手工店铺工作总结范文共19篇.docx

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1、手工店铺工作总结范文共19篇手工店铺工作总结范文 第一篇 昨天转瞬就过,对于今日,就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失,为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。 我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面: 首先,工作乐观性和工作效率的提高 班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围,绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情,以乐观主动的态度投入到工作中去,那么必定会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工,落实到位,责任到位,同时也做到了赏罚分明,并且我们会在工作中准时对每项的分工进

2、行准时的调整,用最适当的人选进行最适合的工作。例如,同时我们又设立了值日生制度,每天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会相互关心,共同完成每天的收尾工作。这半年来,我们的工作失误明显削减了,出错率降低了。 其次,学习氛围和工作业务技能的进步。 工作要做好,还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余,我们会进行相互的学习提问,并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客,学习和消遣相间,其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及新颖血液的融入,正好也给了我们一个学习和进步的机会,不论是轮岗同事还是新员工,我们实行分人教育同时以旧带新,相互学习,不论新老员工都有一份培训方案。会的温

3、习一遍,还没把握准时提出来,共同学习。一个人突出并不代表整个团队好,要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成果证明白我们的努力没有白费。 第三,服务的热忱 服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆,但是现在,不!在很早以前,她们都保持着良好的妆容。特别卓真,她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静,获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统,也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果,但是这无形中给了我们一个工作的压力,要求我们要服务好每一个顾客,无论生疏还是生疏的。 还有我们也有我们的服务小窍门,就是

4、利用短暂的交替轮番保证持续的服务热忱。 有做得好的,就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时,也说说我们做得不足的方面: 作为组长的监督力度不够,特别是我本身对自己的要求不够严格,在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真仔细,导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中,消逝了6次错误,这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上,还消逝了3次的现金和刷卡不平的现象。对此,我们也作出了相应的举措,再次消逝类似的错误,作为当班的组长,责无旁贷,加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上,消逝了不必要的错误,虽然没有造成损失,但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担,在这里还是有必要

5、向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。 其次在轮岗员工培训的过程中,我们忽视了依据公司的营运操作指然,而是依据我们平常的工作阅历总结起来并接受了“填鸭式”的方法,这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的教育下我们准时改正并在新员工的培训上严格依据操作指然,一步一步来,循序渐进。 再者,我们在一些细节方面做得不够到位。这些在奇妙顾客的调查中一览无余,像在服务过程中没有双手递单,中途离席没有致歉,没有临别道谢。在此我们也进行了相互了沟通,提高这方面的意识,并且发挥相互监督相互提示,大家群策群力。 总的来说,半年以来,工作上有成果也有过失,我们会连续保持我们做得好的方面

6、,同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希望得到全部同事的支持。 手工店铺工作总结范文 其次篇 活动目标: 1.学习用对角折的方法表现郁金香花的特征,培育幼儿对折纸活动的爱好。 2.练习撕的技能,促进小肌肉的进展。 活动材料: 1.大红.玫红.橘黄色正方形蜡光纸.绿色蜡光纸。 2.白色A4纸。 活动过程: (一)导入部分: 出示做好的完整作品。 提问式 1.小伴侣知道这是什么吗?是什么花啊? (漂亮的花。郁金香!) 2.伴侣想知道老师是用什么作的这幅漂亮的花吗? (二)主题部分: 出示预备好的各色正方形蜡光纸。请小伴侣一起跟老师来学折纸:把正方形纸有颜色的一面朝下,一个角和对面的另一个角对齐用

7、手指将折痕抹平,就变成了一个三角形,再将三角形底边上的两个角往上折一下,让他们翘起来,一朵郁金香花就折好了。“小花长在哪啊”?(小草上)再用绿色的蜡光纸,小草长的长长的细细的,我们来把纸撕成小草的样子小草有的长有的短。撕好后我们让小草和花都长到这张纸上我们看谁的最漂亮。用手指沾沾糨糊摸到小草上先让长出一片漂亮的草然后再将折好的花也粘上。 (三)结束部分: 漂亮的郁金香做好了,我们来一个郁金香画展吧!请幼儿园全部的小伴侣来参观。 (四)活动延长: 鼓舞托儿在操作材料上添画上一些其他的自然物。如太阳、小草、蝴蝶等。 手工店铺工作总结范文 第三篇 一、产品一个店铺,它的核心就是产品,在淘宝商城和京东

8、商城服装类产品数不胜数的今日,竞争尤为激烈。那么我们就应当从另外一些方面加强自己的优势,比如产品质量、款式、售后服务等方面。假如产品没有质量,再有特色也是没有用的,产品的款式过于陈旧,跟不上潮流,这也是会被淘汰的。目前我们京东店铺里销售的产品还有待于进一步优化,我认为有以下几个方面存在一些不足。 1、一个店铺中销售的种类比较多,消费者进去感觉杂而乱,显得不是很专业。 2、款式(除儿童款和袜子外)整体时尚感不足,颜色比较单一,由于京东商城的消费者主要集中在同学和白领阶层,对产品都有特殊高的要求,这样我们就并不能完全满足京东消费群体的购物需求。 3、单款产品数量较少,以至于错过很多京东商城进行的活

9、动,这是我们最大的损失。 5、产品文字描述还需要进一步丰富和完善,向更专业的方向进展。介意设计师在设计款式的时候应当备注此款设计的特点以及卖点是什么,主要运用了那些材料,消费者应当怎么搭配才能更好的呈现它的魅力。 二、价格和同类品牌的同类产品相比较而言,我公司部分产品价格较高,在品牌影响力较小的状况下,没有明显的竞争优势。 三、渠道京东商城的主要消费群体以同学和白领为主体。我们应当依据消费群体的结构,合理设计和销售产品,现在我店销售的产品(儿童产品和袜子产品除外)定位偏向农村市场,款式和同类产品比较时尚感不足。并不能完全满足京东主要消费群体的购物需求。这也是我们店铺销售滞后的一个缘由所在。 四

10、、促销店铺要长期保持成交旺盛,不能总是老一套,确定要多做些活动,多换些花样,在淘宝中长见的活动有:包邮、秒杀、送礼品等等,这些大家都不生疏,京东商城每到节假日类似这样的活动也特殊多。通过调查和在一些商家的沟通中获知,由京东商城官方组织的活动是最能吸引流量的,成交量也是最大的,入驻商家都纷纷抢着报名参加这样的活动,都从中受益多多。然而参加这样的活动条件也是有限制的,首先是要求库存量必需大,基本上单款要求都在1000件以上,(北极绒参加活动最少的一个款数量是1500件),其次就是款式和价格,款式自然是当季比较畅销的款式,要求新颖独特,符合时尚潮流,价格要求在5折以下,我公司下半年京东店铺销量要有新

11、的突破,就有必要特地针对这样的活动开发一些比较畅销的款式,同时能够保证确定的库存量,价格上有确定的竞争优势,设置店铺主打产品,提升店铺流量,从而带动其他产品的销售。 开发促销活动的款并不是盲目的依据自己的喜好去开发,而是应当建立在大量数据分析的基础上,确定消费者的购买需求,把准备权留给客户,通过数据说话。 五、推广和淘宝比较,京东商城的推广并不需要那多的方式,依据统计,京东商城里的成交量85%是通过站内搜寻获得,京东默认排名规章是销量高的产品相对要靠前,好评度高的排名相对靠前,所以,做好店内最好的推广就是多参加京东商城的活动,从而提高销量和好评度。不管是淘宝还是京东商场,其实真正的流量都是内部

12、来的,所以不用花很大的心思去引站外的流量,假照实力较强,非要挖空心思建立站外流量,可以聘请专人负责外部流量的建设和引进,实际上把自己店铺关键词优化好,提高自然搜寻的流量的同时利用好京东进行的各种活动就可以引进大部分流量了。 手工店铺工作总结范文 第四篇 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所熟识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了宝贵的销售阅历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 一、公司总的销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不

13、好的,可以说是销售做的特别的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我

14、们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的支配,工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力气还有待提高 二、市场分析 现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的

15、客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特殊敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的灵敏性,我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永久没有机会在做这个市场。

16、 三、20xx年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支生疏业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培

17、育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力气提高到一个新的档次。 手工店铺工作总结范文 第五篇 本学期的督导工作分为两部分。月份为第一阶段,已作过重点汇报。在总结第一轮督导工作的基础上,月份月份进行了其次轮的联查、问卷和座谈,准时查漏补缺,使各项督导工作更具有针对性。 一、处室人员出勤的督导 处室人员出勤督导主要方法:定期、不定期检查处室人员在岗状况。 、在第一轮督导的状况看,处室人员在上班的时间内都能较好的遵守学校的各项规章制度,认真履行工作职责。有少数同志有上班迟到和临下班时间外出或早走的现象。 、其次轮督导主要在处

18、室人员上班和临下班的时间段进行检查,基本上保证每周一次。从检查结果来看,只有极少数人有迟到和早退状况,都进行了个别沟通,现在都能做到按时上下班。只有在临考试周试验室工作人员工作出勤消逝较大问题,也已进行批判教育,现在都已改正。 、建议: ()各处室的主任还应加强对本处室人员的管理。 ()对个别的状况有相应的制度约束和惩处措施。 二、老师的遵规守纪、文明礼貌、穿衣装扮的督导 督导工作方法:日常督导和同学问卷反馈 、第一轮督导从同学对老师的整体感觉、遵规守纪的细节、文明礼貌、遵守课堂时间、老师的大德育观上进行选择性答卷。认可大多数老师穿衣装扮的为。认可大多数老师的为。认可大多数老师在同学打招呼时都

19、能回应的占。认可大多数老师准时到教室上课的占。认可大多数老师在辅导、自习课始终和同学在一起的占。 存在问题: 、有的老师在课堂上手机响。 、有的老师言谈举止在课堂上有任凭现。 、部分老师校内骑车 、有的老师到达教室不准时 其次轮督导着重解决以上问题。从日常督导和调查问卷发觉: 、有的老师在课堂上手机响。 、有的老师在课堂上和同学们开不必要的玩笑 、个别老师换衣服过于频繁,且搭配不协调 、个别的老师在校内内有骑车现象 手工店铺工作总结范文 第六篇 回首_-_年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们_全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。

20、 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观看,用心去与顾客沟通,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有

21、数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物 环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客 服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下

22、级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将关怀我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强

23、和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。 总结这一年来的工作,有艰辛,有喜悦,有收获,也有感慨。我信任 公司领导的正确引导之下,门店的业绩将与公司的进展蒸蒸日上。 手工店铺工作总结范文 第七篇 不知不觉间,来到福盈门建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经受了很多的酸甜苦辣,熟识了很多良师益友,获得了很多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在

24、的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了确定性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。 二、在工作上主要存在的问题有: 在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信念,对工作定位认知不足,思维力气欠缺,结构性思维缺乏,不过我信任在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知力气从而做出工作的最优流程。 对人员的管理力气欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作

25、中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。 三、工作心得: 在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处特殊紧密和谐,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队熟识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队确定会攻无不克,战无不胜。 这年的工作中,全部的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家相互提示和补充,大大提升了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,确定要把信息处理的准时、清晰。 领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够主动自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,

26、认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要准时规避,出了问题要勇于担当。 三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓舞,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多学问技能和做人的道理,也特殊庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我确定会跟她们分散成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训: 经过这半年的工作学习,我发觉了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提升和磨练自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以

27、下几方面做的不够好: 缺少对平常工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“凉快一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到理想的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据确定的市场份额。 跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气概,陈总始终教育我们“敬重自己就是敬重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,敬重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提升自己。 在以

28、后的工作中,我确定时时刻刻留意修正自己不足的地方,确定会养成优良的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。 五、工作方案: 公司在日益壮大,不断占据新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提升自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提升的地方: 1、要提升业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的100%,结果证明一切。 2、要提升大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 3、提升工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水。 4、工作要留意实效、留意结果,一切工作要围围着

29、目标的完成。 5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方法的思考和实践。 我信任:天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。 手工店铺工作总结范文 第八篇 在家长的眼里,手工是剪剪贴贴,嘻嘻哈哈的一堂课。但对于孩子而言,手工班就是他们的乐园,通过观看、思考、创作,用自己的双手制作出独一无二的作品,再与人共享,这个过程赐予孩子的欢快是无以比拟的。每每在课堂上听见孩子炫耀自己作品时发出的笑声,我都能体会到孩子发自内心的欢快。 本学期初,我就将同学划分为七个小组,并以孩子生疏的卡通形象命名,每组支配组

30、长充当“小老师”的角色,制定严格的小组、个人管理制度,并赐予加分和减分,经过一段时间课堂上形成了小组与小组竞赛,个人与个人评比你追我赶的局面。每堂课,同学们都兴致勃勃,认真的创作作品。 在教学上我接受了尝试、点拨、改进、评价这种教学模式。目的在于引导同学建立以“主动参与、乐于探究、沟通与合作”为特征的学习方式,强调师生、生生多项互动,使同学从“学会技术”到“会学技术”,提高同学的技术意识和动手动脑力气。 第一步,尝试。每堂课我都要制作精致的教具,创设情境,激发爱好,然后提出问题让同学思考并让同学进行尝试制作,老师巡察指导,观看同学在尝试制作中消逝的问题。其次步,点拨。在尝试后,组织全班同学以小

31、组合作的形式沟通,让同学说说制作的方法和从中发觉的问题,老师从同学的发言中进行引导点拨,总结制作方法,解决重点、难点,拓展思维,师生互动探究方法。 第三步,改进。同学运用点拨所得的方法改进作品或重新制作,老师进行个别辅导,鼓舞共性创作。 第四步,评价。老师组织同学对作品进行评价,在评价中进行课堂延长,同学体验成功,再学习别人的成功阅历。 在这个学期中,我与孩子共同制作了很多的作品,例如老虎挂件,毛线制作的小蜜蜂,纸杯制作的娃娃,卡纸制作的斗笠,中国结红绳编织的十字架,皱纹纸制作的相框,皱纹纸拼贴的画,橡皮泥做的老虎,橡皮泥的自由创作,卡纸做的会摇的小人,剪纸等等。 在教学中,我主要培育孩子的以

32、下力气: 一孩子的制造力。每堂课我都会预备精致的教具激发孩子爱好,这个学期,我运用了丰富的手工材料,一张纸、一片树叶、一个纸杯、一团毛线都可以信手捏来,任凭创作,而这些都可以满足、激发孩子们的创作欲望。课堂上,我鼓舞孩子运用不同材料,不同方法,制造共性作品,并乐观表扬乐于思考,作品创新的同学:在“纸杯娃娃”中我用纸杯做出娃娃的头、身体等部位,用彩笔装饰衣裙,用毛线做头发。有的孩子发挥想象,象三一班的彭梓涵将纸杯娃娃的脸画的像魔鬼一样凶狠,加上手并握上魔杖,告知我他做的是一名巫师。五一班的刘烨钰不用彩笔装饰衣裙,而接受废旧的皱纹纸拼贴成衣裙,将纸杯娃娃装扮成一名可爱的公主。像这样的共性创作在绿色

33、课堂手工班比比皆是。 二培育孩子的手脑协调力气。制作中有很多精细的动作,例如小蜜蜂的制作中需要剪出蜜蜂细细的触角,纸杯娃娃中用一根一根的毛线粘贴出娃娃的头发,十字架中的中国红绳的相互繁琐的穿插,这都需要孩子手和脑高度协作,协调全都,才可以完成。 三、培育孩子的自信念。在活动中,孩子们人人动手参与,作品完成后又个个都有成就感。从最初的设计,制造到后期的规划、制作,都是要靠孩子亲自动手一点一点来完成。记得第一次手工作品“老虎挂件”完成正赶上班级文明创建评比,许多孩子的作品都被老师挂到了教室里,甚至有很多孩子还津津乐道的教其他同学制作方法。这无疑增加了孩子的自信念。 四、培育孩子的节约意识。在我们的

34、手工室有很多废纸盒制作的百宝箱,孩子们将它们取名为废旧卡纸箱、废旧报纸箱、毛线箱、纸盒箱等等,孩子将家中废旧物品分门别类放入百宝箱,在课堂上将这些废旧物品加以运用。例如:“小蜜蜂”的身体运用了废旧的毛线,“老虎挂件”中用了旧报纸,“纸杯娃娃”的头发用了旧毛线等等。通过教学,让孩子知道了废旧物品也可以制作漂亮的作品。 五、培育同学团体协作力气。手工班是个大家庭,七个小组是个小家庭,一个孩子表现不佳,将影响到整个小组的荣誉。没有带学具,组员互帮互助;作品有些步骤太难,大家齐心协力;课后小组搞卫生时女同学擦课桌,男同学拖地。总之,你帮我我帮你,在这样的环境下,同学们懂得了只有团结才可以完成任何事情。

35、 当然,在教学中也遇到了一些问题。如极个别课程支配太难。比方说,在中国结编织的十字架教学中,虽然绕的方法一样,但绕来绕去常常将孩子绕的很糊涂,很多同学都说“老师,太难了”、“老师、我不会”等等,这让我明白在以后的教学中,课程的支配应充分考虑各个班级孩子的年龄特征。另外,小组长的作用发挥不到位,极个别组长在团体协作时没有起到“领头雁”的作用。 在今后的教学中,我将不断的提高自己的教学力气,多读、多看、多学。让自己的教学工作更上一层楼。 手工店铺工作总结范文 第九篇 来到建业凯浦这个大集体已经有将近一年的时间了,无论是从个人成长还是专业进展都收获了很多,在过去的xx年里更是我个人成长的重要的一年,

36、为此现将xx年的工作做出如下汇报: 一、用行动践行责任 用努力诠释激情工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰,小到每一个灯箱的臵放,工作虽然辛苦、繁琐,但是也让我在实践中摸索阅历和技巧,逐步积累自己的工作技能,为接下来的工作做好有力的保障。 二、用活力释放热忱 用感悟制造奇迹xx对我来说是成长与转变的一年,通过这一年来所做的工作,我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中,但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵,还是让我感受到了以下几点: (一)重视商场美化,提高设计水平 当下各大商家的竞争日益激励,广告宣扬等更是铺天盖地,大多数商场都用媒介的

37、方式来进行推广。经过自己的不断观看,我发觉了并非是商家的硬件设施不够好,而是在美化陈设的过程中消逝了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益进展的致命点。好的陈设或者经过细心的美化后,整个区域会更显得更加洁净、给人一个清晰明白的感觉,另外也体现除了其商家的专业态度,与此同时,客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。 为此一年来,我也更加认可了我工作的价值和意义,也熟识到了美化对商场的重要性。与此同时,我也深深地意识到自己在平面设计方面的力气还需加强,需要生疏软件的应用,多看平面类的设计、多与同事沟通学习,提高平面设计水平,这样才能提高自己的平面美化力气,为商场的美化工作贡献自

38、己的力气,从而达到吸引消费者来商场消费的目的。 (二)获得工作阅历,发挥个人力气 借此机会,我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会,感谢公司同事对我的关怀和支持,让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中,而是不断向复合型人才的进展要求迈进。 三、用反思战胜失误,用品质诠释细节 通过一年来的工作经受,我也看到了自身的很多不足,对于美化陈设师一职,初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰,但是凭借着自己对美化陈设师一职的宠爱与激情,我严格要求自己,做到尽其职行其力,除了恶补专业技能外,我更是多方请教前辈教育,多练多想。同时,我也始终坚信最适合的才是最好的,为此,在了解我公司的进展动态与外来进展方向及

39、其我公司特色、本地人的宠爱上也是加大了功夫,我信任只要留意细节,用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。 四、用期望带动前行步伐 用目标指明努力航帆步入工作岗位,我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争,尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时,优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今日作为一名美化陈设师,我认为我们必需未雨绸缪,提前做好预备,为此展望xx年,五年后的自己,我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划,在短期的职业规划中,我预备做到以下几点: 手工店铺工作总结范文 第十篇 本学期的手工爱好小组活动已经顺

40、当结束了。在活动中,我主要让同学学习剪纸、折纸、纸贴画、布贴画等手工制作,鼓舞同学动手、动脑,让他们进行合作学习,留意培育他们的动手力气,动脑力气和制造精神。同学对这项活动很感爱好,在活动中他们的乐观性很高,都能参与到活动中来。他们学得也特殊认真,都有很大的收获,主要表现在以下几个方面: 1、由于在活动中他们体会到了手工制作的乐趣,所以对手工的爱好更浓了。俗语说:爱好是最好的老师。在教学中我切身体会到了这一点,每次活动,他们做出的手工都很出乎我的意料。为每月班级手工展区增加了一抹亮色。 2、同学的动手力气比以前都有明显的提高,他们现在都能自己动手剪一些简洁的花,自己动手折一些作品等。 3、在活

41、动中我还留意对同学审美力气的培育。给他们感悟艺术品的机会,引导同学进行比较、评价,他们的审美力气比以前也有很大的提高。 4、在活动中我还留意培育他们的互助精神,当他们有不会的时候旁边的同学就会主动关怀他们,现在小组中的同学都已形成相互关怀的良好品质。 本学期的手工爱好小组活动中有收获,也有很多的不足:如有的同学在活动时会不留意卫生,把一些碎纸、废树叶等东西扔到地上;有的同学在活动前不能把活动所需要的东西预备好;还有的同学做手工比较马虎,做出来的作品质量不高等等。在以后的活动中,我会更加努力争取把工作做得更好。 手工店铺工作总结范文 第十一篇 20xx年新春即将来临,在这辞旧迎新之际,我们的生活

42、日历又翻开了崭新的一页。为了进一步提高幼儿的动手操作力气和设计力气、审美力气;进一步增进亲子感情,我们特意为大家创设了一个良好的呈现平台,进行“迎新年,亲子手工大比拼”活动。 一、指导思想: 幼儿园指导纲要明确指出:“幼儿与成人之间的共同生活、交往、探究、学习,是其学习的重要途径之一。”本次活动我们鼓舞幼儿与家长一起利用生活中的常用材料进行制造,制作出各种新颖、美观的手工作品,发挥家长的主动性、参与性,增加家长和孩子之间的浓浓亲情,增进老师、家长和孩子之间的沟通,促进家园互动,共同合作。 二、活动目标: 1.利用各种材料进行制造性的制作各种面具。 2.在制作过程中体验亲子共学的乐趣。 三、活动

43、预备: 卡纸、剪刀、固体胶、松紧带、各种颜色皱纹纸每组家庭1份。 四、活动时间: 20xx年元月17日下午 五、活动地点: 本班活动室 六、参加人员: 全体幼儿、家长及老师 七、活动过程: 1、直接导入。 小伴侣,各种各样的面具你们宠爱吗?今日,我们就用桌上的材料和爸爸妈妈起学做面具。 2、亲子合作(20分钟内)。 请家长和幼儿共同制作,可依据个人宠爱制作不同的面具。老师巡察指导,鼓舞幼儿大胆创作。 3、呈现作品 幼儿戴上面具在规定区域随音乐舞动。 手工店铺工作总结范文 第十二篇 随着换届工作的结束,第八届社团联合会圆满地完成了各项工作。在校团委和社联主席团的领导下,办公室精彩地完成了各项任务

44、。现将办公室工作总结如下: 同时,办公室不断总结阅历和教训,深化改革,完善制度,简化办事流程,全面提高服务社团的质量和办事效率,为各社团及社联的进展供应了强有力的支撑,为进展精品社团、进展精品活动打下坚实的基础;规范了公章使用,使公章用之有理,依之有据,严峻杜绝公章错用、滥用;加强了对申请表、宣扬海报、公告及物资借用等状况的审查,提高了社团的规范性和自觉性,逐步形成了良性循环,树立了良好的社联、社团形象;加强对干事力气的培育,曾多次进行聚会和素养拓展活动,加强了办公室成员之间的沟通,同时也为他们树立了正确的世界观、人生观、价值观,培育了他们务实、创新的精神和竞争意识。 办公室除了完成自身建设之

45、外还乐观协作社联其他部门完成以下活动和任务。主要有: 1. 迎新、招新: 迎新晚会中办公室乐观、认真、高效地负责节目组建,为新生呈现了独特的社团文化,为招新带来了极大的宣扬效果;社联招新是社联工作的重中之重,办公室全员出动、大力宣扬,招纳了24名人才,为办公室了注入新的动力和活力,在社联招新的同时,办公室做好物品借用等工作,解决了社团招新的后顾之忧,并大力帮扶社团做好招新宣扬,引导社团以爱好为切入点,以特色为着力点,呈现社团风采,做好招新工作。 2. 会长培训、会长素养拓展活动:会长培训由办公室承办,通过培训大会使各社团正确熟识自己,懂得加强校内文化建设,引导社团利用身边资源、深挖自身潜能,摸

46、索出一条与时俱进的创新型道路;通过会长沟通,使各社团吸取优秀社团的实际操作阅历和进展理念;素养拓展活动加深了各社团的相互熟识和了解,为社团优势互补,真诚合作,共同进展铺 垫了道路。 还全力乐观协作其他部门的工作,鼓舞办公室干事乐观主动投身到活动中去,在活动中发觉自己,在活动中完善自己。 4. 干事培训、社联八周年庆: 干事培训由办公室牵头,各部门协作,介绍 5. 高校调研:对南大、农大、科大等学校社联进行了走访沟通,参观了他 们的社联基地,学习了解他们的管理制度和方法,并对会长培训、干事培训等与办公室切身相关的话题进行了深刻探讨。各校社联各有所长,办公室取其精华,引进更加完善的服务理念,借鉴先

47、进的管理阅历,为社联办公室进一步改革奠定了夯实的基础。 6. 基地评比与建设: 办公室编发通知,关心管理部审核整理评比材料,统 计社团评比得分,组织干事参与基地委员会的建设并负责完善基地管理委员会制度;对入驻社团进行统一管理,提高社联基地的使用率和舒适度,为社团供应一个呈现社团文化特色的空间,也为社联营造了一个和谐的对外呈现平台。 7. 社联换届: 为保持社团工作的连续性和完整性,使社团能够正常、有序 的运转,更好地服务于校内文化建设,办公室乐观编发通知并协作管理部督查换届大会,防止舞弊现象的发生,为社团的将来进展严格把关。 尽管办公室在很多方面都做得比较不错,但办公室还在成长,还存在很多不足。问题如下: 1. 部门之间缺少沟通,部长和干事之间缺少沟通,使干事没有归属感;奖罚制度不够合理,不够完善,致使部

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