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1、 个人工伤事故报告范文(8篇) 北京市XX区人力资源和社会保障局： 年月日上午（下午）点分，我公司员工某某同志在到岗（岗上）上班（工作）时，因，不慎在，发生了损害事故，当即由同事送往XXX医院进展检查，经诊断，医生认定为，并开据了休息天，天后再到医院进展复查。我单位认为此大事，是员工在单位工作时间发生的损害事故，应当属于国家工伤认定范围内，特此报告。 北京XXXXXX治理有限公司 年月日 个人工伤事故报告范文二 _年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的根底之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的严密协作下，我带着部门员
2、工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司“推动业务转型、加强主动治理、确保业绩增长”的战略任务，以提升人力资源治理水平、效劳员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源治理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照看细枝末节，不断提高效劳质量与效劳水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的仔细态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素养与综合力量也在学习与工作实践中得到了熬炼和提高。现将个人状况做如下汇报。 一、紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素养。 人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧急，任务相当繁重，工作相当繁忙。但在紧急工作之余，
3、我坚持学习政治理论和业务学问，积极参与公司的组织的各项学习实践活动，着力提高个人的政治素养和业务力量，提升效劳员工的力量。 1、加强政治学习，提高政策理论水平。 _年党的_届_全会对经济社会进展提出了新要求，一方面强调解放思想，转变经济进展方式，牢牢把握进展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题，坚持以人为本的进展理念。这对信托行业业务转型和深化改革供应了良好的宏观经济环境，也对人力资源治理要增加效劳员工的意识提出了崭新课题。一年来，我仔细学习党的_届四中、五中全会精神和党的廉政制度，学习国家的新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，把握了更多的法规政策和政治理论，增加了效劳员工
4、的责任感和使命感。按公司党委的要求，仔细撰写读书笔记和心得体会文章，切实提高自身的政治素养，确保学习成效。全年共参与了公司党委中心组学习11次，党性修养进一步提高，对金融政策和信托行业进展环境有了明晰的了解。通过学习，深刻熟悉到人力资源治理工作要坚持以人为本的效劳理念，培育文明仔细的工作作风，切实真心帮忙员工办实事，主动为员工排忧解难。 2、加强业务学习，提升工作力量。 为了适应新形势的需要，我积极参与各类业务培训活动，其中参与公司组织的业务培训6次，外出参与行业培训4次。无论哪种培训，我都仔细学习，注意钻研思索，注意学习实效，坚持理论联系实际的原则，力求学以致用，把所学学问转化成为指导工作的
5、强大动力。为进一步提高治理力量，_年某月，_和_两个分公司ERP系统上线，由于ERP属于新的信息治理系统，公司缺乏相关阅历，作为分管该工程负责人，我时刻感到肩上担子的重大，在匆忙忙忙之中到_市参与了3天的短期培训，回公司后就立即投入到新系统的建立之中。 结合所学理论，我边思索边操作，边学边干，不断摸索操作阅历，白天坚持到现场工作，晚上查阅资料，分析系统上线的难点，全力以赴投入工作。在分公司领导的支持与协作下，经过艰难的工作，一个月之内全部系统全部上线，而且运行良好，高效完成了上级交付的任务，得到领导和同志们的全都好评。通过学习与实践，使我深刻熟悉到：现代治理理念、治理方式方法层出不穷，科学学问
6、进展迅猛，更新换代较快，尤其是信息技术进展更是一日千里，我们必需与时俱进，树立终身学习理念，把握更多的新学问，效劳于信托事业可持续进展，让新学问新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。 二、紧紧抓住制度建立不放，为公司改制供应标准化的治理依据。 _年是我公司改制的根底年，各方面工作都需要依据市场形势加以调整，也涉及到人力资源治理的各个方面。为适应公司改制的需要，在公司领导的指导下，我和同事们通力协作，借鉴信托行业的先进做法，结合我公司实际状况，对公司人力资源治理制度进展全面梳理，并加以完善，使公司都治理更加标准化、系统化、科学化。 全年共修缮各项规章制度总计11项，其中包括_、_、_、_等重要内容
7、。值得一提的是薪酬治理双轨制和年金治理方法。原来，我公司实行的的员工薪酬制度肯定程度存在同工不同酬的倾向，有的员工付出的劳动多，却得不到相应的回报，有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入，这种状况在肯定程度上磋商了员工的积极性和主动性，也肯定程度阻碍了公司的可持续进展。薪酬改革引起了领导的高度重视，屡次开会讨论争论方案措施，最终打算实行薪酬双轨制。 在副总的直接指导下，我带着部门员工深入开展调查讨论活动，到各分公司了解相关的状况，仔细倾听基层人员的意见，适时接受合理化建议，和同事们一道，完成了薪酬双轨制的修订的工作。新的员工薪酬制度制度实行_，突出了员工同工同酬，表达了多劳多得、少劳少得的按劳
8、安排原则，使薪资安排更加公正合理，激发了广阔员工创业干事的热忱，进一步提高了各部门工作效率，使公司员工团队更加具有分散力、向心力和战斗力。根据公司党组的决策和部署，进一步修改了年金治理方法，使其鼓励功能更加明显有效，满意了公司改制和战略转型的实际需要，为公司人力资源治理供应了牢靠的制度保障。 三、紧紧抓住社会保障工作不放，全力以赴做好保险福利工作。 劳资科只有4人，而公司有在职职工_名、离退休职工_名，合同制和临时职工_名，总计_人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金，死亡职工的丧葬费、抚恤金及办理职工工伤补贴报批手续等都需要一一办理，可以说的事无巨细，大大小小事情都需要动手处理，也
9、需要细心细致、一丝不苟地工作作风。我充分发挥不惧繁难的精神，自觉加班加点工作，较好地完成了各项工作任务，在职员工和退休员工的各类保险做到了准时足额缴纳。 积极协作社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，做好每位职工的上一年工资状况的录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，为五险缴费基数核定供应依据。每月初准时申报和足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险，做到人员、金额相符无过失，准时调整参保人数。_年全公司职工应缴社保金_元(其中：养老保险_元;医疗保险_3元;失业保险_元;工伤保险_元、生育保险_元)，实缴_元，实现了全年无欠费、无过失。 加强对4050人员的治理。公司现有4050
10、人员_人，每月都认真急躁核对人员相关状况，申报，审核，进展精确无误的上报，以免给国家造成损失。每月申报公积金，调整公积金、准时为退休人员办理公积金及个人帐户养老保险的返还。负责个人所得税的计算和申报。准时报送人社局，财政局，税务局、城建局所需的各类有关人事方面的报表，为财务科年度预算和人员信息表填报有关数据。 四、紧紧抓住日常事务不放，尽职尽责做好各项工作。 一年来，我统筹安排各项工作，既抓住了重点和难点问题，也兼顾了日常工作。古人云：“不以善小而不为，不以恶小而为之”;现代治理学也强调：“细节打算成败。”这些细节小事到处关乎员工的切身利益，也是建立团结奋进、和谐温馨的企业的需要。因此我特殊关
11、注细节，坚持从小事做起，尽心尽力为员工效劳。 1、高级职称申报工作。积极组织高级职称评定工作，准时下发省市相关文件，集中预备申报材料，并仔细审核，本着对员工负责态度，对不符合要求的材料退回整理，并积极与市人事局协调沟通，以期提高。全年共申报材料_份，有_名同志已经通过审批。 2、人事档案整理工作。和同事一道，对人事档案进展进展整理，对各项考核材料、工资档案登记表、干部任免呈报表等材料的准时入档，确保干部人事档案内容的完整性。除了整理纸质档案外，将相关信息准时输入电脑，实行电子存档，提高了档案治理的效率。经过急躁细致的长时间工作，档案治理进一步标准，顺当完成了人事档案达标工作，在上级实施专项检查
12、时，得到了市人事部门的积极确定。 3、新入人员材料上报工作。今年公司新调入人员_名，聘请本科考生、讨论生、留学生总计_名，对于他们档案材料进展进展整理，归档，并上报_。同时，积极协作相关部门做好人员聘请和岗位安置工作。 4、领导人员绩效考核工作。帮助上级领导完成了公司中上层人员月度、季度、年度考核，并准时总结。 5、薪资治理工作。完成了公司_余名(包括离退休人员)干部员工_年度的工资晋升、工资变动、年终奖金等各项、各类工资审批工作，为员工的各项工资福利政策的准时兑现供应有力保障。同时，准时将各类工资报表、工资花名册装订成册，为各台工资相关材料的查询供应便利。 6、其他工作。完成季报表和年报表工
13、作，准时更新、完善中心人事信息库及离退休人员信息库，便于各部门、各类查询工作;准时完成各类调出人员的工资增减状况，完成工资证明、档案等所需材料的供应，为人员调配供应有力保障办理调动(调出、调入)10人、退休(含病退、退职)11人、辞职13人。 五、紧紧抓住ERP系统建立治理不放，不断提高公司信息化治理水平。 信托公司是信息技术广泛应用的密集行业。平常，我仔细钻研ERP信息技术，学习了大量相关书籍，不断提高自身信息技术治理水平。做好了系统的日常维护工作，并积极指导分公司建立和完善ERP治理系统。今年，经过艰难的努力，完成了_、_等_个分公司人事ERP信息系统的上线工作，并积极为其供应技术指导和维
14、护效劳，各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统，在上级部门的检查中获得全都好评。在erp使用的状况业内通报上，我单位在薪酬核算比例及完成状况上都是并列第一，公司人事信息治理迈向了一个崭新台阶。 六、正视缺乏，超越自我。 古人云：“人贵有自知之明。”正视自身的缺点与缺乏，才能实现自我超越，制造更好的业绩。回忆一年来，在领导和同志们的支持与帮忙住下，虽然取得了一些成绩，但是与领导的要求相比，仍旧存在不小的差距。 一是创新力量不强。虽然信息系统上线过程中培育了自己的创新力量，虽然在劳资治理制度建立上有一些新思路，但是总的来看，是在领导的宏观规划和详细要求下执行，是被领
15、导推着前进，缺乏主动、大胆创新治理的意识。今后要广开思路，主动进展技术创新和治理创新，积极为领导分忧，主动建言献策。 二是与员工的沟通沟通较少。由于专注于详细的治理事务和实务性工作，而忽视了与员工的沟通沟通。对于本部门员工，强调治理与听从的时候多，强调相互理解的时候少;沟通工作的状况多，沟通生活的状况少，对员工的关怀程度不够，效劳程度不够，今后将以人为本，积极沟通，力争帮忙员工排忧解难。此外，对基层员工也缺乏深入的沟通，不能准时了解员工思想动态和要求。今后将坚持以人为本，敬重员工合理诉求，积极沟通，及所能及地帮忙员工解决实际困难。 七、抓住机遇，谋划将来蓝图。 _年11月份中国外贸出口量剧增，
16、意味经济形势逐步走出金融危机的影阴影，给马上降临的_年带来良好机遇。_年是国家实施十二五规划的开局之年，国家持续增加投资，拉动经济增长;同时，_年也是我公司战略转型的关键年，种种因素综合在一起，对公司人力资源治理提出了新的要求。因此，我将紧紧围绕公司转型期的根本任务，谋划将来进展。_年工作思路如下; 1、在总结erp信息系统上线以及维护阅历的根底上，出台相关治理与维护细则，建立长效治理机制，进一步推动信息化建立。 2、坚持群众利益无小事的原则，突出效劳员工的理念，制定效劳规章，完善部门接待、接访等工作流程，处理好涉及到广阔职工的切身利益的大事小事。比方热忱效劳，真诚待人，做到“来有应声、问有答
17、声、走有送声”;对不符合条件的做到急躁解释，切切实实为广阔员工供应到位效劳。 3、围绕领导要求，进一步完善干部治理、人事治理、薪酬治理、业绩考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建立、企业保险福利等方面政策、制度，保持原有制度的框架，侧重于微观微小制度，并组织实施。 4、连续做好社会保障工作、薪资发放工作以及人事档案等，特殊注意商业保险、住房公积金政策的制定和实施工作。 5、帮助上级部门做好备干部队伍建立的有关工作，做好中层及以下治理人员的培育、选拔、考核、任免、聘任等工作。 6、与同事们深入沟通，团结协作，完成好领导交办的临时性工作。 过去一年个人取得一些的成绩，离不开党组和公司领导正确指导，离
18、不开各部门的全力协作，也是部门员工团结一心、扎实工作的结果。回忆过去，我们布满骄傲;展望将来，我们信念百倍。站在新起点上，我将紧紧围绕公司的战略部署，团结并带着所属员工抢抓机遇，奋力拼搏，以更加饱满的热忱、更加精细的治理，更加优秀的业绩，努力开创公司人力资源工作的新局面! 个人工伤事故报告范文三 一、踏实肯干，完成工作 自从事人力资源治理工作以来，我始终不忘初心，牢记岗位责任，去做好日常工作，岗位工作力量有了较大幅度的提升。我公司人力资源治理分六大模块包括人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理。在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创
19、新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作。人员规划方面，依据公司战略进展规划对人员总量构成、流淌等进展规划,包括人力资源现状分析、定岗、定员,人员需求和供应猜测和人员供需平衡等等。在人员配置上我较好地运用了五大原理 1、要素有用原理：没有无用之人，只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提。2、能位对应原理:大才大用，小才小用，各尽其能，人尽其才;一个组织一般可分为决策层、治理层、执行层、操作层，配备具有相应力量等级的人来担当，才能能位对应，提高效率。 3、互补增值原理：优化组合，取长补短，才能形成整体优势，实现组织目标的最优化;互补产生的合力大于个体简洁相加之和，群体的整
20、体功能会正向放大。4、动态适应原理：人与事的不适合是肯定的，适合是相对的，只有通过不断的调整人与事的关系才能到达新的适合。 5、弹性冗余原理：人员配备过程中努力到达满负荷，但又不能超负荷。同时加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，为人才评定薪资、绩效考核供应合理依据。 (1)先后参加帮助完成多个年度的高校毕业生聘请工作。完成了公司2023年-2023年高校毕业生聘请公告起草工作、公司高校毕业生聘请治理实施细则编制等工作，为公司高校毕业生聘请工作供应了政策依据;完成了公司2023年-2023年高校毕业生聘请实施方案建议制定工作，根据实施方案，完成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作，为
21、公司高校毕业生聘请工作奠定了坚实根底;根据人资部领导安排，组织完成了2023届到2023届应聘毕业生聘请面试工作。 (2)坚持效劳员工，人力资源工作水平得到提高 在当前的社会经济环境下，企业员工的思想与行为易受外界的影响，同时，局部员工对企业的一些新的治理制度和操作规程存在不适应或抵触心情，肯定程度上员工队伍造成不稳定。由于岗位的缘由，我有更多的时机接触到广阔员工，了解到广阔员工的内心想法，坚持效劳员工。一是，我注意引导员工设立目标，加强培训力度，让员工依托企业培训体系、实现思想上的转型，技术上的提高，在提高员工素养的同时，增加了企业的核心竞争力。二是，我严密结合企业工作需要，我准时对员工绩效
22、考核方案和组织绩效考核方案进展了修编，建议实行了艰难遥远地区补贴等方案，努力在企业制造“干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样“的干事环境，鼓舞多劳多得，让奉献突出的员工得到确定与褒奖。三是，我着力加强对员工的心理疏导。自2023年以来，我先后开展日常辅导、谈话、疏导450余次，帮忙员工解决现实中遇到的问题，化解冲突，将人力资源工作做到员工的心坎上。 (3)组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了劳动用工专项治理工作方案、人力资源信息核查完善工作方案，下发了关于开展劳动用工专项治理工作的通知，指导各单位根据劳务派遣暂行规定 关于“三性”岗位的界定相关要求，梳理劳务派遣岗位，结合实际确定本
23、单位劳务派遣适用岗位名录，履行内部民主程序、公示并报公司备案。对劳务派遣用工进展核查统计，对不符合“三性”岗位的，要求各单位依照国家劳务派遣暂行规定坚决进展清理标准，截至2023年6月底，清理标准非“三性”岗位劳务派遣用工658人，其中：主业单位清理标准非“三性”岗位劳务派遣用工323人，集体企业清理标准非“三性”岗位劳务派遣用工258人。 (4)组织开展构造性超缺员分析，推动内部人力资源市场建立。一是开展构造性超缺员状况调查，结合各类用工摸底调查结果及人力资源需求猜测工作，理清公司用工总量、专业构造及超缺员状况，2023年-2023年连续五年制定并上报了开展构造性超缺员治理行动解决方案。二是
24、建立健全内部人力资源市场建立制度。总结试点阅历，修订了公司开展构造性超缺员治理行动解决方案，明确了内部人力资源市场六种配置方式的适用范围及治理流程。三是加大内部市场信息平台应用，组织开展平台应用培训，分解信息录入任务，加大人员配置力度，准时汇报内部市场运行状况及成效阅历。 通过从事这些详细工作，对提高自己业务力量和组织协调力量有了很大帮忙，激发了工作热忱，增加了友情，确保了工作有条不紊的向前推动。 二、加强学习，提高素养 理论学习是我们每一名员工的成长立身之本，成事之基。自工作以来，我始终将理论学习作为提高自身素养的重要途径之一，树立终身学习的观念，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，不断提高
25、政治觉悟、历练政治品质，不断增加政治定力，做政治上的“明白人“。 (一)是不断提高理论素养，始终坚决政治信念。在日常工作生活中，我珍惜每一次学习的时机，无论是网省公司组织的各类政治理论讲座及中心组扩大学习(视频)，还是支部组织开展的一周一学活动，通过边学习、边对比、边查找、边整改，不断坚决抱负信念，铸牢精神支柱。 (二)是不断增加政治鉴别力，始终保持对党和人民忠诚。始终以来，我始终把对党肯定忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质，并坚决不移地遵守和践行，时刻要牢记着共产党员身份，坚决了一生跟党走的信念。 (三)是不断加强党性修养，严守政治纪律和法规。我把曾面对党旗作过的“遵守党的章程，执行
26、党的打算，严守党的纪律“这段誓词内化于心、外化于行。自工作以来，始终把政治纪律和政治法规挺在前面，从不逾越红线、从不触碰“高压线“，自觉在法纪和企业的规章制度的框架内想问题、办事情。 三、正视缺乏，努力改良 回忆前阶段工作，自身还存在以下方面缺乏，需要不断改良提高。 (一)文字表达力量还需进一步提高。特殊是在文字标准用语和总结提炼方面，需进一步学习提高。 (二)工作不够大胆，指挥协调不够。更多的忙于详细业务，没有将大家作用充分发挥起来，整体合力发挥不够抱负，对工作效果产生了肯定影响。 (三)工作创新不够，效率不高。对公司系统员工治理还没有一个很好的解决方案，解决问题切入点还未完全找到，自感工作
27、热忱高，但效果不是很抱负。 (四)工作上还需戒急戒燥。由于工作急于求成，在详细事务方面，细节考虑不周，造成工作反复。 四、立足当前，真抓实干 今后要重点做好以下几方面的工作。 (一)组织好高校毕业生聘请工作。针对高校毕业生聘请政策较往年发生较大变化的实际，在前期调研根底上，借鉴各其他兄弟单位阅历，员工治理处结合公司工作实际，仔细梳理应聘毕业生报名信息，制定出了切合实际的聘请实施工作方案。 (二)加强冗员人员政策讨论，妥当解决冗员人员安置问题，使定员达标同员工治理工作有机结合。对于各单位定员后的充裕人员安置，制定政策，统一解决。结合地市公司层面主多分别工作，推动集体企业实质运作，将治理阅历丰富的
28、充裕人员充实到集体企业。对于距离法定退休年龄缺乏三到五年的充裕人员，原则上连续从事原岗位工作，不占编制或根据并岗、挂岗处理，利用3-5年过渡时间解决充裕人员安置问题。清退临时用工，空余出相应岗位，安置充裕人员，从根本上解决人员冗员问题。 随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富，人们追求的多样化、需要的多样化以及思想的进一步活泼，对做好人力资源治理工作也提出了新的要求，将来我将连续学习人力资源治理理论学问和岗位专业学问，提高自身整体素养，做一名优秀的人力资源治理工。 个人工伤事故报告范文四 2022年，是人力资源部收获的一年。是人力资源治理从事务性治理迈向现代人力资源治理真正转型的一年。我部在
29、集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将2022年工作总结： 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源治理是帮忙公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事治理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训规划并组织实施。这次培训历时一个月，参与
30、培训人数40_人，人均参与军训20学时、承受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳，去支持公司，积极主动地去工作。通过_节的检验，员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源治理与开发方面，我部为进一步做好人力资源治理根底工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立有效结合的同时，不断开拓人力资源治理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与
31、创新。形成了人力资源治理人员月例会制度，在人力资源治理人员中间提倡“学习、积存、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。 三、人力资源的治理和调配 今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅_业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12_彭楼子及石台子子
32、女并签订了劳动合同; 二是依据开发区人事局的要求，为30_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称; 三是集团公司自1999年转制后至2022年6月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使2_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元; 四是为适应公司进展的需要，公司领导班子做出打算，面对社会聘请一局部专业治理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台智联聘请公布聘请信
33、息，在两周的时间里，共有20_人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液; 五是依据市里的有关规定，养老保险在2022年元月开头要对欠缴局部收取滞纳金，因我单位从2022年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司41_的账户进展核对，在时间紧任务重的状况下整理出了6_的错误信息，做实了以前未做实的8_的个人账户，并补齐了以前漏缴的12_的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元; 六是在日常治理交纳住
34、房公积金的同时订正了89条错误信息; 七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，标准的治理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展; 八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事治理，建立与市场经济体制相适应的现代企业治理制度，指导员工理性和标准工作，充分的调动广阔员工的制造力和积极性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了劳动人事治理规定，在经过职工代表大会争论通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿
35、，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉1_，解决1_，另有_投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于争论阶段。 十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装14_套;棉鞋411双;毛巾65_条;香皂180_块。 四、2022年工作设想 连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3
36、、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施2022年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。 8、准时做好人员调配工作。 2022年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源治理工作真正成为企业进展的基石。 个人工伤事故报告范文五 回忆2022年，在总公司领导的亲切关心下、在各部门的支持协作下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今日不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、
37、上特色方向进展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。 一、积极、仔细完本钱职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求仔细履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进展收集、整理、保管，并做好相应的_。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格治理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的根本状况的同时，着重了解治理层人员的状况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工聘请的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更珍贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了
38、良好的根底。标准入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避开了公司财产及相关资料的流失。 二、做好员工聘任的根底性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克制了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，帮助并监视指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。 三、加强培训，不断提高员工素养。根据总公司第_号文件关于加强职工岗前培训的通知要求，我部围围着_公司规章制度汇编一、二册及_公司岗位培训教材为根底内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、标准效劳方针为指导思想，对各部门员工进展岗前、在岗培训。结合各
39、部门的实际状况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严厉课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参与培训状况、培训考核状况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素养起到了积极的作用。 四、加强考核、标准效劳。为适应总公司人事制度改革及进展的需要，加强各岗位标准效劳，全面提高后勤效劳质量，制订了后勤效劳总公司效劳质量考核治理标准。定期或不定期到各部门监视检查，针对检查中发觉的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。常常深入员工当中，了解实际状况，协调实际工作岗位中消失的员工之间的分歧，并将状况准时反应总公司领导，保证各部门工作顺当安康进
40、展。 五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编其次册编写过程中，主动收集各部门规章制度，帮助上级领导编写，为分散着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。 旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流淌性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤效劳的主旨;扩大员工培训内容的学问面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体分散力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能削减一局部员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的治理理念与治理思想，学习时事新闻及文明效劳、礼
41、仪礼貌等与各部门相关的专业学问，进一步提高本部门治理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带着下，在全体员工的努力下，以后勤效劳十六字方针为指导思想，为早日实现后勤效劳的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会治理、精技术的后勤队伍奉献我们的才智和力气! 个人工伤事故报告范文六 劳动和社会保障局： 我公司于年月日早晨6：00左右发生一起工伤事故，现将状况报告如下： 一、职工信息 姓名：；性别：；年龄：岁；身份证号码：；籍贯及现住址：，岗位： 二、受伤过程 年月日早晨6：00左右，我公司职工在青岛市开发区给客户安装机器时，被掉下的物件砸伤右脚，随即被送往青岛骨科
42、医院治疗，14日下午被转至人民医院连续住院治疗。经初步诊断，右脚多根趾骨骨折，详细病情详见住院病历、诊断证明单等。 三、缘由分析 在事故发生后，公司马上组织相关人员进展调查。分析缘由表达出以下几个因素：首先，安全教育缺乏，加之其本人安全意识较低，对生产、生活中的担心全因素在思想上麻痹大意，所以造成了这次事故。 四、订正预防 公司治理层在召开事故缘由调查分析会后，又马上组织召开了安装人员及相关人员的安全会，教育外出安装人员要提高安全意识，遵守安装要求，杜绝三违现象，必需仔细吸取事故教训，防止事故再次发生。通过此次会议，进一步加强了公司的安全治理工作，提高了员工的安全意识和素养。 20xx年x月x
43、日 个人工伤事故报告范文七 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2022年。回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能
44、作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 因档案内容涉及公司有
45、关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续; 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资
46、源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推