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1、 上半年工作总结及下半年工作计划4篇 _年我镇民政工作在镇党委、政府的正确领导和县民政局关怀、支持下。在立足本职岗位工作中，以“加强机关效能建立，提升效劳水平”为核心要求的根底上，坚持“以民为本，为民解困”的宗旨，求实创新，努力“保障民生，维护民利，落实民权”，开创了民政事业新局面，各项民政工作得以安康进展，为构建和谐_做出了积极奉献。农村低保、城镇低保、五保、孤儿等项工作成效显著，等项工作取得积极进展。现将半年来工作总结如下： 一、切实发挥低保扶贫兜底作用，不断符合政策的困难群体生活 标准操作，严格法定程序，加强农村低保工作。我们严格根据县民政局转发省民政厅关于在全省开展城乡低保审核审批政策
2、落实状况大检查的通知文件精神，仔细组织，细心安排，标准运作。我所在县民政局的直接领导和指导下开展低保核查听证工作，确保符合条件人员应保尽保。 国家农村低保政策是保障农村低收入群体的根本生活保障的一项民生政策，是社会救助体系的重要组成局部。其救助的对象应严格界定为缺乏根本生活(衣食住医教及根本生存所需)保障的群体。低保政策对于低保对象实行动态调整。在日常的调整中，针对核查中所反映出的种种问题，我们坚持表达低保政策落实中的公正、公正，也要充分考虑现今我镇的实际经济进展状况。从维护稳定的大局动身，对我镇现有的低保人员做出符合实际的局部调整，主要是针对那些经济条件明显好转的、受到举报的、群众反响较大的
3、低保对象等。这样则能更加表达政策执行的敏捷性、实效性，也更加有利于我镇的社会稳定与和谐！ 我镇x-x月共向农村低保户共发放低保金_元，x-x月共向城镇低保户发放低保金_元。切实维护了困难群众的根本生活权益，为全镇的政治稳定、社会和谐起到了重要的保障作用。 二、发挥医疗救助作用，解决困难群体生活 1、依据上级部门相关文件精神和要求，积极做好我镇群众的大病救助工作。本着准时、便民的原则，与县卫生局严密合作，实行当月办结。累计已实施大病医疗救助x人，救助资金达_元；临时救助x人，救助金额_元；缓解了_户贫困家庭造成的因病困难的问题。 2、不断解决因病困难家庭群体落实城乡医疗救助制度，本着降低门槛、简
4、化程序、医前医中救助、准时救助的根本原则，更便捷地发挥民政医疗救助的保障作用；对重点优抚对象、五保和低保人员，通过城乡医疗救助“一站式”结算平台建立软件资料，让困难群体享受各项医疗惠民政策，削减因病致贫、返贫现象。针对困难群众积极开展临时救助制度。 三、扎实稳步推动退役军人事务工作开展 1、我镇现有优抚对象_人，我们根据退役军人事务局要求，准时、足额、发放各种定补和抚恤金，上半年发放各项补助金_.x元，并仔细地为优抚对象解决三难问题。 2、全面开展退役军属信息采集工作。根据县退役军人事务局工作部署，对全镇符合要求的退役军属进展了采集，发放荣耀牌共计_块。 3、中心巡察反应意见整改定期走访工作。
5、根据县局要求定期开展对扶贫领域农村烈士遗属、建国前老战士家庭状况中x位对象上门走访工作，了解其目前生活状况困难，切实解决其生活困难。 四、仔细落实五保供给政策，不断提高五保供给标准 我镇现有登记在册五保户_人。按时发放五保供给资金。今年x月份开头，我镇五保供给标准提高到散居_元/年。人，集中供给_元/年。人。上半年总计发放金额_元。 为切实保障五保户根本生活，全面落实省民生工程的详细要求，积极做到：一是连续完善五保政策的落实，调查核实各村(居)符合五保条件人员和五保人员，准时予以调整；二是加强敬老院治理，推动敬老院标准标准化建立，为院民们创立安全、和谐的生活环境。 五、仔细做好孤儿、老年人工作
6、 我镇现有登记在册孤儿x人，月供给标准_元/月。人，半年发放供给资金_元。 六、仔细、扎实做好残联工作 1、我镇省民生工程贫困重度残疾人生活特殊救助工作将在县民政局的指导下积极开展，近期将整理、调整名单，上述款项将于于近期全部打卡发放到位。确保此项工作台账清楚、证件齐全、档案完整。重度残疾人护理补贴发放农业残疾人口护理补贴资金_元；非农残疾人口护理补贴资金_元；农业重度贫困残疾人生活救助_元，非农重度贫困残疾人生活救助_元。 2、在县残联的支持下，今年对我镇_名精神病患者进展民生工程补助医药费_元。另在县残联支持下，扩面x人，救助_元。使他们得到了扶助，有规划地得到治疗，逐步实现康复。 七关于
7、_下半年的工作思路和准备 1、连续做好城镇居民最低生活保障工作。重点做好对已享受低保待遇仍保障不了根本生活和患重病大病、重残及子女就学困难、单亲家庭等特困家庭的分类保障，加强新增低保申请人员家庭状况的调查，严格按程序进展低保听证，积极做到应保尽保，确保低保工作的公正、公正。最大限度进展阳光操作，让居民享有充分的知情权和监视权，真正实现低保对象有进有出，补助标准有升有降的动态治理。二是要增加工作透亮度，低保对象、低保标准、补助金额“三公开”，申请名单、审核名单、审批名单“三公布”，并实行定期走访征求意见制度。三是做好基层低保人员的集中培训，努力提凹凸保工作人员素养。四是加强低保群体的动态治理力度
8、，对条件好转死亡对象准时予以停发。 2、稳固、完善农村低保制度。要坚持村民推举，村委会审查，乡镇审核，民政局审批制度，并张榜公布，确保农村低保透亮、公正、公开。 3、加强五保供给和敬老院建立、治理工作。仔细贯彻五保供给条例落实供给政策、供给资金，扩大供给面，力争实现应保尽保。要落实五保待遇，将五保户生活费纳入乡镇财政预算，统一标准、统一兑现，按时足额落实，确保五保户生活费到达当地人均生活水平。加大敬老院标准化建立，力求在预定时间内完成效劳质量提标任务，提高集中供给率，同时加强敬老院的治理水平。提高集中供给水平，要把敬老院建立作为民政系统“为民办实事”的重要内容之一。 4、仔细落实各项优抚政策。
9、下半年要重点抓好以下几项优抚政策的落实。一是对伤残军人、革命烈士家属、因公牺牲军人家属、病故军人家属等抚恤对象要根据国家规定抚恤标准，仔细做好各类抚恤金的发放工作。二是落实自然增长机制政策。依据县政府出台的建立优抚对象抚恤补助标准自然增长机制文件规定，我县义务兵家属优待金、老复员军人、带病回乡退伍军人定补标准，随着本县人均收入水平逐年提高，优抚对象抚恤定补标准也要根据自然增长机制规律逐年调整提高，确保优抚对象生活不低于当地居民的平均生活水平。三是仔细做好我镇双拥工作，为现役、退伍、转业军人及家属做好各项效劳工作。 总之民政所在镇党委、政府的正确领导下和县民政局的悉心指导及大力支持下，全面贯彻落
10、实县民政工作会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的工作宗旨，使民政工作为推动全面建成小康社会发挥积极作用。在下半年，我们有信念、有决心在今后的工作中弥补缺乏，在领导的关心和支持下把_镇的民政工作提高到一个新水平。 上半年工作总结及下半年工作规划 篇二 不知不觉中，_年已过去了一半，回忆这半年的工作，_公司在集团公司各级领导的关心下，在集团物业总公司领导的指导下，在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下，全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力，以集团“舍得、专心、创新”的企业宗旨为根底，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，并屡次协作营销中心，会所完成公
11、关、营销活动，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的全都好评。现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进展进一步的规划。 一、上半年工作总结 进入_年以来的半年中，面对市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关怀下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中取得了肯定得成绩，下面对上半年的工作总结如下： (一)直接效劳部门工作总结(_效劳中心) _中心是我们对外效劳的窗口，其效劳水平远远高于一般治理处。业主入住之后，只需一个电话，_效劳中心将会为业主供应24小时共性化、零干扰、全方位效劳。今年以来，根据部门的效劳理念，围绕部门的工作核心，依据部门年度工作规划的工作重点
12、和治理目标，开展各项效劳、治理、培训工作，并针对原有存在的缺乏之处加大培训、考核力度，逐步予以改善。 1、费用收缴工作 _年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推迟或拒交物业治理费和相关的一些费用。_效劳中心急躁地、深入细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题；常常上门走访业主，了解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。 2、业主(住户)满足度调查及投诉处理 今年上半年，_效劳中心，紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进展跟进。依据实际状况，我们明确了返修工作完成后，必需先由_效劳中心、工程效劳中
13、心、施工单位三方对相关工程进展检查、验收，合格前方可通知业主验收，削减了业主反复验收的状况和投诉。为了了解过去两年每一户的修理状况，_效劳中心对每一户的修理记录逐一进展分类统计，便于日后工作的跟进。 3、验收交楼工作 _年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在连续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的23套房进展检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进展仔细细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进展修理；对于所缺配件，通知相关部门予以补充。目前，所缺配件主要是德格配件，已发函通知开发公司选购尽快补充。 4、工程返修工作 二期的收楼工作正常进展着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通
14、知业主进展二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开头，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。 5、社区活动开展 上半年，_效劳中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的效劳之外，有否开展适合业主喜爱的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“团聚，共享
15、中国年”的一系列社区活动：春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜；六一儿童节举办了“漂亮，欢快儿童节”的社区活动。这些活动都得到广阔业主的积极响应，业主反映良好，这样也增加了我们做好社区活动的信念。同时，依据广阔老年业主的需求，在业主活动室设施、配置尚未解决的状况下，想方设法地为其安排了培训和活动场地，并安排员工担当英语教员，为老年业主们上英语课，受到老年业主们的好评。 (二)间接效劳部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) _年上半年，间接效劳部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关心支持下，安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克制种种困难，高质量、严要求，较好的
16、完成了_年上半年的工作任务。 1、安全治理部(治安治理、交通治理、消防治理等) 安全治理部的主要工作就是做好治安治理、交通治理、消防治理的“三管”工作，在今年上半年，安全治理部解放思想、实事求是，使小区业主家里发生治安大事0起、刑事案件1起、盗窃大事0起、火险事故1起，已处理共2起。 一是在治安治理工作中，今年1月份至今，加大了治理力度，制定了多份治理方案，在园区内装修期间，共抓获盗窃份子2人，为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次，为业主推送物品约1000次，与相关部门山草香山草香协作为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特别期间，下发通知预案1份，确
17、保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，未发生丧失被盗现象。 二是在交通治理工作中，1月份至今，公司严格根据市机动车辆收费制度(暂行)，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费治理，加大了对进入小区地下停车场、星河中路停放的车辆巡查监管和登记治理，巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力，交通状况也又了起色，半年来小区内发生交通事故1起，协作交管部门处理1起。 三是在消防治理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次，并做好记录和使用不干胶封条(495张)进展封闭治理，有效的消防事故的发生。 2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁) 一是绿化养护工作
18、上，开春之际，我们细心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕，每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度，直到四月大棚撤除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵，草皮1.2万方，各室内摆放绿植5000盆，确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力协作三期销售，我们加班加点，依据周边实际地形以及苗木的生长习性，注意细节的将朗园、畅园局部苗木品种进展更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。 二是清洁工作上，首先对员工进展了培训，并派巡查员每日催促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发觉问题准时解决，促使他们的清洁水平、效劳意识到达公司的标准和要
19、求。通过努力，上半年有偿效劳组共完成有偿效劳单543张，产生费用99560元，完成空置房保洁621套/次，产生费用149836.5元，合计产生费用249396.5元。 3、工程部(工程效劳、工程维护) _年上半年，工程部在其它兄弟部门的支持协作以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程效劳和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺当进展。 一是工程效劳。截止到5月28日，一期共开具工程返修返修意见书1718份，其中已完成1608份，未完成118份正在跟进中；一期共交楼684套，未交楼11套；二期共交楼167套，未交楼61套，各类发文150份；完成各类
20、签证单1242份。并组织召开工程返修例会23次、部门例会23次，协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作；处理各施工单位的来往文件。 二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进展了油漆翻新，并对全部水景喷头、灯光设施以及s5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进展了检查并准时的修理，确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并实行上门效劳的方式，_年上半年共计完成了各种修理单5000余份。同时，二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进展着。 (三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部) 在过去的半年里，行政人事部和财务部，秉承“舍得、专心、创新”的经营理念，以“坚持效劳全局，发挥综合协调优势，提
21、高公司行政执行力”为工作重点，紧跟公司部署，经过全体员工的全都努力，圆满完成了各项治理效劳工作，为下一步的工作奠定了坚实的根底。 1、行政人事部(选购治理、行政内务、人事治理、企业文化建立等问题) 一是加强根底治理，完善各项规章制度。上半年度，严格执行iso9001各项工作标准，从日常治理工作抓起，仔细学习和贯彻了劳动法，并通过实行广泛的宣传途径聘请人才。并通过标准考勤制度、做好人事档案的治理、档案治理等工作，使工作制度进一步标准，根底工作进一步加强。 三是加强本钱掌握，保障后勤工作。在选购方面，公司始终本着“开源节流、降低本钱、提高效率”的原则，制定了系统的选购治理制度和选购方案，要求选购员
22、严格遵守选购程序。同时保证物资选购的准时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库治理规定、物料的发放流程。 2、财务部(财务内务、其他帮助相关治理工作) 刚刚过去的半年时间里，在经理的领导下，财务工作依旧周而复始、忙而有序地进展着， 在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关怀帮助下，顺当完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产治理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各项工作的正常运行。 二、存在的问题 翻检半年来的工作，值得欣慰的是，我们严格根据公司部署要求，积极、仔细、稳妥地开展各项工作，取得了肯定的成绩。但在确定成绩的同时，我们也必需正视工作中存在的问题，主要表现在： (一)经营拓
23、展方面的问题 目前，我公司现有的效劳与业主实际需求还存在着不相匹配的状况，特殊是由于返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等状况，造成业主投诉和索赔的问题，严峻影响着我们效劳质量的进一步提升。 (二)治理方面的问题 从宏观方面来讲，我们的战略规划还有待进一步加强，同时，对治理重点环节的把控尚不到位，iso执行效果反应及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互连接、物业公司与开发公司、施工方相互连接等需要进一步加强；二是流程间存在制度的缺陷或监视的缺失，影响着工作效率的提升；三是各部门间的治理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象； (三)员工素养意识方面的问题 急
24、业主所急的效劳意识、零干扰效劳意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、本钱掌握意识等等，如：工程人员进户维护的效劳理念贯彻、保安巡逻发觉公共设施损坏的反应意识等等都有待进一步加强，员工整体素养和工作力量距离一流物业治理公司的要求还有肯定的差距，有待进一步提升。 三、下半年工作规划 仔细端详和总结公司上半年工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋剧烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对效劳的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。_年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还非常繁重，我们要仔细对比年度经营治理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年
25、工作中暴露出的问题和缺乏，制定切实可行的措施，改良工作、提升质量；另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺当完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推动。 (一)下半年的工作目标 1、实现经营收入_万元、利润_万元； 2、实现顾客满足度_%; 3、报修响应准时率100%; 4、回访率不低于总户数的80%; 5、公共配套设施完好、无随便转变用途； 6、公共设备完好率98%; 7、员工100%培训后上岗； 8、无消防责任事故； 9、无安全生产责任事故； 10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理； 11、
26、污水、噪音、废气做到达标排放； 12、节能降耗：纸张双面使用；园区照明等电器设施实行定时定员开关，办公场所做到人走灯灭；全公司无跑、冒、滴、漏现象。 (二)详细工作措施 1、强化效劳意识，进一步提升工作质量 在下半年的工作中，我们要连续强化效劳意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全面进展深化治理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，提高工作效率和到场效劳准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满足度和公司的美誉度。我们要连续推广我们优质的效劳模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和效劳的延长性；要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的状况，分别
27、予以关注、准时跟进；要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满足；要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境；与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。 2、强化创新意识，卓有成效地开展工作 在下半年的工作中，我们要连续强化创新意识，特殊是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出
28、新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，我们要集思广益，对不同业主实行相应的措施准时追缴各类欠费，加大物业治理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成；我们将依据自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参加的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳；针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，下半年将加强对安全治理部缺编人员的聘请工作，通过多渠道、广途径的聘请方式，全力满意安全治理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进展全面调整，合理设立工作岗位及人
29、员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。 3、强化治理意识，推动工作标准化运作 在下半年的工作中，我们要连续强化治理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部治理流程和作业标准，使内部治理制度全面化和标准化。我们将健全各项治理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效劳水平的全都性，做到职责明确，实行目标化治理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的治理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进展考评，在检查各部门制度执行状况根底上对各部门进展年终考评，再依据各部门全年工作完成状况制定出
30、考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓舞先进，鞭策后进，从而保证各项物业治理工作有序的进展。 4、强化培训的意识，全面提升员工的工作力量 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要连续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素养和工作力量，打造一流的团队。特殊是为迎接三期业主顺当收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、效劳意识、操作规程、安全作业等方面的培训；加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训；同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，把握消防器材使用方法，
31、安全责任落实到个人。 最终，我们还要进一步加强企业文化建立，制定员工手册，培育独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建立，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。 总之，在_年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素养超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营治理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对的信任和满足，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业治理水平第一的高档住宅社区。 以上是物业治理公司_年度上半年工作总结和下半年工作规划，请各级领导批阅。 上半年工作总结及下半年工作规划 篇三 2_年，
32、_公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和规划，有序的开展了各项人事工作，现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作规划汇报如下： 一、上半年工作状况 1、积极做好培训根底工作，今年，_公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出2_年公司年度培训规划，并在今年上半年工作中逐步进展开展实施： 一是标准入职培训工作，_公司运营4年以来，员工培训是比拟弱的环节，没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料，2_年，公司从入职培训着手，标准入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此翻开培训体系设
33、置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，_公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案治理 经过4年多的运营治理，人员更替之后，_公司的档案治理显得比拟混乱，特殊是电子档案的治理，由于局部人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，造成在工作中的不便，2_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整，并依照市面常用人事档案治理软件的要求，对电子档案进展了修改和细化，便利今后引入软件进展档案治理。 3、严格加班治理 2_年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力
34、资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班治理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 2_年恰逢新劳动合同法开头实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而_公司原有合同在2_年12月31日全部到期，在这种不利状况下，_公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好根底工作。 二、下半年工作规划： 1、实行软件化治理员工档案，以便各类数据的准时更新，查询，提示
35、。 _公司现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交叉互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进展治理，可以让人事工作人员快速精确把握各类信息，同时便于各类资料的准时更新。 2、进一步加强考勤治理，对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。 3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进展一年，下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与
36、教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，局部近两年聘请的技术人员也需要进展初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、连续完善培训工作，设立初步培训规划的标准模式，加强标准化治理培训。 上半年工作总结及下半年工作规划 篇四 X年已经过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的积极协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远进展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好进展供应思路。 一、1
37、6月份完成的详细工作如下： X年已经过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的积极协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远进展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好进展供应思路。 1、16月份完成的详细工作如下： 略 二、存在的问题和缺乏 1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以准时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会消失言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了
38、在团队合作中不能与他人很好的完成共同局部，影响了工作进度。 2、自身设计力量还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新奇感、艺术性，设计力量的短板仍旧阻碍了自己在工作中所担当的角色。 3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程标准等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的标准标准，有时导致同一工程中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。 三、将来进展的方向与规划 1、提高设计水平： 通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不
39、断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类标准图集，阅读大量优秀设计工程，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积存，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 2、仔细对待下半年的工作任务： 针对下半年的工作，连续保持高度仔细的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方
40、案设计与工作进度完成施工图设计。 3、加强团队合作，完善设计质量手册： 设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量治理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。 在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的连续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！ 海纳百川，有容乃大。以上4篇上半年工作总结及下半年工作规划就是山草香小编为您共享的上半年工作总结及下半年工作规划的范文模板，感谢您的查阅。