高校财务预算管理制度5篇.docx

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1、高校财务预算管理制度5篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务 预算管理制度。这次本店铺为您整理了 5篇高校财务预算管理制度， 亲的确定与共享是对我们最大的激励。小学财务预算管理制度篇一为加强我校经费管理的综合性、有效性、严格性和可控性，更好 地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则，保证学校各项工作顺当开展， 依照预算法和会计法的总体要求，结合我校的实际情况订立本 制度。一、预算编制原则预算编制必需坚持“量入为出、收支平衡”的、原则，既要考虑学 校事业进展和建设的需要，更要考虑到学校财力实现的可能性。预算编 制必需坚持“收支两条线”管理原则。1、编制收入预算，要坚持积极稳妥的原则

2、，依据义务教育阶段的 收费政策，结合学校的实际情况，推想学校的全年收入，尽量避开赤字 隐患。2、编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭 节省的原则，在确保正常运行开支的前提下，合理布置事业进展支出。二、预算的编制和审批程序1、学校各室依据学校总体目标和本部门的实在任务，提出下一年 度所需各项费用开支的性质、用途和金额，跨年度使用的专项资金应按 进度分年度提出计划。2、学校财务室依据本年度预算执行情况，汇总各室提出的下年度 事业经费支出预算，综合考虑增减变更因素，提出下年度收支预算建议 数。第七条：学校各部门依据年度事业进展计划和任务提出本部门预 算，财务处参考以前年度预算执行情

3、况及各部门本年度预算汇总情况， 结合本年度财务收支增减因素编制本年度财务预算建议方案。第八条：财务处将年度财务预算建议方案向校党委常委会汇报， 经党委常委会讨论、讨论并修改后上报上级主管部门，经上级主管部门 批复后执行。章：财务预算的执行第九条：年度财务预算经批准后，财务处在二日内将预算指标下 达到各有关部门，各部门收到预算指标后，将资金使用计划与审批人手 迹和印章十日内报财务处，财务处依据各部门的计划开始执行预算，同 时行使管理和监督的职能。第十条：加强收入预算的管理。应纳入学校预算管理的一切收入 适时入帐，不得截留、挪用；按规定应上缴财政专户的各项非税收入要 足额适时缴入财政专户，并按用款

4、计划申请核拨后适时入帐。第十一条：加强支出预算的管理。在预算执行过程中，严格掌控 各项支出预算指标，严格执行有关法律法规规定的开支范围和标准，不 得任意更改资金用途和支出规模；财政补助收入和非税收入有指定用途 的，应按规定的支出项目开支。第十二条：努力提高资金使用效益。在执行预算时，按轻、重、 缓、急合理布置资金，充足学校各项事业进展的需要，同时加强财务管 理，杜绝跑、冒、滴、漏；每月对预算执行情况进行统计和分析，并将 信息适时反馈给各部门和主管校领导。第十三条：各部门在年终将本部门年度预算经费使用情况及效果 进行分析和总结后转给财务处。财务处对全校预算执行情况进行全面汇 总和分析，为下一年度

5、财务预算预算的编制供应牢靠的依据。第五章：财务预算的调整第十四条：学校财务预算在执行过程中原则上不予调整。假如学 校事业计划有较大调整或国家政策发生变动对收支预算影响较大，确需 调整预算时，由学校党委会议讨论决议并报请主管部门和财政部门批准 后才能调整预算。3、校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案，报学校教代会通过。三、预算编制方法学校经费预算要依据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行 情况，并结合学校事业进展需要进行编制。在编制时要依据情况订立各 项经费的预算定额，使学校经费预算有据可依，防止预算编制的任意性, 做到预算布置公正、合理、切合实际。学校的收入及支出必需全部纳入 学校财务预

6、算。、预算的执行和调整1、预算的执行。预算执行包含收入预算的执行、支出预算的执行 和预算平衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各 项收入适时足额入帐，又要合理布置支出，实现年度预算收支平衡。学 校的收入必需全部入帐，纳入学校预算统一管理，肯定不允许私设“小 金库”。2、预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严格性, 预算在执行过程中原则上不予调整。如因特别情况确需调整，说明实在 原因，经校长办公会议批准后，在财力允许的情况下布置支出。五、其他事项1、固定资产购置必需列入年度支出预算方可布置购置。购置固定 资产需专人管理，符合政府采购条件的报政府采购管理办公室审批，实

7、施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。2、预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必需严 格执行，并接受有关部门的监督和检查。3、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理，经费收支 实行审批制度。各部门需要使用经费的必需逐层请示汇报到主管领导， 经同意后方可购买。4、各项支出的原始凭证，经审核内容真实合法，符合财务制度规 定，并有经办人、验收人和校长表明态度，副校长签字后方可办理支出, 否则财会人员不予报销。5、财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的收支情况，并接 受相关部门的监督检查。小学财务预算管理制度篇二第一章总则第一条为规范学校收支行为，强化预算管束，建立健全全面规范

8、、 公开透亮的预算管理机制，保障学校教育科研事业健康进展，依据中 华人民共和国预算法，结合学校实际情况，订立本方法。第二条学校实行“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理 体制，预算由校级公共收支预算和二级单位收支预算构成，相关职能部 处沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。学 院、直属系的公用经费部分，由财务处依据学院人数等因素，综合核定 后汇总编制。第九条其他或专项。人力资源处编制全校人员经费的支出预算； 教务处编制本科生学费收入、有关办学收入及本科教学支出等预算；讨 论生院编制讨论生学费收入、有关办学收入及讨论生培育支出等预算； 同学处编制全体同学留宿费收入预算，本

9、科生奖助学金、同学活动费等 有关支出预算；“2H/985”办公室编制“211工程” “985工程”专项 资金收支预算；科学技术进展讨论院编制科研项目资金的收支预算；基 建部门依据教育部立项批复和学校党委常委会决议编制基本建设预算； 资产管理处编制学校产业、资产、住房补贴、修购项目的收支预算；后 勤保障处编制学校后勤保障的收支预算等。第十条学校财务处在校长和分管校领导引导下，负责汇总形成校 级综合预算草案和专项预算草案，其中专项预算须符合国家下达该专项 经费部门的有关规定和程序。依据学校实际财力和收支平衡的原则负责对综合预算草案进行必需的调整，形成学校全口径预算初步方案，并提 交校财经工作领导小

10、组审议。第十一条收入预算的来源要落实，没有把握的收入，不得列入预 算，不能把专项资金、银行贷款视为学校自有资金。支出预算要从严， 坚持统筹兼顾、支持进展、保证重点、勤俭节省的原则。属于国库集中 支出经费的预算要力求科学、规范、合理，确保国库集中支出经费足额、 适时使用。第十二条学校因进展需要或新增重点建设项目需要负债运行时， 应由有关部门提出认真贷款、融资、还款方案，依据“三重一大”原则 和有关规定分别报请校财经工作领导小组、校长办公会议、学校党委常 委会审议通过后方能列入预算。第十三条为应对学校事业进展过程中的突发事件，按校级综合预 算支出总额的1%设立学校的总准备金。需动用总准备金时按预算

11、外立项 程序审批，并从严掌控。总准备金缺额时应适时补足。第十四条学校于每年11月开始编制下年度全口径综合财务预算， 当年1月完成本年度的预算草案的编制，年度正式预算于每年春学期开 始之前或之初下达。第十五条经校财经工作领导小组审核的预算初步方案应提交学校 党委常委会审核批准，形成正式预算方案，并向学校教职工代表大会报 告。第十六条依据教育部的要求，部门预算在校级综合财务预算和有关 专项预算的基础上由财务处编制，由校长审核签署上报。第十七条各级领导、部门均应加强预算管理，确保预算的完整性, 维护预算的严格性。第十八条在分管财务校领导的主持下，校财务处依照常委会批准 的预算执行方案，将预算划分为校

12、级和校内各部门、各院（系）的二级预算执行方案，实行条块结合、以条为主的支出预算执行模式，并分解 到有关校领导。校领导对其所分管范围内的预算执行情况负责。第十九条学校各职能部处的预算中假如涉及到调配给各院（系） 或其他部处的经费，须由其在学校预算下达后的一个月内，依照预算调 配的标准、项目、金额等适时下达预算执行计划。第二十条校财务处应做好预算执行中的各项指标的分解、下达计 划等工作，要对预算执行情况向校财经领导小组提交季度报表及紧急情 况报告，适时反馈预算的执行情况。预算执行结束后，结合决算情况向 学校党委常委会一并报告。第二十一条已经列入预算的支出，各部门要精打细算，遵守财经 纪律，严格财务

13、管理，杜绝超支或擅自更改用途。第四章预算调整第二十二条严格执行财务预算，对确因情况变动或特别原因需调 整预算的，按下列原则和程序执行。1、有关部门因特别情况提出的20万元及以下财务预算内调整的 申请，由其分管校领导签署看法后，提交分管财务校领导和总经济师共 同审核决议。第二十三条严格掌控预算外开支，原则上不受理预算外立项申请。 确因特别原因需在预算外立项支出的，按下列原则和程序执行。1、有关部门确因特别原因提出的10万元及以下的预算外的立项 申请，由其分管校领导签署看法后，提交分管财务校领导和总经济师共 同审核决议。3、需动用学校总准备金支持预算外立项的，依照上述原则和程序 执行，但应从严掌控

14、。第二十四条严格掌控“211工程” “985工程”等专项经费的调整, 确因特别原因需要调整者，必需依照专项经费下达部门规定的程序进行调整和审核。专项经费调整的额度和审批权限参照第二十三条的规定执 行。第五章决算第二十五条在预算年度终了时，在校财经工作领导小组领导下， 校财务处应当依法、精准、完整、适时编报年度决算草案，报学校党委 常委会审核批准，并向学校教职工代表大会报告。第二十六条编制决算草案时，必需做到数字真实、计算精准、内 容完整、帐表相符、说明清楚、报送适时。应清理、核对年度预算收支 和各项缴款拨款数字；检查各类会计事项处理情况，确定年度收支范围; 清理往来款项；检查各项税金计算及缴纳

15、情况和专用基金的提取及使用 情况；做好年终对帐工作，清查货币和各项资产实际结存数。在做好年 终清理工作的基础上按要求进行年结束帐和转帐工作。不得以估量数字 为依据，不得弄虚作假。任何人不得篡改或者授意、教唆、强令他人篡 改年度决算的有关数字。第六章预决算监督和审计第二十七条在学校财经工作领导小组领导下，校财务处负责对学 校各级预算的执行、监督和掌控，并按第二十条的规定向校财经工作领 导小组和学校党委常委会报告预算执行情况。第二十八条学校审计处依据中华人民共和国审计法教育系 统内部审计工作规定教育部关于加强高等学校预算执行与决算审计 工作的看法的有关规定和学校的要求，对预决算的完整性、合法性及

16、预算执行情况进行审计，向学校党委常委会报告审计结果，并对预算执 行与决算审计整改情况进行后续检查。第二十九条接受并积极搭配上级主管部门对学校财务预算执行情 况和决算的审计，对审计中发觉的问题，实行切实措施，认真加以整改。第七章附则第三十条本方法的订立、修改、颁布由学校党委常委会讨 论决议。第三十一条本方法自颁布之日起执行。1994年上海交通大学综 合预算管理条例同时废止。第三十二条本方法由校财经工作领导小组负责解释。小学财务预算管理制度篇I为加强学校财务管理，本着量入为出，事前掌控的原则，有计划 的调配使用教育资金，合理配置办学资源，布置好费用支出，保障和促 进学校教育教学工作，结合学校实际，

17、特订立本制度。1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。 学校预算编制要遵奉并服从“量入为出，收支平衡”的总原则，依据学 校事业进展规划和预算年度学校可能组织的收入情况，统筹合理布置支 出项目，不搞赤字预算。2、财务预算是依据学校教育事业进展计划和工作任务编制的财务 收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、依据学校的进展需 要和财力结合单位工作任务布置所需资金，是学校筹集、调配、运用、 掌控资金的依据。3、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，通 过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基 础；要了解和把握预算年度事业进展计划及其资金供

18、需情况，以便布置 支出预算时做到保证重点，兼顾一般。4、总务部门是做好财务预算的根本保障，各部门有义务向财务部 门供应其职责范围内的数据资料，并对所供应的基础信息负责，对于重 点数据差错，要追究其责任。5、预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排出收入的不确定因素, 不将上年非常常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的编制按来源测算：在编制财政补助收入时应依据有关政策法规、人员工资标准 及抚顺市公用经费定额标准编列；在编制预算外资金收入时，应依据实 在的收费项目确定，准计算编列。6、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节省的 原则。7、支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分，支出预算

19、 首先要保证基本支出。8、编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出；公用支出 有支出定额的，要按定额计算编列，无支出定额的，要依据实际情况测 算编列。9、项目支出的预算要与学校进展规划相结合，其布置要做到“量 力而行”，对于不能短期完成的项目要订立项目规划，分步实施。在编 制项目支出预算时，应分为“基本建设项目支出”“行政事业性项目支 出”和“其他项目支出”，在对申报项目进行充分的可行性论证和严格 审核的基础上，依照轻重缓急进行排序，并适时上报教委计划财务科。 项目支出实行项目管理，要有执行项目完成情况报告、招投标制度、重 点项目审核制度和绩效考评制度。10、各学校应在每年11月31日前向

20、财务部门报送本学校下年度 预算草案。总校财务部门依据各学校下年度的事业进展规划和单位收支 计划，汇总编制预算方案。11、学校财务预算一经批准实施必需确保预算的严格性和权威性。 各学校应严格按预算进度执行，严格掌控超过预算及无预算开支情况， 非经规定程序，不得任意更改和突破。12、凡是未报预算或未经批准执行的预算项目，所需支出必需写 出书面报告，经总校主管领导批准、审定、校长批准后方可执行。高校财务预算管理制度篇五第一章：总则第一条：为了贯彻执行辽宁省高等学校财务管理方法，加强 预算管理，保证学校各项事业顺当进展，依据中华人民共和国会计法 高等学校财务制度和有关法规，结合学校实际情况，订立本规定

21、。第二条：学校年度财务预算是依据学校的年度工作计划和任务， 结合学校的财力情形编制的年度财务收支计划，由收入预算和支出预算 构成。收入预算包含财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收 入、附属单位上缴收入和其他收入等项内容。支出预算包含事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属 单位支出和上缴上级支出等项内容。第三条：学校财务处在主管校长的领导下，负责学校财务预算的 管理，实在组织实施。第二章：编制预算的原则第四条：依照量入为出，收支平衡的总原则编制学校的收支预算。收入预算：坚持积极稳妥的原则，依据预算年度的收入增减因素, 编制收入预算。支出预算：坚持“统筹兼顾，突出重点、保证刚性支出、勤俭节 省”的原则编制支出预算。第五条：按规定财政补助收入只能用于事业支出；专项资金专款 专用；经营收入与经营支出依照配比的原则进行编列。第三章：编制财务预算的程序第六条：年终认真分析本年度财务预算执行情况，资金使用效益 情况，总结阅历，为下年度预算编制打好基础。