主管转正工作总结范文2.docx

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1、 主管转正工作总结范文主管转正工作总结范文1 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场治理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库效劳商、运输效劳商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢! 1、在前任主管的帮助及指导下,从3月17日至3月24日完成了XXX之友3期第2批及12期第4批共计96240本的规划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此根本了解了物流业务流程及接口关系。 2、从3月2

2、4日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文XX年12、3期的盘点。 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171。4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值1)。 4、在历史业务流程根底上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等局部操作进展了改进性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进展了模板化整合,削减了信息传递的

3、错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进展优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的规划、订单处理、货物接收、在库治理、分拣包装、运输配送、客户效劳治理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、标准化、制度化,做到有据可依。 2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响。 3、物料方面:通过更加合理地安排发货规划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、

4、库存周转率及整体工作效率。 4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展。 5、本钱方面:通过历史数据分析比照,合理地对包装方式、运输方式等进展调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转本钱;同时通过订单的整合及合理的规划,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工本钱。 ps:相关措施的目标值将在分析历史数据后制定具体工作规划时进展表达。 主管转正工作总结范文2 我于x月x日入职至今将满x个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,我得以转正。工作中有进步也有需要提升

5、的地方。下面就我入职x个月来的工作,做出如下总结。 一、人事方面 1、人力资源治理 明确工作职责,准时整理人事档案并完善人事治理制度; 2、培训 完善公司章程并制作章程PPT,绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展德州扑克学问的培训。 3、考勤及绩效考核 整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进展有效的考勤治理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学临时不接受,新的绩效方案目前正在规划中。 4、聘请 (1)拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历 刚进入公司,可用的聘请渠道只有xx网及xx网,为招到适宜人才,我积极拓展聘请渠道,注册了xx网,xx网综合评审打算增加需付费的xx网和免费的xx网。由于公司

6、急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找适宜的简历并准时收集。 (2)标准并完善聘请流程 为使聘请标准化,我创立了企业xx,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者准时发出面试通知,对预约了没有参与面试的人员准时进展回访跟进。在公司急招的状况下,为了吸引人才,我积极实行各种措施,包括运用企业xx空间进展公司简介及形象宣传。通过努力,胜利预约了相当一局部人来面试,公司也招到了适宜的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺,为此,我积极提出改善聘请建议,并得到了接受。目前仍有两个岗位(PHP程序员、

7、网站运营专员)缺人,聘请工作会连续进展,并会不断改善。 5、员工关系处理 (1)x月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟识入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进展人文关心; (2)相续处理公司员工的辞职,标准辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进展沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的效劳于公司;对确定辞职或离职的员工,准时了解离职缘由并进展人文关心。 (3)积极为员工办理社保的增减并准时告知员工社保方面的学问; (4)与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已转变,新办公室消失的办公问题需要解决,

8、故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力: 1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务; 2、准时新办公环境消失的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),准时购置办公用品; 3、准时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员; 4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、准时记录财务报表及财务流水 2、整理票据并准时填写相关表格。寻常留意准时整理票据以便做账统筹时便利记录; 四、客服工作 1、了解客服工作内容,准时登录xx和xx回答下列问题; 2、为便利快速处理客户询问,积极编辑快捷回复;

9、 3、处理HM2购置重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送; 4、学习订单的处理,积极打包书籍并准时让快递上门取件。 以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,布满热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 主管转正工作总结范文3 本人于20xx年8月18日来到公司,担当综合部经理一职,转瞬间三个月的试用期已经过去。在此,回忆并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作规划,是特别必要和准时的。三个月说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感受颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文

10、章,不如说是对过往三个月工作的一次端详,是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮忙下,在为公司的进展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化治理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了宽阔的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下: 一、做为综合部经理,我工作的主要内容是: 1、公司规章制度治理 1)主持编制公司各项人事、行政治理规章制度,报上级领导审批。 2)监视、检查各项制度的执行状况,并适时地对制度进展修正和完善。 3)人力资源方面的员工聘请、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建立和实施。 2、行政办公事务治理

11、 1)治理办公室日常工作、各种证章的年检等。 2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛工程等有益于团队建立的活动。 3、行政后勤治理 1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进展。 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等治理。 3)办公用品、劳保用品的选购发放。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调。 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发觉的问题及建议 1、企业愿景不够清楚 企业的愿景应当是有详细的规划的,要到达一个什么样的高度,分几个阶段,每速流通的时代如何留住人才,岗位员工消失空缺是否有后备的力气准时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可进展的空间、有竞争

12、力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。 2、缺乏鼓励和绩效机制 鼓励对于组织经营至关重要。员工的力量和天赋并不直接打算其对组织的价值,只有当其力量和天赋发挥出来才能够为组织带来好处,而员工力量和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机打算了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有进展好像都跟自己无关,由于没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于

13、你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经受从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建立、人文环境、人才储藏方面已经迈开了前进的脚步,在将来的日子里我们会越走越好的,信任20xx年开头我们可以逐步实现批量生产;20xx年我们会到达员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了,个人的价值也将得

14、到提升。 三、个人体会 必需要虚心请教,提高效劳意识言行举止都要注意约束自己,对上级领导做到虚心慎重,敬重听从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热忱、精确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断改良和完善的地方 1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了肯定的进

15、步,但也存在的一些需要改良和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织力量还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的掌握力量还需进一步加强,转变以往会议模式中简短快速的方式。 3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司效劳为一线的员工效劳。 努力工作得到领导和同事的认可,学问技能得到提升对于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式,也是一个人实现人生价值的选择。总结三个月来的工作

16、,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题并能够准时的依据公司进展要求进展改良和更正,与同事能够很好的协作和协调。 主管转正工作总结范文4 时间说快不快,但当我们忽视它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有许多缺乏的地方,但是凭借着自己丰富的实战阅历,我也应聘仓库主管一职胜利了。这次胜利在我的意料之内,但也在我的预料之外。由于我信任自己有这样的力量应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊异,但我也知道这是一次全新的时机去证明自己,所以进入岗位之后,我始终都特别的稳定,

17、也特别的盼望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。 一、工作态度 不管是阅历丰富还是阅历缺少的员工,真正打算我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有由于自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我始终告知自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。 二、工作效率 工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了许多不同的现象,我观察有些同

18、事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今日的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?始终在循环,毫无进步。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我始终对自己特别的严格,我不盼望自己失去对工作的信仰,也不盼望自己在这份工作上留下不好的痕迹。 三、改良方向 这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有方法做到的自己,往回看去的时候,我发觉自己也的确消失了一些问题,我所要弥补的地方还有许多。比方有时候自己的安排没有特别慎重,总是消失一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工治理

19、也不是很精通,有时候也会消失一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进展改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的进展下去! 主管转正工作总结范文5 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场治理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库效劳商、运输效劳商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢! 附件一:试用期工作总结 1、 在前任主管的帮助及指导下,从3月17日至3月24日

20、完成了xxxxx之友3期第2批及1三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找缺乏,提高自己,防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。 三个月来我在领导和同事们的帮忙和支持下取得了肯定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和缺乏,与工作需要和领导要求相比,还有肯定差距。一是做事还不够细心,简单造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的敏捷性还不够。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚决政治信念,加强理论学习,积存阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。 主管转正工作总结范文7 20xx年过去了一半儿,在这一年

21、的工作和生活中,我究竟应如何进展总结呢?这个问题有肯定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必需力求客观,避开成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,查找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20xx年的履迹,排列如下: 一、主要工作内容 1、完成上级领导布置的工作任务 作为下属,我们肯定听从领导的安排,由于我们信任公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。 2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置 每一次我们都为了让视觉更加美观而认真讨论,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比

22、拟大型的活动,我们都会加班加点完成。 3、橱窗陈设及商品展现台的布置 我们每一年都会换好几次橱窗的陈设,为的是让顾客更有新奇感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。 4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装 另外,我们还负责一局部专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比拟耗时,而且价钱也比拟高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会当心翼翼,尽量将灯片毫无过失地安装完成。 5、负责卖场的座牌和吊牌的制作 每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。筹划部作出统计及筹划,我们美工组就负责制作及下发;根本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。 二、工作中的缺乏

23、之处 我在设计工作中形式主义的作风严峻,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不行取的。 作为设计部的主管人员,一年来,我在培育新人上,做到了把自己全部把握的专业学问毫无保存的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,由于新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年,我会尽自己最大的努力,发扬设计部的精神,为公司进展做出努力。 主管转正工作总结范文8 我叫xx,于20xx年x月x日进入公司,依据公司的需要,目前担当xx一职,

24、负责XX工作。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作力量;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能,注意自身进展和进步。 我自20xx年x月工作以来,始终从事XX工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的根本状况。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。固然,在工作中我也消失了一些小的过失和问题,部门领导也

25、准时给我指出,促进了我工作的成熟性。 假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的熟悉仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。 在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积存,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重 要的,有一个积极向上、大气磅

26、礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次时机,为公司的进展竭尽全力。在此我提出转正申请,盼望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 主管转正工作总结范文9 三个月前我来到了XX工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺当的通过了工厂的考验,马上转正,为了便利我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了具体的回想和思索,看是否存在有待改良的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结: 一、适应较快,很快步入了正轨 由于我之前做过类似的治理工作,所以对这份工作也是存在着肯定的帮忙,我在领导的帮忙下,仅仅花了三天的时间,熟识自己的工作职

27、责以及工作内容,一开头我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库治理员也是相互熟悉了,到现在已经算是特别的熟络了,我能这么顺当的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。 二、尽职尽责,做好自己的本分工作 我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜爱上它。我就是一个对待工作非常热衷的人。 1、认真的了解了一遍工作当前的财务状况、仓库大小储存面积以及相宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作规划,这样会更便利自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,

28、也会更简单掌握。 2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会认真的进展查验,坚决不把有危急的东西入库。 3、对于我所负责的那几个仓库治理员,我也是会严格的进展考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进展培训和开会,其主要的目的还是想让相互之间的工作没有隔膜。 4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进展检查一遍,保证仓库内枯燥,也得保证没有任何起火的危急,更是要做到防盗的工作。 三、依据仓库状况,提出意见 既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会依据自己的工作阅历,对仓库进展评估,然后提出自己的意见,比方有哪些改良的地方,仓库的治理模式有哪些地方需要改良等等,有一些已经得到的工厂领导的接受,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的奉献,这样才能对得起领导的信任。 仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我特别的有信念在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

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