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1、0201模板编号CSCEC8B-CM-M1内部资料留意保密工程工程商务筹划书版本号：2023 版年月日中国建筑工程治理表格工程商务筹划书工程商务筹划书调整记录表编号M10201-01分公司/日期调整内容调整人工程经理审核公司本钱治理部门审核注：工程商务筹划等涉及企业与客户商业隐秘，二级单位、三级单位及工程部应留意严格做好保密工作：1. 确保商业隐秘载体安全，对其制作、收发、传递、使用、保存、销毁等过程实施掌握。商务筹划制定和实施过程中，应当结合实际状况限定参与人员范围。工程商务筹划书不允许打印书面资料，其审批和存档均以电子版方式传递， 需签字的仅打印签字页面，并将签字后的扫描页面插入筹划书中。
2、2. 严格界定过程商务筹划知悉范围，应当限于各级主要领导、相关分管领导、相关部门负责人和工程部“铁三角”人员知晓或把握。3. 工程部在迎检沟通等活动中，不得在书面和口头汇报材料、阅历沟通材料、宣传报道、PPT 格式等资料中，消灭涉及商务筹划效果、利润状况等敏感的数据、做法与案例。4. 加强全员商业保密意识教育，增加风险防范力量，在日常工作和生活中， 应留意避开在书面资料中披露或在各种场合谈论相关涉密内容，保障商业隐秘信息安全。1目录1 概述1.1 工程概况1.2 工程治理目标1.3 工程商务治理组织1.4 工程责任本钱2 投标商务筹划2.1 投标交底2.2 工程投标本钱测算2.3 投标工程盈亏分析3 施工前期商务筹划3.1 合同风险识别与筹划3.2 工程盈、亏点识别与筹划3.3 工程商务筹划立项4 施工过程商务筹划4.1 工程商务筹划实施效果4.2 工程分包分供治理筹划4.3 工程资金回收流程筹划4.4 工程资金治理筹划5 竣工结算商务筹划5.1 概述5.2 结算预备工作5.3 结算流程与人员配置5.4 工程实际本钱5.5 结算目标5.6 影响结算工作的因素及责任分解5.7 对外沟通筹划6 其它2