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1、 安全主管年终述职报告2023 平安主管年终述职报告 5 5 篇 平安主管年终述职报告一 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回忆这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，依据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，乐观开放工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我乐观融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从平安治理条例，过渡到平安文明施工治理，影响到工程平安的重要节点。 1。各工程部的检查
2、; 每周定期对各工程部平安文明施工进展检查，对不符合平安要求的平安施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对工程平安治理人员的严格治理和对劳务队进展正确的教育，全年无一例事。 2。报公司、集团的平安治理资料; 平安治理资料是平安工作中的重点，我每天坚持在 OA 里扫瞄一遍对集团所发的文件一一的落实，毁灭的一些习惯性治理资料重点检查，并针对平安资料检查中难已赐予回复的资料觉察的问题准时上报中心领导。 二、平安专项大检查 安环部规定每周星期一为平安、文明施工整改规格化治理检查日。支配工程部组成了由经理、平安主管为组长的平安检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场平安文明施工、资料的规格
3、化等方面进展彻底的检查，对觉察的问题立刻现场进展整改，并予以书面形式。 4。下班后的平安检查 每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进展记录，有待其次天支配部门人员连续努力完成准时上报给相关负责人进展整改，防止部门办事效率低局势。 三、平安工作会议 20xx 年我安环部全体职工召开了可视频(语音)平安工作会议 16 次。每周都会用 的形式会议上传达各项上级文件精神，分析 了当前的平安形势，并做出违规人员点名批判、及下一步的工作支配通过这些平安会议和会议的内容，使部门员工能够 更加清晰的生疏到在工作中应当留意到的各项平安事项。 四、平安培训状况 对新来的高校生进展平安培
4、训是平安工作中一个重要组成局部。进入 2023 年以来安环部组织治理人员学习了建立集团公司安康、平安、环境规定作业现场违章惩处规定的纪录片、并要求学习了各项平安文明施工学问答题，通过这些平安学问的学习使他们的平安意识得到了明显的提高。 五、其他平安工作 工程部组织劳务队签订了 20xx 年度平安生产环境爱惜责任状、编写了突发大事应急预案、组织大家参加平安安康学问竞赛、参加分公司组织“平安生产月”活动等。 六、明年工作重点 1.连续加强工作现场平安、文明施工监视检查力度，特别是要加强安环部治理人员的充分能动性、力争把部门人员的力气发挥及所长。 2。连续加强对劳务队人员进展平安交底、对平安主管等方
5、面的培训工作。 3。严格履行平安治理生产审批制度，加强平安监视检查。 平安工作无止境，平安责任重于泰山!在新的一年马上到来之时， 本人将连续恪尽职守，全面履行平安生产职责，连续坚持 以人为本的平安治理理念，为确保工作、生命、平安、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个平安的环境而连续努力! 平安主管年终述职报告二 二零 XX 年，我单位平安生产工作围绕构建“平安生产年”和“平安生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学进展观为指导，仔细贯彻落实平安生产法和上级有关平安生产的法律法规和文件精神。始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年
6、来，自觉地、仔细地履行直接责任人的职责，依据年度的工作目标和“平安生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年平安生 产工作成效显著，实现零事故，为经济建立和持续进展尽到了自己的责任。现将本人的工作状况向各位领导和同志汇报如下。 (一)结实树立平安生产责任重于泰山意识，坚持平安第一，警钟常鸣。 1、我单位的平安生产工作做到领导重视，真抓实干。 长期以来，我单位始终意识到平安生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续进展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认仔细真、不折不扣地 做好工作，从不敢放松和无视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作方案时，同
7、样把平安生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分降落实到人，形成平安生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在平安、责任的思想意识下，领导常常过问，指导平安生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提示自己要尽职尽责地去开展工作。努力削减或避开工作中的疏忽和失误。 2、留意员工平安生产意识的宣扬教育。 为实现“平安生产年”的目标，我公司安环办在平安生产意识根底上，同时留意抓好员工平安生产意识教育。留意平安学习培训，使到全体职工，特别是局部今年新招的员工的平安意识得到进一步的增加。 (二)全面抓好平安生产承诺的落实 1、签订责任书，将平安生产承诺落实到人。 为落实谁主管、
8、谁负责的责任制度，我公司每年都签订平安承诺 书。做到纵向到边、横向究竟的签订原则。平安承诺得到落实。 2、建立健全平安生产机制，全面落实平安生产责任制 建立完善平安生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展平安生产工作，为从源头上消退可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将平安工作摆在第一位，坚 持“平安生产，人人有责”的原则，常常指导员工正确理解“平安第一”的详细含义，在日常工作中坚持平安生产的同时，仔细组织平安检查，准时消退事故隐患。在平安生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必需管平安”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在平安生
9、产责任制中作用和职责。假设没有大家的协作，我也无法将平安工作做到位。 3、增加素养，提高修养，完善自我 为了适应新形势下平安治理工作的需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习平安生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新学问构造，拓宽学问层面，提高理论层次，增加自身治理才能。同时，乐观与同业人员进展技术沟通，为以后工作的顺当开展奠定了根底。 以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示诚意的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把
10、各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带着下，在全公司干部职工的大力支持和亲切协作下，我们的领导班子必将带着公司职工全面完成上级交给我们的各项工作 任务，再创新佳绩、再铸新辉煌! 平安主管年终述职报告三 敬重的李总、各位领导、各位代表： 大家好： 我于 20XX 年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20XX 年各项平安治理目标完成符合要求，平安生产责任制在各项平安治理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项平安培训和取证工作，20XX 年查出各项平安隐患 22 项，整改完成 22 项整改率%100。全年共查处三违现象 86 次(183 人)
11、，共处以罚金32090 元。嘉奖俩人次，奖金 1300 元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用 208000 元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了平安治理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并准时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备修理检查力度。20XX 年，我公司依据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署，仔细执行国家有关平安法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了 20XX 年度平安生产目标。 今日的报告主要就常山多元合金有限公司 20XX 年的平安工作谈谈自己的设想。所做
12、报告必有不妥之处，敬请大家批判指正。 20XX 年平安工作主要从以下几个方面做起： 1、本着“平安第一、预防为主”的宗旨，加强平安治理，强化平安隐患排查，到达平安隐患治理完成率 100%的平安目标。 2、健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，明确平安生产工作目标，逐级签订平安生产目标责任书，并仔细监视落实。 3、落实平安教育培训制度，加强平安教育培训，完成平安培训方案，实现岗前岗中全面培训，使平安教育培训制度化、标准化，强化全体员工的平安意识，提高平安技能。20XX 年将全面落实各岗位平安培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产平安。 4、落实“一岗双责”制，乐观
13、推行各级平安承诺制度的落实，抓考核，求实效。 5、严格执行平安生产奖罚方法，20XX 年将结合实际状况连续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我平安防范意识，增加责任心，有效的遏制各种违章行为，到达事半功倍的效果，鼓励先进，鞭策后进，共同进步。 6、落实平安投入制度的合理使用，20XX 年，依据我公司平安经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强平安经费的投入使用，以保障平安生产的正常运行。 7、仔细执行职工伤亡事故治理方法，进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 8、催促员工正确娴熟地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 9、加强设备平安治理，做好特种设备的年
14、度审验和操作人员的操作技能、平安学问培训工作，确保设备和人员平安。 10、充分发挥专职平安员的作用，严格执行平安检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保平安。 11、亲切协作生产部门做好平安工作，使平安全面效劳于生产，实现生产必需平安的标。 新的一年，我们平安部门将连续本着“平安第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，乐观落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的平安意识，预防事故发生，确保公司年度平安生产目标顺当实现。 感谢大家。 平安主管年终述职报告四 各位领导、各位代表： 依据公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责状况作 以述职。 20xx 年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在
15、班子成员团结协作下，在机关各办、车队及宽阔员工的大力支持下，仔细贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记quot;以人为本、平安第一、预防为主quot;的方针，坚持以quot;消退隐患、杜绝违章quot;为工作思路，紧紧围绕公司的进展目标，较好地履行了岗位职责。 一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。 今年以来，在平安治理中我结实树立quot;平安责任重于泰山quot;的思想，强化平安教育，狠抓制度落实，并利用 GPS 高科技监控模式，有效把握了平安生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的平安、生产各项指标。 (一)完善平安治理制度和责任制的落实是核心。 平安生产好不好，关键在领导。作为平安生
16、产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把平安工作抓好，落实好，一套较全面的平安生产规章制度和平安责任有效落实是抓好平安的核心。年初，我在帮助正职工作的同时，主动了解基层平安生产状况，乐观投入，努力完善各项平安治理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层平安治理薄弱及规章制度建立不完善状况。首先从根底治理入手，依据实际，制定了切实有效的平安检查、平安责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对平安工作的薄弱环节进展整顿和治理，内容 主要包括学习政策法规、平安学问，沟通平安生产治理工作阅历，平安生产检查及平安隐患的整改治理状况，使平安生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了平安责任的落
17、实，不仅调动了宽阔干部员工参加平安生产的乐观性，更重要的是明确了责任，提高了平安防范意识。 (二)加强业务培训，提高平安生产治理人员业务力气。 充分利用平安生产例会的时机，仔细贯彻落实集团公司反违章禁令，准时传达上级有关平安生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提高平安生产治理人员的思想生疏和平安意识;全年共召开平安生产例会 26 次，组织平安生产治理人员培训学习 14 次，通过学习新道路交通平安法、集团公司反违章禁令、公司平安生产治理方法等相关平安学问，从而提高了平安生产治理人员的平安意识、责任意识，同时为做好全年平安生产工作打下坚实根底。 (三)狠抓驾驶员的平安意识，不断提高驾驶员队伍
18、素养。 年初车库暖气冻坏，组织治理人员及员工进展了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避开此类大事在次发生，主要做了以下工作： 一是有针对性地适时开展quot;春防quot;、quot;冬防quot;、quot;11.9 消防日、平安月等宣扬教育活动，并利用大会、小会、暴光板、平安文化小播送等多种教育形式加强对员工的平安教育，大力宣扬平 安生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会，仔细分析事故缘由，吸取事故教训，同时查找平安治理上存在的薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲身经受进展现身说法，以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上平安教育课，通过交警同志的教育引导，有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类平安培训班 28 次，制作各类平安宣扬横幅 19 条，分公司现.