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1、双联户先进事迹材料三篇双联户先进事迹材料一篇在忙碌中我们送走了成绩斐然的20xx年，回顾走过的这一年，工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下，从集团整体大局出发，认真履行工作职责，充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神，完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下，截止20xx年11月30日，XX连续安全运行699天，红寺堡光伏电站安全生产已达到446天，全厂未发生人身轻伤及以上事故，未发生误操作事故，未发生火灾事故和交通事故，较好的完成了全年的安全生产目标。这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩，同时也与部门每位员工的艰辛劳动和
2、无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多，建设任务重，作为厂里的核心职能部门之一，工程与技术部既要保证的安全生产，又要保障新开工建设项目的顺利施工进度，还要保证在建工程设备的安全安装及进度，困难可想而知。然而，面对困难，部门全体员工迎难而上，为了完成任务，从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。在各个项目的建设过程中，工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行，能征善战而闻名，尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过，积极督促各方进行整改，确保工程质量。在工程建设现场，每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工，安装，电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着
3、手，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工，严把建设质量关。在安全管理方面，工程与技术部统筹兼顾，积极协调各方，全面贯彻落实各项安全管理规章制度，加强安全监督规范化管理，根据集团公司安全目标责任书，在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签订安全生产责任状，确保安全生产管理到位，监督到位。并根据我厂安全目标责任书，制定了“两措”计划。6月份结合“全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动，组织全厂生产人员观看安全教育专题片远离违章反典型违章警示录，并进行了主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课；组织召开了工程及
4、生产技术人员参加的安全专题扩大会；组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛；配合厂团委举办了以“安全责任、重在落实”为主题的活动，共收到15篇。在工程建设过程中自始至终的强调施工安全，确保工程中未发生安全事故。为了进一步的规范施工管理制度，今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作，以此进一步加强了安全生产管理的规范化。同时，工程建设期间，工程与技术部把握项目关键环节，突出工作重点，高效率推进、快节奏落实，实施一周一例会制度，积极协调现场各方，结合实际情况，制定和明确工作目标，切实抓好过程控制，明确落实各方责任，确保20xx年底XX工程并网、XX工程以及太阳山
5、XX工程具备并网条件”的任务。由于今年10月份XX突降大雪，这给刚开工XX工程的建设造成了很大影响，当时正是工程灌注桩施工关键阶段，气温骤降造成了施工进度变得非常缓慢，面对这种情况，XX项目现场唯一的工程与技术部的技术人员XX冒着零下20度的严寒在现场监督、检查施工，督促施工单位确保工程质量和工程进度。当时的天气，站在雪地里10分钟全身就是冰凉的，更何况当时狂风凛冽，寒风刺骨，然而XX在现场一待就是一天，不惧严寒，为施工提供技术支持，直到腿脚冻的快失去知觉，连施工人员都被他的行为感动，连连夸他是“铁人”。就这样，在11月全部工程灌注桩任务顺利完成，确保了工程进度。由于部门人员少，任务重、站多面
6、广，因此，在工程建设期间，工程与技术部员工就一人身兼两职甚至三职，时间紧就放弃休息挤时间，白天工作结束后晚上再继续加班赶进度。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，工程技术部员工都会在第一时间出现在最需要的地方，他们攻坚克难，合理安排时间，精心组织施工，在克服了诸多不利因素的条件下，在确保工程质量的基础之上狠抓工程进度，确保项目建设顺利推进。回顾这一年，工程与技术部组织全厂完成了一年一度的春、秋季安全大检查、全国安全生产月以及各项事故紧急演练活动。完成了厂部各项管理制度的修改汇编及宣贯工作，为完成全厂各项安全生产运营任务做出了积极努力。我们坚信在集团公司及厂部的正确领导下，工程与技术部部全体职
7、工将继续发扬求真务实、团结一致，努力拼搏，开拓进取的精神，争取在以后的各项工作中取得更好的成绩！双联户先进事迹材料二篇在忙碌中我们送走了成绩斐然的20xx年，回顾走过的这一年，工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下，从集团整体大局出发，认真履行工作职责，充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神，完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下，截止20xx年11月30日，XX连续安全运行699天，红寺堡光伏电站安全生产已达到446天，全厂未发生人身轻伤及以上事故，未发生误操作事故，未发生火灾事故和交通事故，较好的完成了全年的安全生产目标。这些成绩
8、的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩，同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多，建设任务重，作为厂里的核心职能部门之一，工程与技术部既要保证的安全生产，又要保障新开工建设项目的顺利施工进度，还要保证在建工程设备的安全安装及进度，困难可想而知。然而，面对困难，部门全体员工迎难而上，为了完成任务，从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。在各个项目的建设过程中，工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行，能征善战而闻名，尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过，积极督促各方进行整改，确保工程质量。在工程建设现场，每天都能够看到工程与技术部人员
9、与各方施工单位从土建的施工，安装，电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工，严把建设质量关。在安全管理方面，工程与技术部统筹兼顾，积极协调各方，全面贯彻落实各项安全管理规章制度，加强安全监督规范化管理，根据集团公司安全目标责任书，在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签订安全生产责任状，确保安全生产管理到位，监督到位。并根据我厂安全目标责任书，制定了“两措”计划。6月份结合“全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动，组织全厂生产人员观看安全教育专题片远离违章反典型违章警示录，并进行了
10、主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课；组织召开了工程及生产技术人员参加的安全专题扩大会；组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛；配合厂团委举办了以“安全责任、重在落实”为主题的征文活动，共收到征文15篇。在工程建设过程中自始至终的强调施工安全，确保工程中未发生安全事故。为了进一步的规范施工管理制度，今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作，以此进一步加强了安全生产管理的规范化。同时，工程建设期间，工程与技术部把握项目关键环节，突出工作重点，高效率推进、快节奏落实，实施一周一例会制度，积极协调现场各方，结合实际情况，制定和明确工作目标，切
11、实抓好过程控制，明确落实各方责任，确保20xx年底XX工程并网、XX工程以及太阳山XX工程具备并网条件”的任务。由于今年10月份XX突降大雪，这给刚开工XX工程的建设造成了很大影响，当时正是工程灌注桩施工关键阶段，气温骤降造成了施工进度变得非常缓慢，面对这种情况，XX项目现场唯一的工程与技术部的技术人员XX冒着零下20度的严寒在现场监督、检查施工，督促施工单位确保工程质量和工程进度。当时的天气，站在雪地里10分钟全身就是冰凉的，更何况当时狂风凛冽，寒风刺骨，然而XX在现场一待就是一天，不惧严寒，为施工提供技术支持，直到腿脚冻的快失去知觉，连施工人员都被他的行为感动，连连夸他是“铁人”。就这样，
12、在11月全部工程灌注桩任务顺利完成，确保了工程进度。由于部门人员少，任务重、站多面广，因此，在工程建设期间，工程与技术部员工就一人身兼两职甚至三职，时间紧就放弃休息挤时间，白天工作结束后晚上再继续加班赶进度。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，工程技术部员工都会在第一时间出现在最需要的地方，他们攻坚克难，合理安排时间，精心组织施工，在克服了诸多不利因素的条件下，在确保工程质量的基础之上狠抓工程进度，确保项目建设顺利推进。回顾这一年，工程与技术部组织全厂完成了一年一度的春、秋季安全大检查、全国安全生产月以及各项事故紧急演练活动。完成了厂部各项管理制度的修改汇编及宣贯工作，为完成全厂各项安全生产
13、运营任务做出了积极努力。我们坚信在集团公司及厂部的正确领导下，工程与技术部部全体职工将继续发扬求真务实、团结一致，努力拼搏，开拓进取的精神，争取在以后的各项工作中取得更好的成绩！双联户先进事迹材料三篇自全县“联村联户、为民富民”行动启动实施以来，民勤县环境卫生管理队坚持把“联村联户、为民富民”行动作为最大的政治责任、最大的发展机遇、最大的民生工程来抓，按照县委、县政府的总体部署，明确帮扶思路，立足工作实际，制定方案措施、广泛动员部署，做到了领导重视，行动迅速，安排扎实，有序推进，成效显著。一、精心谋划抓部署，强化领导促落实。行动。及时传达了省市县“联村联户、为民富民”会议，专题研究部署了联村联
14、户、为民富民”行动工作；成立“双联”调研工作组和协调推进领导小组。在分管领导李明光的带领下先后12次深入上陶村开展帮扶调研活动，建立帮扶台帐，确定了帮扶重点和计划，分阶段设计内容丰富的行动载体和抓手，按照全面覆盖、突出重点、务求实效、长期坚持的基本原则，制定了针对性、操作性、指导性很强的民勤县环卫队“双联”行动实施方案。二、调查摸底定规划，理清思路促发展。为了准确记载和反映联系户的实际情况，民勤县环卫队深入开展“四访四问”活动（即访老干部、老党员，问发展良策；访小康户、产业户，问致富经验；访土专家、田秀才，问农业。技；访困难户、低保户，问衣食冷暖），对联系村、联系户进行深入细致的调查摸底，形成
15、台帐和调研报告，根据上陶村户联系户的调查摸底情况，采取“一户一卡”的形式，建立了联系户电子档案库，全面了解掌握了帮扶联系户的基本生产生活、人员构成、致贫原因、社会保障、家庭住房和发展设想等情况。在此基础上，制定了“联村联户、为民富民”行动推进计划（20xx年），并帮助上陶村制定完善了上陶村“联村联户、为民富民”行动5年帮扶规划，明确提出将实施“五大工程”，即：实施产业富民工程，夯实群众增收基础；实施人居环境改善工程，整组推进新农村建设；实施农田水利建设工程，不断提高农业综合生产能力；实施基层组织建设工程，着力提高村两委的凝聚力和号召力；实施思源帮教工程，激发群众脱贫致富的内在动力。力争到20xx年，使全村移民人均纯收入达到10000元以上，较20xx年增加6200元以上，年均增长27.5%以上。三、真心帮扶惠民生，为民富民求实效。