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1、 下半年重点工作计划12篇下半年重点工作规划1 （一）扎实推动漂亮宜居乡村建立。 把漂亮宜居乡村建立作为全镇工程建立的重中之重，推动镇区扩容提质，构筑品质城镇样板区，争取幸福院12月份实现竣工，家园社区年内完成全部楼体施工，并加快室外配套设施建立。同时，将幸福院打造为全省一级养老机构，依托齐鲁医院远程会诊、医学院附属医院医联体，提升医养结合效劳力量。 （二）加速扩大工业园区规模体量。 一是全力推动铁路南站货场扩建。加深与铁路有限公司的洽谈对接，投资2亿元建立长度1050米、宽度150米的专用线2条，将年货运力量提升至600万吨，并合作成立物流公司，为财政增收、产业进展增加动力。二是狠抓龙头工程
2、建立。加快推动总投资1、2亿元的鼎仕板材有限公司年产20xx万立方米高压装饰耐火板工程手续办理，推动尽快开工建立。三是精准化推动招商引资。以铁路南站货场为载体，进一步增加招引针对性，盯上靠上推动齐东密封材料有限公司碳素纤维密封圈加工工程等3个在谈工程的洽谈，积极搜集铁路物流、加工制造等工程线索，确保年内至少2个优质工程签约落地。 （三）全力打造沿黄乡村振兴样板。 一是持续做优金河滩特色文旅。在核心区村，采纳“度假村落+田园综合体”模式，新建及改扩建民宿30套，配套游客效劳中心、康养度假餐厅及生态停车场，打造反映黄河下游文化的标志性建筑，开发乡村度假、休闲康养、生态游乐、研学体验等多种业态。二是
3、不断做强中草药优势产业。以养仕康农业科技公司为龙头，培育集观光采摘、休闲康养、数字农业于一体的中草药产业链条，以金河滩百草园加工厂为核心，提升精深加工力量，建立加工展厅、包装车间，将中草药培育为滩区增收致富的主导产业。三是加快提升品牌影响力。加大电影高家台的品牌推介，筹划举办药草花海博览会、优质果蔬采摘节，积极争取承办高标准体育赛事及写生采风文艺活动，将滩区培育为亲近母亲河、回归大自然的生态家园、文化家园、精神家园，全面提升影响力和美誉度。 （四）不断提升群众生活幸福指数。 一是加快推动民生根底设施工程建立。实施8公里的村至七区油地共建路改造工程，进一步改善群众出行条件；加快实施中心幼儿园配套
4、设施建立、小学综合楼配套设施建立、小学教师周转宿舍改造等3个工程，确保中心幼儿园通过省级示范幼儿园复评验收，补齐教育根底设施短板。二是接续推动安康建立。依托17个艾灸安康效劳示范点，全面开展艾灸体验活动，提升镇卫生院艾灸体验中心效劳力量及设施水平，辐射带动全镇72个村推广艾灸学问、普及艾灸使用方法，实现全民艾灸、全域掩盖。同时，推动与医学院附属医院、糖尿病专科联盟的严密型医疗卫生共同体建立，进一步提升镇卫生院公共卫生效劳力量。三是高标推动便民效劳力量提升试点。积极对接县政务效劳中心，在镇便民效劳大厅建立一体化“政务晓屋”，通过“5G+VR”技术系统，供应远程“面对面”政务效劳以及“手把手”全程
5、指导，承接教师资格证审核等66项“跨域办”业务，打造“就在您身边”的新型政务效劳体系。 下半年重点工作规划2 从一个部门到另一个部门，压力来自各个方面。俗话说：“逆水行舟，不进则退。”逆境也是时机。过了这一关，又是一个全新的世界。我能做的就是发觉自己的缺乏，提出自己的缺乏。这需要一个渐进的过程。于是，我制定了工作规划，一步一步来，盼望把自己的力量提升到我期望的高度。 一、短期目标。 今年是新岗位工作的第一年，是熟识工作、积极参加、仔细履职、探究方法、积存阅历的一年。今年必需做到“一变一清”，即转变工作角色，明确工作职责。 换工作角色：工作近十年，但我的工作始终都比拟简洁，以至于对其他行业的工作
6、知之甚少，甚至不熟识。作为全县的核心组织，县政府办公室的工作涉及全县各行各业。因此，在思索问题、处理事情时，肯定要跳出以往在部门的思维模式，摆正自己的位置，树立大局意识，切实转变工作角色。 明确工作职责：依据办公室的工作安排，尽快熟识自己的工作和职责；一是熟识县政府办公室各项规章制度，明确工作要求；二是熟识县政府办公室的总体工作和年初相关业务目标，明确工作任务；3。虚心听取办公室其他同志的指导，擅长学习，勤于思索，边做边学，边做边学，明确工作的操作和处理问题的程序；四是要仔细与部门其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。 二、中期目标。 在明确工作职责任务、熟识工作队伍的前提下，明年要进一步加
7、强自我培训，实现政治素养、业务力量、工作实绩“三个提升”。 提高政治素养：第一，要擅长从政治角度看问题。无论形势多么简单，都要坚持从政治角度分析推断问题，保持糊涂头脑。其次，我们必需保持政治敏锐性。亲密关注和了解时事动态，通过互联网、报纸、电视等方式，敏锐把握各项政策和政策的动向，保持工作的主动性。第三，要树立高尚的政治品行。胸怀宽广，淡泊名利，乐于奉献，坚持原则。 提高业务力量：一是提高写作力量。加强理论学习，平常留意公文写作中的练习，留意学习办公室其他同志写的材料，可以更好地完成他们布置的起草新文件的任务。二是提高语言表达力量。加强演讲训练，使汇报工作精确、简洁、清楚。三是提高办事力量。精
8、确理解工作内容，勤于思索，能够依据工作职责要求或领导交办事项很好地完成任务。 提高工作绩效：听取领导、同志、部门的意见和建议，总结阅历教训，提高工作效率，高质量完成各项工作。做好调研、信息报送等工作。并能超额完成办公室下达的工作目标。 三、长期目标。 加强学习，确保思想先进，作风优良；加强熬炼，进一步提高效劳意识和专业水平。听从组织领导的安排，擅长思索，积极创新，能够独立精彩地完成各项任务。 四、工作措施 1、加强学习。学习是一项历史使命，选择学习就意味着选择进步，无视学习就意味着无视进步，放弃学习就意味着放弃 学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增加贯彻党的指导思想的自觉性和坚决性。另一方面
9、要加强办公室业务学问的学习，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。 2、踏实工作。只有踏实工作，才能制造业绩，只有艰难奋斗，工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰难奋斗，都要坚持虚心、慎重。 下半年重点工作规划3 一、部门重点工作 本部门的重点工作包括以下6项： 1、集团整体财会根底业务水平得到进一步提升，完成院对原z集团、z集团、通信部三家单位离任审计整改，组织完成货币资金、其他应收款两批专项稽核任务，确保各企业及军保部所属圆满完成全年核算任务。 2、确保集团整体经营业务按预算组织实施，集团本部预算掌握良好，季度企业财
10、务分析有效支撑投资治理，力争圆满完成银芯科技组建及成都房产落户、安评中心资产注入等专项任务。 3、确保集团不低于1亿元银行纯信用贷款额度，多渠道筹措资金帮忙集团下属企业经营进展，并力争实现12家子公司取得银行信贷额度。 4、集团资产治理整体标准、安全，资产收益明显提升：货币资金运用方式明显拓展，全年力争实现货币收益800万元，综合收益率超过3.3%（20xx年实现595万元）；不动产安全及性能治理根底工作全面改善，z物业实现企业化治理，全年力争实现资产收益900万元（20xx年实现608万元）。 5、确保按院总体进度要求，联合投资业务部门，组织集团事企所属涉及全部单位，圆满完成国有产权登记专项
11、任务。 6、搭建集团财务系统集中培训和定期沟通平台，依据企业法人治理架构，初步建立集团财务负责人委派方法，试行财务负责人述职与考核治理机制。 二、工作规划 本部门各项重点工作安排如下表所示： 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 1、会计根底核算与内部稽核1）集团事企本部核算调整阶段试行并确立新预算授权下的财务治理模式67月结算与核算运行标准稳定 2）审计整改与标准提升阶段完成三家单位五位领导的离任审计整改，部署解决历史遗留问题17月集团及各单位完成整改上报 3）集团年度财务专项稽核阶段协作院财务部完成集团所属货币资金内部稽核；集团主导对局部企业进展其他应收款专项稽核检查411月完成
12、稽核改正并提交报告 4）会计核算与决算阶段完成两个z资产财务层面的汲取合并，按期完成集团事企合并结算和决算任务112月取得无保存意见审计报告 2、财务治理与投资业务支持 1）集团经营目标与预算治理完成集团中期预算调整和年度组织实施，完成20xx年度预算编制78月1112月预算准时执行可控 2）企业财务分析与决策支持按季度编制所属重点企业财务快报并组织专题汇报季后次月18日前突出重点发觉问题 3）成都房产专项接收银芯科技公司注册，完成成都落户；调整开发商交易合同，确保资产落户并标准完成结算11月交易房产落户成都公司 4）安评中心增资专项完成集团房屋及土地产权更新，完成资产过户，确保税费优待减免1
13、0月安评中心完成增资 3、信贷融资 1）集团本部信用努力争取集团随时可以使用不低于1亿元的纯信用贷款额度112月取得信用 2）支持企业进展通过解决往来账款、临时调度资金、适时增资等方式，支持不少于35家企业解决经营进展资金困难112月企业业务顺当实施 3）促进12家企业取得银行贷款依据集团企业进展需要，力争实现12家骨干企业取得银行信贷额度211月12家企业可用贷款 4、资产治理收益 1）根底清理与标准阶段重点针对房屋资产证照与根底资料治理缺失的问题，清理标准并逐步建立集团不动产资产治理档案712资产建档证照齐备 2）货币资金收益安全前提下逐步推动银行理财、新股申购等多种资产治理模式512月全
14、年实现收益800万元 3）不动产收益尽快完成z物业经营治理模式建立，积极推动不动产经营，协作投资部妥当完成新资产落户到账512月全年实现收益900万元 5、国有产权登记 1）启动部署组织集团战略部、投资部并邀请院财务部参与，充分预备并启动56月启动与协调 2）实施完成完成所属各级企业涉及国有产权登记任务，指导年检及后续使用79月完成上报 6、财务系统建立 1）培训和沟通平台建立建立集团财务培训治理机制和信息平台，组织下半年业务培训和沟通活动12次，征集编制20xx年业务培训规划11月启动实施 2）建立财务负责人委派制拟定集团财务负责人委派制并在局部骨干企业试行，筹备启动年度财务负责人书述职与考
15、核治理10月试行 下半年重点工作规划4 一、上半年工作亮点 1.加大对企业支持力度，助力企业度过难关。阶段性降低失业保险费率、工伤保险费率，赐予一次性用工、吸纳就业、职业介绍、援企稳岗等补贴。落实普惠金融定向降准政策，释放的资金重点支持民营企业和小微企业融资。 2.工程建立加快推动。玖慕晶典饰品、科锐尔激光设备、宜安建筑、力锋机械、亿磊高分子材料、奇隆周密机械等工程相继落地。目前，重点在建工程x个，签约工程x个，意向工程x个。将玖慕及友联纳入x市新旧动能转换可视化平台重点工程治理。 3.乡村振兴稳步推动。xx村片区x个村居扩大莲藕、山药、草莓等特色农业种植规模，逐步形成了以特色种植为主线、以休
16、闲旅游体验为副线的农业产业新路线。 4.驻地小城镇改造加快实施。目前镇驻地商圈已初具雏形，正稳步推动“一心一校一所”建立。整合民政、人社、武装、水利等部门入驻便民效劳中心，打造一站式“便民效劳超市”；完成幼儿园扩容升级；完成新派出所选址并启动设计规划；新宇二期已经报市规委会通过，办理规划许可手续后便可施工。 5.漂亮乡村取得明显突破。xx村新获批x市漂亮乡村建立，xxx获批曲阜市漂亮乡村建立，目前正在立项和招投标。 6.党建工作扎实推动。实施“红色引擎”工程，大力推动支部领办合作社联盟壮大集体经济工作，新成立党支部领办合作社x个；宫家村、东野村开展“做尚德党员创孝和之村”试点工作。 7.路网建
17、立不断提升。完成曲姚路翻修的地面附着物清障工作，目前外环南侧路段已完成沥青铺设，正常通车。外环北侧路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附着物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米，旧县三街村内道路近x公里。 二、下半年工作重点 1.一手抓营商环境提升；一手抓存量企业扩能和增量工程引进。仔细梳理新建工程信息，积极申报省优选、四个一批等工程，通过各种渠道为企业建立中遇到的资金、土地指标受限等问题积极争取帮扶政策。争取医疗产品生产工程、x圣工周密量刃具有限公司高精度针规开发工程、x雷德建材装饰有限公司智能全铝家居工程尽快签约落地。 2.坚决打赢创立全国文明城市攻坚战，根据市指挥部下发的创城工作标准
18、，查缺补漏，确保顺当通过省级、国家级创城验收检查工作。 3.大力开展人居环境整治。重点围绕“五清理一标准一消杀”，对村居环境进展专项整治。联合市执法局、环卫局、大路局对北外环沿线卫生清理整治。 4.加大村居根底设施改造力度。尽快完成旧县一街、旧县二街和方家村x个村居的气代煤改造工作，共计xxx户；完成xx个村居的新建公厕任务。加快完成村级路网建立。 5.常态开展进展底线守护。开展常态化巡查整治，对未经允许（报批报建手续）建立的门头、养殖场、厂房和对触碰根本农田、违建、禁烧、采砂石、安全生产、环境爱护x条底线的行为露头就打、绝不姑息迁就。 6.连续实施“天大小事”工程。各村居根据年初提报的任务目
19、标，年底开展观摩点评，作为考核村居的主要依据。 下半年重点工作规划5 一、总体工作完成状况上半年，在市教育局和街道党工委、办事处的正确领导下，在社会各界的关怀支持下，善南街道学区团结带着全街道教职工，仔细落实党的十九大精神，积极开展“新时代、新作为，新旧动能转换，加快滕州进展”大争论活动，努力办人民满足的教育，街道各项教育教学工作均取得了新的突破和进步。在全市教育目标督导考核中，学区荣获教育目标考核先进单位、重点工程建立先进单位，贾庄小学荣获教育目标考核先进单位一等奖（在全市一般小学中排名第一），中心小学荣获课程实施工作先进单位，圆满完成了各项教育工作任务。 二、实行的措施和取得的成效 （一）
20、不断加大教育投入，办学条件明显改善。 1.为解决城区大班额问题，依据市政府工作安排，我街道需新建中心小学、清华园小学，总投资达7000多万元，现已完成教学楼根底工程，正在进展主体工程建立。 2.各学校幼儿园投入资金20余万元进展围墙更新、设施配备、绿化美化，并制作展牌营造了深厚的全国文明城创城气氛。目前，各学校幼儿园内部设施配备均到达了国家一类标准，实现了校园的硬化、美化、亮化、文化的目标，为教育教学质量的提高奠定了坚实的根底。 （二）大力加强队伍建立，教师教学水平明显提高。 1.连续大力加强教师的职业道德建立。围绕滕州市教师职业道德考核方法，组织教师开展了师德宣誓、签订师德承诺书、寒假师德专
21、项教育、“有偿家教行为自查”、党风政风行风评议等系列活动，让教师在参与师德建立的活动中不断进步和自我完善； 2.结合各类党员教育活动和干部作风建立活动，大力加强干部队伍建立，对领导干部实行年度目标考核，进一步完善了干部队伍治理机制，优化了整体干部队伍构造，提高了战斗力。坚持教师竞争上岗制度，真正实现了能者上、庸者下的用人机制。同时，通过仔细落实绩效工资，鼓励教师爱岗敬业、扎实工作，教师队伍建立水平有了显著提升。大力加强基层党组织建立，严格执行三会一课制度，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用； 3.在广阔教师中开展教师岗位、班主任、骨干教师等培训工作，开展教师读书主题活动，开展多种形式的教学讨论、远
22、程研修和教育科研活动，开展教师大练教学根本功活动和模式课磨课活动。上半年，我街道王继虎等8名教师在省、枣庄、滕州三级主管部门举办的优质课、骨干教师、根本功、微课程评比、远程研修、一师一优课、现代教育技术（优质课、微课制作、课件制作）评比等教学业务、教学培训竞赛中获奖，为善南教育赢得了荣誉。 （三）深入推动素养教育，教育教学质量明显提高。 1.积极开展常常性教学督导活动，催促各学校严格执行新的课程方案，落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价等规定，狠抓课堂教学质量； 2.抓好街道中心小学、善国苑小学与滕州市试验小学结成学校进展共同体、中心小学与官桥中心小学学校进展共同体工作，互派干部、教师进
23、展广泛沟通、共同进展、共同提高； 3.各学校依据实际开展了特色学校品牌创立活动，充分发挥学生的共性特长，着重培育学生的各种力量。依据学生需求，各学校结合教师们的专业特长成立篮球、乒乓球、把戏跳绳、器乐、合唱、舞蹈、绘画等艺体兴趣小组。通过组织学生参与科技创新大赛、乒乓球竞赛、把戏跳绳展演、庆六一文艺汇演等各种特色活动，进展学生特长，提高了学生的综合素养和力量。2023年3月，贾庄小学丁鑫同学在山东省地震科普手抄报竞赛中荣获枣庄赛区第一名，2023年4月，街道中心小学选送的舞蹈节目暖意在滕州市第三届舞蹈大赛中喜获少儿组一等奖其次名。 （四）不断创新德育工作，德育活动特色逐步凸显。 1.坚持育人为
24、本、德育为首，大力加强学校德育工作，连续深入开展了以“六个一”为主要内容的学雷锋活动、“文明礼仪习惯养成月”活动和以感恩教育、经典诗文诵读、才艺培育、文明礼仪教育、生态环保教育为主要内容的“五项教育”活动，街道德育工作取得显著成绩。 2.充分利用“元宵节”、“三八节”、“六一儿童节”、等重大节日，做好结合文章，举办各种庆祝活动：各学校开展了“庆六一”文艺展演、新队员入队仪式、慈善爱心捐助活动、“美德少年”评比、普法宣传活动、四德教育活动，教委办被评为全市四德工程先进单位； 3.不断加强家长委员会建立，邀请家长走进学校治理、帮助学生成长，促进家庭教育最优化。完善学校、家庭、社会“三位一体“的教育
25、网络，让学生自觉认同道德标准，养成良好的行为习惯。我街道清华园小学刘琳娅等3名德育教师分别被评为枣庄市优秀少先队辅导员、滕州市优秀团队工、滕州市优秀少先队辅导员，贾庄小学王继虎教师被评为枣庄市家庭教育工作先进个人。 （五）扎实做好安全稳定工作，平安校园建立成效显著。 1.根据“一岗双责”要求，建立健全信访稳定工作议事、接访、下访制度，特殊在重大节日、重要会议、重大活动期间，做好信访隐患排查工作，做到超前调处，把问题解决在本单位，杜绝激化冲突或把问题给上级、推向社会，确保教育系统稳定； 2.完善安全预警、应急、责任追究三大机制，层层签订安全工作目标责任书，定期排查校园及校园周边安全隐患，开展交通
26、、消防、食品、防溺水、防自然灾难等安全教育演练，增加师生的自我爱护和防范意识、提高师生的应急自救技能； 3.不断加大安全资金投入力度，落实安全工作经费，准时补充保安人员，维护同步视频监控系统，修理、更换各类校园安全设施和安保器材，提高了校园安全防范水平，增加了应对突发大事的快速反响力量，确保上半年未发生任何校园安全事故。 （六）结合加强基层党建工作，连续推动开展“学校治理标准年”活动，提升群众对教育工作的满足度。 1.狠抓基层党建工作，落实全面从严治党主体责任，连续推动以学校治理“标准化、制度化、科学化”为目标的学校治理标准年活动，落实解决在学校治理工作中影响和制约教育进展的突出问题和薄弱环节
27、，增加党员、干部、教师的现代教育治理意识和效劳意识，创新治理理念，完善治理制度，加强教学治理，全面提升教育教学质量； 2.严格实施教代会通过的善南街道教育系统考勤制度、善南街道教师教学实绩考核方案、善南街道学校（含成、幼教）工作量化考核方案，不断加强党的建立，落实“三会一课”制度和28日主题党日活动，队伍治理、教学治理更科学、更有序，全街道干部、教师的思想政治素养得到不断提升； 3.在重大问题决策上，充分发扬民主，集思广益，民主决策，正确行使权力，严格标准个人行为；在实际工作中，坚持“工作重心下移、工作阵地前移”的思路，大力推行“一线工作法”，坚持“不打招呼进学校、不听汇报看落实”，重点加强对
28、学校治理和教师施教行为的督查，促进学生良好习惯养成，形成了学校治理的制度化、标准化； 4.不断强化宣传工作，各单位通过深化开展“四个一活动”（发放致家长一封信，召开一次家长会，把全部学生家访一遍，每名教职工联系帮扶一名困难学生）的开展，及对教育惠民工程、课堂教学改革及各类校园活动的准时宣传报道，向社会展现了善南教育的成绩和风采，确保群众对教育满足。 三、存在的问题和缺乏上半年，我们虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些问题和困难： 一是教育改革需要进一步深化，特殊是教育治理机制、师生评价机制、绩效工资安排等均需建立新机制； 二是干部、教师队伍理论水平需进一步提高，精品意识、名牌意识需进一步提高，我
29、街道还没有形成在全市叫得响的名牌学校； 三是教师的学习、讨论的风气不浓，互帮互助、共同提高的和谐教学气氛还没有真正形成。这些问题，都需要我们仔细对待，深刻反思，高度重视，尽快解决。 四、下半年工作规划下半年，我们准备： 1.连续加强学校党建工作，学习党的十九大精神，强化师德建立，深入开展党风政风行风民主评议活动，进一步完善制度、严明纪律，做到有纪必执、有违必查，真正使规章制度和纪律规定成为带电的“高压线”，锻造一支高素养的教师队伍和干部队伍； 2.连续深入推动教育改革，逐步实施治理体制学区制、教师队伍无校籍制、校长职级制； 3.大力加强新优质学校建立，确保均衡县创立工作成果，年内创立新优质学校
30、一处，加大教师流淌力度，逐步树立我街道教育的品牌，逐步提高群众对我街道教育的依靠程度； 4.统筹学前教育进展，抓住中心小学异地新建的契机，做好中心小学原址改建成幼儿园工作； 5.深入推动素养教育，深化课程改革，加强学校特色品牌建立，努力提高教育教学质量，确保在市局教学质量监测中居于领先位次； 6.进一步加大教育投入力度，努力提高办学水平，牢牢抓住取消大班额的有利时机，年内完成中心小学、清华园小学的新建任务，充实内部设施，确保明年暑假后投入使用； 7.加强学校安全和信访稳定工作，加强对学校安保人员的治理，准时修理补充学校安全器械，升级改造校园电子监控系统，实行一岗双责，确保校园安全。连续实行教委
31、领导包学校制度，高度关注教育热点、难点群众关注度高的问题，分析师生思想动态，抓住问题苗头，准时化解各类冲突，确保教育系统稳定。 下半年重点工作规划6 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、依据公司进展需求，适时修改和优化公司治理制度，使公司制度更加合理标准，为公司“法治”打下根底。 2、依据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加标准。 3、依据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际状况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚，责任明确。 二、深挖聘请渠道，满意人力需求 1、依据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度聘请需求。依据聘请需求，确定聘请渠道，执行
32、聘请政策及聘请程序，为公司招录到适宜的人力及人才。 2、依据度聘请阅历，营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式，辅以海报宣传张贴和广场外聘请横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。 3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站聘请进一步优化，保存江西人才人事网和抚州聘请网。 4、做好年度聘请费用预算，降低日常聘请宣传费用和网站聘请费用。 5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职缘由，分析并加以改良，降低员工流失率，稳定营业员队伍。 三、加强培训治理工作，构建培训体系 1、如未能聘请到适合的培训专员，培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施度培训规划。 2、依据公司实际状况及公司
33、进展战略需要，制定度培训规划，并组织实施。 3、与外部培训机构联络，度拟将公司治理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块，提高治理人员综合素养。 4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。连续开展视频培训学习，度每个部门依据实际工作状况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进展考试。整个年度持续不连续的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。 5、对每月新入职员工进展入职培训，做到准时性、有效性，最快的让新进员工熟识公司流程制度，了解公司企业文化，熟识自己的工作职责。 四、加强绩效治理，构建合理的鼓励机制 1、依
34、据公司年度经营目标，制订公司度绩效考核体系。 2、根据度绩效考核体系，实施绩效治理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公正、公正、透亮，真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者赐予上升的通道，庸者施以教育的时机。 3、依据考核结果，进展有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的时机。 4、依据考核结果，不断改良考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥鼓励的作用。 五、掌握人力本钱、完善薪资构造 1、依据公司进展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简充裕人员，降低人力治理本钱，适当调整在职员工薪资待遇。 2、依据现有的薪资标准及岗位状况，设计具体的薪资
35、等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，赐予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增加员工的归属感。 六、加强企业文化建立，增加员工分散力 1、本部门拟与企划部协作，创办企业内刊，登载公司高层动态，公布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，供应培训教育及呈现自身才华的平台。 2、本部门拟与企划部协作，拟定企业之舞，打算企业之歌，并进展培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增加员工对公司的归属感和分散力，向社会群众展现融旺人爱员工爱家乡爱祖国的
36、高尚情怀。 3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉及品牌。 4、加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。 5、员工婚、丧、生病及有特殊大的困难，需要公司施以救济的，各部门准时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮忙和慰问，真正关怀员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中。 20xx年下半年重点工作规划 在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最一般的文员，但是我已经完全的把握了我的工作方向。信任只要我再接再厉，在接下来的半年中，我会
37、做的更加的精彩!在此，我订立了xx年下半年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。 3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队
38、意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 4、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进展的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。 以上，是我对xx年下半年工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望xx年下半年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。 信任自己会完成新的任务，能迎接xx年下半年新的挑战。凭
39、借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮忙，我在新的一年工作就会更加的精彩。 下半年重点工作规划7 一、安康扶贫工作状况 （一）持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想熟悉。 局领导高度重视安康扶贫工作，专班人员深刻熟悉到脱贫攻坚工作的重要性，自觉提高思想熟悉，积极进展安康扶贫政策学习，强化对扶贫政策的把握力量，做到精准把握，人人具备安康扶贫政策现场解答力量，为政策制定和工作开展供应有力依据。 （二）始终坚持脱贫攻坚工作全面贯彻落实。 为保障安康扶贫工作全面落实，扶贫专班坚固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终： 1、强化大局意识，深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调，确保贫困人口数据
40、底数清晰，医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新准时，同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作，科室之间实施数据共享，准时把握各类数据变化，保证各类工作数据统一。 2、一是强化政策保障，深化“专班”职责。依据各级安康扶贫工作要求，结合我县实际，讨论制定安康扶贫政策，制定安康扶贫政策9个，为安康扶贫工作开展供应指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习，上半年共组织培训学习3次，培训人员156人次。 3、强化贯彻落实，深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面，也要细致”的宗旨，不忘政策落实“既要到位，不能越位”的根本，层层推动，在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关
41、，把“精准”两字贯穿工作始终，避开消失帮扶不到位或越位的现象发生。准时发放安康扶贫手册和各类宣传资料。 4、强化巡查督导，深化“最终一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。 5、强化数据统计，深化工作流程。扶贫专班准时将各类数据下发各医疗机构，作为填报依据，逐户核查，对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、签约履约等信息进展录入，专班人员每2周统计各医疗填报进度，对填报不准时的单位进展催促，数据填报既实事求事，又详实全面，目前我县系统填报工作全部到达考核要求。 6、坚持问题导向，深化“巡察整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡察整改反应意见，扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作，坚持问题导向，开展
42、安康扶贫政策落实整改工作，按时完成整改工作。 二、下半年工作重点 一是持续强化扶贫专班人员学习，提高工作力量。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。 二是准时按安康扶贫政策变动调整工作方向。 三是准时做好总结提高。重点是依据省、市对全国安康扶贫动态治理系统的治理要求，订正填报工作中存在的问题，进一步提高乡镇系统操作员对动态治理系统的填报和操作力量，切实做好安康扶贫工作，充分发挥动态治理系统在安康扶贫工作中的独特作用。 下半年重点工作规划8 一、xxxx年上半年重点工作 xxxx年上半年，xx区公共资源交易中心（以下简称“中心”）紧紧围绕深化公共资源交易改革和深化集体“三资”交易改革两大核心工作，
43、以平台建立为抓手，秉承“依法交易、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨积极开展公共资源交易工作。 xxxx年上半年，我中心累计完成公共资源交易工程共计xxxx个，交易总金额达xxx.xx亿元，节省和增值资金xx.xx亿元，其中，节省资金x.xx亿元，增值资金xx.xx亿元。 （一）统筹公共资源交易，建立市级xx效劳点 为贯彻落实“东进战略”，合力打造x东部中心：一是我区于x月xx日成立了公共资源交易治理领导小组，该领导小组办公室设在中心，负责统筹我区政府选购、建立工程招投标、“三资”交易和国有资产处置（含特许经营权交易）等公共资源交易治理工作。截至日前，中心已顺当举办了x次公共资源交易治理
44、领导小组会议，确保我区各项公共资源交易议题顺当上会审议；二是我中心与x市建立工程交易效劳中心深度对接，于x月x日起试运行x市建立工程交易效劳中心xx效劳点，受理我区大中型建立工程定标业务，建立工程定标专家和招标单位不需去市内定标，该效劳点的启用有效地节约了我区建立工程的定标（筛选）工作来回于市建立工程交易效劳中心的时间和精力，提高了定标效率。截至日前，我中心已组织完成了xx次定标（筛选）会，其中定标会xx次，筛选会xx次。 （二）升级公共交易平台，提高平台效劳效率 xxxx年上半年，为适应区公共资源交易业务的进展需求，我中心在区公共资源交易系统的根底上，对政府选购模块、小型建立工程模块、集体“
45、三资”交易模块进展优化升级：一是升级政府选购流程，如新增政府选购自助交易、食堂预选流程改造、查询下载历史投标文件信息等功能；二是优化小型建立工程响应内容，新增供给商“是否派人现场抽签定标”选项；三是完善集体“三资”交易系统模块，新增物业预公示内容、优化“三资”业务申请流程、完善合同备案内容等功能，以满意业务工作要求；四是引入第三方成熟拍卖（公开竞价）系统，为中心的增价交易供应交易平台和技术支持；五是新增建立工程专家抽签系统，试运行电信专线拨号抽取建立工程工程定标监视小组成员及定标候选专家，保障建立工程xx效劳点的工程定标工作。 （三）高度重视制度建立，全力促进标准治理 中心坚持以制度为抓手，以
46、制度促标准，以标准促效率。据统计，中心制定、参加讨论、整理的各项治理方法、规章制度、格式文本已掩盖公共资源交易x大类xx小类超过百项，并在不断增加更新中，一套标准化、制度化、标准化、专业化的公共资源交易制度体系正在逐步显现。针对内掌握度建立，我中心出台了xx区公共资源交易中心印章使用治理制度xx区公共资源交易中心财务治理制度等文件，在中心成为独立核算的正处级单位的大背景下，保障了中心的行政治理标准化、制度化。 （四）平稳推动业务开展，做实做细效劳工作 1.针对集体“三资”交易，中心严守相关规定，以廉洁高效为工作准则，以集体资产保值增值为方向，以效劳基层为动身点，敏捷处理交易中的各类难点问题。一是通过电话、现场培训等方式指导股份合作公司的“三资”交易专员熟