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1、外联部规章制度（共4篇）篇：外联部规章制度外联部规章制度一、部门职能:外联部是联系社会与学校的重要部门,外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,同时提供同学们兼职等,外联部也兼有联系各高校的职能,使同学们提前接触社会,同时也能充分培养学生的服务意识。二、部门分类：1.外联组外联组主要负责拉取赞助，活动前的筹备与准备工作，同时负责学生就业创业情况的调查以及建议，以及学生兼职的推荐。2.外事组外事组主要负责与外界联系，与其他学校联系沟通，活动前邀请嘉宾以及与其他学校联谊。3.新媒体组新媒体组负责活动照片采集等任务，定期发表xxxxx学校活动推文。部门奖励:在活动方面表现积极
2、乐观者，评优推优时优先考虑。为了能让部门充满生机活力，要求部里成员间必须积极为他人点赞，也为自己点赞。四、拉赞助方面:个人不得擅做主张，每次拉到赞助商都得向夏老师汇报并等待答复。五、生活方面:1、本着服务青年为宗旨，要求每位成员都得有贡献精神。2、不得将个人情绪带入工作中。3、不得以部门名义向学生推销东西。4、不得参与非法集资活动等。如有违者，上报学校并给予适当处罚。六、部门例会:严格实行考勤制。无故缺勤（缺勤1/3）者视为退出组织（部门应事先告知缺勤者本人其考勤情况，并做出警告）。事先请假者另议。七、部门负责人不得滥用职权。八、组织成员不得无视群消息群通知，更不允许屏蔽群消息。如有违者给予警
3、告。九、为了提高成员的综合能力，要求成员在每项活动后有所，并提出意见。十、为学生会各项活动筹集资金、寻求合作机会。同时也要协助各部门为展开其他活动，在人员、资金、物品等多方面予以支持。十一、工作态度认真、负责。十二、部门在每学期必须进行3次及3次以上（包含3次）的活动或聚餐等，以此来增加部门的凝聚力。此规章从2015年11月份执行每届新部长可在其基础上进行完善修改第2篇：外联部规章制度聊城大学环境与规划学院外联部规章制度环境与规划学院外联部2015年11月聊城大学环境与规划学院目录一、外联部简介。二、外联部职能。三、四、五、六、外联部成员拉赞助注意事项。外联部提供赞助相应规章制度。外联部加分规
4、定。外联部成员报销奖励制度。聊城大学环境与规划学院一、外联部简介外联部是我校学生会与各界沟通联系的部门，是联系各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带，外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标。“以高质、高效”为工作理念积极开展工作。本部负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增强培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表环境与规划学院的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为社联的各项活动提供强有力的保证。聊城大学环境与规划学院二、外联部职能1、加强与学院内其他部门的联系和交流，从而在工作上
5、更好地相互配合，共同为广大师生服务。制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。用一到两个月的时间加强内部交流，培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。2、按时按量的完成学校安排的任务，对学校的各项活动积极主动地予以配合，争取多拉，拉好赞助，保证与赞助商的长期联系，保证学校本学期各项活动的资金需要。3、配合各部门开展我校的各项文艺活动，共同展现环境与规划学院学生的风采。4、配合宣传部通过校广播站，网络等形式加强宣传力度借助相关合作单位把学生会的各项工作宣传出去。1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊和重要的工作要走在其他部门之前。2、发展与其他学校及商家的友好关系，大力宣传
6、我校的各项工作，通过与其他商家的联系交流，达到满足学校活动资金需要的目的，努力扩宽资金来源渠道，寻找合聊城大学环境与规划学院作伙伴。3、建立完善的客户资料档案，制作联系单，积极保持与各个客户的长久联系，打开视野，了解社会，为学生会开展活动创作有利条件，形成良好的外部环境。4、外联部将会尽可能地发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。5、外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，需要定期进行一些相关的培训。6、外联部对外代表着学生会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程
7、中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。聊城大学环境与规划学院三、外联部成员拉赞助注意事项1，讲诚信，跟赞助商许诺的条件就满足,其次尽量考虑到赞助商的想法。2，要从商家的角度想问题，能为对方带来利益，态度不卑不亢，能达到双赢的效果,3，在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会
8、来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。4，做赞助方案时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥，一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的赞助方案有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。聊城大学环境与规划学院5，赞助方案一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写赞助方案
9、，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写赞助方案时这样思考：目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份赞助方案的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。,6，对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。7，着重强调一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不
10、迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。（4）要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当聊城大学环境与规划学院再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止。8，签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅
11、是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。9，外联部要求干事给予赞助商反馈，这就鞭策外联部成员把承诺落实到位，把工作做到家；其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家
12、一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”；第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善聊城大学环境与规划学院于交际，你们可以探讨一些其它共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，这比什么都重要。10，外联部干事获得赞助资金须及时上交给相应负责人。并附带赞助商姓名，手机号，店面名称，地址以及
13、赞助商提出的宣传要求。聊城大学环境与规划学院四、外联部提供赞助相应规章制度1，根据聊城大学环境与规划学院相关章程，学生会其他部门以及社团向外联部提出提供资金物资等方面得要求时。需提前一周向分团委提交活动审批表以及活动策划方案。活动需获得环境与规划学院分团委领导的认可及盖章。外联部会根据活动策划案的规模及预算进行拉赞助等活动筹备资金。届时活动完成时，部门相关负责人需携带正规发票来外联部报销活动经费。2，根据聊城大学环境与规划学院相关章程，外联部须半月一上交赞助资金账目表，学院活动账目表以及相关发票。聊城大学环境与规划学院五、外联部加分规定1，经聊城大学环境与规划学院分团委领导以及学院主席指示，现
14、外联部根据所拉赞助资金数目进行加分。具体如下：外联部全体成员所拉资金总数为300500元即加1分,所拉资金总数为500600元即加2分，所拉资金总数为1000即加3分。半个月一汇总，加分表须获得聊城大学环境与规划学院分团委领导的认可及盖章方可公示生效。2，聊城大学环境与规划学院其他部门及社团须外联部提供资金的活动，外联部成员可加其部门或社团活动相应活动的组织分。聊城大学环境与规划学院六、外联部成员报销奖励制度1，外联部成员因部门活动拉赞助所花费的资料打印费用，可持相关策划或赞助方案找外联部相关负责人报销。2，外联部成员因部门活动拉赞助需外出而产生的交通费用，可持相应发票按照所拉赞助费的多少按比
15、例报销。3，期中期末，外联部部长副部长可根据部门干事所拉资金的多少，评选优秀干事进行物质表扬，以达到鼓励部门干事努力工作的目的。环境与规划学院分团委（盖章有效）2015年11月第3篇：外联部规章制度第一章总则为了保证外联部工作正常顺利地开展、加强外联部的内部管理、提高外联部干部的思想素质和工作能力、强化外联部组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院
16、的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责：(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。(五)各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。第三章工作制度(一)各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作总结计划交办公室。(二)各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。(三)各部组织活动前两周交工作总结计划，活动结束后两天之内交工作总结。(四)各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织
17、各项工作。(五)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。(六)办公室负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。(七)各部设置专职文书，司职起草工作总结计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。第四章财务制度(一)外联部经费在学院老师、团委的监督下独立支配。(二)外联部是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。(三)外联部日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。(四)外联部大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会办公室备案。活动期间由外联部统筹经费，活动结
18、束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室，由组织人员和指导老师进行审核。(五)外联部各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。本(六)外联部各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准
19、。(七)联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便日后查看.(八)外联部搞的任何活动的帐目应清楚明了，由主席团授权办公室及纪检部审查，并定期向全体同学公布收支情况。第4篇：外联部规章制度第一章总则第一条外联部是社团中负责与校内外各种企事业单位进行一系列互惠互利的合作、为社团重大活动谋求资金经费、以确保社团活动能够顺利完成的职能部门。拉赞助、外部社联活动、内部部门建设是外联部三大最主要的工作，为了保证部门工作的顺利开展，提高部门办事效率，特制定本制度。第二章人事管理第二条外联部设部长一名，副部长若干名。由部长对社团有意向加入外联部门工作的人员进行面试录取。第三
20、条部门全体成员需要对工作认真负责、讲求效率。部门内部保证良好的沟通和协作，部长在关心会员工作的同时加强与会员的交流，做好学长学姐的角色也同样重要；各会员之间要互相帮助互相协作，有效率地完成部长分配的工作。第四条协调好与其他部门、社团之间的关系，对于各种反映的问题及时上报，共同商讨，各抒己见，使之得到妥善的解决，促进整个社团工作的顺利开展。第五条实行例会制度，定期对工作进行总结，加强部门人员之间了解，保证部门工作的顺利进行。第六条分配到任务的会员需积极配合，按质按量按时完成任务，具有良好的分工合作的团队意识。第七条明确部门职能，并且根据变化的实际修订章程，各成员如有更好的建议和意见可以向部长提出
21、，共同不断促进外联部制度的完善和发展。第八条部门的规划、管理以及相关的工作应以本制度为前提，同时要遵守江西财经大学社团管理的相关规定。第三章会议制度第九条每周召开例会一次，具体时间根据各位成员的时间合理安排，地点由部长安排或轮流由会员提前占教室。例会由部长主持，要求全体成员按时参加，因病或有事不能出席的需提前一天知会部长。无正当事由不准请假，如遇突发状况，向部长请假。如三次无故不到者按自动退部处理。第十条例会形式要求规范、高效、简洁，贯彻民主集中制。其主要内容为布置近期重要通知，总结以往工作情况并及时讨论短期内工作安排，同时及时将近期收集到的潜在赞助商信息归档，由部长安排一名会员具体负责。第十
22、一条例会要求安排专人进行考核，记录部门成员出勤及近期工作表现，作为部长学期末评定社团现金个人奖励的依据。同时在社团出现紧急情况下可由部长召集临时会议。第十二条在社团近期对外联部无重大事务安排情况例会形式可以丰富多彩，可由部长安排适宜的部门联谊活动，进一步加深部门成员之间的了解及感情。第四章财务制度第十三条部门的采购行为，金额低于50元可由当事人先垫付钱款，事后由部门予以报销，因部门工作而导致的交通、饮食、医疗等费用经研究可予以报销一部分。）。第十四条一般外联赞助活动、以及协助其他针对外联部所拉赞助可对当事人进行相关奖励，具体奖励形式或金额由部长和社团负责人研究决定，所得到的赞助物品及资金须先归
23、入社团所有。第五章外联策略第十五条社团有重大活动需要拉赞助时须由部长分配外联任务，会员积极主动参与，有相关赞助商家信息及时入部门档案，同时就活动赞助可能性和商家及时进行沟通，相关进展及时知会部长。第十六条部门成员间相互协作，及时信息共享，联系赞助方式多样，必要时大规模的打电话，找出几家有意向的商家，再约见面，通常联系总经理或广告主管。第十七条带上计划书等材料和商家面谈赞助事宜时应用语礼貌，坚持有理有利有节原则，策划书内容丰富翔实，包括投资所需要的经费，所能提供的宣传方式（也可以由赞助商决定）。第十八条外联具体情况及时向部长汇报，需要与商家达成重要赞助协议时应由部长或社团相关负责人签订书面意向书
24、生效，个人不得擅自与商家签订协议或达成口头协议。第十九条社团活动过程中应积极配合相关工作人员根据赞助意向书中相关规定安排落实好商家宣传工作，商家有嘉宾出场时须提前联系并负责细心接待，在保证社团活动顺利完成及社团利益实现的前提下可满足嘉宾临时要求。第二十条与商家保持友好往来并时常联系，在节假日等特殊时间可进行多方式的问候，活动结束后可发感谢信或赠送纪念性小礼物表达谢意。第二十一条平时积极锻炼语言表达能力及与人沟通能力，保证活动中与商家沟通的愉快畅通，以期建立长期合作关系。第二十二条举行大型社团活动时可联系电视媒体扩大宣传，相关费用与赞助商家协商决定。第六章考核制度第二十三条为加强外联部的管理,调
25、动全体部员的积极性,主动性,增强部员责任心,提高工作效率,同时在部门中营造团结,和谐,创新,积极向上的良好工作氛围,特建立此部门考核制度。第二十四条考核采用记分制,基准分为0，分为外联工作考核与会议情况考核两大项。考核工作由部长及全体部员共同监督完成,务必做到公平,公正,公开。第二十五条外联工作积极热情，有责任心，注意创新，加强团队合作精神，部门成员间多交流并总结学习适当加1-5分；部员每次外出工作需作出记录，详细记录外出日期，对方公司名称，地址，联系人，联系方式及取得成果等，记录需在相应月月末前上交，加3分/份，最高9分。第二十六条部门例会应准时参加,有事应提前请假,向部长请假并递交书面请假条。无故迟到扣1分/人次,无故缺席扣2分/人次；会议期间应做到认真记录,积极参与讨论，开会时凡有听mp3,玩手机等违纪情况,扣1分/人次。第二十七条拉到赞助者酌情加5-10分/人次；社团其他部门活动人手不足向我部门抽调时,应乐于参加、帮助,凡指定人员未按时到位,工作失职等影响活动顺利进行的,扣2分/人次；积极参与社团活动的工作，并且态度认真负责,表现优异者加2分/人次。第二十八条其他未尽考核项目由部长在具体工作中产生时进行评估补充。第七章附则第二十九条军事爱好者协会外联部对此制度有最终解释权。第三十条本制度自公布之日起施行。第三十一条制度中条款若需改动的，需经部门内部商讨修改。