张家港沿江国际物流公司综合楼仓库施工组织设计.pdf

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1、 张家港沿江国际物流有限公司办公楼、厂房 施 工 组 织 设 计 淮安市镇淮建筑工程有限公司 目 录 第一章 施工组织设计编制说明 2 第二章 工程概况及简要说明 6 第三章 工程管理目标及施工部署 8 第四章 施工管理组织体系 9 第五章 施工总进度控制计划及工期保证措施 15 第六章 施工准备及现场总平面布置 16 第七章 主要施工 方法及技术措施 21 第八章 质量保证措施 40 第九章 安全保证措施 58 第十章 现场文明施工及环境管理 65 第十一章 降低成本措施 68 第十二章 季节施工措施 70 一、施工组织设计编制说明 1.1 编制原则：1.1.1 本施工组织设计系张家港沿江国

2、际物流有限公司办公楼、厂房工程文件的组成部分,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施。1.1.2本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。1.2 编制依据 1.2.1 张家港沿江国际物流有限公司办公楼、厂房工程建筑施工图和结构施工图,设计中的有关规定及采用的标准图.1.3 编制范围 1.3.张家港沿江国际物流有限公司办公楼、厂房工程土建、钢结构及水电消防安装。1.4 组织施工的原则及要求 1.4.1坚持执行基本建设

3、程序和我公司质量手册.严格按照工期要求组织施工,发挥工程效益和建设投资效益.1.4.2加强施工总平面管理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工.1.4.3加强施工中的计划性,克服盲目性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。1.4.4 切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会“苏建建(1997)431 号”关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和我公司推行施工现场标准化管理的实施细则 制定 的有关规章制度,坚持文明施工.1.5 执行的施工规范 1.5.1 工程测量规范(GB50026-2002)1.5.2 土方与爆破工程施工及验收规

4、范(GB50202-2002)1.5.3 建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)1.5.4 地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)1.5.5 混凝土结构工程施工验收规范(GB50204-2002)1.5.6 砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)1.5.7 多孔砖(KPI 型)建筑抗震设计与施工规程(GB50011-2001)1.5.8 屋面工程技术规范 (GB50207-2002)1.5.9 建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)1.5.10 建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001)1.5.11 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-9

5、6)1.5.12 钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)1.5.13 碳钢焊条(GBJ117-85)1.5.14 组合钢模板技术规范(GBJ214-89)1.5.15 采暖与卫生工程施工验收规范(GB50242-2002)1.5.16 电气装置安装工程施工及验收规范(GB50303-2002)1.5.20 建筑地基础设计规范(GB5007-2002)1.6 执行的施工技术操作规程 1.6.1 土石方与爆破工程DB32/293-1999 1.6.2 地基与基础工程DB32/294-1999 1.6.3 砌体结构工程DB32/295-1999 1.6.4 混凝土结构工程DB32/296-1999

6、 1.6.5 地面与楼面工程DB32/299-1999 1.6.6 门窗工程DB32/300-1999 1.6.7 装饰工程DB32/301-1999 1.6.8 防水工程DB32/302-1999 1.6.9 脚手架工程DB32/302-1999 1.6.10 水暖卫生设备工程DB32/311-1999 1.6.11 电气工程DB32/306-1999 1.6.12 焊接工程DB32/309-1999 1.6.13 保温防腐工程DB32/311-1999 1.7 执行的质量评定标准 1.7.1 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)1.7.2 混凝土质量控制标准(GB50164-92)

7、1.7.3 建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)1.7.4 建筑工程质检验评定标准(GBJ301-880 1.7.6 建筑电气安装工程质量检验评定标准 1.8 执行的安全施工有关规定 1.8.1 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.8.2 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)1.8.3 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)1.8 4 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)1.8.5 龙门架及井架物料提升安全技术规范(JGJ88-92)1.8.6 建筑工程安全生产常手册 1.8.7 建筑安全生产监督管理规定(建设部 13 号令)1.8.8

8、江苏省劳动保护条例(1993 年 10 月)1.8.9 建筑安装安全检查技术操作规程 1.8.10 中华人民共和国消防法 1.8.11 江苏省建筑施工文明工地检查评分表苏建管质(1999)19 号 1.8.12江苏省建筑安装工程局苏建技(92)第 38 号通知试行颁发的江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 1.8.13 建筑安装安全技术操作规程 1.8.14 江苏省建筑工程局颁发的苏建质(88)第 30 号,建筑安装施工现场安全防护规定 1.8.15 江苏省建筑工程文明施工现场机械设备标准(试行)1.9 执行的标准图集 1.9.1 建筑物抗震构造详图(苏 G9202)1.9.2 江苏省建筑配件运

9、用图集(苏 G9507)1.9.3 KPI型承重多孔砖及 KMI承重空心砖砌体(苏 J9201)1.9.4 苏州市多孔砖空心砖砌体节点详图 G9201(SKQ92-1)1.9.5 江苏省结构通用图集苏 G01-2003 1.9.6 混凝土结构施工图03G101-1 1.10 执行的其他文件 1.10.1 中华人民共和国建设部 1991 年 7 月 9 日发布的建设部令第 13 号 建筑安全生产监督管理规定 1.10.2 中华人民共和国建设部 1993 年 11 月 16 日发布的建设部令第 29 号建设工程质量管理办法 1.11 承诺条件 1.11.1公司上下对本工程给予高度重视,将发挥雄厚的

10、技术优势和管理力量,加大技术、设备、人员投入、加大施工力度，与业主、设计、监理一起共同建设好本工程。1.11.2 通过对有关图纸资料阅览，分析了工程施工的技术要点和本工程承包的特点后，我们有信心保证高质量、高速度如期全面完成业主规定范围内的各项任务。1.11.3 我公司将在工期范围内完成施工，为使工程保质保量如期完成，并更好地为业主服务，我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。严格按建设方的质量要求，国家规范中的各项规定以及公司 ISO9002 标准的各级质量文件的各项要求组织施工。1.11.4 公司在施工期间会给业主提供满意的服务，首先，我们一定全力以赴做好施工前的准备

11、工作，保证工程顺利开工，然后按已审定的各项施工方案施工，发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析，施工之后严格检查，确保工程一次验收合格、按期完工。1.11.5 我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见，我们将与业主设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助。1.11.6 公司将按市建委和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，争创“优质、高速、整洁、文明”的达标工地。1.11.7 在本工程竣工后的保修期内将随叫随到，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司将

12、负责到底，解决业主的后顾之忧。二、工程概况及简要说明 2.1 综合说明 工程名称:综合楼、厂房 建设单位：张家港沿江国际物流有限公司 设计单位：江苏省张家港市建筑设计院 工程地点：张家港市大新镇大新村滨江路东侧 建筑面积：综合楼 5461M2、厂房 1072M2 结构类型及层次：综合楼为框架五层、厂房为排架一层，混凝土 C25，,室内柱主要为 400*500 和 400*400矩形柱,混凝土梁段面从 250*450900 不等,预制管桩现浇混凝土独立基础.施工工期：240（日历天）2.2 设计概述 2.2.1 建筑设计概述 2.2.1.1内墙面 1.涂料墙面 2.内墙详 J9501 5/5 2

13、.2.1.2屋面 1.现浇钢筋混凝土屋面板.2.SBS防水卷材.3钢结构单层彩钢板屋面 3 室内地面 a.厂区:1.素土夯实 2.150 厚碎石或碎砖夯实。3.100 厚 C15混凝土垫层。4.20 厚 1:2 水泥砂浆,压实抹光.b.办公区:1.素土夯实.2.120 厚碎石或碎砖夯实。3.80 厚 C15混凝土垫层。4.20 厚 1:2 水泥砂浆,压实抹光.c.卫生间 1.素土夯实.2.100 厚碎石或碎砖夯实。3.60 厚 C10混凝土垫层。4.刷素水泥浆结合层一道.5.10 厚 1:2 干硬性水泥砂浆结合层.6.撒素水泥面(洒适量清水)7.8-10 厚地面砖干水泥擦缝.外墙:1.M5 砂

14、浆砌 240 厚多孔砖墙.2.1:2水泥砂浆面层.2.2.2 结构设计要求 抗震设防 设防烈度为 6 度 基 础 C25混凝土独立基础 基底标高 基底标高为 1.00M 砼强度等级 垫层 C10,其余均 C25 材 料 要 求 钢 筋 I 级钢 F=210N/mm2 II级钢 F=300N/mm2 砖 MU10九五多孔砖 C25砼 柱、梁 砂 浆 基础 M7.5 其余 M5 2.3 工程地下环境及施工条件 2.3.1 本工程位于张家港市大新镇.2.3.2本工程必须做好安全文明施工,在施工中严格控制噪声,尽量避免影响附近居民正常的生活秩序.2.3.3土方开挖采用机械开挖,人工配合整平修坡。2.3

15、.4 施工用水、用电由建设方提供线路接入现场。2.3.5 本工程施工时恰逢雨季季施工，应采取相应措施,确保工程进度和质量.三、工程管理目标及施工部署 3.1 原则要求 针对目前建筑市场竞争激烈的状况,施工中各项工作应充分体现“创建卓越,奉献真诚”的宗旨和“敬业、互爱、求实、争先”的精神。重点抓住“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。配备得力的项目经理部，选派过硬的施工队伍，以足够的技术力量，齐全的机械设备。科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协同作战.3.2 控制目标 3.2.1 工期目标 加强工程施工的三级动态管理,确保本工程工期 240 天,全面完成承包

16、范围内的各项工作.3.2.2质量目标 1.单位工程质量目标:力争优质 全面贯彻落实我公司质量手册和质量体系程序文件,确立本工程的质量目标管理.1)单位工程土建所含四个分部工程的质量全部合格,其中单位工程的地基与基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程要求达到优良；2)单位工程的质量保证资料齐全；2、分部工程质量目标（见下表）单位工程 分部工程质量目标 质量目标 基础 主体 装饰 屋面 优良 优良 优良 优良 合格 3.分项工程质量目标 其中分项工程等级应达到如下标准:1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；2）基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;要求达到分部

17、优良的其中有 50%及其以上的处(件)符合优良规定,优良项数应占检验项数 50%及其以上;3）允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有 90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内，要求达到分部合格的有 70%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。4、安全目标 全面贯彻落实我公司安全工作目标，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3）,减少一般事故(一般事故频率1)”、“施工现场安全防护率达标率 100%，综合优良50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理.3.3 施工部署 针对本工

18、程的具体特点,拟相应采用以下施工工艺 1.土方开挖由机械施工人工修整,明沟集水井排水.2.土方回填采用机械施工夯实.3.基础采用组合钢模板 体系;主体 及楼盖采用多层胶合 板体系,梁 底模采用钢模.4.钢筋在现场统一加工绑扎.5.砼采用JZ350搅拌机二台现场搅 拌,机械捣固.6.砌墙及抹灰采用一般工具,手工操作.7.垂直运输采用 QZT40A塔机一台.四 施工管理组织体系 为确保尽快完成总承包施工任务，我公司将充分发挥大型企业综合性实力强，施工总承包经验丰富的优势，挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成总承包管理班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法，实行项目

19、经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具设备优质高速地完成本工程。4.1 项目经理部组成 4.1.1为保证满足业主要求,我公司成立专门工程经理部,委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理,配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。4.1.2 项目部管理网络图(见下页)项目经理 朱顺志 4.2 项目经理部岗位职责 4.2.1 项目经理部的职责:1.代表公司履行对业主的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标.2.组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目组织 机构,做到 人员职责明确,各

20、负其职.3.贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准、规范、图纸施工。4按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。5 负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。项目 经理 项目副经理（生产）项目工程师 项目副经理（水电）项 项 项 项 项 项 目 目 目 目 目 目 施 核 质 安 材 资 工 算 量 全 料 料 员 员 员 员 员 员 瓦 木 钢 架 抹 水 工 工 筋 子 灰 电 班 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 长 各工种兼职质量员、安全员 作业人员 4.2.2 项目经理的职责:1.对履行合同负直接责任,决定项目资源配备,确保项目施工顺利进行.2.坚持公司的质量方针,组织在

21、项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责.3.组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源和进行资金运作,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。4.负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。5.组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。施工员 张金飞 材料员 骆金龙 质量员 李 强 安全员 徐开平 核算员 黄荷珍 资料员 徐国民 技 术 负 责 人 毕建华 6.选择和评审分包队伍和材料供应商，签订各类分包合同和供货合同。7.参加工程回访，负责工程维修工作。8.组织好本项目

22、部职工的质量安全教育工作，积极开展各种质量安全活动。4.2.3 项目副经理:(生产)1.全面组织管理施工现场的生产,合理调配劳动力和设备资源,确保工程进度.2.分管安全生产活动,组织技术交底.3.督促操作人员按规定的工艺流程进行操作.4.做好土建施工与安装施工,特种作业分包队伍的协商工作.5.搞好成品保护.4.2.4项目工程师:1.全面负责技术质量的日常管理,确保项目质量目标的实现.2.解决工程技术难点,制定施工工艺,完善施工组织设计.3.确定施工方案,做好技术交底.4.做好图纸审核工作,及时与有关方联系与解决图纸中存在的问题.5.督促做好工程技术档案的整理归档工作.4.2.5项目施工员:1.

23、协助项目经理履行对业主的承包合同,实现工程质量目标.2.负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施.3 编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划.4.参与向作业班长技术交底,并按交底要求组织施工.5.参与编制与修订特殊工程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6填写施工日记。7编制各类施工进度计划及半成品加工计划。8参与对不合格品的报告，调查及处置工作。4.2.6 项目核算员:1.认真研究合同文件,正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。2.下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量

24、，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐。3.负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。4.对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。5.收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。6.编制施工预算，确定项目计划成本。4.2.7 项目材料员:1.根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资需用量计划。2.负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料。3

25、.负责现场物资堆放的标识管理工作。4.对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录。5.认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。6.妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。7.按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随用随清、日用日清、工完料清，创建文明现场。8.对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要的条件，防止贮存不当造成损失。4.2.8 项目质

26、量员:1.严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目工程师、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现。2.参加检查、复核工程的轴线定位、标高、尺寸。3.负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。4.对本项目工程质量实行全面检验、跟踪、发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。5.协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6.协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7.对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书。8.参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查

27、日记。9.参与工程质量事故分析和处理工作。4.2.9 项目安全员:1.协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2.深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全工作，对生产中的不安全检查隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电，机具及各种安全防护设施完整有效，使用安全。3.参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患

28、提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。4.对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，参加安全技术交底对安全技术措施的实施进行监督。5.协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，督促特种作业人员的持证上岗工作。6.做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。7.与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事

29、故现场，配合上级进行事故调查。8.负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、施工电梯、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9.负责施工现场保卫工作，确保治安发案率控制在指标范围内。10.负责夏季防暑，冬季防冻等劳动保护工作。4.2.10 各工种班长:1.加强班组质量教育,树立“质量第一”意识。2.负责班组质量指标的分解、落实和完成。3.认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。4.对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。5.严格掌握积分

30、部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。6.协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。7.组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。8.组织班组人员认真招待工程和质量控制程序，做好原始记录。五 施工总进度控制计划及工期保证措施 5.1 工期控制原则 本工程施工工期控制为 240 天，本工程施工阶段经历冬季特殊施工季节。我们经研究后决定采取有效的相应措施，确保工程连续施工。（详见季节施工措施）一定在建设方要求的时间段内完成施工作业。全面完成合同条款内的各项工作。5.2 施工总进度控制计划 贯彻“基础要抢、主体要快

31、、装饰要细”的原则,以确保单位工程总体质量.其主要节点控制进度如施工总进度计划表:(见附表)5.3 工期保证措施 5.3.1公司决定成立精干的项目组,对工程质量组成专门项目质量体系管理网络,并抽调技术好的施工队伍进场施工.5.3.2 对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配，按计划有步骤地组织进场。5.3.3 主体施工中以木工钢筋工为主导工种,其它工种密切配合,保证连续均衡施工.5.3.4为了保证工程质量、所有构件、半成品均按设计图纸要求在现场进行加工安装，所有外地材料均在工程需要前 5 天组织进场。5.3.5 主体结构砼在施工中为保证其抗渗性和提高砼的早期强度,在砼内掺7%

32、的JM-3(A)型砼高效增强抗渗剂,它能使砼早期强度大幅度提高并且确保达到抗渗设计要求,从而加快施工进度.5.3.6各工种间合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,配合土建施工.5.3.7成立预测预控小组,对施工技术,施工组织进行预测预控,做到超前决策,合理安排施工工序,道道把关,环环紧扣,确保工期.尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生.5.3.8配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。5.3.9 材料配套供应,是施工期间计划检查的重点、在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应详细汇报配套供应情况。5.4 施工进度的三级动态控制措施 5.4.1为确保施

33、工进度,以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划,一级进度计划是必保计划.项目组根据总进度计划编制月旬作业计划,作为二级进度计划.二级计划必须比一级计划提前 10%以上,以确保一级计划的实现.三级计划是由项目组下达给作业队的旬日作业计划.三级作业计划一般比二级计划提前5%左右,以保证二级计划的实现.5.4.2项目经理每天检查作业队组的进度情况,发现计划脱节应及时调整.5.4.3项目组每周开一次生产计划协调会,对材料及后勤供应进行协调,项目组无法解决的问题,及时向分公司反映,求得支持帮助.5.4.4每月召开一次现场协调会,结合分公司月度生产会,进行总调度,尽量实施二级计划,确保一级计划的实现.

34、有关要求而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划.六 施工准备及现场总平面布置 6.1 工程准备 6.1.1 规范执行基本建设程序 规范执行基本建设程序,并积极协助业主办理有关的施工手续,保证施工的合法性,使工程顺利开工.6.1.2技术准备 1.在项目工程师的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审图记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。2.积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料,技术资料 施工规范,验评标准,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作.3.做好施工组织设计的补充调整工作.通过

35、对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际，更能发挥指导 作用。4.在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据，也是编制工程计划成本的依据。6.健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下页图所示：技术管理各级制度 项目工程师 专业施工员、质量员 施工队、班组

36、 施工组织技术措施 专业施工技术 进行班前交底工作 特殊季节施工方案 质量注意事项奖惩制度 按规范进行施工 质量创优目标 技术管理制度 做好质量自检工作 施工技术保证措施 施工措施及注意事项 做好施工安全 安全及文明施工 文明施工 6.1.3 物资准备 1.在项目经理的领导下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：2.物资准备工作程序 施工预算（工料分析）施工方法 施工进度计划 施工材料、施工机械设备计划 加工、订货、调度机械

37、设备进场、签订供货合同 确定进场计划 组织进场、按平面图堆放 储存保管 使用 2要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。6.1.4 现场准备 1.在业主的协调下做好现场临建搭设,主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作。2.布置好现场临时水、电及机械设备安装调试。3.设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置,建立消防保安等组织机构和有关规章制度,布置好消

38、防、保安设施，并派专人进行检查落实。4.项目经理部及时落实组织现场施工准备,按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置,包 括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场给定的水、电源，按现场施工总平面加密铺设；施工场地的硬化处理，铺道渣、碎石，碾实后浇筑混凝土面层，做好有组织排水设施；现场配足消防器具，确保防火安全。同时积极做好施工方案，技术交底，安全交底等，并以书面形式层层落实到位。5.现场供水 本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防车用水三部分（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量即10L/S 供水

39、管径取：d=(4 q/V1000)1/2=0.92m (v取 1.51L/s)即须选用 DN100镀锌水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用 DN50镀锌水管从水源点按现场总平面图接至各用水点.6.现场供电 根据主要施工机械的租选用及其用电负荷,现场需用电量为:(1)单体工程施工用电分路计算:水泵 2套 2.2*8=17.6KW 砂浆搅拌机 2 台4=8KW 平板振动机 4 台 2.2 4=8.8 KW 插入振动机 6 台 1.16=6.6 KW 打夯机 2台 2.22=4.4 KW 井架、卷扬机 1 套 7.5=7.5KW 木工机械 2 套 11KW JZ350 搅拌

40、机 2 台 27.5=15 KW 40T/M 塔吊 1 台 45=45KW 合计 131.4 KW 生活用电 4.5KW 办公用电 4.5KW p1=131.4 KW p2=4.5 KW p3=4.5 KW 表得 K1=0.7 K2=1 p=1.1(0.7138.9+14.5+14.5)=106 I线=1000P/33VC0S=1000106(1.7323800.75)=214.74A 查表得选用 BX 型 40mm2铜芯橡皮线,允许电流 245A214A 能满足要求.经过用电量计算后,偏于安全,可采用一组回路送电(3BX25 mm2+2BX25mm)2 送电至分箱.本工程施工现场临时用电总电

41、源是由业主提供的低压供电系统 380、220 电压总配电箱，整个施工现场按三级配电二级保护形式布置，即总配电箱(漏电保护器)二级电箱分配电箱或开关箱(漏电保护器)用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关明显的标专注明，其回路和所控制用电设备 等，所运行的开关箱等均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在二级配电箱处打重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。施工现场中使用的配电箱、开关箱、对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为 1.3m,手持式电动工具应采用移动式开头箱,内装漏电保护器.配电箱、开关

42、箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施，箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面 4M 以上，机动车道处要 6M 以上。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自装、安全用电器具，拉设电线。5 主要施工机械设备的配备 按照工期要求以及适用原则,结合本工程的特点,配备如下表所列的施工机械设备,以满足实际施工需要.1.土建单体工程施工机械配备 土

43、建安装工程施工机械配备一览表 序号名称 机具型号规格 单位 数量 用电量 KW 1 井架、卷扬机 台 1 7.5 2 WY-100 反铲挖掘机 台 1 3 插入式振捣器 套 6 1.1*6=6.6 4 平板式振捣器 台 4 2.2*4=8.8 5 电焊机 台 2 15*2=30 6 砂浆搅拌机 台 2 2*4=8 7 木工机械 套 2 2*5.5=11 8 40T/M塔吊 台 1 45 9 JZ350 搅拌机 台 2 2*7.5=15 10 打夯机 台 2 2*2.2=4.4 12 6.1.6 劳动力组织 根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全、施工质量、工程进度的关键之一。

44、现场的管理班子、操作人员应根据需要配齐、配足，并相对固定，以不断提高管理工作水平。在正常情况下，本工程作业时间为上午 6:30 到下午 19:00,不影响居民休息.劳动力配备表 项目 木工 瓦工 钢筋工 架子工 普 工 其他 合计 平均人数 25 20 15 15 15 20 110 高峰人数 30 30 20 25 25 30 160 6.2 铺材料堆场以及现场排水 6.2.1 施工生产用地铺筑 结合建筑总平面图设计,在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场.施工道路和硬地堆场填以 300 厚的道渣,铺 100 厚碎石,用 12t 压路机进行分层碾压夯实,硬地堆场上再浇筑 150

45、厚 C20混凝土,顶面标高控制在设计室外地坪标高以下 0.3m 左右.6.2.2现场施工排水 现场的地表水、施工排水、采用明排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿现场周围设置排水沟，排水沟深度为 300mm400mm，宽 300mm，底部浇捣 50 厚 C10素混凝土，排水沟两侧用 M5混合砂浆砌九五粘土砖，内侧用 1：3 水泥砂浆粉面压光。排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入市政窨井或河道。施工时，明排水沟要经常性有专人清理、疏通。6.2.3清洗 台、沉淀池设置 在施工主干道的主入口处，修筑长为 4M，宽为 3M，深为 800MM 的车辆清洗台。所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。6.3搭

46、设临时设施 根据本工程的具体情况,现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、养护室和卫生间等办公生活设施，以及工具间、木工车间、水电设备房等生产设施，生产设施均做水泥地坪。6.4 施工总平面管理 施工中将加强对施工平面图的管理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行,使得施工有条不紊,顺利进行,另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位,使得管理和生产有机的结合.平面布置若与本设计不符,应即绘制变更图.经分公司经理批准后实施.总平面日常管理主要由材料与施工员负责.6.5 施工现场总平面布置 施工现场布置详见施工总平面布置图 七主要施工方法及技术措施 7.1 施工顺序 7.1.

47、1 单位工程施工顺序 进场定位放线复验土方基础施工基础验收主体施工 主体验收屋面防水装饰楼地面水电安装零星项目扫尾竣工验收 7.1.2 分部项工程施工顺序 1 土方施工 定位放线复验土方开挖排水基槽修土验槽基础施工 验收回填土 2 基础施工:土方施工垫层基础钢筋绑扎(包括柱)基础模板安装(水电预埋)基础砼浇筑砖基础砌筑 基础验收 3 主体施工 弹轴线柱、板钢筋绑扎排架搭设柱板模板安装砼柱、板浇灌梁板梯模板梁板梯钢筋梁顶板砼主体验收 4.内装饰施工 抄平弹线墙面、梁、柱做塌饼及护角立门窗框门窗框侧嵌填 粉墙面及柱弹顶棚水平线粉大梁粉顶棚做楼地面（先基层处理）门、窗扇安装、油漆涂料灯具总装及水道配

48、件清扫 7.2 定位放线及测量操平 7.2.1 施工测量 项目组专门成立测量小组,所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。一般情况下测量流程如下：红线桩复核 平面控制 定位放线 垂直传递 业主、监理 项目施工员 测量员 国家水准点 高程控制 在施工过程中用钢卷尺进行测量时，应使用经检定的钢卷尺。当测量使用时温度与钢卷尺检定时的标准温度（20 C）相差不大时，可不进行温度修正。在长距离测量时，先用经纬仪进行直线定向，清除视线范围内的障碍物，然后按照视线方向按照整尺段量测。所使用之钢卷尺在开始测量前应打开，使之与空气充分接触，经 10min 后方可进行测量。高程测量采用 DS

49、3 水准仪进行测量。挖土时可设置垂直标桩，将高程引测到标桩上，然后用样棒向下丈量垂直高度，将设计标高直接划在样棒上，既方便施工，又易于检查。当需要向建筑物上部传递高程时，可根据柱、墙下部已知的标高点沿柱或墙边向上量取垂直高度，而将高程传递上去。7.2.2 定位放线 根据施工总平面图,及业主、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，由项目经理部统一采用 DJ2经纬仪对本工程建筑物进行精确放样、定位，在放出控制桩和灰线后，会同各有关部门，确认定位尺寸，办妥定位放线验收记录。7.2.3平面控制 根据本工程特点定位放线完成后,应设置 3-4 个永久控制点，以便在土方开挖后轴线控制。7.2.4轴

50、线垂直传递 在工程处于-1.00 以下施工阶段时,根据设置的3-4个永久控制点用经伟仪将轴线量测至垫层面,基础完成后,根据地面中心桩进行复核弹线.在基础侧面用红三角标出轴线位置,红三角应使用红油漆标画.向上继续施工时,用经伟仪或线锤将基础侧面标出的轴线引测至柱侧面并在主要轴线位置用墨斗线弹出垂直轴线.7.2.5高程引测 在既便于测设,又较隐蔽可靠,不受基础、土方工程施工变形影响的地方，根据业主或监理书面给定的BM 点，将本工程的 0。000 相对标高移测，设置 3 个控制桩，以便施工时随时可以引用。土方工程期间，土方开挖深度应及时测量，配备 5-10 人跟随挖土机同步清理基底浮土和边坡修整，并