《薪酬管理课程设计课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理课程设计课件.ppt（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、LOGOThemegalleryPowerTemplateLOGO目录公司概况1薪酬总方案设计2基本薪酬方案设计3可变薪酬方案设计4福利方案设计5薪酬管理制度6LOGO 公司概况公司简介益阳益神橡胶机械有限公司是由中国著名的橡胶机械制造基地益阳橡胶塑料机械集团有限公司（原益阳橡胶机械厂）和日本工业机械的最大厂家株式会社神户制钢所、神钢商事株式会社于 1995 年合资创办的中国国内第一家橡胶机械中外合资企业，主要生产高精度机械式硫化机和高精度液压式硫化机，现有员工150 多人。LOGO公司概况LOGO 公司概况组织结构生产管理室制造室技术二室品质保证室进出口室销售管理室技术一室技术研发部营业部
2、生产部 管理部财务室总经理董事长副总经理LOGO 公司概况公司战略公司着眼世界，挑战未来，以“励精图治、创新求强”为核心理念，牢固树立“站在市场最前沿，抢占技术至高点”的产品理念。公司力求稳定现有市场份额，以技术创新为依托，建立世界级橡胶机械制造企业 LOGO 公司概况 Click to add Te Click to add Text Click to add Text Cli to add Text Click to add Text Click to add Text薪酬战略益神公司以“尊重人的价值，挖掘人的潜能，塑造具有益神特色的人才”为人才理念，因此在薪酬方面尤其注重其对员工的激励作
3、用。公司在保持外部竞争性的同时，注重薪酬的内部公平性与差异性。公司整体薪酬处于与行业持平的水平，施行追随政策，但对于技术职系与高层管理者则施行薪酬领袖战略，使其薪酬水平略高于机械制造行业与竞争对手的水平 LOGO 公司概况公司人力资源管理现状 公司对人力资源部门尚未引起应有的重视，隆经理坦言在公司内处于“综合办”的位置；公司并未充分地授权予人力资源管理部，人力资源部对于薪酬制度、薪酬结构的设定仅起参考作用，最终全权由总经理确定；公司有较健全的绩效管理与薪酬管理管理制度，但在人力资源规划、员工培训与开发、员工关系管理方面尚未形成机制，或者说尚未得到重视，还处于基本空白状态。LOGO 公司概况公司
4、薪酬管理现状 公司有较为健全的薪酬管理制度，对于员工薪资调整、员工薪资发放、员工请假等事项都有明确规定。公司施行管理人员岗位绩效工资制、技术人员技术等级制、销售人员销售提成制、生产人员技能绩效工资制、非全日制工作人员小时工资制并行的薪资体系，对不同类型的员工施行不同的薪资方案。LOGO公司概况v 基本薪酬方面，部门主管、部门经理与员工的基本工资都是800 元/月，未体现岗位的重要性差异；v 基本薪酬方面，不同类型的员工差异不明显，虽认识到技术职系员工的价值，但并未在基本薪酬中较多体现；v 可变薪酬在整体薪酬中所占比例过小，无法对员工起到很好的激励作用；v 尚没有针对团队的绩效激励计划；v 员工
5、福利方案设计还缺乏对员工的深层次需求的挖掘；v 公司对于奖金的扣除有明确的规定，但对奖金的获得却只有模糊地概述；v 公司薪酬管理制度过于笼统，没有具体化、细化。公司薪酬体系存在问题LOGO公司概况v 我们针对公司薪酬体系中基本薪酬方面尚存在的问题，对员工基本薪酬进行了较大的调整，针对不同员工设置了不同层次水平与不同构成的基本薪酬，并对组织中相对重要的技术职系员工单独设定了基本薪酬方案以体现其重要价值；v 增加了可变薪酬项目，加大了可变薪酬在销售人员、生产人员、管理人员中所占的比例，增添了团队绩效激励计划-收益分享计划；v 完善了员工福利项目并制作了较为适宜的弹性福利计划；v 对公司薪酬管理制度
6、进行了补充与完善，将制度更加明晰化、具体化。公司薪酬体系的改进LOGO 薪酬总方案设计公平性原则 经济性原则 激励性原则 竞争性原则整体性原则 设计设计原则原则设计原则LOGO薪酬总方案设计薪酬结构基本薪酬 可变薪酬 员工福利岗位工资工龄工资加班工资学历工资奖金绩效工资法定福利自主福利薪酬结构计件制 全勤奖 年终奖金 佣金 收益分享 特殊奖励LOGO薪酬总方案设计 不同类别人员的固定工资与浮动工资的比例 LOGO薪酬总方案设计 1.一般员工总薪酬=基本薪酬+绩效工资+计件制奖金+佣金+年终奖金+福利，其中，按不同类别分别构成如下：v 生产类员工总薪酬=岗位工资+加班工资+工龄工资+绩效工资+计件制奖金+年终奖金+福利；v 行政管理类员工总薪酬=岗位工资+加班工资+工龄工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利；v 销售类员工总薪酬=岗位工资+工龄工资+佣金+年终奖金+福利；v 技术类员工总薪酬=岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资+绩效工资+年终奖金+特殊贡献奖+福利；2.部门主管、部门经理总薪酬=岗位工资+工龄工资+加班工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利。3.高层管理者总薪酬=岗位工资+工龄工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利不同类别员工的薪酬总构成