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1、 个人第四季度工作总结个人第四季度工作总结1 各位领导： 我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作规划及工作安排。 依据公司分工，有我接替技术质量的治理工作，这既是一种荣幸，但更多的又是一种责任和使命。我会尽心尽力完成公司交给的各项工作，任务。带好技术质量这个队伍、班子。对技术质量负责，对这个技术质量这个班子负责，对公司负责。 这个季度对质量部的工作规划如下： 当今市场，产品竞争特别剧烈，很多产品，尤其是我们的行业产品处于饱和或疲软状态，价格是客户考虑的因素之外，客户更多考虑的是产品的质量，牢靠性。 所以在这个季度质量部工作大致分两个方面：质量部内部治理；车间质量掌握。 质量部内部治理： 1、
2、严抓劳动纪律，提高质量部各在岗人员的责任心和质量意识；树立以企为家的精神，使他们不脱岗、串岗，树立他们在员工中效劳形象。 2、进一步严格分工，责任明确，出了问题有据可查，有法可以，有责可追。 3、对计量仪器、量具，使用、维护、修理、保养、分发等严格治理。这些计量器具做为公司的测量系统，引领着我们的产品质量。我们肯定要把它使用好，维护好，周密仪器专人使用。 4、各种标准件制作，严格要求制过程，专人负责治理，确保标准 件正确无误。 5、外协件的检验验收，外协厂作为我们的供给商，他们的产品质量对我们的产品质量起着至关重要的作用。是我们产品质量的根底。他们的质量不过关，会给我们加工带来很大的难度，增加
3、废品的产出，因此我们要严把外协质量关。按图纸，按标准严格检查。 质量部车间质量掌握： 1、建立首件必检制度，对事我们都强调“第一次”就要将事情做好，做对；那么对我们的产品则要强调第一次就要把质量做好，避开返工，以浪废材料、时间和人力，批量废品消失等。从而争取更多的时间进展生产。要广阔员工充分理解质量与效益是相辅相成的。生产工人与质量掌握人员都应对产品质量保持高度敏感性，从而把质量消退在盟芽状态及各个环节。 2、树力上道工序不得向下道工序转不合格的产品，视下道工序是自己的客户，同时下道工序检验上道工序，有问题准时反映订正。 3、树立三不放过原则：出了质问题决不放过；问题的根源查不出清晰决不放过；
4、找不到解决问题的方法决不放过。 4、做好自检、寻检、完工检，强化签收制度。检验员不签单不行周转。 5、加强质检人员的技术培训，使他们懂技术，懂要求，懂标准，加强根底学问培训，质量意识培训，从而把质量问题把握精确，不致误判、错判。进而由质量把关转变为质量预防。 以上对质量部的工作规划安排。 技术部这个季度的工作规划： 1、产品设计、工艺编制，对客户外来图样、样品及客户要求。严格设计出产品图纸。依据我们公司产品特点合并参数，编制工艺。确保产品图纸、工艺正确性、标准性、统一性，这是生产的纲领。 2、工装的维护、修理，工装是保证产品质量的根底，肯定要维护好，保养好。 3、加快中孔磨、座面磨的改造，进一
5、步提高中孔座面的加工质量。 4、依据客户反应改近H371、H372、H373等出口产品的加工方法，确保产品加工质量。 5、做好HSD系列油嘴、洋马油嘴等新品油嘴的开发、试制的预备工作。 6、进一步优化产品参数，做好主机产品的配试。 以上是这个季度技术部的重点工作。 总之，20xx年是不平凡的一年，市场严峻，布满挑战，如何运用科学技术，科学治理，确保产品质量，赢得市场，是今后工作的重点。 明年工作思路、目标。 1、在今年的根底上，尽一步强化治理，稳定并进一步提高产品质量。 2、优化产品参数，提高产品设计水平，依据市场反应状况增加配机品种。 3、连续推动新品开发，试制。 总之我会立足本职工作，踏实
6、工作。 李现华 20xx年9月24日 个人第四季度工作总结2 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1. 员工考勤治理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考
7、勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职治理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(准时申报xx工伤相关事宜)。 4.员工劳动合同的签订及治理。 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同， 新入职员工在入职后xx个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%
8、。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同xx份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。 5.选购事宜。 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.成都系统全部公告的制作及传递，每周xx准时编辑各类公告文件，并在xx内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。 7.工作证的
9、制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。 8.员工培训。 给公司新进员工做xx个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。 9.样品治理。 严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第四季度成都系统的聘请统一在xx和xx两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录xx大网站刷新全部正在聘请的岗位，盼望求职都能第一时间看
10、我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了xx岗位，收到简历总份数xx份，到各个公司面试的总人数为xx人左右，而胜利录用人员在xx人左右(包含已离职的xx人)。并到xx人才网及xx上均做了免费聘请版面，均不见成效。盼望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才。 三、20xx年工作规划 在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将第四季度工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重
11、，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。 3、员工入职、离职治理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入
12、职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。 6、完善第四季度各类办公物品的选购工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 新的一年里，我们连续改良和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在第四季度的工作中，提高
13、一个新的台阶。 个人第四季度工作总结3 为实现20xx年xx镇安全生产工作的总体目标，我镇坚持“以人为本，安全进展”，高度重视安全生产工作，全面落实市政府关于安全生产工作要求，进一步强化安全监管力度，定期或不定期组织开展各项安全检查，力争做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我镇没有发生各类安全生产事故，为促进全镇安全生产形势进一步好转作出了应有的努力，现将工作状况汇报如下： 一、安全生产工作根本状况 （一）制定工作方案，明确责任，加强安全生产检查。根据XX市关于第四季度安全生产工作部署要求，制定了我镇第四季度安全生产大检查工作方案。落实安全生产行政责任，强化安全生产目标治理，确
14、保完成全镇本季度的安全生产工作任务。 （二）定期召开季度安全生产专题会议。我镇静期召开了第四季度安全生产专题会议，专题讨论和传达上级安全生产会议和文件精神，对安全生产工作进展传达和部署，绷紧安全生产这根弦。 （三）抓好安全生产主体责任落实。抓好安全生产工作的三个到位：一是责任人明确到位，规定各单位一把手为第一责任人，谁的单位出问题，一把手负总责；二是行业排查到位，镇成立安全生产委员会和十一个检查工作小组，对全镇每一个行业进展安全隐患排查，做到全面掩盖，不留死角；三是督查整改到位，镇安全生产督查小组逐一单位进展检查，发觉问题，马上整改，不能马上整改的马上停业整顿，有效地稳固安全生产工作。 （四）
15、加强宣传造势。我镇加大宣传力度，共计出动300多人次，深入各生产企业、各销售网点宣传安全生产学问。营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、到处讲安全”的浓烈气氛。同时加强对安全生产活动的组织领导，建立安全生产工作责任制，把责任落实到人。并制定切实可行的安全生产突发大事应急预案。并对预案中涉及到单位和相关工作人员进展了部署和安排，明确了各自的任务和责任。 二、存在的主要问题 四季度，我镇安全生产工作虽然取得了肯定的成效，没有发生过重特大安全生产事故，安全生产态势良好，但离上级党委、政府的要求和人民群众的期望仍存在差距和缺乏，检查中仍发觉一些问题。 （一）烟花爆竹：烟花爆竹代销店存在乱摆放现象，
16、没有特地的储存仓库。 （二）林产品加工企业：业主普遍存安全生产意识和观念不强，协作检查组的检查不够积极。企业存在厂房简陋、机械陈旧、线路私拉乱接、生产车间木料积累过多，易引发火灾和爆炸起火等隐患。 （三）煤气店：现有煤气店都存在证照不全，空瓶堆放高。 （四）建筑施工方面：农村大局部建筑工程队没有相应的资质，建筑工人都是临时拼凑组织，安全生产防范意识差，施工工地没有设置安全标志。 （五）企业方面：玉美姿动模特衣架厂存在无独立原料仓库，电路开关防护不当，局部线路老化，安全警示标语牌少；常发木制品公司存在工人在车间吸烟现象；。 （六）道路交通方面：xx至大车大路有4处隐患，大路临崖边坡易发生倒塌；坝
17、首至西冲大路有一处塌方。 针对排查出的各项安全隐患，镇安委会都准时下发了限时整改通知，都在限期内完成了整改，切实保障了群众的生命财产安全。 三、下一步工作规划 （一）加大宣传发动力度，准时传达贯彻落实上级会议精神。安全生产是一项容不得虚假的实实在在的工作，因此，要常常召开好安全生产的会议，一是准时传达学习上级会议精神，其次是布置落实工作任务，三是听取检查小组检查汇报，仔细听取来自一线检查人员的意见和建议，仔细挖掘潜在的问题和隐患，共摆困难，共同讨论，共想对策，去除假话、空话和套话。 （二）提升检查人员素养，保证检查质量不“缩水”。目前，镇级没有特地的安监部门，安全生产检查人员都是身兼多职，“上
18、面千条线下面一根针”。因此，下一步要加大对安全生产检查人员的培训学习力度，将一些行家专家请进来上课，切实提高兼职的安监人员的素养，让他们能成为一名合格的而不是滥竽充数的安监员，成为保障我镇社会经济优质良好进展的真正“卫士”。 （三）完善队伍建立，提升排查整治影响力。加强安全生产检查队伍建立，把现有的力气充分调动起来，充实过于薄弱的检查队伍，在进展安全生产检查时，对一些难检、难改、难整甚至对检查组提出的问题置之不理的业主，要组织政府、工商、公安、电力、国土等强力部门的人员实行联合执法，集中整治，不能让一些刁蛮的业主把检查人员当成“弱势群体”，做安检人员的顽强后盾，树立检查人员的信念。 今年以来，
19、区机关事务治理局依据区委区政府和区安委会安全生产工作的总体要求，以及年初全区安全生产工作会议精神，结合区机关大院办公环境实际状况，对安全生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯彻落实各项安全生产工作责任制度，通过一系列行之有效的工作，安全生产工作取得了肯定成绩，保证了区机关大院的办公安全和区宿舍小区正常的生活秩序。 一、重视安全生产，狠抓安全生产工作重点 区机关大院是区级领导办公的场所，也是很多区级机关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公安全，是我们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视，主动联系区消防、供电等部门屡次组织力气对区府大院内消防设
20、施和电力线路状况等进展检查，更新了局部消防设施，合理布局电力线路，如2号楼3楼食堂供电专线等，准时调整办公楼和宿舍区老化设备，力争排解各类安全隐患。根据消防要求，今年我们还对区府大院1号、2号楼进展了消防改造，使通道指引畅通，到达消防要求。同时，与应急办积极沟通，连续加强了门岗、大堂的保卫工作，增加了夜间巡查力度，严格实行外来人员出入登记制度，提高突发大事的应变力量，保证机关大院办公安全。 二、全面落实安全生产责任制，切实加强安全生产工作 充分熟悉安全生产工作的重要地位和作用，是政府工作良性进展的根本要求。今年，我们依据与区政府签订的安全生产责任书要求，积极落实好各部门的安全生产责任制度，完善
21、内部各项治理制度，明确了岗位责任。我们对安全生产工作做到重大节假日、重大会议有检查，平常月月有例检，确保安全生产工作有检查有落实。 三、积极协作，深入开展全面推动安全生产大检查行动 8月以来，我们依据区安委会关于开展XX区安全生产大检查的通知和关于XX区连续全面推动安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知要求和部署，积极协作深入开展行动。一是成立了大检查工作领导小组，局主要领导任组长，有关科室干部任成员；二是开展了安全生产大检查，对局各部门进展了一次全面检查，把安全隐患毁灭在萌芽状态。在检查中，我们要求各部门强化责任，仔细落实区安全会关于各项整治工作实施方案，积极争取各项行动
22、取得满足效果。 四、加强安全生产宣传教育和安全生产的投入 今年，我们加大了安全生产工作宣传力度，局领导在干部职工大会上都要进展安全生产工作点评，协作安全生产月活动，提高全体工作人员树立“安全生产从我做起、从小事做起”的良好意识。同时加大了安全生产投入力度，一是更换了办公楼和宿舍区局部灭火器和消防水带水枪；二是更换了配用电箱、老旧线路改造；三是对配电房变压器修理、电房凹凸压开关局部掌握板、电房的防火、防水、防鼠格栅进展改造；四是安装了监控设备高清摄像枪；五是大院围墙修复和安装防盗网、大院大门电动门的改造；六是整治大院停车场，设置各项安全路标保证行车安全；七是1号2号车库和1号停车场安装安全门槛，
23、全年安全生产投入累计18万元。 一年来，在区安委会的指导下，经过我局全体干部职工的积极参加和努力工作，我局无各类安全事故，全年度安全工作形势良好。但是，我们要保持客观冷静的心态，由于当前安全生产工作形势仍旧严峻，安全工作任重道远。在新的一年里，我们要不断总结阅历，查找存在的缺乏，在原有的根底上，结合自身实际状况，把握重点，深化工作方案，狠抓落实，不断创新，扎实做好安全生产工作。 个人第四季度工作总结4 第XX季度以来，我区队在矿党政工会的领导下，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作，促进了区队各项工作的开展。我们依据区队安全生产实际需求，对群监员进展了补充、调整。由原来的3人增加到7人
24、，并对原群监员上岗不正常的进展了更换。第一季度7名群监员共上岗754天，累计排查隐患7条，处理现场隐患36条。有效的保障了我队的安全生产。 在群监工作中，我们坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全为重点开展工作，积极组织多种形式的安全竞赛活动，杜绝安全隐患和事故的发生。 一是加强安全思想教育，建立高素养网员队伍。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障，第四季度以来我们实行不同方式组织群监网员学习安全规程以及集团公司和矿下发的各类文件，使抽放队每个网员树立一切为了安全，一切效劳安全的理念。增加了群监员的安全生产意思。 二是加强现场隐患的排查力度，针对抽放队施工面
25、广零散作业人员较多的状况。划分群监员安全责任区，安全监视责任落实到每名群监员身上，做到人人身上有压力、有动力，对各种隐患早发觉及处理。消退一切不利于安全的各种因素。 三是严格考勤制度，加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于25次，坚持做到有上岗有隐患，对于出勤少上岗少的群监员将去除群监员队伍。 四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动，搞好安全生产的宣传工作和各种劳动竞赛，设置了遵章守纪荣耀台，四违亮相台，隐患警钟台;开展三无班组赛，安全标兵赛共3次，评出优秀个人5人。 通过群监员的努力，本季度安全状况良好，无发生重伤及二级以上伤亡事故，无三违人员和无三违班组率1%。 下一步要进一步加强职工安
26、全教育，全面提升职工安全水平和安全技能，连续开展三员身边无事故活动，狠抓群监员上岗汇报和隐患处理，使每个群监员真正发挥群监作用，在安全上层层有人管，层层有人问，使群监工作再上一个新台阶。 个人第四季度工作总结5 现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通 从9月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的，工程主要包括“有效沟通“；“公共事务效劳询问日“；“部门例会互动“；“部长轮岗“；“标杆部门评优“；“部门协工作机制“，。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据时间开展，并在规划完毕时间前完成整个工程，进度掌握良好！各项活动
27、前期预备充分、宣传到位，后期完善； 立足现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司的认可；活动完毕后报道和反应准时；能够依据三级公司实际开展局部活动；每一阶段都有独特创新和亮点，细致，落地效果好。 1）有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加，张总监用丰富的阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！ 2）公共事务效劳询问日活动现场特别火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，整个活动和组织很，后期结果的反应很准时，员工的对于效劳部门的熟悉
28、有了进一步加深，员工在工作和中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的与沟通。 3）部门例会互动活动前期深入、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的，使沟通标准在公司深入人心；例会效果表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4）部长轮岗活动由于种种缘由只在与企管部；信用部与部；法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性
29、和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和。 5）标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的，与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。 6）部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入
30、开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理师、信用治理系统的认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列，（）。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1）广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中层储藏学习班12月1日开头，历时五天，课程设计全面，有晨跑、理论课程的学习、沙龙探讨、外出环
31、节。 培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司治理岗位的“职业经理人“探究了思，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、公司储藏一批素养好、硬、技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的，组织和协调力量得到了很大的提升。 2）九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的制定、阶段性培育的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月3010月31日，在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司
32、组织为期2天的“活出真我风采集训营“，通过培训营的学习，个人业心态、力量、力方面得到了很好的，并获得了集训营“最正确口才奖“荣誉称号！ 5、营销储藏职业规划治理 一方面，集团人力资源总部的集中无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。 基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写，对于营销储藏职业进展路线和方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈
33、梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1）兼职治理岗活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2）集体：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展上积存了丰富的工作，对工程治理有了很深刻的，工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划
34、治理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进，使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 4、沟通力量进步很快 由于工程工作涉及的面和人员比拟简单，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克制与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通力
35、量取得了长足的进步。 三、个人缺乏 1、对于细节的关注不够 细节打算成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度，消失了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核，由于对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进展操作，消失扣分的状况，导致整个职业规划工程在整个集团比拟靠后。 2、难以保持长期的工作激情 从刚进公司的满怀激情在现在的“麻木不仁“，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法转变的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住长期的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划工程认可度不
36、高 由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候消失消极应付的状况，没有参加个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人力量提升特别快，但是当个人技能和阅历积存到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯，从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，
37、早日实现个人职业进展目标。 个人第四季度工作总结6 时间飞速，不知不觉中我已经进入satco这个有爱的大家庭快两个月了。这段时间里我经受了从刚入职的迷茫和不适应渐渐成长和提高，努力学习相关的理论学问，积极实践，不懂就问，刨根问底，不放过任何细节。这个两个月里，在电气组诸位师傅手把手的帮忙教育下，我成长的非常快速。现对我本季度的任务进展总结如下： 作为新入职的员工，回忆入职的这两个月的工作经受，我收获了许多。首先，我是对单位的初步了解，和本职岗位的工作内容的熟识。知道了质检对于生产的重要性。在这期间让我记忆犹新的一句话是“上一道工序为下一道工序效劳，如何保证质量，就是把本道工序做到完善，为下一道
38、工序供应最优质的效劳。”作为质量部进货检验的新一员，我要做的就是尽可能的把问题零件卡在源头，不让问题隐患流到下一步生产线上。我也理解了做这个岗位的重要性，工作中肯定要细心认真，检查好每一步，容不得半点马虎，不然可能会造成很恶劣的后果。 其次，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在岗位上需要脚踏实地，从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以小事而不为。并且在工作上要仔细细心，高度负责，工作中遇事多想，多总结，努力为自己以后的工作积存阅历。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可和支持。 此外，功过这段时间的工作，让我糊涂的熟悉到自己的缺点和缺乏，特殊是专业学问方面，还有一些
39、根本量具的使用等方面还有所欠缺，因此要适应新的工作环境和要求，必需加快更新和补充学问，在工作的同时，遇到不懂得问题，虚心向教师傅请教，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。平常多观看教师傅的做事方法，争取不断进步，提高自己的工作力量，使自己早日成为公司的有用之人。 通过两个月的学习，我对进货检验的操作流程越来越熟识，个人工作态度也越来越端正，能够仔细应对各工作上的各种问题。在这里需要感谢师傅们的急躁讲解和传授。同时，我深知我自己也存在许多缺乏之处和需要连续学习的地方。我盼望下一步能对岗位所涉及的只是进展进一步深化理解，争取做到无死角。此外，也对生产总装，电路邓方面进展学习，由于工作是要相互协作
40、的，对问题要知其然还要知其所以然。只有各个岗位默契协作，才能够得到更高的工作效率和工作效益。 个人第四季度工作总结7 20xx年第四季度的工作马上完毕，这三个月，在公司领导和同事们的帮忙下，我在个人的工作上有了很大的提高，那么较于第三季度的工作状况也是有了明显的进步，那么为了更好地反思自己并且开展好下一阶段的工作，现在对第四季度的工作进展如下的总结。 一、主要工作内容 本季度的工作内容主要以工程合作为核心，较于上一季度，在第四季度中更加考验自身的综合力量，我的主要工作内容制定方案，这一方面的工作在肯定程度上来说占着比拟重要的地位，由于方案的制定标准，直接影响到了工作的进程，所以在每一局部的细节
41、上，我都会非常的留意，争取不会消失影响较大的错误，确保团队在规定的时间内可以完成安排的任务。那么为了完善对应的方案，我也会准时对工程完场过程中消失的问题进展具体的分析，在存在有这一的地方，会与团队的同事进展商讨，最终通过大家的努力，我们一起取得了不错的成绩。 二、工作态度 在这一阶段的工作中，我始终保持着勤奋工作的态度，对待不同的任务都同样重视，工作也是一个不断学习的过程，因此在自己有不理解的东西时，会准时向有阅历的同事请教，并依据实际状况加以自己的理解，总结出自己的方法。并且在这个季度中，我没有消失任何的迟到早退现象，严格遵守公司的相关制度，时刻以较高的标准要求自己，让自己的工作力量稳步提高
42、。 三、下一阶段工作展望 在本季度的工作完毕后，马上迎来的就是下一阶段的工作，同时也是新一年的工作规划，在下一阶段中，我会不断提高自己的思想觉悟，让自己更加明确自身的工作职责，同时追求自身的力量有进一步的提高。对于在这个阶段存在的间或马虎的状况，也是下一阶段重点关注的地方，盼望工作中的失误可以越来越少。 第四阶段的工作让我更加明确了今后努力的方向，不仅仅只是停留在短期的规划上，更重要的是对将来的展望，争取做到每一阶段的工作都能够有不同的收获，“不满意于当下，追求更加完善的将来”是自己始终不变的工作态度，20xx年马上落下帷幕，我的工作也要进入一个新的阶段，盼望一切顺当。 最终，再次感谢在20x
43、x年中，领导和同事们的帮忙，祝福大家在新的一年都能够取得更加令人傲慢的成绩，共同为之努力! 个人第四季度工作总结8 20xx年四季度，选购部与财务局部离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮忙下，克制了人员少，工作量大等困难，较好地完成了四季度的各项选购任务，为酒店经营、治理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以货比三家，照看生意不照看价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与治理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部第四季度以来的工作总结： 一、主要工作与作法 1、货比三家，确保选购物品物美价廉 为最
44、大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱； 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了四季度xx万元选购物资质量的稳定。 2、选购准时，确保经营治理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一
45、，我们坚持在日常工作中以搞好选购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第四季度工作中，部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下，前往外地考核、选购高档原材料xx次，共完成选购任务xx余次，选购各类大小物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购xx余次。 3、想方设法，降低酒店运营本钱 一是协作餐饮、客房部，完成了局部供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门本钱，提高了供货质量； 二是对客房一次性进展一了次调价工作； 三是为进一步提高
46、精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近xx余种。 4、积极努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作安排，先后两次赴外地进展了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 二、存在的缺乏 第四季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改良，其主要表现在以下几个方面： 一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用