下半年财务部个人工作计划.docx

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1、 下半年财务部个人工作计划 一、增加财务监视职能 在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部

2、治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,积极与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优待的,降低融资费用。个人方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进

3、展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算治理模式,较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财

4、务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极讨论税收政策,合法避税增加效益 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,根本满意公司需求,但比照公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调

5、力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务学问,开拓视野,改良工作方法,增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作 下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合

6、理降低各项税务风险。 2、加强公司投标保证金治理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记,做到有案可查,变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司本钱核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、在上半年的对账工作根底上,将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原则,分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及工程经理的经济利益。 最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐,坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。

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