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1、 5S管理推行实施方案 一、5S治理内涵: A、整理、整顿、清扫、清洁、安全素养。 B、 (1)行迹治理; (2)、颜色治理; (3)灯(声)号治理; (4)对齐治理; (5)影象治理。 二、5S治理理念: 全员参加、人人品管、持之以恒、坚持不懈。 三、5S治理口号: 整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯 四、如何实施5S治理: (一)目视治理目标看板视觉化,看得到的治理是最好的治理。 (二)目的 (1)可标示出治理的重点; (2)大家都看得到; (3)大家都可辨别出它的“好”和“坏”、“正常”与“特别”; (4)提示或警示一些特别现象的征兆,使大家防患于未然; (5)简
2、洁易懂,使用便利; (6)易于遵守,便于改正。 五、5S治理意义: 5.1实施工程 5.2定义 5.3改善对象 5.4到达目标 5.5效果 5.6目的 5.6.1整理 区分要与不要的东西,把不要的东西弃置 5.6.2空间 清爽的工作环境;库存量削减,把场地拓宽并有效运用,削减担心全的情形;减低库存、提高效率、提高品质、降低故障、安全无公害、提高干劲 5.6.3整顿 安全标准场所使所需要的东西马上拿到 5.6.4时间 一目了然的工作场所 5.6.5清扫 使环境无垃圾、污物、异物 5.6.6设备 高效率、高品质的工作场所;维持并提高设备的性能,并扫除设备的重要地方并赐予检查消退安全隐患 5.6.7
3、清洁 不管卫生或公共方面都保持干净 5.6.8乱源 卫生、明朗的工作、习惯养成 5.6.9素养 养成遵守既定的习惯 5.6.10纪律 全员参加、自觉行动的文明人;遵守相关的事,有良好的人际关系 六、5S治理推广实施方案: 1、5S治理推广宣传工作在20xx年2月20日绽开; 形式:标语、黑板报、到相关单位观摩、会议等。 2、详细实施分五步: 第一步:现在金工车间试点,在20xx年3月20日前作出样板车间。 其次步:在20xx年4月1日开头在电机车间实行,依据金工车间实施阅历,逐步调整、完善。 第三步:在20xx年5月1日依据金工、电机车间实施阅历,在全厂范围内全面绽开,包括办公室后勤等。 第四
4、步:在在20xx年6月30日前完毕,7月上旬召开总结表彰大会。 第五步:坚持、检查、持续。 3、5S治理推广主要资金投入: 1)周转箱 2)防潮垫板 3)根底设施整改(如金工车间仓库隔离间、货架、工具箱等) 4)车间宣传标语 5)嘉奖基金 6)培训工作的适当投入 5S治理推行实施方案 篇2 一、整理 车间整理: 1、车间5s治理由部门负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。应根据5s整理、整顿的要求,结合车间的实际状况,对物品进展定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要准时更改定置标识。 2、上班前车间员工应准时清理本岗责任区通
5、道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要准时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通干净。 3、设备保持清洁,材料堆放整齐。 4、近日用的物品摆放料架,常常不用的物品存仓库。 5、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要根据定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随便摆放。 二、整顿 车间整顿: 1、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、洁净、最正确状态。 2、工具有保养,有定位放置,采纳目视治理。结合车间的实际状况,对工具进展定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。5s治理制度。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要准时更改定置标识。 3、产品:良
6、品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清晰。 4、全部公共通道、走廊、楼梯应保持地面干净,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 5、治理看板应保持干净。 6、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理) 三、清扫 车间清扫: 1、公共通道要保持地面洁净、光亮。 2、作业场所物品放置归位,整齐有序。 3、窗、墙、地板保持洁净亮丽;垃圾或废旧设备应准时处理,不得随处堆放。 4、设备、工具、仪器使用中有防止不洁净措施,并随时清理。 5、车间员工要准时清扫划分区域卫生,确保洁净、干净。 四、清洁 车间清洁: 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用
7、文化宣传活动,保持公司整体5s意识。 五、素养 公司全部员工应自觉遵守公司员工手册和车间5s治理制度等有关规定。 1、5s活动每日坚持且效果明显。 2、遵守公司治理规定,发扬主动精神和团队精神。 3、时间观念强,下达的任务能够在商定时间前做好。 5S治理推行实施方案 篇3 一、整理扔掉废弃物 1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。 2、将不常常使用的文件资料进展分类编号整齐存放于文件柜中。 3、将常常使用的文件资料进展分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。 4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找
8、到。 5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于适宜的位置,以不影响整体美观为宜。 6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上制止摆放任何物品。 二、整顿摆放整齐 1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。 2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。 3、办公桌挡板、办公椅上制止搭挂任何物品。 4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。 5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
9、 6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。 7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。 8、办公室内电器线路走向标准、美观,电脑线不凌乱。 三、清扫清扫洁净 1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。 2、地面及四周踢角洁净,要显露本色,无灰尘、污迹。 3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。 4、窗玻璃洁净透亮,无水迹、雨迹、污迹;窗框干净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃洁净透亮,不挂贴报纸和门帘。 5、窗帘整齐干净、无灰尘,悬挂整齐。 6、暖气片、暖
10、气管道上无尘土,不搭放任何物品。 7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,外表干净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。 8、文件柜顶、外表要保持干净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并依据资料内容统一标识。 9、更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持干净、无灰尘、无杂物;并按使用者进展标识。 10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持干净、无灰尘、无污迹。 11、电话要擦拭洁净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。 12、垃圾筐要准时倾倒,不能装的太满;门后制止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于
11、门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。 四、清洁保持干净,持之以恒 1、每天上班前对自己的卫生区进展清扫。 2、上班时间随时保持。 3、自我检查,对发觉的不符合项随时整改。 4、下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。 5、下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。 五、素养人员保持良好精神面貌 1、上班时间佩带上岗证,穿戴干净的工作服,仪容整齐大方。 2、言谈举止文明有礼,对人热忱大方,不大声喧哗。 3、工作时精神饱满,乐于助人。 4、工作安排科学有序,时间观念强。 5、不串岗、不聚众谈天。注:以上标准是部门自查的依据,也是治理部、5s小组对部室检查和先进部室评比的依据。对于检查出的不合格项,将根据规定对相关责任人或单位进展惩罚。