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1、危害因素识别及风险评价小组 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，夯实企业安全标准化基础工作，通过事先分析、评价，制定控制、防范措施，事前预防，达到消除危害、控制风险的目的，提升本项目安全管理水平，项目成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目管理人员及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。一、组成：组 长：郑伟 副组长：谢宗成 组 员：刘一江、周钢、谭杰、刘江江、包鸿志、潘丽丽、代方勇、黄培国。二、职责：1、风险评价小组组长职责、全面负责本项目危害因素识别和风险评价工作、依据体系规定的风险评价方法，定期进行风险评价、组织风险评价小组评估重大风险，确定风险控制措施、根据
2、风险评价结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案。、组织制定工区危害因素清单，并讨论生成风险评价报告落实重大隐患的整改措施、掌握具体活动开展的时间和进度 2、副组长职责 黄培国 组织危害识别和风险评价的培训工作，指导各岗位人员进行危害因素识别和风险评价活动 协调危害因素识别和风险评价工作所需的人力和物力支持 为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持 对职责范围内的物料、场所、活动、人员进行危害因素识别和风险评价，并对其进行分级和动态管理 3、组员职责 配合项目做好各岗位危害因素识别和风险评价的参与活动 具体实施危害因素识别和风险评价活动的各项步骤 负责收集整理各岗位员工危害因素识别和
3、风险评价活动参与记录，并收集成册 展开培训，提高员工风险识别能力，使其风险识别意识具有主动性和前瞻性 做好隐患整改、变更、正常活动的风险识别的动态管理 负责将危害因素清单及各控制措施、管理方案告知员工，并与员工进行广泛沟通 三、管理网络图 重庆教育建设（集团）有限公司公司 重医附二院科教大楼程项目部 2017 年 12 月 22 日 郑伟 谢宗成 刘一江 周钢 谭杰刘江包鸿潘丽丽 代方勇 目经理为组长项目技术负责人为副组长项目管理人员及各班组骨干成员为组员的风险评价小组一组成组长郑伟副组长因素识别和风险评价工作依据体系规定的风险评价方法定期进行风险评价组织风险评价小组评估重风险确定风险控制评价报告落实重隐患的整改措施掌握具体活动开展的时间和进度副组长职责组织危害识别和风险评价的培训工作指导