统计工作环境、维护统计工作秩序、保障统计数据质量、树立统计权威等方面的重要作用,将依法统计贯穿经济普查工作全过程,大张旗鼓地开展统计法制宣扬,为经济普查营造良好氛围,动员各类普

19、查对象主动参加普查,仔细协作普查,自觉防止虚报、瞒报、拒报、迟报,努力从源头上把好数据质量关。要围绕统计中心工作,锁定重点行业、重点单位、重点指标开展执法检查,既要查虚报,更要查瞒报和漏报,注意执法的针对性,努力提高执法效能,为经济普查,为统计改革和发展保驾护航。 统计基层基础建设是统计事业长远发展的根基,对于提高统计数据质量,特殊是源头数据质量至关重要。基础不牢,地动山摇。我们必需从统计事业发展的全局动身,充分相识加强统计基层基础建设的极端重要性,坚持把重心放在基层,把功夫下在基层。要不断提高统计手段的现代化,运用信息技术不断提高工作效率和源头数据质量。各地要利用这次经济普查的有利时机,提高

20、应用水平,加强乡镇联网、企业统计直报网络、统计数据在线处理和统计综合数据库等建设工作。 五是在队伍建设和强化考核上取得新突破。接着加强干部队伍综合素养和专业学问培训工作,把计算机学问、统计业务培训、综合素养实力的提升放在突出的位置。不断加大年轻干部的培育力度,把那些能吃苦、想干事、善干事、干成事的人推到一线岗位、关键岗位,在实践中得到磨练、成长。接着完善内部考核机制,细化考核措施,通过考核,进一步激发全体人员的工作主动性和主动性,较好地完成统计工作任务。加大对乡镇的考核力度,把各项考核措施落到实处,不断推动基层基础建设,不断提升乡镇统计工作水平,完善统计工作机制,增加服务实力和服务意识,从而全

21、面促进统计工作的开展。 民办小学年度工作报告 工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作状况时运用,是报告中常见的一种。除工作报告之外,报告还有状况报告和答复报告两类。下面是民办小学年度工作报告,请参考! 民办小学年度工作报告 一、指导思想 以科学发展观为指导,以实施素养教化为目标,以改革创新为动力,以关注课堂教学,提高教学质量为核心,以提高老师业务素养为重点,以深化课程改革为主线,以强化教学探讨,教学管理为依托,仔细实行县教研室xx年工作安排要点,立足实际,强化管理,优化服务,夯实基础,努力促进全镇小学基础教化新

22、发展。 二、工作思路 1、立足“打基储塑人格、强素养、重内涵”,全面推动素养教化,主动践行科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,进一步树立正确的教化教学观。 2、全面统筹,科学谋划,狠抓落实,努力发挥现有传统优势,理清管理路,优化管理模式,强化服务保障,致力探究改革质量发展新路径。 3、聚焦课堂,关注课改;强化师资,促进成长;勤于管理,勇于实践;创新机制,优化发展;整合资源,提高效益;努力谋求学校教化教学发展新格局。 三、重点工作及措施 (一)教学管理 1、仔细实行xx县中小学教学常规管理看法,完善教学管理制度。制定实施中童中心小学教学工作目标管理考核方案,强化激励机制,落实责任目标。

23、以完小为目标单位,从日常管理及教学质量两大块进行综合考评,努力促进学校教学工作规范化、科学化、效益化发展。 2、强化学校领导班子教学工作的执行力。坚固树立“教学为中心”意识,切实加强学校领导班子的业务培训及班子成员教学管理的参加度。坚持深化课堂,深化一线,重点改革班子成员参加业务培训、业务竞赛、业务指导、校本教研、课堂考核、质量检测、成果统计、奖金核算等常规工作的方式,充分发挥团队力气。在校长领导下,依据班子成员的学科特长及任务对象等,确立语、数、英三条主线,兼以分片定点,分年级、分学科负责等方式共同参加教学管理活动,增加教学管理的针对性、科学性、民主性、实效性。在管理过程中刚好了解教学现状,

24、全面把握教学规律,提升自身业务实力及管理决策实力。实行校级领导教学管理专项补贴,定责定量,考核发放。 3、严格教学过程管理。对教学中的备课、上课、作业、辅导、考试、学习、反思等常规工作进行有效督促与检查。接着完善实施“教学常规月查月报制”,要求各完小按月定期进行常规检查,检查过程中,依据中心小学下发教学进度表及xx县中小学常规管理看法要求,对老师常规完成的质和量予以督促落实;坚决杜绝讲形式、走过场,要求在检查材料中签署好检查人姓名、检查时间、完成状况,实事求是填好月报表,加盖公章,于每月28日上报;严格实行责任追究制,如有虚报、漏报、延报或填报项目遗漏,依据方案扣除教学管理考核分数;中心小学行

25、政实行随机抽检,中途抽查及期末统检等方式强化督促,检查结果累计并与个人及学校工作考评挂钩。 (二)教学探讨 1、强化“学校是教研基地,教室是教研室,老师是教研员”的办学理念,走科研兴校、教研强校之路。 2、加强教研组织建设,主动构建完善“镇、村”两级教研网络,充分发挥教研组、教研员、校级名师、教学新秀在教研中的重要作用,实行“互助式”、“实践式”教研方式。通过专业引领、同伴互助、自主学习、集体研讨等途径提高教研质量。 3、扎实开展教研活动。细心组织开展一年一度的校本教研开放日活动,本年度拟以“促进有效教学,构建才智课堂”为主题深化研讨,做到早安排、早支配、早筹备,着力优化活动方案,细心物色参加

26、人选,整合各种资源,力求过程与效果并重;仔细开展村级教研,实施自主探讨、统筹支配、分期进行(春、秋季各二次);主动开展农村村完小教研活动,各完小每学期开展校级教研活动不少于4次,每次活动要求有支配、有教案、有记录、有点评。充分运用“课、研、训”一体化教研模式,立足校本,全员培训,以研促教,以教促学。 3、充分发挥现代教化设备在教学中的作用,加强现代教化技术与课程资源整合,努力实现网上学习、培训、办公,主动推动教学方式、办公方式现代化。加强多媒体设备在教研、日常教学中的应用。中心完孝寄宿部必需加强电教设备管理应用,建立网上教学资源库,定时为老师开放电脑室,为老师办公、学习供应便利。 4、加强电教

27、设备维护管理,实行设备登记、检修、报损制度。条件具备的学校必需开设并上好电脑课程。 (七)、队伍建设 1、强化师资建设,突出服务意识。以校本培训为主,其他方式为辅,有重点、分层次绽开师资培训。一是加强骨干老师培训,大力培育骨干力气。主动创建条件,增加较高层次的外出培训机会,实施有目的、带任务培训。凡外出培训人员返校后必需进行总结反馈,以开讲座、上示范课等方式将最前沿的教改信息进行传递延长,实现以点带面,资源共享。二是加强教学新秀培训,全力培育后备力气。落实跟踪指导,参训人员受训结束后必需向中心教研组上汇报课,展示、检验学习成果。主动激励、举荐参与业务竞赛,使之在历练中成长。三是加强新进人员培训

28、,缩短岗位适应周期。各完小必需自行组织力气进行听课指导,中心小学适时组织学科骨干随堂听课,实行面对面沟通。四是加强全员培训,提高整体素养。通过网上培训、在岗学习、镇村教研、教学反思、论文评癣课堂考核、业务竞赛等方式予以实施。培训工作要加强财力保障,同时统筹兼顾,尽量合理安排机率,突出为老师服务,为教学服务。 2、突出示范引领,用好现有骨干资源。组建校级学科中心教研组及后备骨干人才库,制定完善中心教研组活动制度。定期开展校级名师评比活动,实施动态管理,促进职能转化。校级名师在聘期间有条件享受特别补贴及提高培训,补贴金额与培训机会同业务指导,研讨参加度,指导业绩等挂钩。 3、构建成长激励机制,全面

29、提高师资水平。注意个人绩效,凡当年参与业务竞赛、学生学科竞赛指导获得佳绩及教学成果突出人员,相应授予“教学能手”、“教学工作先进个人”荣誉称号,赐予适当嘉奖。提倡老师勇于实践,勤于反思,主动撰写教化教学论文、教化故事、教学案例等,在总结教学实践,提炼教学阅历中自我成长。形成评审、举荐机制,成立学科评审委员会,定期开展评审活动,对优秀论文、教化故事举荐参与各级评比及发表,并赐予相应嘉奖。每学期实行一次校级优秀论文评癣每月实行一次教化故事评眩校级领导、校级名师、省市县骨干老师、优秀授课老师每年必需上交1-质量较高的论文参评,凡被举荐参与市级以上(含市级)评比的论文免除参评费,获得市级一等奖以上(含

30、市级一等奖)的论文赐予嘉奖,发表论文按不同级别予以嘉奖。 供电公司2023上半年建立公司职代会制度工作报告 各位代表、同志们: 这次会议是在公司由分公司体制转变为有限责任公司体制的过渡阶段召开的一次重要会议,也是在_区域发展战略全面推动、经济运行面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:深化贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,全面落实集团公司年中工作会议的各项部署,建立公司职代会制度,总结公司上半年工作,分析形势、明确任务、制订措施、强化管理,确保公司全年各项目标任务的完成。 下面我向大会作工作报告。 一、上半年工作总结 上半年,广阔干部员工克服燃料价格上涨等诸多不利

31、因素,仔细贯彻集团公司年度工作会议和 4月30日 二级单位主要负责人会议精神,全力推动三步走战略实施,公司管理机制不断完善,管理水平不断提高,各方面工作取得了新的进展。 (一)主要生产经营指标完成状况 1.平安指标 公司系统未发生轻伤及以上人身事故,未发生一类障碍和一般及以上设备事故。发朝气组非安排停运事务3次,同比降低9次。 2.生产指标 发电量完成76.81亿千瓦时,同比增长9.74%,上网电量完成69.84亿千瓦时,同比增长9.94%; 综合标煤单价完成485.39元/吨,同比上升32.26元/吨; 综合厂用电率完成 8.9%,同比降低0.36个百分点; 发电设备利用小时数为2826小时

32、,同比增加19小时。 3.经营指标 主营业务收入27.2亿元,同比增长12.31%; 主营业务成本25.1亿元,同比增长15.64%; 售电单位成本293.54元/千千瓦时,同比上升4%; 实现利润-8049万元,同比削减8810万元。 (二)主要工作完成状况 1完善机制落实责任,平安生产形势逐步好转 平安生产基础管理得到强化。坚持平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,各三级单位设置了独立的平安监督机构,实现了平安监督和保障体系的完全分别;开展隐患治理年和基础建设年活动,共排查平安隐患24项;抓住影响大机组平安稳定运行的关键问题进行了有针对性的治理,东方公司2号机组性能试验供电煤耗达到了 3

33、30克 /千瓦时;强化了技术监督管理执行力度,使主要监督指标得到明显改善。 检修管理机制进一步理顺。在现有体制下,按市场规则和合同管理的原则,确定了发电和检修的责、权、利划分,进一步理顺了检修管理机制,稳定了检修队伍,调动了广阔检修职工的主动性,设备维护和检修质量明显提高。上半年共完成机组等级检修6台次,全部实现了机组修后一次启动胜利,截止 7月29日 ,大连泰山2号机组修后已连续运行100天。 基建工程管理水平稳步提高。充分发挥业主作用,从工程平安、进度、质量和造价四个方面健全管理制度,以集团公司里程碑进度为主要限制目标,突出设备监造、验收、安装和调试过程的质量监督、监检和缺陷责任认定处理工

34、作,加强了对项目设计、变更、实施和竣工验收不同阶段的动态限制与管理,有效完成了四大限制目标。上半年累计完成投资44525万元。 2主动推动_区域战略,企业呈现良好发展态势 发展战略布局梯次有序。目前,在集团公司三步走战略总格局的框架内,_区域的发展战略布局初步形成。在辽宁,初步形成了以重点区域大容量高参数机组、主要城市大型热电联产机组为发展方向的梯次布局。燕山湖装机容量5200mw大型火电群的总体规划已经完成;抚顺热电和大连甘井子热电等大型热电联产机组的建设为公司在中心城市的发展供应了支持;本溪热电和抚顺电厂易地搬迁改造等一批储备项目的前期工作正在有序推动;以风电为主的新能源项目在重点推动和接

35、续项目上实现了新突破。在吉林,白城2×600mw项目已经国家发改委核准并开工建设。在黑龙江,集团公司就共同开发大兴安岭地区煤电化冶项目与省政府签署了战略合作协议,黑龙江产业集群建设拉开序幕。 抚顺热电新机投产扫清了障碍。 辅业管理得到加强。坚持辅业市场化、社会化的发展方向,根据规范、调整、发展的工作思路,进一步优化了辅业资产结构,加速了阜新 网源合一等与发电产业关联亲密的资产和人员的重组进程;盘活了辽电实业、抚顺实业的部分闲置资产;推动了辅业不良资产和亏损企业的处置工作;集中优势发展与发电产业亲密相关的综合产业项目。 区域资产整合形成框架思路。根据集团公司_区域发展战略部署,以建设

36、战略清楚、治理规范、资产优良、结构合理,具有发展优势、规模优势、竞争优势的能源公司为目标,初步形成了以先局部、后整体,两条线、三步走为主要内容的_区域资产整合框架思路并上报集团公司。 3主动应对环境改变,资产经营水平逐步攀升 市场营销力度加大。依据经济环境改变和电力市场供需走势,制定主动的营销策略,发电量同口径同期比有较大幅度提升。探讨利用机组关停政策,按边际效益最大化原则确定了15.9亿千瓦时电量转移方案,上半年转移电量6857万千瓦时,获得补偿收益175万元。主动开拓供热市场,现有供热面积3400万平米,同比新增供热面积84万平米。阜新三环网改造工程全面开工,网源合一工作稳步推动。 成本限

37、制实力增加。统筹收入、成本、利润、现金流量、资本金平衡等要素推行全面预算管理,通过预算指标分解、责任落实和刚性执行,严格限制了预算外支出,发挥了降本增效的重要作用。面对电煤供应惊慌,燃料价格上涨的局面,主动争取政府支持,稳定供煤主渠道;主动与煤炭企业沟通限制煤价涨幅;全力协调铁路运力,保证了电煤运输;主动开发新的煤源,探究建立煤炭集散地,补充不足资源,使电煤供应得到基本保证;加强燃料全过程管理,推行燃料管理对标工作,提升燃料管理水平。上半年重点安排到货率达89%,入厂入炉煤热值差同比降低51千焦/千克,因发电、供热煤耗下降削减燃料成本5065万元。 价费政策有效落实。依据国家发改委202316

38、78号文件精神,辽宁省电价平均上调11.7元/千千瓦时。在保证普调政策有效落实的同时,主动争取差别电价政策,在本轮电价调整中阜新公司8、9号机组调增40.5元/千千瓦时;送华北电价提高30元/千千瓦时。抚顺发电公司、大连发电公司、大连第一热电公司、北票发电公司的容量电价全部保留,未予核减。全年因电价调整因素将增加收入7600万元。公司系统上半年热价同比上升1.39元/吉焦,增加收入1036万元。同时,各单位因地、因企制宜,主动寻求税收、环保政策支持,为拓展利润空间创建了有利条件。 4管理体制进一步完善,企业依法经营实力增加 管理体制逐步理顺。按公司现行运管合一的模式调整管理方式,完成了集团公司

39、发电运行公司所属大连泰山项目部的管理接收工作。把北票工程部划归北票发电公司管理,进一步理顺了管理关系,提高运营效率。 审计监察作用充分发挥。主动协作审计署围绕会计信息、资产质量、重大经营活动组织开展审计工作,使公司系统组建五年来的生产经营工作得到了一次全面检验。组织开展了节能减排、上大压小的执行状况,重大投资项目、产权交易和资产处置的规范操作状况等监察项目24个。通过内审外审有机结合,监察检查有效开展查找了经营管理的薄弱环节,增加了领导干部依法依规决策、规范经营的意识。 5推动人才强企战略,三支队伍建设全面加强 干部队伍建设得到加强。加强领导干部思想、作风和实力建设,举办十七大精神学习班,10

40、4名领导干部参与了集中培训;开展了讲党性、重品德、作表率活动,通过学理论、查思想、比行为,从管理理念和工作思路上进行反思,提高了领导干部的综合素养和执政实力。加大了干部的选拔、运用、考核和监督力度,依据工作须要对部分领导干部岗位进行了调整和配备,干部队伍建设得到加强。 职称评审和技能鉴定全面绽开。根据集团公司职称评审管理方法和有关要求,把专业技术资格的评定工作纳入公司系统人力资源管理体系。上半年,完成了66名专业技术人员的职称申报工作,完成了250名技能人员申请技师或高级技师的申报工作。 6围绕中心加强党建工作,有力促进了企业和谐稳定 深化学习贯彻党的十七大精神,围绕推动集团公司三步走战略的实

41、施,广泛开展创建党员先锋岗、工人先锋号、展青春风采,创发展基业等主题实践活动,引导干部员工正确相识公司当前面临的严峻形势,增加责随意识和忧患意识,主动应对环境改变的挑战。主动组织抗震救灾捐献活动,公司系统员工共向地震灾区捐款114万元。 仔细实行党风廉政建设和反腐败工作责任制,广泛开展廉洁从业教化,强化监督约束机制和内控体系建设,加大监督考核力度,严格责任追究,全面加强党风廉政建设。全面落实依靠方针,建立_公司职工代表大会制度,拓宽了民主管理渠道,保障公司系统全体职工依法行使民主权利。 各位代表、同志们,半年来,公司系统广阔干部员工克服重重困难,各项工作取得了新进展、新业绩,这是我们以科学发展

42、观为指导,仔细实行集团公司三步走发展战略的结果,也是我们各级组织和全体干部员工团结拼搏、艰苦奋斗的结果。在此,我代表公司领导班子,向公司各级干部和全体员工表示诚心的感谢! 在仔细总结成果的同时,我们也要醒悟地看到工作中存在的问题和深层次的管理冲突,主要表现为:一是平安基础不牢,设备健康水平不高,部分单位生产技术指标落后,主力机组没 有起到对公司利润的支撑作用;二是历史遗留问题较多,员工队伍存在不稳定因素,肯定程度上影响了生产经营工作;三是部分干部思想观念落后,缺乏忧患意识和竞争意识,不能完全适应现代企业管理要求;四是个别单位管理粗放,对制约经济运行的薄弱环节思路不清、方法不多;五是少数干部不在

43、状态,工作作风不实,执行力不强,部署的工作得不到有效落实。对此,我们要提高相识、深化探讨,实行措施,切实解决。 二、当前的形势和我们的任务 今年是_公司落实集团公司三步走战略部署以有限责任公司结构形态运行的第一年,也是_公司面对外部环境改变和内部结构调整经营形势极为严峻的一年,我们必需统一思想、坚决信念,把握机遇,迎接挑战,要在提升经营管理水平上取得新进展,在推动企业发展上取得新突破。 (一)有利条件 1国家把建设资源节约型、环境友好型社会作为工业化、现代化发展战略的重要目标,激励核电、水电和风电、生物质发电等新能源的开发利用。通过制定节能调电政策来制约高能耗、低效率的小机组运行;通过上大压小

44、方式关停老小机组,实施以大代小,这些政策进一步加快了公司存量资产改造步伐,为公司发展供应了机遇。 2_三省地方经济迅猛发展,电力市场和热力市场对电量和热量的需求逐年递增,今年下半年用电、用热负荷将持续增长,为公司供应了广袤的市场空间。 3_地区是中国电力工业发展的源头,_公司继承了电力行业的光荣传统和人文精神,五年的经营发展,资产结构调整已深化推动,大量历史遗留问题已经基本梳理清晰,有的已得到很好解决,企业树立了良好的社会形象,与_三省省委和政府,有资产开发项目的地市政府保持着良好的公共关系,为公司后续发展优化了环境。 (二)不利因素 1宏观经济环境改变,电煤价格上涨,对我们的生产经营提出严峻

45、挑战,完成全年任务目标压力增大。上半年,综合标煤单价完成485.39元/吨,同比上升32.26元/吨,全年预料煤炭价格平均上涨50元/吨,全年因煤价上涨干脆影响利润约4.2亿元,而全年因电价调整和转移电量预料仅能增加收入9600万元,因此,我们必需通过强化管理,增收节支确保完成集团公司下达的年度利润目标。 5企业历史遗留问题多,员工队伍存在不稳定因素。 企业历史遗留问题部分得到解决,但仍存在一些问题还没有从根本上得到解决,员工队伍存在不稳定因素,影响企业生产经营工作正常开展。 基于上述形势分析,今年我们面临的问题之多、困难之大、任务之重是公司成立以来最为严峻的一年。但只要措施有力,就能把不利因

46、素所能产生的影响降到最低,充分发挥有利条件,实现又好又快发展。因此,我们必需保持醒悟头脑,激昂精神,迎难而上,进一步转变观念、精细管理、强化执行,全面推动各项工作有序开展。 三、下半年重点工作 公司下半年的工作思路是:仔细贯彻集团公司年中工作会议精神,以推动_区域战略实施为中心,以强化管理为主导,抓住收入和支出两条主线,亲密跟踪发电、供热、燃料和大宗物资选购市场改变,严格指标管理和费用限制,坚持平安生产基础地位不动摇,努力完善平安管理体系;坚持推行全面预算管理,想方设法降低成本;坚持开展对标管理,提高经济运行水平;坚持抓好 四大限制,提高基建工程管理水平;坚持依法依规经营,有效化解经营风险;坚

47、持实施人才强企战略,加强三支队伍建设;坚持以资本运作、新项目开发为手段,努力推动_区域战略,确保企业平安稳定,确保实现全年任务目标。 详细做好以下重点工作: (一)进一步明确主体责任,确保平安生产持续稳定 一是要坚持平安生产基础地位不动摇。深化贯彻任何风险都可以限制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避开的平安理念,进一步明确发电和检修同为设备主子,共同担当提高设备健康水平的主体责任,要接着完善平安生产的监督体系和保证体系,构建本质化平安生产的长效机制。各单位必需强化全员的平安意识,层层落实平安生产责任制,以安健环体系建设为载体,夯实平安管理基础,强化平安隐患排查,深化开展设备治理,加强技术监督管理,提高平安风险防范实力,削减非停和降出力事务,确保全年平安目标的实现。 二是进一步加大环境爱护工作力

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