上半年度个人工作总结范文.docx

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1、 上半年度个人工作总结范文 上半年度个人工作总结范文 不知不觉，一段时间的工作已经完毕了，回忆这段时间，我们的工作力量、阅历都有所成长，所以好好做一份总结吧。下面是为大家整理的关于上半年度个人工作总结范文，盼望对您有所帮忙！ 上半年度个人工作总结范文1 回忆过去的半年，我们班锐意进取，开拓创新，工作学习各方面都有了较为满足的成绩。为了在今后的工作中更多地取得成绩，避开失误，现将我班在上学期的活动总结如下，以继承优点，避开错误，为我系的进展做出我们的奉献。 学习方面： 作为_的学子，我们曾经对将来那么没有把握，那么难以面对。但是，00级学长们的考研骄绩让我们既骄傲又布满了信念。我们已不再消沉和迷

2、惘，课堂上，认真听讲；课堂后，大量阅读书籍，充实自己的学问。我们的学风严谨而创新。两年的学习与适应使同学们有了明确的目标，也有了对将来的设想，有目标固然更有行动：我们班19名同学取得了大学英语四级证书；_同学获得了_奖学金；通过国家计算机二级的同学也许多。同时，本班考试纪律良好，从无一人作弊，且专业成绩较好。这些成绩的取得与同学们的努力是分不开的。但我们也存在很多缺点，有些同学的学习积极性不高，对英语学习还存在抵触心理。 活动方面: 我班将丰富同学们的课余文化生活作为工作的主题之一。鼓舞发动他们参与校、系举办的各项文娱活动。上半学期我班同学积极参与了系里举办的拔河竞赛、投篮大赛，虽然成绩并不抱

3、负，但同学们都表现出极大的热忱。为欢庆圣诞、元旦两大节日，应广阔同学的共同要求，举办了一次晚会。同学们个个登台表演，并评出奖项和发放了纪念品，活泼了同学们的课余生活。 以上活动同学们都热忱高涨，积极参加，大大丰富了同学们的课余文化生活。 宣传工作:我班建有以鼓励为主要手段的宣传工作制度，并坚持良好。建有宣传委员领导的班级宣传报道小组，能够利用黑板报、宣传栏、手抄报等多种手段积极参加宣传工作。在#等校刊物上，我班也有多篇文章发表。但是在宣传工作上仍有缺乏之处，比方不能够积极精确地宣传报道班级的工作及典型人物和事迹，在各新闻媒体上发表的文章太少等状况，在今后的工作中仍需进一步努力，以期我班的宣传工

4、作能有一个新的局面。 社会实践方面： “实践出真知”，对于新时代的大学生来说，参加社会实践是获得学问和提高力量的重要途径。鉴于实践活动的重要性，我班设有特地的社会实践活动小组，对全班同学的社会实践活动赐予肯定的理论指导，把寒暑假的社会调查，勤工助学，假期打工等社会实践活动作为主要内容，并结合有关专业课程的设置，开展相应的社会实践活动。同时发动同学们积极参与实践活动，如创业规划，寒暑假社会调查报告等等。全班同学尽心尽力取得了不错的成绩，#获得了社会实践先进个人。 班风建立： 我班坚持以“团结、勤奋、创新、进取”为班风，不断建立并完善活动考勤及各项制度。活动考勤由班长负责，要求严格，执行良好。坚持

5、民主评议制度，增加班干部的约束机制，并鼓励其发挥榜样带头作用。通过以上制度的严格执行，通过全体班委的带头作用，通过全班同学的不懈努力，本班风气正、纪律严明，积极进取，各项制度遵守良好。班级有分散力，全班同学严密团结，共同进步，这就为我班在各方面取得优异成绩打下了坚实根底。综上所述，在过去的半年里，我班既有喜人的成绩，也存在明显的缺乏。但无论是成绩还是缺乏都已经成为过去时，我们不能沉醉在昨日的成就里沾沾自喜、不思进取，也不能一味为昨日的失误懊恼懊悔、裹足不前。我们要从成绩中取得前进的动力，从失败中吸取阅历和教训。 上半年度个人工作总结范文2 随着20_年6月30日24点钟声的敲响，我们开心的完毕

6、了20_年度半年度的全面工作。时间过得飞速，在上半年工作中我们经受了各种市场考验（国五条、银行政策吃紧、经济进展放缓等）但我们_置业人没有半点的埋怨，没有虚度，这半年成就显著。总结年年搞，今年不一般。置业进展越来越快，工作亮点越来越多，今日只做简洁讲评。 一、20_年16月主要工作成绩 （一）超额完成16月份工作任务 20_年全国经济危机重重，市场变化莫测，企业进展如履薄冰。_置业在集团的正确领导下，在以各机构负责人为首执行层和全体员工的努力下，依旧取得了优秀的成绩。 20_年16月份实现收入_万元，去年同期_万元，净增长_% 在整体市场调整持续不断，中国经济明显放缓的状况下，收入依旧保持快速

7、的的增长，特别难能珍贵。通过我们顽强的努力，我们正在成为全国经纪行业的最具有成长性的企业，从企业进展、企业资产、人才积淀、收入、净利润等几个核心指标看，_置业已当之无愧成为本地最有竞争力的房地产营销企业。 经纪机构收入_万元，完成规划的_%，同比增长104.5%。经纪机构作为置业的根底核心机构，制造了石家庄房地产经纪行业的多个传奇，已经成为本地经纪行业领军企业，月销售量突破500套，市场占有率平均22%，石家庄存量房其中成交4套就有一套是我们_效劳成交。新开店面11家，整体店面_家，营业部_家，员工_人，实现了石家庄整体的战略布局，经纪机构正在以不行挡之势迅猛进展。 商品房代理机构 商品房代理

8、机构收入333万元，完成规划的38%。商品房代理机构是置业的重要机构是置业的核心利润进展中心，20_年16月份重点调整了战略进展方向，整体和行业优秀资源，注意发挥代理机构的核心作用，以前期参谋为重点，以筹划、推广、销售执行为体系打造完整地产效劳营销链条，正在形成强势的崭新的营销新模式，为20_年年度战略进展迈出了坚实的一步。 金融公司、物业公司、商业治理公司在各机构负责人的带着下精彩的完成了半年度工作任务，在这不一一介绍。 20_年置业新聘请员工1086人，主要是应届大学毕业生；置业员工总数1440人，其中高管13人。培训30次，参训1150人次。_商学院培训治理人员40人次，累计8人/天，超

9、额完成半年度训练规划；教学效果评分9.36分，这是学员每堂课无计名打分得出的平均值，比拟客观，说明学院教学搞得不错。 运营中心研发软件系统2个（内网建立，电商平台研发），目前正在积极研发阶段。 经纪前沿 每两月一期，_置业壹周刊每月两期，月刊发文20万字，照片200张。5月推出电子期刊，实现全员掩盖，员工反响很好，这里提出特殊表扬。同时要求编辑部，20_年下半年还要加强手机报思索和创新，经纪前沿要加推市场分析周报、月报局部，要从每月两期增加到每周三期。 （二）创新进展重大突破 _置业是具有创新传统的企业，企业进展得好，根本缘由在于不断创新。20_年上半年_置业创新有重大突破。 _置业理房mal

10、l。商场mall我们见过许多，但绝大多数只是百货类；房屋销售只是传统销售，不具备综合性。_置业理房mall经过屡次考察和研发，去年确定规划，全国首创将房屋询问、置业讲堂、房屋买卖租赁、房屋托管、地产会展、房屋投资理财、旅居度假等功能全面打造华北首家一站式互动体验购房平台，特地设计科技、动感，新潮体验区购房者可甄选优质房源，专业置业参谋供应贴心效劳，体验全新购房的感觉。会展中心将每年举办大型房展活动。理房_面积_平米，投资近_万元，7月底8月初将盛大开业，力争打造省会乃至华北第一购房体验平台。这个工程一旦投入运营，肯定会石家庄业界引起轰动，成为石家庄房地产产业的一大中心。 （三）带头担当社会责任

11、 就业奉献。_置业20_年制造城市效劳业就业岗位600人，其中大学生450人，中国的进展不能完全靠高科技，需要大力进展效劳业等劳动密集型产业，以制造大量就业。这方面我们奉献比拟大，石家庄很少有一家企业能像我们这样每年解决这么多人就业。 关爱员工。工会利用多样的组织形式关爱企业员工，企业进展成果首先惠及_置业员工。 二、20_年存在的问题 今年上半年，取得了不错的成绩，但也存在一些不容无视的问题。 1、执行力不到位 随着公司快速进展壮大，执行力越来越差。举个例子，推行房源展牌（彩色）到现在也没完全到位。过程量展扳、业绩扳大多数店面不用。 2、业务进展不均衡 买卖、租赁、联动业务进展失衡。 各交易

12、中心、店面业绩偏差较大。 3、责任心较差 铺张现象、固定资产爱惜问题。 三、20_年712的工作安排 （一）下半年工作主要任务 置业总目标：收入_亿元，利润_万。历史阅历告知我们，_置业每年预定的目标都会被超过。我们定的规划是必需完成的下限，不是努力目标。今年整体市场环境要比预想的好许多，从业绩状况下，去年是_万元，今年同期是_万元，说明市场容量还是很大的。因此盼望各机构和公司加把劲，争取今年_置业收入冲上_亿元大关。利润突破_万，假如完成，年底开年会，我们好好嘉奖。固然1.5亿只是争取，不是考核标准。 经纪机构收入_万元，利润_万元，店面新开_家，营业部突破_组。买卖业务市场占有率突破35%

13、，也就是其次名加上最终一名的市场总和。租赁市场占有率要到达_%，月均套数突破_套。按目前进展势头，我们还需要下很大功夫。另外在下半年经纪机构要增设工商铺和写字楼商业地产业务讨论和开展，市场目前根本属于空白，这里面有较大的商机和市场。 商品房代理机构收入_万元，利润_万元，新增全案代理工程不少于3个，代理面积不低于_万平米，重点做好小镇销售工程，特殊是西柏坡小镇和沈阳小镇的销售工作，同时要重点抓好电商平台的研发和媒体推广有机结合。创新行销渠道建立和进展，形成特色的代理崭新模式，抓好线上线下和理房mall有机结合，利用聚焦策略，打造_营销召之即来，来之能战，战必清盘特色进展之路。 金融公司全力效劳

14、好集团企业金融力的进展，助推小镇建立进展。 物业公司，抓好管家效劳的同时，重点向由住宅物业效劳向商业物业进展转变。 （二）坚决不移的抓好以结果为导向，为过程量为监视，以效劳为核心的方针。 业绩，这是企业进展需要。_置业的目标是5年左右时间实现我们上市规划，销售业绩、佣金收入、利润更靠前，成为行业一流营销企业。这意味着各个机构业务收入要占相当比重，要实现这个目标，需要我们共同努力。 其次，要有不怕吃苦的预备。营销行业是个辛苦的行业，我们每天如履薄冰，我们必需兢兢业业，我们这个行业是效劳的行业，需要我们下大力度，从专业效劳动身，为客户供应全新购房体验，这是我们的职责，我们为幻想而生，为客户购房为乐

15、，我们痛并欢乐着。 （三）重点转向运营部门 置业更加展，团队越多，越意味着工作重心必需转变。 1、工作重心转向运营。做大运营中心，特殊是运营节奏的把控和运营体制的建立。 2、抓好重点人关键岗位的成长。学习力就是企业生产力，今后_置业要充分利用商学院机制，在资金上也要加大投入，集中精力提升人员专业力量和素养，只有我们专业了才能讨论品质和效劳。 3、安全是运营的核心。 4、进展电子商务。搞好运营，提升品质，要靠科技。_置业已由运营中心牵头，经过半年讨论，已根本找到方向。_置业电子商务要线上线下结合，打造全新电商模式。要符合时代大战要求，现在手机应用越来越广泛，移动互联越来越强，我们要朝这个方向走。

16、 （四）持续抓好品质提升 1、一是在专业上下工夫，客户越来越注意体验，专业才可以效劳。效劳是要深度效劳，要有内涵的效劳。二是在产品上下工夫，从产品形式和产品效劳上做好研发和试调，真正的来迎合市场需求，少来虚的东西，是实实在在从产品下功夫。 2、夯实根底。两个方面，一是硬件根底，店面环境的改善升级，我们新开店面已经升级2.0版本，客户体验度还是很好的，需要我们维护和保持。二是软性根底，就是我们的效劳品质，能不能满意现在客户的需求，售前、售中、售后是否能够保持效劳品质不下降，网络和老客户转介绍目前，从成交来看是我们的重要客户渠道，特殊是老客户转介绍越来越明显，说明我们再软性根底效劳很重要。 3、信

17、息化建立。内网系统办公oa自动化系统化建立全面升级，为一线供应强有力的保障和效劳这是我们始终不变的宗旨，系统的老化和后台支持，在下半年全力优化升级内网系统，着手搭建客户效劳中心，形成强大的客户后台效劳机制，保证售后客户的粘性需求。 （五）努力建成社会企业 企业的进展，不光是为自己，更是为社会做奉献，奋斗制造的财宝最终要还给社会。20_年_置业社会企业的奋斗目标：新增效劳业就业岗位700人，主要以应届大学毕业生为主；慈善捐助一到两所贫困学校，20个困难家庭。 今日是7月9号，在这里，我代表董事会、代表置业治理层，对在座各位，对今年上半年取得成绩表示庆贺，对大家为取得来之不易的成绩所付出的辛苦表示

18、真诚的感谢！还要感谢会议的组织者，你们的努力使会议顺当进行。 上半年度个人工作总结范文3 20_上半年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的半年。在某总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部治理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了缺乏，现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 某某公司技术开发部在20_上半年共进展新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证。这些新工程中，国际客户占78%，国内客户占16%。

19、国际客户包括等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有规划地组织、协调、分工和合作来完成的.。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也共

20、性严谨，测试结果有任何不抱负的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产规划，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！ 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。

21、二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收标准、测试规程、治理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。 材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。 帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中消失的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等

22、等。 三、存在的一些缺乏 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来标准工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20_上半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。