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1、 格言杂志社：龙江大地上绽放的期刊奇葩(图) 格言是在龙江大地上诞生并成长的优秀期刊，是黑龙江出版集团的自主品牌，是龙江出版业乃至文化产业的骄傲。时值第二十一届全国图书交易博览会在哈召开的前夕，深入探讨格言这本龙江本土期刊是如何畅销全国，形成令业界瞩目的格言现象，打造出富于影响力的龙江制作品牌的，具有很强的现实意义。格言是国内第一本以提高青少年语言修养和生存智慧为主题，以开启语言智慧，彰显时代精神为办刊理念的文摘类期刊。它被誉为充满青春活力的语言读本，以其独具特色的办刊理念和对市场前瞻性的判断，迅速成为期刊界典范。2022年创造了月发行116万册的最新纪录，跻身最受全国青少年欢迎的期刊方阵，被
2、业界和媒体称之为格言现象。早在2022年，在创刊五周年之际，格言月发行量即突破一百零一万大关，跻身全国期刊发行量前15强，成为名副其实的名刊大刊。接下来的两年多时间里，在面临文化综合类期刊作为传统媒体受到数字化新兴媒体迅猛发展的冲击，期刊市场竞争白热化及全球金融危机蔓延等诸多不利因素的影响下仍始终保持逆势上扬，在黑龙江出版集团的大力支持下，2022年创下了最高月发行量116万册的佳绩！格言当初仅用40.5万元作为办刊启动资金，如今已成为资产总值达4321万元、年利润过千万的出版企业。在获得良好经济效益的同时，格言也取得了显著的社会效益。几年来，格言曾先后获得中国期刊协会颁发的新中国60年有影响
3、力的期刊、黑龙江省人民政府颁发的首届黑龙江省政府出版奖优秀畅销出版物奖、首届黑龙江省政府出版奖优秀装帧设计提名奖、国家新闻出版总署颁发的首届全国出版行业文明单位称号、中国北方期刊奖评选委员会颁发的北方十佳期刊奖(2022年、2022年连续两届）、中国邮政总公司颁发的中国邮政优秀畅销报刊奖（2022年、2022年、2022年连续3届）、连续两次入选国家新闻出版总署全国农家书屋重点报刊推荐目录（2022年、2022年）、获解放军总政治部和国家新闻出版总署联合举办的一百零一种优秀期刊进连队入选刊、黑龙江省边疆文化大省建设领导小组颁发的月发行量突破101万册特别表彰奖及黑龙江省委宣传部和黑龙江省新闻出
4、版局颁发的第二届黑龙江省出版奖等多项国家、省级奖项。此外，格言还受到众多媒体的密切关注，先后有人民日报、中央电视台新闻联播节目、光明日报、中国新闻出版报、中国图书商报、黑龙江日报等分别从各种不同角度对格言进行专题报道。在激烈竞争、风云变幻的期刊市场上，格言仅用短短几年时间就成为全国最具影响力的著名期刊品牌之一，从而创造了中国期刊发展史上的一个奇迹。格言创刊于2003年12月，当时的文摘类期刊市场上可谓硝烟弥漫，有占据着期刊市场主导地位的读者青年文摘这样的品牌名刊，也有众多的内容涉及社会、人生、情感、人物、知识等方方面面的文摘类期刊。如此情形，使时任副总编辑主持格言创刊策划及杂志社日常工作的李彤
5、陷入深度思考：读者青年文摘实力强盛各具特色，格言的发展之路在哪里？纵观中国近20年的期刊发展史，那些大刊名刊的成功途径虽各有不同，但却有一个共同点，那就是在创刊之际都最先占据了一个市场空白点，然后凭借上乘内容获取成功，读者是这样；故事会是这样；时尚还是这样只有走一条没有人走过的路才最易获得成功。正如格言创刊号卷首语所道：地上本来有路，走得人多了，就没有了路。经过深入的市场调研和反复论证，格言的策划和决策者最终决定避开与强劲对手的正面冲突，独辟蹊径，走差异化之路。针对当时期刊市场上存在的青少年期刊众多、内容却相对粗浅玩闹，又没有一本以提高青少年语言修养为内容的文摘类期刊这一客观状况，将提高青少年
6、语言修养和生存智慧确定为格言的办刊宗旨。在读者定位上，将读者群锁定以初高中生为主，外延至大学低年级学生。这是一个被家长、老师寄予殷切希望能学有所成，同时又是文化市场上最活跃最庞大的消费群体。针对中学生读者而言，格言的办刊宗旨和内容定位恰好又射中了一个市场空白点！果然，格言这本诞生在最寒冷的季节中的杂志一上市就引起了销售的热潮。一经问世，格言就迅速获得了读者和经销商的双重认同，创刊仅半年发行量就达到了15万册并继续快速攀升，这一切都缘于格言最初跳出文摘做文摘的指导思想和内容为王的独特编辑理念。格言在栏目的设置上也渗透着策划者的匠心与智慧。从颠覆传统格言、俗语的原创品牌栏目格言新说到充满调侃色调的
7、歪批；从轻松活泼的玩到充满哲理思索的故事，都是根据青少年读者特定的思想与心理而设定。格言走出了一条差异化的成功之路，同时，也完成了其品牌打造的非凡历程。2022年底，格言杂志社完成了转企改制，单位名称改为黑龙江格言杂志社有限公司，隶属于黑龙江出版集团有限公司。2022年初举行的格言一百零一万盛典和转企改制给格言人带来了高昂的信心和工作热情，然而就在此时，一场寒潮却突然袭来，由于受国际金融危机的影响，全国期刊市场进入了萧条期，国内一些大刊名刊纷纷出现了发行量比去年同期下降20%以上的局面。此期间，格言却凭借着独具特色的精良内容在逆势上扬，创下了最高比去年同期上涨40%的佳绩，再次创造了一个期刊史
8、上的奇迹。然而格言的领导者，却没有产生丝毫的陶醉感，而是面对市场瞬息间的风起云涌，陷入更深层的思考：格言作为单一品种的期刊，抗风险能力有限，一旦期刊市场长期受金融危机的影响而无法复苏，格言无疑将受到较大冲击。对此，格言要依托现有的品牌效应，开发延伸产品，将品牌效应放大，占据市场空间，走发展壮大之路。于是，格言人在严峻的市场形势面前，审时度势，再一次创造性地提出了做文化而不是做杂志，做文化产业而不是做文化产品的战略发展思路。随后，依托格言的品牌效应，先后策划、开发出了太阳小说典藏大赏时代流言语录中国感恩101花开十年高考指南教师节特刊等增刊特刊和 话春夏秋冬、画赤橙黄绿、格言书屋与格言MOOK时
9、代书屋等系列图书等近60个品种。每个系列都具鲜明的主题和特色！这些延伸产品如春花般朵朵绽放，一经上市，便立即引起热销，平均每种销量在8.5万册左右，给萧条的期刊市场注入了生机和亮色。格言人超强的策划能力和前瞻的市场引领能力为业界所折服。在强化内容和彰显特色的同时，格言也着力于发行网络的拓展，在发行环节上制定了三线并进的指导思想。在促进民营渠道不断更新的基础上，大力开展与邮政订阅的代理合作，使订阅量每年以1620%的速度增长。另一方面，抓住机遇，利用中国邮政系统进行内部调整之际，通过国家报刊发行局的协调，与全国各省的邮政报刊零售公司开展了全面合作，利用邮政报零的渠道配送优势，将格言辅射到县乡级市
10、场，形成了互动、互补的良性发展态势，构建起了一条集民营、邮政零售和邮政订阅立体交叉式的发行网络渠道。在面临金融危机困扰的2022年，格言的发行量比2022年上涨近20%；2022年实现了最高月发行量116万册的新纪录，比2022年上涨16%，实现了一年一大跨越。这跨越的背后又孕含着什么？在一次选题策划会上，李彤和编辑们在商议格言新说的选题时曾确定这样一个标题，一格一格降人才，这个题目也充分反映出格言在人才运用上的遵循规律。作为杂志社的社长兼总编辑，她深知策划与精品皆来自于人，深感成功与辉煌皆出自于人，优秀的团队，优秀的格言人是格言生存和发展的基础。为了长远目标，要构制适合企业发展的人才蓝图。为
11、此，格言建立了独有的人才培育系统，其内容包括定岗定职不定人，能上能下，能进能出不比资历比能力等具有现代企业特征的用人机制，通过全员竞聘上岗、双向选择，促进德才兼备、业绩突出的优秀人才的脱颖而出。推行层层聘任方式，通过员工竞职演讲、职工投票、综合考核、领导班子审议、签定聘任书等程序，使每一个普通编辑通过才华的展现都可以成为版块编辑、执行主编；使每一个有能力的员工都能成为部门主任，极大地调动了全体人员的激情和创造力。在制度创新方面，以转变观念，建立现代企业制度为指导思想，融科学化与人性化于一体，制定了一整套科学规范的管理制度，包括企业法人责任制、编辑部激励机制、发行部激励机制、全员量化管理制及目标
12、考核制。通过创新机制，把透明、高效、公正、公开作为主要内容，有效地提升了工作质量和效率。科学与严明的另一面是人情和温馨，所有的格言人都有一个共同的感受：杂志社是一个温暖的大家庭。正是这种对人才的尊重与人性化、科学化的管理，使格言不断实现着一个个的突破，书写着一个个的辉煌。尽管成绩斐然，格言人却始终拥有着冷静的头脑。如今，格言又在重新制定新的发展目标，着手组建体制多元化、管理企业化、运营市场化、发展集约化的发展新格局，使生于龙江，花开全国的格言更加绚丽芬芳。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页