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1、2019-2020 年建筑工程项目管理(二级)练习题一 单选题 1、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划 B工程进度的风险分析 C进度控制工作管理职能分 D选用对实现进度目标有利的施工方案 单选题 2、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。A职能组织结构 B项目组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构 单选题 3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A编制施工成本控制工作流程图 B制定施工方案并对其进行分析论证 C进行工程风险分析并制定防范性对策 D防
2、止和处理施工索赔 单选题 4、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A谁做项目管理哪方面的工作 B如何控制建设项目的质量 C项目的总投资 D项目的总进度 单选题 5、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。A由工程师与承包人协商确认后 B参照合同价格 C由承包人提出价格，工程师确认后 D按合同已有价格 单选题 6、建设工程质量管理条例规定，()对分包工程的质量承担连带责任。A监理单位与分包单位 B建设单位与分包单位 C总承包单位与分包单位 D设计单位与分包单位 单选题 7、项目管理实施规划的编
3、制工作程序应为()。A了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境组织编制履行报批手续 B了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件组织编制履行报批手续 C了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制 D了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件履行报批手续组织编制 多选题 8、建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括()。A项目概况 B项目范围管理规划 C项目管理目标规划 D项目职业健康安全与环境管理规划 E项目现场平面布置图 单选题 9、施工任务交底不包括()。A企业向项目经理部交底 B业主或总承包
4、方给承包方或分承包交底 C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底 D对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底 单选题 10、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A施工现场管理责任制 B施工现场管理分工制 C施工现场生产责任制 D岗位责任制 多选题 11、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 B控制施工的成本 C组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件 D负责施工资源的供应组织 E代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系
5、和协调 单选题 12、工程质量等级评定工作包括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定；分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；正确顺序为()。A B C D 单选题 13、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A单位工程 B分部工程 C单项工程 D分项工程 单选题 14、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。A保证工期和确保质量优良 B缩短工期和确保质量优良 C保证工期和满足质量要求 D缩短工期和满足质量要求 单选题
6、 15、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方 B业主方 C参与方 D开发方 单选题 16、按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。A按合同已有价格 B参照合同价格 C由承包人提出价格，发包人确认后 D由承包人提出价格，工程师确认后 多选题 17、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质 B工作方法 C工作任务 D环境 E利益 单选题 18、某工程的
7、委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回（）。A分包单位 B总包单位 C监理单位 D建设单位 单选题 19、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计 单选题 20、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中
8、分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回（）。A分包单位 B总包单位 C监理单位 D建设单位 -1-答案：D 解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。2-答案：C 暂无解析 3-答案：A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。4-答案：B 解析
9、 考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法。5-答案：B 暂无解析 6-答案：C 考点 1Z301000 建设工程法律制度1Z301090 建设工程质量管理条例1Z301093 掌握施工单位的质量责任和义务分包单位保证工程质量的责任 思路 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。拓展(1)建筑法中的相关规定 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
10、(2)总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况 根据 建设工程安全生产管理条例的规定，建设工程实行施工总承包的、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。7-答案：B 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法 8-答案：A,B,C,D 考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 9-答案：B 施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业
11、施工队、施工作业班组的施工任务交底等。10-答案：A 暂无解析 11-答案：A,B,C,D 暂无解析 12-答案：A 解析 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。13-答案：C 解析 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程
12、项目划分进行工程质量的监控和管理。故选 C项。14-答案：C 解析 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。15-答案：B 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。16-答案：B 解析 考点 1Z202032 掌握工程变更价款的确定方法。17-答案：A,C,E 暂无解析 18-答案：D 暂无解析 19-答案：C 单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。20-答案：D 暂无解析