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1、 巡察工作开展情况汇报材料范文六篇 更新时间：2023-06-07 来源：有用资料 投诉建议 个人自传集合10篇 个人自传集合10篇 2023-02-03 医务人员现实表现材料范文(精选11篇) 2023-02-03 清廉金融文化建立6篇 2023-02-03 党建工作亮点和创新做法范文(通用3篇) 2023-02-03 领导干部政治画像范文(精选8篇) 2023-02-03 【-有用资料】 状况是一个名词，读音为qngkung，是指情形，情景。出自堕及妻赵氏墓志。状况也有指事情的来龙去脉等意思。 以下是为大家整理的关于巡察工作开展状况汇报材料的文章6篇 , 欢送大家前来参考察阅！ 【篇一】巡
2、察工作开展状况汇报材料 首先，我代表高新区党工委、管委会对自治区党委巡察组在百忙之中到高新区开展巡察工作表示热闹的欢送和诚心的感谢。自治区党委巡察组开展巡察工作意义重大，将对高新区领导班子建立和各项工作起到很好的推动作用。下面，围绕此次巡察工作的重点内容和有关要求，我将高新区近两年来的工作作一汇报： 一、 根本状况和主要做法：(一)仔细落实科学进展观，经济持续快速安康进展乌鲁木齐高新技术产业开发区(以下简称高新区) 成立于1992年8月，是经国务院批准的全国53个国家级高新技术产业开发区之一，也是新疆唯一的国家级高新技术产业开发区。高新区总体规划面积18.75帄方公里，规划范围东起216国道，
3、西至北京南路，南临新医路，北到喀什东路。2023年又新增北区建立用地11.3帄方公里。近年来，在区市两级党委、政府的正确领导下，在科技厅的关怀支持下，高新区以三个代表重要思想为指导，坚固树立科学进展观，紧紧围绕自治区党委关于“乌昌经济一体化”的重要战略部署和高新区“二次创业”的奋斗目标，以加快北区建立为重点，以强化招商引资工作为核心，以实施“走出去”战略为突破口，以强化内部治理为根底，加强执政力量建立，切实维护人民群众切身利益。全区上下解放思想、大胆创新、扎实工作，经济建立和社会各项事业进入了蓬勃进展的新阶段。2023年，高新区实现营业总收入180亿元;是“九五”末期的491.8%，年均增长3
4、7.5%;工业增加值7.89亿元，年均增长22.9%;财政收入3.835亿元，年均增长27.91%;外贸出口6.89亿美元，年均增长71.29%;完成固定资产投资18亿元，年均增长37.37%。整个“十五”时期实现的营业总收入相当于“九五”时期的5.76倍;工业增加值相当于“九五”时期的3.25倍;固定资产投资相当于“九五”时期的6.28倍;外贸出口相当于“九五”时期的13.17倍;财政收入相当于“九五”时期的4.43倍。过去的五年，是高新区建区以来进展最快最好的五年，是高新区“二次创业”取得重大突破的五年，是城区面貌日新月异的5年，也是综合实力大幅跃升的5年。(二)贯彻民-主集中制，领导班子
5、自身建立得到进一步加强近年来，高新区党工委管委会班子始终把贯彻和执行民-主集中制作为加强自身建立的一项重要任务来抓，从抓学习、抓标准、抓落实、抓监视入手，以身作则，领先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民-主集中制的水帄，增加了班子的分散力和战斗力。一是以思想教育为先导，着力提高思想政治素养。两委班子坚持把思想政治建立放在班子建立的首位，以每月一次中心组学习为主要载体，深入开展对党章、“三个代表”重要思想、科学进展观、中心十六届五中全会精神以及自治区党委、乌鲁木齐市委有关重大部署打算的学习教育活动。通过学习，两委领导提高了执政力量与决策水帄，进一步明确了高新区的进展思路和目标，增加了加快进展的紧迫
6、意识、责任意识、大局意识和创新意识;二是以科学决策为目标，提高贯彻民-主集中制的水帄。坚持决策前深入调查讨论，把握真实状况和第一手资料。对涉及技术性、理论性的问题还组织专家、学者进展分析论证，作出评估，最终召开两委联席会充分争论，进展表决。凡没有经过调查讨论，没有经过论证，没有经过询问的，都不能做出决策。对于上级党委、政府的重大决策和重要工作部署，通过召开大会、印发文件、网上公布等途径准时向党员干部传达，保障党员干部的民-主权利，增加党员干部的责任意识。同时，通过健全来信来访、信息反愧领导接待日等工作制度，以及设立专线电话、电子信箱、民-办法见箱等多种形式，保证基层党组织和广阔党员的意见或建议
7、能准时反映上来;三是以制度建立为根本，着力健全制度，推动民-主集中制建立的标准化。坚持“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议打算”的议事程序，制定了高新区两委联席会议议事规章、高新区党工委定期召开听取重点工作汇报会议制度和督查工作制度、中心组学习制度等规章制度。对大额资金使用、重大工程建立，及对干部的培育、选拔、考察、考核等事项坚持会议集体讨论打算。召开两委会一般要有一半以上班子成员参与，争论重大问题时必需有三分之二以上班子成员参与。党政一把手充分发扬民-主，议事决策时坚持“末位表态”;四是以强化监视为保证，着力完善机制，确保民-主集中制落到实处。坚持民-主生活会、党组织生活会、领导干部述职述
8、廉制度，主动上门征求群众意见，班子成员相互理解、相互敬重、相互支持、相互协作。如在去年的先进性教育活动中，为保证班子民-主生活会的质量，会前，我们向机关各局办、各支部、有关驻区单位和企业广泛征求意见，经梳理归纳后，原原本本地反应给本人。然后依据征求的意见，班子成员仔细查找自身存在的问题，做好发言预备。党工委书记、管委会主任还分别找每位班子成员进展了个别谈心，做好会前的思想沟通工作。开会时，充分运用“三讲”的阅历和做法，班子成员结合自己一年来的工作、思想、党性党风方面的状况，查缺点、找缺乏、比差距、促提高，积极开展批判与自我批判，民-主生活会到达了统一思想、兴奋精神、加强团结的目的。会后，切实抓
9、好整改。针对个人查摆出的问题，班子每个成员都联系实际制定整改措施，明确解决问题、改良工作的责任和时限。通过以上措施的实施，进一步加部队后勤汇报材料一是供应必要的条件。培育创新人才首要的是学问信息渠道必需通畅。为便于官兵准时把握学问信息，大队结合每月派出的流淌修理船和机关干部下点，开展了送资料、送技术、送信息活动。为帮忙官兵准时解答学习中遇到的问题，他们主动与艇组驻地四周的院校或相关企业取得联系，建立了信息询问网络;对主机维护人员，建议上级选派到国外相关企业学习。对没有固定执勤点的流淌船艇，坚持赐予特别保障。3416船船长于怀吉所在的船队明水期几乎昼夜航行在江上，学习条件极为不便。大队破例给他们
10、船配备相关科技书籍及用于求教问题的船艇专用电话。近年来，黑龙江、松花江和乌苏里江水位大幅下降、气候也变化特别，但他带着大家靠科技助航，圆满完成上级交给的运输任务。总结的顶推船队操作要领及修理保养技能等阅历，成为军地培育黑龙江、松花江和乌苏里江船长的必修课。去年，于怀吉被军区树为学雷锋学习成才标兵。今年，黑龙江水位消失了有水文记载以来最低的一次。截止8月份，上游已滞留了500吨以上的船艇175艘。于怀吉所在的艇是这些船队中吨位最高的。但在封江前驾船返回的，他是唯一的一个。科技创新需要肯定的投入。近年来，我们千方百计的为基层科技创新供应人财物保障。现型多数船艇通信设备始终没有列入专业部门治理体系，
11、全部器材都是船艇建筑厂家设置的，光品牌型号就有20多种，训练一名报务兵至少需要大半年的时间。装备处一名助理员主动提出研制无线综合报务训练机的设想。要研制这套设备，至少需要13万元。对于个人搞技术革新一下子拿出这么多钱，在大队历史上是从未有过的。大队领导先后跑了十几家共建单位，帮忙他筹措经费;遇到技术难题，又主动联系驻地大专院校和科研单位，为其供应智力支持。半年后，最终促成了这一技术革新工程的研制胜利。研制后的报务训练模拟机，仅用3个月即可完成对各种船艇报务兵的培训任务。近年来，该大队每年至少为基层科技创新投入20多万元，做到了工程立起来，资金就跟上去。二是给予任务。实践中，我们坚持开展科技创新
12、活动，努力在解决重点和难点问题上，培育拔尖人才。船艇专业训练实践性很强，受气候影响，船艇一年中要有半年时间“锚冬”，驾驶员的训练大都要经过2个明水期。由于义务兵服役期缩短，以往“一年学习、二年跟船、三年操舵”的训练模式已无法适应任务要求。去年初，他们在上级的帮忙下，筹集资金300多万元，与上海海运学院合作，经过半年多的努力，研制出了船艇综合训练模拟系统。这套系统，既能搞适应性训练，又能搞操作训练;既能练在仿真的界江水系中进展雾天、雨天、夜间、浅水区、岸形简单条件下的驾驶技术，又能练机舱典型故障的排解力量和船艇遇险及发生事故时的处理力量;既能练装卸、起航、停靠等技术课题，又能练船艇编队、队形变换
13、、登陆等战术课目，实现了一年四季不“下水”，就能完成实船实艇训练和新兵当年入伍、当年操艇的目标。总部专家称其为“船艇训练的一场革命”。今年，该系统获军队科技进步一等奖。在此根底上，他们还研制、充实了机电兵、报务员、枪帆兵模拟训练器材，建成了船艇模拟训练中心，机电兵、报务员的训练时间由原来的8个月均缩短为3个月，完毕了枪帆兵训练只能在陆地上进展的历史。综合模拟训练中心的应用，不仅提高了官兵专业技能，而且也促进了大队战术综合保障力量提高。今年8月，总后勤部对全军陆空军船艇部队进展以基地防卫作战演练为课题的考核。大队出动16种40余艘船艇270名官兵，在战术背景下演示了4个训练科目，这在建队史上是第
14、一次。总后领导机关的同志看完演练后，全都赐予“是抽考过的单位中最好的”评价。几年来，我们还围绕老装备保持良好技术性能，发挥更大的浅能，以及改良教育手段和加强伙食治理、干部士官治理等问题，开展装备技术革新和开发治理软件的实践，培育了一大批技术创新和软件开发等人才。几年来，先后取得了982ek型巡逻艇喷水推动泵组合式叶轮、喷水推动泵轴承技术改造等50多项技术革新成果，其中4项获军队科技进步奖。今年7月，在军区组织的科技成果表彰会上，省军区共展现9项成果，大队占4项。通过广泛开展装备技术革新活动，不仅较好地保证了船艇的完好率和在航率，而且每年还可节余修理经费30多万元。1999年2月，省军区在该大队
15、召开了电化教学观摩现场会。几年来，他们还开发出干部、士官治理系统，营院、库房以及重点目标均实现了视频监控，大大提高了治理效益。干部和士官治理阅历在省军区推广，大队连续多年被总后评为船艇部队治理正规化先进单位，连续18年没有发生重大事故案件。三是搞好鼓励。陆军船艇部队在全军是个“少数民族”，在我们省军区也只有2家。由于专业性比拟强，大队干部横向沟通时机少，纵向提拔路径窄，干部骨干老化的问题比拟突出，学习热忱在肯定程度上受到了影响。为此，大队党委特地制定人才培育鼓励机制，明确规定每年从两业生产收中拿出10万元作为嘉奖基金，重奖有突出奉献的尖子人才，并把人才培育与立功受奖、晋职晋衔晋级结合起来。近年
16、来，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受奖。为防止因干部老化造成人才流失问题，建议上级实行超常手段保存。大队原通信参谋邓国忠是军区学雷锋标兵，因年龄偏大进展受限，为了保存他，大队党委依据其特长将其改为技术员。原装备处长杨奇志，始终负责装备治理和技术革新工作，为了留住这个难得的科技带头人才，大队党委在没有编制的状况下，报请上级把他改为工程师。近年来，大队共设法保存干部骨干176人，使他们在不同岗位上发挥了重要作用，成为科技创新的中坚力气。他们还留意发挥领导影响和带头作用，坚持领导与部队一样参与高科技学习，一样分担讨论课题，一样承受检查讲评，不搞“挂名”工程。【篇二】巡察工作开展状况
17、汇报材料 *巡察机构自2023年7月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，快速开展巡察巡察各项工作。现将我区巡察工作有关状况简要介绍如下： 一、以“行动”为先驱，在巡察探究中寻求“路径” 党的十八大以来，我区始终致力探究巡察工作，并在不断尝试中，渐渐摸索出一些阅历。回忆*巡察历程，一路走来，经受了起步、进展、标准三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从2023年起，*区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为5个片区，分别成立调研和督查巡查组，并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层，初具规模。2023-2023年，我区将聚焦重点向基层延长，探究开
18、展“纪委基层行”活动，并在此根底上，重点开展了对乡镇、村居的巡察，赐予党政纪处分38人，震慑作用初步显现。三是组建机构，标准巡察。2023年，依照上级决策部署，我区巡察工作走上标准化“快车道”，讨论制定出台区委巡察工作5年规划，快速完成巡察机构设置组建工作，先后4轮明确24名专职巡察干部，领先完成上级对人员到位率达90%以上的要求，并依照党章条例，标准有序开展巡察和整改工作。到2023年底，顺当完成了乡镇全掩盖巡察目标，并积极落实各项整改任务，实现标准化平稳运行。 二、以“问题”为导向，在阅历积存中提升“技巧” 去年10月，我区启动机构成立以来的首轮巡察，并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心，提
19、炼总结出一些工作阅历。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关，并在汇报现场，将整理的问题，逐一提问、打断追问，直指关键、切中要害。二是问题“清单化”治理。全部被巡单位的汇报材料必需附件清单、见人见事，力促自查自醒，打破“蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单治理为“引线”，对全部发觉问题，准时整理归并，事无巨细、颗粒归仓，形成完整清单，为报告撰写、问题反应做好积存。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为名目，每个问题都附列资料，做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯，致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查
20、，充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查；二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查；三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查；四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查；五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查；六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。 三、以“强基”为目的，在品质锤炼中锻造“铁军” 队伍建立永久是一项不行无视的根底性工作，我们从“整体实力”、“个人力量”和“纪律定力”三个维度动身，不断强化巡察队伍建立。一是建立完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”，根据“只进不出”、“一出一进”原则，屡次充实完善“人
21、才库”，建立一支106人的专业队伍。同时，建立“专家库”，搜罗各行业系统领域的专家、精英，随时保持“在线”、“待命”，对巡察发觉的专业难题赐予权威解释与帮忙，持续供应专业化保障。二是力量提升四个“字”。我们把2023年作为巡察干部力量建立提升年，提出“亮补比争”四字要求，规划开展力量建立系列活动，通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛，做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”，促进巡察干部力量水平高质量进展。三是强化监视四个“双”。全部巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”承诺书，实行监视“双承诺”；公布信访举报
22、电话同时，巡察办设立巡察组作风纪律问题监视电话，实行监视“双轨制”；巡察办对全部巡察人员全面监视，巡察组在驻点期间成立临时党支部，组长为临时党支部书记履行主体责任，任命纪检委员履行监视责任，实行监视“双掌握”；巡察反应时，针对巡察人员作风纪律状况，在被巡察单位同步开展问卷调查，实现监视“双向制”。 四、以“立制”为手段，在巡察过程中严守“标准” 巡察工作纷繁简单，涉及方方面面，我们坚持以制度建立为保障，形成一些具有特色的阅历制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见，明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责，构建全面协调工作机制，与相关部门协
23、同协作，推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“标准明确”的标准。依据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规章”，指导巡察工作标准开展。讨论制定出台区委巡察机构信访举报工作暂行方法，明确相关责任，优化巡察信访举报工作业务流程和标准。三是明确“巡察回避”的原则。依据巡察工作条例规定，细化制定出台区委巡察机构干部回避制度，明确适用的对象和范围，回避的类型和方式，问责的依据和手段，进一步标准巡察干部履责程序，防控廉政风险，确保巡察工作客观公正。 五、以“创新”为动力，在进展延长中力争“突破” 2023年，我们将牢记总书记“创新是第一动力”的论断，深入推动各项创新工作有序开展，力争做
24、到“酿奇谋”“特别招”“见奇效”。一是“三步走”探究村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区7个镇街，91个村居，每个村居安排2名巡察干部（后备）驻点，每月必需开展驻村联络，广泛收集信息，准时发觉问题，为选准巡察对象、制定巡察方案打好根底。其次步“网格化”巡察。一方面，根据地理方位的“有形”网格，在巡察镇街时，延长巡察所属局部村居，起到联动效应。本轮我区巡察3个街道，实现街道“全掩盖”，并“延长式”巡察9个村居。另一方面，根据各村居特点，建立“无形”网格，依据各村基层党建状况、经济进展状况、违纪问题查处状况、信访举报状况，每轮在常规巡察时，划定一个重点，开展“主题式”巡察。本轮我区成立1
25、个村居巡察组，对3个经济薄弱村开展以“扶贫”工作为重点的巡察，增加针对性，提高进准度。第三步“常态化”监视。一方面，驻村干部作为“不走的巡察组”，严格催促、检查被巡察村居整改落实状况；另一方面，对巡察发觉的共性突出问题进展研判，组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建“三位一体”工作体系。建立“信息工作考核制度”，做好阅历提炼总结；开展“一组一课题”、“一组一创新”特色工作，把“信息”“课题”“创新”三项工作一体推动，让信息讨论成果,寓于巡察工作实践，并进一步促进课题讨论，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。 六、关于巡察巡察工作的建议 （一）有效开展巡察巡察的“多方位”联动。市县等
26、基层开展巡察，面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监视难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档，借力而巡。采纳提级巡察方式，主要针对下级党委的常委部门和重点部门，让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡，借势而为。上级党委派出巡察“特派员”，代表更高权威，进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡，依靠更坚实，立场更坚决，措施更有力，挖掘更深入。三是穿插互巡，左右互搏。在全市面上进展统筹，针对问题多发的单位部门，采纳穿插互巡方式，破除地域干扰、人情限制，促进地区间沟通合作。四是立体巡察，内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系，扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”，开展多方面合作，从治理权限上破
27、除人脉限制。 （二）加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位，搭建区域性巡察工作综合平台，并依据不同定位，设置不同权限。一是加强数据治理。明确巡察中需要统计的数据类型，准时整理汇总，追踪成果运用，防止因口径问题，造成数据前后不一的状况，也更加利于党委及巡察机构进展数据分析、综合研判，推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构准时对巡察发觉的系统行业内共性突出问题，开列、上传“负面清单”，实行区域内资源共融共享，做到重点突出、精准有效，进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。 （三）有力推动下级党委主体责任“快速化”落实。建议上级巡察机构在部署巡察巡察重要工作时，以领导小组
28、名义部署到下级党委，由下级党委领先履行主体责任，进展批示交办，有力推开工作。从而避开了由巡察机构到纪委再到党委，进展层层汇报、争取支持的责任“倒序”，进一步简化程序、提高效率、增加力度，“自上而下”地推动主体责任层层落实。 【篇三】巡察工作开展状况汇报材料 依据安排，现将全县巡察工作状况汇报如下： 一、工作概况 党的十九大报告提出，市县党委建立巡察制度，加大整治群众身边腐败问题力度。自去年我县巡察工作开展以来，县委高度重视，坚持以党的政治建立为统领，以“四个意识”为政治标杆，以党章党规党纪为尺子，盯住“关键少数”，扎实开展了村级巡察、未巡先改、九项机制等系列创新工作。目前，已开展XX轮巡察，巡
29、察基层党组织XX个(村党组织XX个)，发觉问题XX个，移交问题线索XX个，立案XX人，赐予党纪政纪(政务)处分XX人，移送司法机关处理XX人，挽回直接经济损失XX万余元，较好地实现了巡察效果、权威、治本“三统一”。 二、主要做法 (一)强化组织领导，实现巡察机构人员到位。县委高度巡察工作，自觉对标上级要求，设立“一办两组”巡察机构，核定行政编制x名、事业编制x名、科级职数x名，建立巡察组组长库和巡察人才库，根据选优配强要求，把政治素养好、业务力量强、作风过硬、敢于担当的干部选配到巡察队伍中来。目前，已入职到岗x人(巡察办主任x人、副主任x人、巡察组组长x人、副组长x人、工作人员x人)，落实巡察
30、工作组组长库候备人选xx名、巡察工作专业人才库候备人选xxx名，由县委巡察办负责培训教育和日常治理。巡察工作人员平均年龄xx.x岁，全部是政治素养好、业务力量强的中青年干部和复合型人才，其中x人曾协作省委开展巡察工作、xx人具有市级巡察阅历。足额落实巡察工作保障，县财政将巡察工作经费列入专项治理，今年安排XX万元，按实际需要序时拨付。落实办公地点，已于xxxx年xx月启用，落实巡察专用车辆x台。全面履行巡察监视主体责任，县委主要领导先后主持召开XX次县委常委会议、XX次五人小组会议、XX次县委巡察工作领导小组会议，传达学习中心、省委、市委有关巡察巡察重要精神，听取巡察状况汇报和讨论巡察工作有关
31、问题，重要工作部署会议开到村，重要问题“先点后巡察”，推动巡察监视在我县落地生根。 (二)拓展村级巡察，实现监视“一插究竟”。 一是坚持政治巡察标准，精确巡察定位。着眼于厚植党的执政根底，聚焦乡村两级党组织履行全面从严治党责任，重点检查村级党组织战斗堡垒作用和政治功能发挥、领导基层治理以及政治生活是否严厉、组织建立是否健全、党的纪律和法规是否得到贯彻执行、村级干部廉洁自律等方面的状况，紧盯集体“三资”治理、土地征收、工程工程、扶贫资金使用、惠民政策落实等方面存在的问题，着力发觉侵害群众利益的“微腐败”，精确摸清村级“森林”和“树木”状况，把管党治党的触角延长到党组织的“神经末梢”，既有效破解责
32、任压力层层递减的老问题，又把村级最主要的问题和群众反映最剧烈的问题找出来、推动解决好，彰显政治巡察的监视效果。 二是坚持“三点”同向发力，实现巡察掩盖。建立由县委统一领导、巡察工作领导小组组织协调，巡察机构、县(乡)纪委和派驻机构联动推动的工作机制，实行常规延长巡察、“点穴式”重点巡察、“穿插巡察”多点出击、一体推动的巡察模式，联点成线、联块成面。巡察组每巡察x个乡镇，即选择x个以上信访量大、工程工程或村集体资金多的村党组织作为延长巡察对象，延长巡察XX个村发觉问题线索XX个，立案XX人，XX人被移送司法机关处理。县委成立村级巡察组，由县纪委监委班子成员带队，抽调乡镇纪委、派驻机构和县直相关职
33、能部门干部，对重点村、难点村进展“点穴式”巡察，“靶向”发觉扶贫领域腐败和作风问题XX起XX人，立案XX人，移送司法机关处理XX人。整合XX个乡镇纪委、XX个派驻纪检组干部力气，组建XX个协作片区开展穿插巡察，既有效避开人情干扰、提升巡察质效，又“一线练兵”、提高基层纪检监察干部精准发觉问题和精准处置问题的力量。 三是坚持巡处联动跟进，发挥震慑效应。巡察完毕后，分别在被巡察村、所在乡镇召开巡察反应会，向村党支部、党委下发整改意见，要求严格对比反应意见建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施和时限。强化整改督查，巡察共反应问题XX个，已完成整改XX个。县委巡察办建立村级巡察问题台账，加强问
34、题整改统筹协调和催促检查。县纪委监委统一治理村级巡察问题线索，实行交办、跟踪、销帐密闭式治理，确保件件有着落。综合运用“四种形态”，对涉嫌严峻违纪违法的问题线索，由县纪委监委审查调查，发觉一起，查处一起，准时通报曝光，快速形成震慑效应。村级巡察以来，运用第 一、二种形态分别处理XX人、XX人，实行“两规”或“留置”措施审查调查XX人，移送司法机关处理XX人，XX人主动请辞村主任职务，XX乡镇干部投案自首。 (三)坚持标本兼治，做好“后半篇文章”。 一是推行未巡先改。为强化巡察成果运用，将巡察监视关口前移，全面推行“未巡先改”，并作为实现巡察监视全掩盖的务实管用之举，抓早抓小、防微杜渐的标本兼治
35、之策。XX年XX月，县委将巡察中发觉的问题梳理列出XX个方面、XX项问题清单，经县委常委会审议通过后在全县范围内开展自查自纠、未巡先改。目前，全县XX个单位党组织主动自查自纠，发觉问题XX个，健全完善党委(党组)会议议事规章XX个、选人用人制度XX项，健全完善规章制度XX个，相关单位主动清退违规发放津补贴、私车公养、违规使用办公用房等违反中心八项规定精神涉及违规资金XX万元。 二是坚持边巡边改。坚持巡察发觉问题和线索优先办理，实行边巡边改和巡察后集中移交相结合的方式，边巡察边移交问题和问题线索，县委巡察办与县纪委监委、县委组织部、县直部门、各乡镇建立定向联开工作机制，在违纪违法线索提交、干部选
36、拔任用、共性治理等方面状况加强沟通协调，综合运用“四种形态”，齐抓共管、合力推动。巡察工作以来，县委巡察组提出的XX个专项意见建议均得到有效落实，实行“两规”“留置”措施审查调查XX人，移送司法机关XX人，XX人主动请辞村主任职务，XX名乡镇干部投案自首。 三是落实巡后整改。始终坚持“发觉问题、形成震慑，推动改革、促进进展”的巡察工作方针，建立责任、约谈、流程、联动、督察、“五清单三报告”、问题及线索台账、评价、问责“九项机制”。紧盯被巡察党组织的整改主体责任和被巡察党组织负责人的第一责任人责任，催促被巡察单位党组织准时召开专题民主生活会，深刻剖析巡察中发觉的问题，建立问题、责任、任务清单，明
37、确整改措施和时限。坚持把推动解决问题作为巡察整改工作的落脚点，通过专题反应会议、通报、提示约谈等方式，催促被督查单位和个人限时整改、按时上报整改结果。今年以来，县委书记和县委巡察工作领导小组组长分别对XX个单位“一把手”进展整改约谈，XX名镇党委书记因整改不力受到警示谈话。巡察期间提出需立行立改问题XX条，已整改XX条;反应问题XX条，已整改XX条;向有关职能部门提出深化改革、完善体制机制的意见建议XX条，已落实XX条。被巡察党组织制定整改措施xxxx条，修订完善规章制度xxx余项。 三、几点建议 (一)加强巡察干部选配。建议县委加大对巡察干部的配备力度，扩增巡察组人员，从纪检、组织、人事、审
38、计、财税、政法等行业选择敢担当、敢监视、敢负责的干部充实到巡察队伍，把优秀干部和后备干部放到巡察巡察岗位，让年轻后备干部在参加巡察工作中成长成材。 (二)注意未巡先改成效。局部单位对未巡先改工作重视不够，存在走形式、走过场现象。在巡察期间，重点巡察被巡察单位未巡先改状况。敷衍对待未巡先改的，建议由县委巡察工作领导小组讨论，报县委同意，在全县通报批判，并启动问责机制，推动未巡先改取得实效。 (三)完善巡察考核机制。目前，我县巡察考核问责机制还不够完善，尤其是考核机制，考核内容、方式、比重、责任区分等都还有等进一步明确。建议县委准时出台巡察工作督办考核工作暂行方法，完善考核细则。 【篇四】巡察工作
39、开展状况汇报材料 根据区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关状况汇报如下： 一、根本状况 集团公司成立于X年X月X日，共设立X个部室。现治理企业X家，代管事业单位X家，现有员工X人，其中：正处级X人，副处级X人，科级干部X人（正科级含享受待遇X人，副科级含享受待遇X人，事业身份副科级X人），企业员工X人，事业人员X人。 集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公正正派，把好干部标准落到实处。自X年X月以来，集团公司党委共选拔任用干部X名，正科级X人，副科级X人，其中：X名副科级延长试用期任职，X名根据原职级安排工作。 二
40、、选人用人工作开展状况 在坚持干部任用根本条件，同时依据不同岗位特点，根据不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经受、性格、力量与岗位匹配度，增加选人用人的精确度；坚持把功夫下在平常，留意把握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，敬重了解状况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、标准性、严厉性。 （一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行党政领导干部选拔作用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部力量要求上坚持注意实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了
41、有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的进展环境。 （二）建立干部治理有效机制。根据干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进展讨论打算。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部治理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，准时报送了干部队伍现状状况报告、科级干部选拔任用工作意见等。 （三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推举关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就依据试用期满考核状况，结合年度考核、日常表现等状况，
42、经综合分析研判，对X名副科级干部做出延长试用期半年，其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的打算。特地进展干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和缺乏，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增加责任意识，筑牢廉政意识。 （四）严格执行组织人事纪律。集团公司党委仔细贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步标准，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未消失跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等状况。 （五）严格干部人事档案审核归档，确保档案真实精确
43、完整标准。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案准时归档。二是集团公司党委根据区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格根据审核规定开展相关工作。历时六个月完成X余份档案的审核及学历学位比对工作，对发觉的X名学历学位有问题状况经党委审核后均按规定准时进展了上报。 三、存在问题 集团公司党委选人用人工作中，尽管进展了一些有益的探究，也取得了肯定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在很多的差距和缺乏。主要表现在以下方面： 一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够仔细贯彻执行选拔任用有关规定，标准了选人用人的程
44、序和方法，但在中层干部教育培育、考核评价、监视约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。 二是对干部的教育治理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素养构造简单，局部干部工作热忱不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触心情、思想散漫、行为慵懒的现象。 三是对职工树立正确的好人思想方法不够多。特殊是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和缺乏问
45、题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点缺乏，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发觉、加强政治理论学问和业务学问学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、力量素养强的干部。 四是干部沟通缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合全部制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、沟通和调动等进展严格审批，肯定程度造成干部沟通不畅，形成了局部企业班子配备不够齐整，年龄、专业构造、梯次配备不合理等现象。不仅减弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。 五是年轻干
46、部人才储藏工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的熬炼培育和人才储藏需要不断充实和加强。从数量上看，与形势进展要求有肯定差距；从构造上看，专业构造不尽合理，高层次专业人才特殊是熟识现代经济治理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺，女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储藏和培育渠道不够多、方法不够新，力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。 六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们始终把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年
47、轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照看等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步伐迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责怪的思想，简单失去用人的最正确时机，在肯定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力缺乏。 七是对干部力量素养有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍构造配比不尽合理，人员素养参差不齐。集团公司干部整体素养不高，主要表现在理论素养不高，工作中往往就事论事，不留意从政治和全局观看事物；专业学问力量素养欠缺，不擅长学习思索；力量素养欠缺，领导水平不高；岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进展沟通使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培育干部的素养，收到肯定成效。 四、下一步努力方向 集团公司党委将从进一步贯彻落实条例规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素养，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手