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1、手术室护士的工作计划5篇手术室护士的工作方案5篇 医学工作者是一个神圣的职业,那么作为一名光荣的手术室护士,关于手术室护士的工作方案该怎么写的呢？下面给大家带来手术室护士的工作方案，希望大家宠爱！ 手术室护士的工作方案精选篇1 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不特别精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。特制定20_年手术室护理工作方案。在这20_年即将开头的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作方案： （一）加强政治建设 1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参加党组织的各项学习
2、活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。 （二）提高行政管理综合力气 1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，留意理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力气及指挥决策力气逐步提高。 2、正确处理好与
3、科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能乐观和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任生疏科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的乐观性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章
4、守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、留意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互关怀支持，使科室工作良性运转。 （三）加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。 从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习方案，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 （四）狠抓护理质量把握，确爱惜理质量考评全年达标。
5、 1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患者的好评，满意率全年达标。 2、狠抓护理质量把握，充分发挥护理质量把握小组的作用，严格依据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简洁消逝差错、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无差错、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的
6、地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改进护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。 （五）在职培训与教学管理 1、按方案完成全科护士规范化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进行护理疑难病例争辩，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理支配护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护
7、士到_科、_科轮转学习；鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教方案，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 手术室护士的工作方案精选篇2 20_年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20_年手术室护理工作方案。方案如下： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加
8、考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长
9、层次内进行争辩，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、深化亲情服务，提高服务质量 （一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发
10、放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 三、做好教学工作 （一）做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教。 （二）制定带教方案，定期进行小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20_年中的工作中确定能取得好的成果。 手术室护士的工作方案精选篇3 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理
11、技术操作合格率90%。 2、护理文书书写合格率90%。 3、急救药品物品完好率100%。 4、消毒灭菌合格率100%。 5、手术室质量管理合格率90%。 6、护理平安合格率90%。 7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。 8、年护理投诉率为0。 9、病人对护理服务的满意率92%。 10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时达到规定要求。 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 12、科室检查合格率90%。 三、工作措施 （一）人员管理 1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。满足工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士。 （1）依据手术室
12、的任务和护理人员状况，亲热协作医生完成手术，必要时亲自参加。 （2）认真做好护士技术档案工作。 （3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。 （二）质量管理 1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。
13、（三）加强手术平安管理 1、认真组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争辩，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。 5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。 （四）业务学习及培训 （1）依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。 （2
14、）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 （3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 （4）鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 （五）更新服务理念 （1）切实转变护理理念，留意人性化服务，乐观参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。 （2）实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，依据护理部的要求开展护士评比活动。 （3）每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的看法及建议，为病人准时解决问题。 （六）院感管理1、进行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依
15、从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 5、乐观做好搬进新手术室的人力储备。 20_年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，乐观搞好二级评审工作，与临床医生亲热协作，保障护理平安，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！ 手术室护士的工作方案精选篇4 手术室护士工作方案为认真贯彻落实_年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO90012000质量管理标准，不断加强护理工
16、作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及方案如下： 1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，留意人性化服务，深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行爱惜性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度95%。工作中留意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断
17、提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度98%。 2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故争辩分析，针对反复消逝的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，接受鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温和。 3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%
18、，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、灵敏、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、准时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支
19、持护理人员参加连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞宽阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。依据护理培训方案支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格依据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临
20、床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教方案并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学力气的培育和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量把握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质
21、控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲热协作，保障医疗平安，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 手术室护士的工作方案精选篇5 为更好地适应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20_年手术室护理工作方案如下： 一、更新服务理念提高护理质量 切实转变护理服务理念，留意人性化服务
22、，乐观参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。留意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为，乐观提倡微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教育。 3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人看法，对病人提出的看法立刻整改。 二、组织全体护理人员认真学
23、习新的三甲医院评审标准 1、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准。 2、依据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程。 三、加强手术室平安管理 认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。 1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟把握并认真落实。 2、与有关临床科室加强联系，亲热合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行； 3、强化平安意识，加强法律法规学习，发觉工作中担忧全因素准时提示，重视三不放过原则；完善手术
24、平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确； 4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安； 5、加强消防平安管理，平安使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故； 6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力气，确保医疗平安。 7、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运
25、转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、准时、规范。 9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。 四、加强医院感染预防与把握工作的管理 1、认真落实医院感染预防与把握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量把握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危险； 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤预备、血糖把握、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作； 3、依据医疗废物分类标准，严格执行医疗
26、废物分类管理制度； 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题准时处理，并定时保养与清洗，要转变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。 五、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室共上一个新的
27、台阶。 六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 外科手术的进展，新仪器设备的不断消逝，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应外科手术的进展的需要。 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。 2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、对低年资护士制定培训方案，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 4、连续加强三基培训，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过具体
28、病例，检索文献资料。认真利用午休及工作间隙组织小讲课。 5、乐观参加护理部及医院组织的各项活动，如连续教育及新学问、新技术的学习培训，鼓舞宽阔护理人员乐观撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。 七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率100% 1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用； 2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用； 3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、灵敏娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识，平常工作中培育护士应
29、急力气，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力气。 5、娴熟把握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。 6、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。 八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。 2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。 3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。 4、关怀敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室分散力，留意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作乐观性，挖掘护士潜能，提高护理质量。 九、加强成本管理 有方案做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减铺张。对宝贵的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。 20_年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲热协作，保障医疗护理平安，改善服务态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。17