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1、中级经济师之中级工商管理题库大全【精选题】第一部分 单选题(50题)1、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】： B 2、在下列物流的作业目标中，（ ）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】： A 3、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】： B 4、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利
2、率为12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】： B 5、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】： A 6、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）明确提出，国家创新体系的主导者是（ ）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】： A 7、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽
3、逃出资额500万元。根据我国公司法规定，对王某应处以罚款（ ）。A.25万50万元B.25万75万元C.50万75万元D.50万100万元【答案】： B 8、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（ ）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】： B 9、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为
4、1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】： B 10、下列不属于企业销售物流管理目标的是（ ）。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】： C 11、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（ ） 模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】： C 12、关于企业物流的说法,错误的是（ ）A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物
5、流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】： D 13、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 14、企业物流活动的起始阶段是（ ）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】： B 15、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二
6、大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 16、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】： D 17、 某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】： A 18、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 19、M公司
7、是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】： D 20、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】： B 21、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】：
8、 B 22、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.3B.5C.6D.9【答案】： C 23、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】： B 24、并购的效应不包括（ ）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】： D 25、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4
9、种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】： D 26、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】：
10、 D 27、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】： C 28、准时化（JIT）本质上是一个（ ）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】： B 29、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（ ）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】： A 30、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】： D 31、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并
11、提供售后服务为终点的物流活动是（ ）。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】： D 32、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】： D 33、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（ ）。A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务
12、D.C2C电子商务【答案】： B 34、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（ ）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】： D 35、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】： D 36、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（ ）。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】： B 37、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票
13、，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（ ）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】： C 38、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】： A 39、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】： D 40、某环保企业使用自有资金并购
14、另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】： A 41、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（ ）。A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】： B 42、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】： C 43、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市
15、场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】： A 44、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验【答案】： B 45、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答
16、案】： A 46、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】： B 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中
17、，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】： C 48、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】： B 49、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预
18、计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 50、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（ ）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.生产企业物流E.流通企业物流【答案】： D 2、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核
19、标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 3、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】： BCD 4、紧缩战略的表现形式有（ ）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】： CD 5、从决策影响的时间看，经营决策可分为（ ）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】： AB 6、终结现金流量包括（ ）。A.固定资产的残值收入或变价收入B.原
20、来垫支在各种流动资产上的资金的收回C.停止使用的土地的变价收入D.固定资产投资E.原有固定资产的变价收入【答案】： ABC 7、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】： AB 8、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可
21、以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】： ACD 9、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 10、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是( )。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】： BCD 11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建
22、立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 12、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】： CD 13、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营
23、人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】： ABD 14、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 15、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折
24、旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本率C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 16、MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单【答案】： BCD 17、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】： AC 18、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱
25、。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 19、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费
26、较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 20、依照我国公司法，公司监事会有权监督（ ）的工作。A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】： BC 21、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 22、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 23、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作
27、时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 24、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议【答案】： CD 25、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC 26、下列因素中，影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设
28、备【答案】： ABC 27、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】： ABD 28、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 29、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】： ABD 30、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（ ）。A.固定资
29、产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】： AB 31、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】： AC 32、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】： CD 33、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。A.产品安装B.产品设计C.质量保证D.产
30、品维修E.使用指导【答案】： ACD 34、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（ ）。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】： ACD 35、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 36、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C
31、.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】： D 37、网上银行主要优势包括（ ）。A.简单易用B.经营成本低廉C.提高资金的利用效率D.全面实现无纸化交易E.服务方便、快捷、高效、可靠【答案】： ABD 38、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 39、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】： AB 40、企业核心竞争力的特征主要有（）。A.异质性B.灵活性C.延展性D.价值性E.持久性【答案】： ACD 41、绩
32、效工资的形式包括（ ）。A.绩效调薪B.绩效奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效认可计划E.特殊贡献奖金【答案】： ABCD 42、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 43、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立
33、在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 44、企业战略内部环境分析的方法包括
34、（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 45、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项
35、目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 46、 生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】： CD 47、下列属于重大工艺创新的有（ ）。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案】： ABC 48、导致渠道冲突的原因包括（ ）。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】： ABD
36、 49、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（ ）。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整体并购【答案】： ABC 50、下列属于MM资本结构理论重要命题的有（ ）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债，即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】： BC