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1、 中央(采区)变电所管理制度 中心(采区)变电所治理制度 岗位责任制 1、坚守工作岗位，喜爱本职工作。 2、负责管好、用好、修好本所的设备设施坚持每班对设备进展两次巡回检查 ，做到心中有数，保持设备完好不失爆，并能正常运行，做到会操作、会维护、会处理一般故障。 3、负责当班处理不了故障及事故要准时上报，以便准时组织排解或抢救。 4、负责填好各项记录，并搞好峒室清洁卫生工作。 交接班制度 1、接班人员坚持提前30分钟到岗位进展现场交接班，做到手拉手，口对口。交班人员要交清本班设备运行状况，接班要确定设备运行状况。 2、交接班时间内，接班人员查出问题，责任由当班人员负责，当班者应主支协同接班者进展
2、处理，未经接班人员同意不准离岗。 3、交班人员不在现场交接班，发生问题由交班者负主要责任，接放者在接班时马虎不负责，发生问题自己负责。 4、交接班人员要仔细填写好交接班记录，双方确认后签字，发生问题追究责任以记录为准。 要害场所治理制度 1、本场所由值班人员负责治理。 2、非工作人员未经跟班领导批准，不得进入本所，否则追究值班人员的责任。 3、严禁将易燃、易爆物品带入本所。 4、非专职电工严禁拉闸送电，严禁翻开设备修理。 5、保证灭火器材齐全，使用便利。峒室设备清洁、整齐、完好，无失爆，制度完善，记录标准精确。 6、对进入本所的人员必需进展登记。 设备包机制度 1、中心变电所全部设备由本所值班
3、人员负责包干治理，如所包设备发生事故或各级领导查出问题，由包干人员负直接责任。 2、包干人员要负责好本变电所设备的治理维护、保养，做好清洁、卫生工作。 3、对包机责任人所包设备完好率达不到80%的，要赐予批判、教育或经济惩罚，设备完好率连续保持在90%以上的，赐予表扬或嘉奖。 设备定期检修制度 1、本所设备由包机人员负责，每月进展一次保养，每季进展一次全面检修。 2、保养 、检修要到位、彻底、不留尾巴，保证设备安全正常运行。 3、保养、检修要填好记录，写清处理问题的方法及结果。 干部上岗制度 1、坑电组长，每班必需对本所设备运行状况、人员上班状况、交接班状况进展两次检查，发觉问题准时汇报队长、调度室。 2、跟班领导、队长每天必需对本所设备安全状况、运行 状况、完好状况、值班及交接班状况等进展全面检查，发觉问题准时处理，同时汇报调度室、机电科。 3、机电科长每周必需 对本所设备进展全面检查，对设备缺陷及存在问题准时安排检修、排解，对缺岗、脱岗不负责任的值班进展处理，对下一周工作作出安排，并准时作出材料规划。 巡回检查制度 1、每班上班后，由当班组长组织对设备进展不少于两次巡回检查。 2、检查查出的问题，由组长组织指导责任人负责进展处理，保证供电系统运行正常不失爆。 3、每次检查完毕后，责任人仔细填写检查记录，组长签字审核，班后交回机电科存档，以便汇综把握状况。