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1、 主管实习报告汇编六篇 姓名： xxx 学号： xxx 指导教师： xxxx 实习单位： 山xxx物业公司 实习起止日期： x年xx月x日至xx年x月xx日 x年x月 一.实习目的 校外实习是我们学校安排的必修课。通过实习使我们对所学学问了解、理解、把握，并能敏捷运用，同时把握物业治理公司的经营战略策略，并依据有关的法律法规和治理合同的要求，制定和实施物业治理规划。进而培育适应蓬勃进展的房地产行业需要的具有较高文化素养、良好职业道德、丰富的专业学问、在物业治理和房地产领域专业工作的高级专业人才，毕业后能胜任物业治理公司、房地产企业的物业效劳、开发治理、物业营销等资产治理的实际工作。 告辞学生时
2、代，走好步入社会的第一步，工作对我意味着什么，这些都是我应当思索的。金融危机的大背景要求年轻人做好预备：先就业后择业! 二.实习内容 下面具体说一下我的实习岗位。依据实习安排我来到了明德物业治理公司日照建委治理处，我的岗位是从保洁主管助理做起的。日照建委全称是日照市规划建立委员会，该工程是写字楼，建筑面积为27000平方米，保洁面积到达26276平方米。该工程从04年接收至今已有5年时间，可以说是日照片区的老基地，总公司领导都很重视该工程，1月底，我公司与甲方顺当续签09年物业效劳合同。 “没有阅历没关系，从头来“，这是保洁主管郑大姐对我说的第一句话。每天上岗，我都有一个工作流程。随主管从办公
3、大楼一楼到十四楼巡查卫生，把握大楼保洁状况，必要时催促员工现场操作。每个台阶，楼道踢脚线，洗手间云台，玻璃镜，热水器，灯壁开关等等，都有严格的评分制度。推尘抹尘需到位，垃圾清运要准时，工作精到细节，精到极致，精到治理。利用休息时间和主管进展沟通，商讨提高保洁质量的话题，从而更好的为业主营造一个良好的工作环境。郑主管许多时候都亲自操作，她时刻以实际行动来教育我。2月底的一天，我提着吸尘器和主管一块来到十楼领导的接待室清扫卫生。由于桌椅太多，毛地毯许多没法直接吸尘。在我还没想到解决的方法的时候，主管已经趴在地毯上了，她那娇弱的身子钻到桌子下，胳膊拉着吸尘管敏捷的干着活“站着做人，跪着效劳”的效劳理
4、念，主管以自己的实际行动见证了!干完活后，看着她慧心的笑容，我无话可说了，只能在心里由衷的佩服!她还教会我怎麽给电梯上不锈钢油，如何刮大玻璃。当有会议的时候我还会和她一块清扫会议室卫生。每一次跟岗我都会亲自实践，从工作中得到乐趣是最大的欢乐!出于对我个人力量提高的考虑，经理让我在熟识大楼环境的前提下兼顾建委小区保洁，小区标准固然也不逊色，也是一个挑战。在那里你能和业主亲自打交道，为业主主动开单元门，递东西，传个话都会得到他们饱含谢意的微笑。小区单元楼道内往年留下大量广告纸，在保洁部全体员工的努下已被毁灭一空。雨天外围保洁大姐也时时刻刻坚守岗位，过节放鞭炮的比拟多。正月十六效劳中心要检查卫生，我
5、和保洁大姐加班加点清理卫生，做到了按时完成工作任务。每完成一项任务，心里有说不出的开心! 通过经理和主管的细心教育我还知道了保洁主管的以下岗位职责： 贯彻建立环保大厦的方针，带头组织全体员工实行环保治理，在垃圾处理、污物掌握方面制定具体治理规定; 对保洁工作，按人分区域划片包干作业治理做到员工任务清晰，责任明确，定期轮岗; 负责定期组织员工业务培训，提高员工的政治素养、业务技能和工作效率，做好周规划保洁安排; 细心筹划物业区内各种环境标识牌，设置物业区域内的人文景观，提高文化品尝; 夏季做好消杀工作，严格根据消杀规定检查监视; 帮助做好各兄弟治理处有关保洁方面的参观，学习沟通阅历; 准时做好考
6、勤表、员工工资表、保洁用品出入库单; 准时向工程经理汇报工作，按时按质完成工程经理交办的其他工作; 与员工做好沟通，开除员工是手段，把一个不优秀的员工变成优秀的才是目的。 4月份以来，我又从事了办公室文员的岗位，主要负责收发邮件、接转电话、整理业主档案、治理员工食堂财务。这期间我的打字速度有了很大的提高，计算机根底学问得到很好的应用，把握了公共事务部的主要工作职责。同时向护管部、工程部同事虚心讨教，常常和工程师傅检修配电箱，为业主家修理车库门、窗户，换灯泡等。周末，还可以随监控员在监控室学习监控治理。每天，我都会有一点点进步，我在校学的理论学问得到了很好的应用。利用8小时外，我还仔细学习了有关
7、大理石打蜡，木地板清洗，卫生考核表等方面的学问。 三.实习体会 就我实习心得来说，首先，专业学问的应用。如前面所说，我的水电学问、物业治理实物学问和计算机根底学问都得到了很好的稳固。 其次，学会与人沟通、沟通。物业是一种效劳行业，最重要的工作便是与人沟通。你不仅要与同事间进展良好的沟通、沟通，还要与业主、客户进展交往、沟通，这些对于刚出校园的学生来说是欠缺的。虽然我也在大学期间常常校外打工，多少熬炼了自己，但还是不能与同事间进展有效的沟通，和业主、客户的沟通也存在问题。基于这种状况，我急躁的请教老同事，同时留意自己留意观看，慢慢地增加了自己这一方面的力量。 第三，有领导风范。物业治理没有微缺乏
8、道，治理的真谛在理，不在管”。做物业确实很辛苦，但责任、权利和利益是治理平台的三根支柱，缺一不行。治理层要时刻牢记什么是以身作责，“其身正，不令则行”，治理者的示范带头作用是员工前进的助力! 第四，学习企业文化。你在一个单位工作，就要把这个单位的企业文化牢记心间，时刻用企业文化提示自己，检查自己在工作中的缺乏。在客户来访时，你可以更好的把自己的企业介绍给他们，这样不仅突出了自己的业务力量，也宣传了企业。物业无小事，小事即大事。将小事做成精品，将细节做到极致，将投诉做成惊喜。一个管处就是一个团队，人人都是保安员、人人都是消防员、人人都是保洁员、人人都是明德人!明德物业，尊道明德! 第五，勤快是很
9、重要的。这也是单位对员工的要求。治理处每个角落都留下了我仔细工作的身影。俗话说“人勤地不懒”，从事工作也是这个道理。无论从事哪项工作，不要等上级安排任务，工作要做到入心入目入耳，真心真做真行。固然，这一切来自于你对业务的熟识程度和专业学问的把握程度。作为新员工，勤快一点可以帮你更快地得到领导的认可，更快的熟识环境，相互间工作协作得更加默契，帮同事清扫一下卫生，清理一下桌面，晚下班一会儿，和同事一起进展工作的收尾。固然，勤快并不仅仅限于这些，重要的是在工作中有积极主动的心态和行动。 第六，怀有一颗感恩的心。对父母，对教师，还有为你供应工作时机的企业。明德给了我一个进展平台，在这个平台上我会好好努
10、力，踏实工作，积存阅历，争取有长远的进展，来回报公司! 第七，我也遇到许多困难与困惑。比方，我所在的工程是机关单位，来这上班的人们穿着装扮很名贵，工作环境更是舒适。许多业主用不屑一顾的眼神看我们物业上的员工，我当时心里就一阵酸痛!年底，我们的保洁员还要为机关领导家无偿做家政。这些都与现代物业进展方向是不全都的!我刚开头拿起尘推是都不知道怎么用，曾经懊悔选择这个专业。但一想到企业文化中提到的，每个胜利人的背后都有一段辛酸艰难的创业史，任何职业都能使工作力量得到提高，也能使心理更加成熟，只有懂得这些，才会懂得如何去适应社会这个大熔炉。我便重新振作精神，去迎接新的一天! 在自身努力和治理处领导的帮忙
11、下，我进步很快，收获许多每个人都有自己的追求，人生因有梦而精彩!一旦确立了自己的奋斗目标就应坚持不懈的去实现它。我会好好实习，为以后正式工作打下坚决的根底! 四.致谢 王主任，很荣幸您能为我的报告指导迷津，也感谢这三年来您对我的照顾! 主管实习报告 篇2 生产部是企业产品的直接制造部门，安全高效生产能直接降低产品本钱，提高企业市场竞争力。保证安全生产，保证产品质量，高质高量完成公司生产规划，对一个企业具有重大意义。作为一名生产主管，明确自己工作职责，并能履行工作职责，正确行使工作职权，直接关系到生产部的安全高效性，因此也具有重要意义。 生产主管职责总要求是：负责车间的各项治理工作，按生产规划的
12、要求，指导各班组执行落实，确保按时按质完成生产任务，详细职责要求如下： 一、 对生产人员、设备的安全负责。 安全生产主要应从以下几个方面着手： 1. 注意安全生产教育，提高全员安全生产意识。教育员工严格根据设备操作规程和作业指导书的要求作业，这是安全生产的根本保障。 2. 定期进展安全检查，消退安全隐患。在车间巡察时，留意检查安全生产状况，发觉不对的地方、机器、担心全的行为等，准时订正、制止。生产部也应定期进展安全生产工作的检查，要求维护组对存在的缺陷进展整改。 3. 把握安全薄弱环节，制定有针对性的应对措施。本部门安全事故易发位置在哪里？是哪些工序或机器设备？作为车间主管肯定要心中有数，随时
13、留意这些地方的状况。 二、 对产品质量负责。 车间主管必需有剧烈的质量意识和质量责任感。我们要树立这种观念：质量目标不能达成、重大质量责任事故是一个部门的耻辱，更是基层主管干部的耻辱。 生产出来的东西假如是废品，没有任何意义。相反，铺张大量的人力物力资源。要抓好一个部门的质量工作，应做好以下几个方面的工作： 1. 车间主管首先要熟知产品的要求和标准。这是最根本的力量，其实就是要懂工艺、懂作业指导书。 2. 车间主管要能娴熟操作本部门的机器设备，甚至懂得修理。其实就是懂操作、懂得本部门的产品毕竟是怎么制造出来的。 3. 车间主管要有训练员工的力量和技巧。只有当全部的员工均娴熟把握根本操作技能，产
14、品质量才会有保障，但一个部门中，常常会有新员工参加，或由于车间工作的需要，将员工轮换至新岗位，这就不行避开地面临培训。培训工作做得到位，新员工将很快适应新的岗位或环境，会有一种归属感。相反，会有剧烈的挫折感，不合群，对员工队伍的建立将产生重大的不利影响。 4. 质量治理要有目标，要分解，要考核。让员工了解大米质量根本要求，对生产过程中消失的质量问题，能进展分析，并准时做出调整。 5. 要随时把握现状。目前的状况究竟是怎样？哪个工艺环节、哪些人是影响产品质量的主要因素？有没有实行针对性的措施？现状与目标有哪些差距？产生差距的缘由在哪里？等等。 6. 对质量问题，要有力量进展分析、改良，并制定和落
15、实再发防止措施。 7. 负责指导、检查各班组切实抓好生产各环节的物耗，能耗治理，杜绝铺张，提高产品成品率，并做好记录与统计分析。 8. 协同品管部门和上级查处质量事故，负责按上级要求订正与预防措施。 三、 对生产任务的完成状况负责。 在生产制造型企业，按质量和时限要求完成生产任务是一项最主要的工作。车间主管必需依据实际状况，提前做好生产规划、敏捷安排生产： 1. 把握本部门的实际生产力量(产能)，做到各工序产能根本均衡，不要留有瓶颈。 2. 把握本部门的人员状况。出勤状况如何？充分利用人力资源，保证生产的正常进展。 3. 要随时把握生产进度，并对整体进度状况进展评估。能借助各种工具如计数器、报
16、表、目视治理方法等把握生产进度，以便了解是否在按预定规划进展？假如不是，那造成进度延迟的缘由是什么？是内部缘由还是受别的部门的影响？是否能实行某种补救措施？如本部门不能转变延迟的状况，要准时向上级报告规划状况，以便适当调整。 4. 了解生产的技术或工艺变更，提前安排和筹划。 5. 负责协调各班组之间或与相关部门的横向联系，确保生产的有序进展。 6. 完成上级交办的临时工作任务，帮助上级处理生产突发大事。 四、 对劳动纪律、生产纪律的执行状况负责。 1. 负责车间的劳动纪律治理，指导、检查各班组贯彻落实各项规章制度，维护车间的正常工作秩序。仔细执行劳动纪律、生产纪律是产品品质和生产进度的重要保障
17、。俗话说，没有法规，不成方圆。劳动纪律即是员工守则、车间治理制度等限制员工日常行为的规定，而生产纪律则主要是看员工是否严格按工艺文件、作业指导书和设备操作规程的要求作业，是否严格执行品质治理的相关规定(如首件检查、巡检，送检等)。 2. 负责监视、检查各班组精确记录生产报表，并进展复核。 3. 负责按规定的程序、权限办理员工请假、辞职、离职、工伤、奖惩等手续。 五、 对生产区域的6S负责。 6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是生产现场治理的法宝，做好生产车间的6S工作，应注意以下几个方面： 1. 首先，车间主管要做到身体力行，树立好的典范。 2. 车间主管要把握6S的根本做法和技巧。要
18、有力量指导本部门6S工作的实施。要让6S的观念深入人心，实行责任到人，定期检查，加强日常巡查并做好记录，发觉问题准时整改，确保产品卫生符合标准和食品安全要求。 3. 要有检查、考核、奖惩措施。 以上是我对生产主管职责的理解，通过这次对自身工作职责的阐述报告，发觉自己在前期工作中没有完全行使这一职位工作职责，让生产部门消失过屡次大小质量事故与其他缺乏地方，很让领导绝望。在后期工作中，我将定期对自身工作进展反省与自查，积极行使自己工作职责，担当更多责任，踏实做好生产部工作，让生产部迈向一个新的台阶。 生产部：唐飞虎 20xx-11-30 主管实习报告 篇3 一 概况 1.公司简介 生产商A04Ec
19、ool有限责任公司是专业生产服装的企业，位于广东白云学院，公司成立于20xx年10月27日,注册资本为1500万元人民币。公司组织架构分为6个部门，其中包括行政部、财务部、生产部、选购部、营销部、人力资源部。高级治理人员共11人,其中包括CEO、行政秘书、CFO、会计主管、财务助理、生产主管、选购主管、物流主管、市场总监、人事主管。各部门依据工作业务量，配置相关专业人员，部门间各尽其职彼此协作，共同完成高度仿真的企业运作过程。 2.1 担当会计主管的职责 在这次仿真实习中,前四个星期我担当了A04生产商的会计主管角色。在这期间,作为会计主管的我主要工作职责是主管本单位的财务会计工作，对会计工作
20、讨论、布置、检查、总结;组织制定本单位的财务会计制度及核算方法;开设账本，填制账本，做到不漏账，不错账，不逃税，力争追求完善。依据实际状况制定各项有用的结算方法和装订凭证。 2.2 担当财务助理的职责 在第三年年末时，我们组进展了轮岗，我由会计主管改为财务助理。作为财务助理的我，主要工作职责是签发支票和粘贴原始凭证，同时编制科目汇总表和总账以及资产负债表。 二 实习工程及完成状况 1. 实习工程 由于我在公司担当一名财务主管，所以我的实习工程如下： (1)设置账簿 首先根据企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和全部者权益类以及损益类等明细账。其次依据下发的
21、会计模拟资料，认真阅读、推断本资料中的经济业务涉及哪些账户，其中：总账账户有哪些，明细账账户是哪个;而后再依据各账户的性质分出其所属的账户类别。再次根据上述分类，将所涉及的全部账户名称，贴口取纸填列到各类账簿中去，并把资料中所列期初余额，登记在相关账户借、贷方余额栏内。最终试算平衡，要求全部账户借方余额合计等于全部账户贷方余额合计;总账借贷方金额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等，试算平衡前方可进展本期业务登记，否则不能进展。 (2)登记账簿 首先登记账簿必需使用兰黑墨水书写，冲账时可使用红色墨水，但字迹要清晰，不得跳行、空页，对发生的记账错误，采纳错账更正法予以更正，不得随便涂改，挖
22、补等。其次明细账要依据审核后的记账凭证逐笔序时予以登记;第三总账依据记账凭证汇总表，我们做了10天的登记，登记完毕要与其所属的明细帐户核对相符。 (3)结账 首先具体检查模拟资料中所列的经济事项，是否全部填制记账凭证，并据此记入账簿。有无错记账户、错记金额，如有应准时补正。其次在保证各项经济业务全部精确登记入账的根底上，结消失金日记账、银行存款日记账、总账和各类明细账的本期发生额与期末金额，为编制会计作好充分预备。 (4)编制会计报表 首先在左上角填明编制单位、编制时间;其次依据总帐或有关明细帐资料按工程填列;还必需要使资产负债表要保证左方金额合计等于右方金额合计，否则重填;最终还要编制人要签
23、名。 2. 我的工作履行状况 本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用掌握上，本人也是严格履行职责，遵守诚信，在费用的掌握上严格把关，把会计监视、掌握工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工，做好公司会计承前
24、启后的工作。 在每一笔经济业务发生的时候，先要取得相关原始凭证，然后依据相应的原始凭证，将其登记记帐凭证。再依据记帐凭证，登记其明细帐。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最终才把它登记入总帐。结转其本钱后，依据总帐合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这也就是会计操作的一般挨次和根本流程。除此之外，本人对帐务处理和原始凭证进展了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进展了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。 会计原来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得成
25、天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致雪上加霜。反之，只要你专心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：马虎大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达胜利的此岸! 做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己
26、的奉献 3.存在问题 财务部门作为公司的一个重要的资源部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。六年的会计实习以来，公司不断地进展扩大，但仍旧存在着很多问题，如竞争机制不合理、工作安排不合理、量安排不合理、信息收集不完善、审核资料不细心以及信息处理不准时等等。 4.改善措施 (1)进一步加强财务治理： 财务部应当进一步加强财务治理，实现财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全面化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合进展的步伐。切实做好多品种盐账务
27、处理。加强原始票据治理，对报销票据不符实际，不符合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进一步落实费用治理责任，严格奖惩，加大对各单位费用的治理、掌握力度，严格按有关治理规定执行。资金治理始终是我们的工作重点，通过细化治理，理顺流程，实现资金平衡，削减资金沉淀，从而到达公司的本钱有效掌握、实现增收节支。 (2)进一步加强财务分析： 财务分析工作虽然已绽开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析力量，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析力量，做到较
28、全面地反映肯定时期的财务状况。 三 收获及体会 1.收获 校内仿真的八周实习在学习中完毕了。这次的仿真实习我模拟一个公司的经营，在财务担当下的这些日子下来，我得到了许多，学到了许多关于会计实际工作的阅历，还熟悉了一群一起拼搏工作的队友。 经过这些日子的手工记账，使我的根底财务会计学问在实际工作中得到了验证，并具备了肯定的根本实际操作力量。在取得实效的同时，我也在操作过程中发觉了自身的很多缺乏：比方自己不够心细，常常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦;在实训中几乎每一笔业务的分录都是教师讲解但实际工作中还须自己编制财务会计分录，在这方面我还存在着肯定的缺乏，今后还得加强练习
29、。 2.体会 作为一名将来的财务会计人员，我现在刚刚起步，往后会学到更多的东西，并且有许多东西需要我们自己去挖掘。况且财务会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以财务会计理论教学与财务会计模拟实训犹如车之两轮、鸟之两翼,两者有机连接、严密协作,才能显著提高我们把握所学内容的质量。还有就是作为一名将来的财务会计人员，我们应当具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想，让我们学习实训课使我们不仅在理论上是强的，在动手力量更是强者。这样我在毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。 通过仿真实习，深刻的让我体会到财务会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及财务会计工作对我们财务会
30、计从业人员的严格要求。在实际操作过程中我找出自身存在的缺乏，对今后的财务会计学习有了一个更为明确的方向和目标。加深理解了财务会计核算的根本原则和方法，将全部的根底财务会计、财务会计和本钱财务会计等相关课程进展综合运用，了解财务会计内部掌握的根本要求，把握从理论到实践的转化过程和财务会计操作的根本技能;将财务会计专业理论学问和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作状况的熟悉，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的根底。 3.建议 依据目前的实习的财务工作，完善细化财务工作的各个详细事项。如在原始凭证赐予获得方面，我们应当在各个部门做好良好的沟通，财务需要什么原始凭证各个部
31、门要清晰了解并准时交予财务部门。 总的来说，各个部门的人员的工作都要做好沟通，好好合作，将公司不断进展壮大。 主管实习报告 篇4 部门:品质部姓名:现职务: 述职期间: 20xx 年 9 月 2 日至 20xx 年 12 月 2 日 一、述职期间的工作总结 1、述职期间的突出工作业绩量化呈现（适用于可用数据来说明的突出工作业绩） 1）一二分厂、e栋制程成品全检数据比照、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%，入职后9、10、11月平均不良率为0.05%，不良率大幅下降，下降幅度达40%，如下列图 2）制程重大特别：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大特别，其中9月份2例，10月份5
32、例，11 月份4例，均已催促相关人员进展有效改善并结案； 3）一二分厂、e栋9、10、11月成品入库合格率均为100%； 4）客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。 2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析（适用于不能用数据来说明的突出工作业绩） 1）一二分厂、e栋生产线标准化作业的推动工作：之前各生产线6s差、地面台面脏乱不堪，生产物料随便掉在地上，员工作业无sop或不根据sop作业，拉上产品积累严峻、不良品没有指定区域随便丢放等，qc巡检不良率达1.0-1.5%，标准化作业推动以后各车间各线别发生了特别明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来特别洁净，全部线别sop全部更新
33、，无sop不作业，各流水线产品整齐有序，积累现象大幅下降、qc巡检不良率为0.6-0.8%，不良率大幅降低； 2）制定qc定点工序巡检方案：依据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求qc围绕该线重 要工序根据时间频率重点巡检，并将巡检结果记录于巡检日报上。该方案可保证产线不会消失批量性不良，qc能时时把握产线品质状况并第一时间进展处理； 3）产线每日6s问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6s进展巡检，发觉亮点及问题点拍照取证， 并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时催促其责任人改善，对改善亮点进展宣传推广； 4）质量月活动方案执行，运用人机料法环对生产线特别成立改善
34、小组进展专案改善，得到了公司上下领 导及第三方供给商大力支持，取得圆满胜利； 5）优化更新qc相关报表（巡检日报、首件报表、成品检验报表等） 3、述职期间的根底工作状况（岗位职责范围内的根底工作的推动与建立） 1）人员治理与安排（各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各qc岗位职责，对qc绩效考核）维持好本科室正常良性运转； 2）5s治理（各检验区域5s保持洁净干净，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查） 3）制程品质的改善与推动、提升生产制程良率，特别的追踪及突发大事的处理； 4）帮助生产线顺当进展生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行；
35、 5）对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善； 6）执行品质中心各项品质制度和质量方针； 7）对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平；8）高效地协作完成领导交待的其它工作。 二、到新岗位后的工作目标、行动步骤与方案，需附工作规划推动甘特图 工作目标1： 带着一二分厂、e栋qc团队依照qc工程图作业指导书检验标准等对生产线制程品质进展管控，制程不良率目标1000ppm；入库合格率目标99%；客诉率目标：每月1件，每季度件。 对应的行动方案： 1）制作出相应的qc标准作业指导书；2）要求qc依照作业指导围绕产线重要工序根
36、据时间频率重点巡检， 3）要求产线严格根据标准化进展作业。 工作目标2：培育一支强意识、高效率的qc团队； 对应的行动方案： 1）定期对各qc进展专业技能培训，理论学问水平培训， 2）提倡团队合作精神，强调团队协作优势， 3）培育qc人员品质意识， 4）培训qc对有品质隐患的产品做好预防措施并准时处理， 规划推动甘特图如下优点：1、擅长学习和总结；2、求真务实、有责任感；3、不怕苦不怕累，敢于挑战；4，分析力量强；5，从 事品质工作多年，阅历丰富，能更快的学习适应现在的工作； 存在的缺乏： 1、对led产品及工序还不是很了解 。 改良措施：多阅读led相关书籍撑握相关国标参数，去生产现场了解各
37、种产品的生产工艺，向阅历丰富的同事吸取阅历、虚心学习。四、公司建立与进展的合理化建议 通过三个月来的学习和实践工作，我对公司有了更进一步的熟悉和了解，作为一名品质治理人员，期望雷士产品质量更进一步，以下是我个人对公司的一些建议： 1） 加强供给商治理，严格把握来料品质，降低返工率，尤其是一些代加工的产品，来料品质批量性不良， 但为了生产规划往往实行特采形式流入产线选择使用，铺张了大量人力物力，假如某一环节消失问题，导致客户投诉退货，将对我们公司形象造成无法估量的损失； 2） 建立健全供给商来料考核治理制度，品质协同选购规划工程等部门定期对供给商进展综合考核评分（如 价格、来料合格率、退货批次率
38、、交期准时率等等），对评分较低的要求限时整顿改善，评分差的赐予降低订单量或直接取消订单； 3） 建立健全好的治理制度，建立新的绩效考核制度（为一线一般员工设立绩效奖金0-200元）让员工主动 转变自己的不良行为，可以鼓励员工的工作热忱、工作心态，从而到达强化治理员工的目的； 4） 简单问题简洁思索，简洁操作，对那些简单的治理制度进展适当修改，全部制度首尾相应，环环相扣， 避开事情重复发生、重复解决，削减资源铺张； 5）多增加相应的内部技能培训及外部团队拓展训练，可以增加员工的专业学问及团队精神。 以上的一些个人建议，盼望对公司的建立与进展有所帮忙。 五、主管评价及建议（非本人填写） nvc01
39、-hr-f-024 a/0 主管实习报告 篇5 一 企业简介 东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业的骨干企业。经过三十多年的建立，已间续建成了十堰（主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄樊（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主）等主要生产基地，公司运营中心于20xx年9月28日由十堰迁至武汉。主营业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。目前，整车业务产品构造根本形成商用车、乘用车各占一半的格局。截至20xx年底,公司总资产768.9亿元（RMB），净资产339亿元（RMB），在册员工10.6万人。东风汽车有限公司商用车发动机厂位
40、于湖北省十堰市武当山麓，有着三十余年的历史、积近三百万台发动机制造的阅历，是东风汽车公司的核心动力生产厂;东风发动机厂现在已经成为国内最大发动机企业，是国内唯一一家汽、柴并举，2升至11升全系列车用发动机制造商。年综合生产力量20余万台。产品功率涵盖90412Ps，排放均达欧，局部产品可持续达欧、欧水平。 东风公司发动机厂主要生产缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆等五大件及发动机总成，拥有EQ6100、EQ6105、EQ491汽油机、4H和EQD6102T、东风D 系列柴油发动机等5大系列20多个根本品种。由过去单为中卡配套，进展到为客车、中巴、皮卡等配套；从车用进展到为船舶、发电机、工程机械等配
41、套；不仅生产总成，而且还为康明斯等公司生产OEM零件。成为一家汽、柴并举，能为中、轻配套的发动机生产企业，具有年产20万台发动机的生产力量，是我国最大的专业发动机制造厂之一。 二 连杆车间简介 康明斯零件作业部连杆 该车间工艺流程通畅，物料搬运快捷便利。车间布局依据工艺流程合理采纳适当的高度、跨度，合理规化车间。有优良的企业生产环境，物流布局适应生产变化的柔性需要。 三 连杆的工艺流程 1 连杆是汽车发动机主要的传动件之一，它将活塞与曲轴连接起来，把作用与活塞顶部的膨胀气体压力传给曲轴，使活塞的往复直线运动可逆的转化为曲轴的回转运动，以输出功率。 1连杆的材料 为了使发动机构造紧凑，连杆的材料
42、大多采纳高强度的精选45钢、40Cr钢等，并经调质处理以改善性能和提高抗冲击力量，硬度要求45钢为HB217-293，40Cr钢为HB223-280。 2基准的选择 （1）粗基准的选择 连杆加工第一道工序为粗磨两平面，为保证两平面有匀称的加工余量，采纳互为基准。先取没有凸起标记一侧的端面为粗基准来加工另一个端面，然后以加工过的端面为基准加工没有凸起标记一侧的端面，并在以后的大局部工序中以此端面作为精基准来定位。 （2）精基准的选择 由于大、小端端面面积大、精度高、定位精确、夹紧牢靠，所以大局部工序选用 一指定的端面和小孔端，以及大端空孔处指定的一个侧面作为精基准。 3. 连杆的机械加工工艺过程
43、 由上述技术条件的分析可知，连杆的尺寸精度、外形精度以及位置精度的要求都很高，但是连杆的刚性比拟差，简单产生变形，这就给连杆的机械加工带来了许多困难，必需充分的重视。 连杆机械加工工艺过程如下表(11)所示： 2 3 4 表1-1 连杆的主要加工外表为大、小头孔和两端面，较重要的加工外表为连杆体和盖的结合面及连杆螺栓孔定位面，次要加工外表为轴瓦锁口槽、油孔、大头两侧面及体和盖上的螺栓座面等。 四 分析与改良 1. 拧紧机工作台改善 拧紧机工作台原先始终和钻油孔工序合用一个工作台，由于工作台小，相互之间干预，造成零件磕碰。同时，零件简单掉落伤人，存在安全隐患。 分析后实行措施，即利用汽车班的废弃
44、工作台增加到拧紧机旁边。这样工作起来互不干预，既保证质量又确保安全。 2. 连杆加工中有两个主要因素影响加工精度： （1）连在杆本身的刚度比拟低，在外力（切削力、夹紧力）的作用下简单变形。 （2）连杆是模锻件，孔的加工余量大，切削时将产生较大的剩余内应力，并引起内应力重新分布。 因此，在安排工艺进程时，就要把各主要外表的粗、精加工工序分开，即把粗加工安排在前，半精加工安排在中间，精加工安排在后面。这是由于粗加工工序的切削余量大，因此切削力、夹紧力必定大，加工后简单产生变形。粗、精加工分开后，粗加工产生的变形可以在半精加工中修正；半精加工中产生的变形可以在精加工中修正。这样逐步削减加工余量，切削
45、力及内应力的作用，逐步修正加工后的变形，就能最终到达零件的技术条件。 主管实习报告 篇6 学会了如何处理简单的社会人际关系，更重要的是懂得该如何去做人做事，得到了许多珍贵的社会阅历财宝，熟悉到了自己的缺乏，总结了阅历和教训，在以后的学习工作中我将不断增值自己，为以后自己的创业之路做好预备。 一、实习目的 从目前就业难社会形势看，培育具有肯定实际操作的应用型社会人才是我学院对我们旅游治理专业的教学方向，学院安排我们在xx酒店实习半年主要是让我们正式踏入社会轨道去了解酒店的生产经营状况，酒店的组织与治理，酒店文化，酒店效劳技能，加强理论学问与社会实践相结合，培育我们的效劳意识和吃苦耐劳的习惯为以后工作奠定根底。 二、实习内容 1、实习单位概括 (1)xx酒店简介 位于xx县xx度假区，坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上，拥有面积一万多平方米的沙滩，以及两万平方米的自然海水浴场，酒店按四星级标准规划兴建，建有豪华别墅海景房和园林房，特色亲海小屋、海泉阁、套房共291间，同时拥有360度全海景餐厅，夏威夷海上酒吧，私人海滨浴场和五星级沐浴阁，以及xx标志性建筑欧式灯塔，并拥有多个不同规格的豪华会议室(最大可容300人)，是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体消遣于一体的综合型度假酒店。 酒店所分部门有：人力资源部、销