《个人日常工作述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人日常工作述职报告.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 个人日常工作述职报告合集【范文】 随着个人素养的提升，越来越多的事务都会使用到报告，就日常工作来说，不同的报告内容同样也是不同的。其实写报告并没有想象中那么难，下面是收集整理的个人日常工作述职报告，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。 个人日常工作述职报告篇1 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。 从最根本做起，从学习开头，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的根本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有
2、不同程度的提高。 二、遵守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户； 坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等；办理储蓄业务时能够仔细落实实名制规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进； 在生活中
3、，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断进展自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立，树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。 个人日常工作述职报告篇2 一、销售部获得利润的途径和措施 销
4、售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。2022年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客
5、户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。能够完成的利润指标，利润万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一局部的上网费估计利润在万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润万元;多功能电子教室、多媒体会议室万元;其余网络工程局部万元;新业务局部万元;电脑局部万元，人员工资万元，能够完成的利润指标，利润万元。在追
6、求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和波畅达名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经
7、理其工作职责就是开拓市场和公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。 个人日常工作述职报告篇3 1、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。 工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高
8、业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。 2、加强政治业务学习，努力提高自身素养 加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办事。 3、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺当进展 做好出纳及其他会计工作的承接，准时登时现金及银行等明细
9、账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订干净符合要求。 4、重视日常财务收支治理工作 重视日常财务收支治理工作收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，为加强收支治理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，到达节支的目的。 5、加强配套费核算的治理工作 套费
10、核算的治理，仔细的审核配套费的拨款进度，准时发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长标准配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策供应相关数据和依据。 6、做好年度预算及年终决算工作 预算及年结合我局的部门财政预算，依据我局的进展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺当完成。 本年的年终决算主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比拟简单和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出治理中的阅历
11、，提示出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决算供应依据。 7、仔细做好会计档案的整理和归档工作 对各类会计档案进展分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进展了档案打印、归类、装订，并准时进展了会计档案系统的录入。 8、准时进展固定资产的报废清理工作 依据关于固定资产清查的相关规定和使用年限，对局已经申请报废的各项固定资产准时进展卡片的报废处理，并进展账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的安全完整和有次使用。 9、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步“公务卡的使用和结报”制度作出了的规定
12、，使我局的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。 10、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理 依据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将工会发生的各项业务准时的进展电子账务处理。 11、积极协作其他部门的相关工作 为协作我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进展清理的需要。积极的跟国库支付局领导联系，将我局治理的200多个配套工程，在最短的时间内将各项资料打印出来并预备好，为清理小组的工作开展作好根底预备工作。 总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮忙，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。
13、我知道在一些方面还存在关缺乏，工作中还有待改良。 在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建立和进展奉献自己的微薄之力。 个人日常工作述职报告篇4 一、履行职责状况。 依据董事会年初提出的规划，公司治理目标定位为建立生产预备年。经过全体同事的共同努力，在产品构造调整、建章立制、工程建立治理、生产治理、经营治理等方面取得了肯定的成绩。 1.认清形势、理清思路，积极探究，建立了安康的公司进展机制。 在企业建立、完善的过程中，对企业将来的进展道路和方向，进展了分析和思索。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业
14、，是公司的目标。 2.建立健全内部治理制度。 为适应公司进展的需要，公司设立了相对合理的组织构造，建立了有效的治理体制，先后拟定并颁行关于生产治理掌握、日常行政及目标责任治理等制度和方法共三十余项，逐步纳入标准化、标准化和制度化的治理轨道。建立了企业法人治理构造。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。表达了公司和谐团结和群策群力的工作作风。 为提高企业形象、增加市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常治理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划
15、分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。 3. 建立生产治理、质保体系。 对于生产及质量治理，我们从治理五要素：人、机、料、法、环动身，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产力量。 在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的状况下。通过前期聘请时技术人员的储藏，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产治理模式上我们也因地制宜作了调整，采纳生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培育技术过关的队伍。 4.积极拓展市场，打造优质效劳平台。 对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产预备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，帮助马
16、教授进展技术讲座，向客户作具体介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟识、到信任，进而采纳我们的产品。 5.改善外部经营环境，营造良好的经营气氛。 公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强治理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营进展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺当解决辽宁调兵山风电塔筒工程税务问题。为企业的进展制造了良好的环境。 6.人力资源状况 公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参
17、保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素养一流、稳固高效的团队。 目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产力量。 二、工作中存在的问题。 虽然取得了一些成绩，但是也糊涂地熟悉到工作中还存在着许多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克制，详细有以下几个方面： 1.公司的思想和熟悉在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建立，创立一个安康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2.根底治理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把根底治理定在较高的基准之上，做到与现代企业
18、形象同步。 3.优秀的治理、技术人才比拟匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。 4.在市场开拓方面，目前还只能依靠金风科技。这方面，还要拓宽思路、注意技巧和方法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。 5.在融资方面，由于没有敏捷运用企业的资源，到目前为止，只能依靠大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的优待政策，给公司带来了经济上的损失。 三、下一年的工作初步准备。 新的一年又将是一个布满挑战的一年，前进的路上依旧是困难重重， 但我有信念在董事会的领导下，组成一个有分散力的团队，一起勇挑重担，带着公
19、司同事渡过难关，走向辉煌。 1. 调整公司的领导班子和治理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的治理队伍。实行目标责任治理，裁短治理链条，缩减治理层次，降低治理本钱，提高治理效率。迎接新的挑战。 2. 加强市场开拓的力度。_年作为市场开拓年，力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣传我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进展接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。 3. 加大奖惩力度，在公司内部形成一个鼓励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。 企业应当适应市场和社会环境的变化，不突破，企业难以进展。作为个人，也应当连续
20、提升各方面素养，加强技术学习，提高思想觉悟、工作力量和治理水平，与公司领导班子一起带着全体同事解决目前存在的包括生产治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业安康长远进展。 我有信念同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为公司夺取新的成绩，为投资者制造满足的经济效益和社会效益！ 最终，谨借此时机，对董事长及各位股东、监事、董事的关怀与支持，表示诚心的感谢，并期盼诸位今后连续赐予支持。 个人日常工作述职报告篇5 一、注意科室建立，提升效劳力量 上任后，为使自己尽快进入角色，结合岗位特点，我始终坚持以强化业务和相关学问学习为重点，以
21、科室建立提升整体素养为目标，增加效劳意识，注意工作实效。为做好效劳工作，我们先后学习了_新区优待政策、建立工程环境爱护治理名录、产业构造调整指导名目、安全生产许可证条例等。通过学习拓展了科室人员的效劳视野，增加了为企业效劳的本事，为企业保驾护航奠定了根底。在此根底上，我带着科内同志对企业审批手续办理流程进展了模拟示范，为到达审批的快捷、精确，我们还总结出企业审批留意事项，使审批手续办理更具有操作性和实效性。 二、爱岗敬业，想事干事，不断使效劳工作获得新进展 任职以来，本着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的准则，带着科内同志务实奋进。经过半年的努力，无论是在效劳质量、效率、还是在效劳主动性
22、、创新性等方面均有不同程度的提高和飞跃。 (一)制定效劳标准，确保效劳质量为不折不扣的执行中心各级领导的指示，加大协调和解决问题的力度，我科先后对10个乡镇、121家规模企业进展走访，深入实际，制定对策。 首先，为便利各职能部门了解企业，编制了_新区企业手册，收录企业根底信息1100余条，为各部门把握企业运行打下根底。其次，归纳了_新区规模企业问题汇总，共10大类。本着先易后难、先急后缓的原则，解决企业问题12个。最终，为使效劳工作公开透亮，出台了_新区企业效劳工作制度6款8条。为鼓励各职能部门转变效劳观念，增加效劳意识，起草了_新区效劳工作考核评比方法6款7条。通过制度与方法，标准效劳行为，
23、确保效劳质量。 (二)建立效劳承诺与跟踪责任制，突出效劳质量与效率我科从企业保障实际动身，坚固树立效劳是新区第一投资环境的理念，实行手续办理的“一工程一人终身效劳跟踪责任制”和重点企业（工程）问题的“第一时间受理、第一时间办结”的效劳承诺，确保事事有落实，件件有回应。同时本着“急事急办、特事特办、难事巧办”的效劳原则，为沈阳华铁散热器有限公司等4家企业的突然停电问题、沈阳嘉禾宜事达有限公司国税与公安刻章纠纷等事宜，协调相关部门，均于当日赐予满足解决。 (三)建立联络员与定期走访制，做到常常性、主动性效劳我科在乡镇、企业两级建立效劳联络员制度，每月进展电话回访或深入走访1-2次，了解企业状况，适时发觉问题，帮忙解决。对于重大、难点问题形成书面材料，上报中心，协调解决。 (四)创新效劳手段，拓宽效劳领域科学效劳企业，我科建立各乡镇企业信息动态数据库，还规定每月15日为企业接待日，倾听企业心声，做企业贴心朋友。针对各乡镇、企业相互间信息的不共享性，我科搭建信息平台，实现优待政策、产业信息、行业动态、_新区进展规划以及各乡镇根本资源状况的信息共享，同时为将来建立网络平台作铺垫。 (五)积极协作局内人员，力保招商指标全面完成对于三局的两个工程，从材料预备、人员接待、工程洽谈，到工程选址、工程签约，再到手续办理，我均能够按工程要求做到亲密协作，多方协调，力保招商指标全面完成。