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1、年度考核表备注：年度考 核的绩效 总分根 据“各 季度总 分 奖 惩 记录”来 评定，总 分 为 120 分。优 良评 定标准 为“=102 为优，=100 为良，其余 为 差”；年终 奖金发 放标准 为“优 等 为 3500 元，良 为2500 元，差为2000元”。嘉奖 晋级 记大 功 记功 无 记过基数：9 8 7 6 5-3个人编号 姓名 假勤考评 工作能力 工作表现 奖惩记录 绩效总分 优良评定DX110 周萍 29.63 32.70 33.53 5.00 100.85 良DX111 赵凌 29.50 33.58 34.15 5.00 102.23 优DX112 王丹 29.20 3
2、3.65 35.75 5.00 103.60 优DX113 李雪 29.48 33.88 33.60 5.00 101.95 良DX114 曾小凤 29.30 35.68 34.00 5.00 103.98 优DX115 万剑锋 29.65 35.20 34.85 6.00 105.70 优DX116 谢想 29.68 32.30 33.48 5.00 100.45 良DX117 何健 29.53 33.75 33.03 5.00 101.30 良DX118 韩菁 29.63 34.45 33.98 5.00 103.05 优DX119 周龙 29.00 32.88 32.58 5.00 99
3、.45 差DX120 徐万民 29.33 34.30 34.73 5.00 103.35 优记大过 降级-4-5年终奖金（元）核定人2500 李建 名3500 李建 名3500 李建 名2500 李建 名3500 李建 名3500 李建 名2500 李建 名2500 李建 名3500 李建 名2000 李建 名3500 李建 名年度考核表备注：年 度 考 核 的绩效总分根据“各 季 度 总 分 奖 惩 记 录”来 评 定，总 分 为 120分。优良评 定 标 准 为“=102为 优，=100 为 良，其 余 为 差”；年 终 奖金发放标 准 为“优 等 为 3500元，良 为 2500 元，差
4、 为 2000 元”。内 部 通 讯 录职员代码 姓名 部门 职位 内线电话 家庭电话 手机XSB1001 周萍 销售 部一 部 经理 028-8694*1 028-6622*1390869*XSB1002 赵凌 销售 部一 部 业务 员 028-8694*2 028-8462*1382649*XSB1003 王丹 销售 部一 部 业务 员 028-8694*3 028-6695*1334689*XSB1004 李雪 销售 部一 部 业务 员 028-8694*4 028-6622*1377818*XSB1005 曾小凤 销售 部一 部 业务 员 028-8694*3 028-6768*137
5、9577*XSB2001 万剑锋 销售 部二 部 经理 028-8694*9 028-8926*1380869*XSB2002 谢想 销售 部二 部 业务 员 028-8694*5 028-8862*1379577*XSB2003 何健 销售 部二 部 业务 员 028-8694*8 028-8693*1325596*XSB2004 韩菁 销售 部二 部 业务 员 028-8694*9 028-8763*1332569*XSB2005 周龙 销售 部二 部 业务 员 028-8694*7 028-8742*1377817*XSB3001 徐万民 销售 部三 部 经理 028-8694*2 028-6620*1332695*电子邮件ml1001dx-hx1002dx-zdm1003dx-lqs1004dx-zd1005dx-wn2001dx-lsl2002dx-gy2003dx-zp2004dx-lxh2005dx-xy3001dx-内 部 通 讯 录