机电工程管理方法的探究.docx

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1、机电耳呈管理方法骷探究摘要:随着社会的不断发展,在新时期背景下,人们对于机电工程施工质量 也提出了更高的要求,在这种背景下,机电工程在施工过程中,要想更好地保障 其施工质量,就一定要在施工过程中加强管理,这样才能真正提升其施工质量。关键词:机电工程;管理;措施1机电工程管理相关概述机电工程在管理过程中,其相比较于其它工程而言,所涉及的项目种类较多, 其中就包括了建筑机电工程,具体而言包括了空调、电气、管道、通风等工程项 目,因此,在施工过程中所涉及的范围较为广泛,也较为复杂,要想更好地保证 机电工程施工质量,就一定要对机电设备和安装环境之间的关系进行一个较为系 统的分析和考虑,这样才能保证机电

2、工程管理工作质量,真正提升其施工质量。2机电工程的存在的问题2.1 机电工程技术性人才短缺机电工程是一门科学性和系统性要求很强的学科,理所当然地就对这方面的 专业人才提出了更高的要求。只有全面掌握计算机技术、通信应用技术、电子学 科技术、精密仪器使用技术、信息技术等多个领域学科的人才,这样的人才才能 够最好的进行机电工程专业的研究工作。但是我国教育机制存在诸多弊端,所以 能够担任此工作优秀人才非常短缺,虽然我国在上世纪末已经开始培养专业人才, 不过此类人才依然无法与符合复合型人才的需求相匹配。而且,由于机电工程专 业发展较为迅速,而发展时间偏短,因此在短期内导致人才的培养力度无法跟上 机电工程

3、发展对人才的需求速度。2.2 机电工程技术不能满足所有行业需求伴随社会的发展,已经有越来越多的领域须要通过机电工程机制去提高工作 效率。然而机电工程的发展限制,使得有些特殊行业、领域以及一些特殊的部门 或者机构的需要得不到满足。没有智能化,不能提供广阔的联网技术等一些原因 造成了许多种类的机电工程不能运用到社会工业之中,因此影响了我国社会的发 展速度。2.3 社会发展对机电工程新的需要社会的发展使得国内各个行业的分工越来越细,各行各业的要求也越来越精 细化,所以对机电工程也就有了新的要求。如果机电工程一成不变将会无法满足 社会的需要,无法促进我国工业的发展。对于不同的行业,机电工程系统须要因

4、人而异,只有推出量身定制的机电工程系统才能更好更合理地适应各个行业的需 求。更好的为我国工业和国家富强做出贡献。3机电工程管理的主要措施3.1 机电工程中的安全管理在进行施工的时候,安全永远是第一位的,是施工的重要前提和基础。在进 行机电安装的时候出现安全方面事故的最主要原因便是施工单位并没有真正的 认识到安全管理对于施工的重要性,并且也没有掌握安全管理工作的措施和知识。 针对这种现象相关的施工人员必须不断加强施工过程中对安全及质量的认识,这 样才能够减少人员和财产方面的损失。施工企业应该重视并做好安全管理工作, 不断的加强对施工人员的培训和教育,让其更好的对安全事故措施进行掌握,这 样施工人

5、员的综合素质才会提高,安全管理观念才能够真正得到树立。3.2 在进行机电工程中必须做好质量管理在机电安装的整个过程中,任何一个环节都可能会给工程施工质量造成严重 的影响,并且机电安装施工的各个环节基本上都是一次成型的,更改非常困难, 所以在进行机电安装施工的时候,必须进行管理制度和质量控制制度的建立和健 全,真正做好材料设备选购、施工人员培训、环境管理等各个环节,尽量减少影 簪质量的因素出现,从而保证管理的科学性。3.3 做好机电工程的施工方案方面的管理在进行建筑机电设备施工的时候,相关的技术人员必须根据现在施行的技术 标准和规范开展工作,组织相关的人员进行施工方案的会审工作,从而保证施工 方

6、案的合理性。在进行建筑机电安装的时候会涉及到施工工序、组织、设备以及 施工技术等各个环节、方案的不同,其成本工期等因素也会有所差别,所以在进 行施工方案选择的时候必须保证其合理性,这样才能够更好的降低其施工的成本, 提高施工的实际质量。3.4 在机电工程中必须做好材料的管理在进行材料管理的过程中,最重要的环节便是做好材料的现场控制。在进行 机电安装施工之前,施工单位必须真正的做好材料采购和供给工作,在进行设备 或者材料采购的时候,施工单位必须对生产材料的厂商进行审查,对材料进行检 验,从而避免不合格材料流入施工现场,此外还应该注意在材料运输过程中可能 出现的质量影响因素。在材料进场前,还必须做

7、好材料的抽查,避免出现材料或 设备不合格的情况。保证工程质量的同时,还必须保证工程的工期。3.5 做好机电工程的人员管理机电工程的施工人员的相关专业素养会直接的影响到整个机电工程的质量, 所以单位有必要对于全体工作人员的专业水平进行及时有效的提高,与此同时还 要给相关的管理阶层进行培训以达到提高其管理能力的效果,并要求他们对新技 术产或产品进行了解。管理阶层要对整个机电工程对于劳动力的分配需求,并在 每一个项目中间实现比较有效的计划和分配的原则,与此同时能做到调动工程中 的每一个工作人员的劳动主动性、积极性以及创造性,只有这样才能比较有效的 提高机电工程的进度效率.施工单位还要进行定期的监督检

8、查,从而达到最大限 度上发挥其能动性“3.6 加强机电安装工程过程的管理在机电安装工程过程中,技术人员需要进行实时监督检查,将设备数目以及 相关材料进行登记,并且要求技术人员出示安装详细报告,预测工程需要的材料 数量,并且与最后的结果进行综合性比较,避免施工过程中偷工减料,保证工程 质量,杜绝豆腐渣工程的出现。其次,要加强对于工程的监督工作,包括工程的 具体环节落实,施工内容的整体把控,设备的正确使用,都要进行严格监督管理, 确保工程能够按照计划进行,同时在施工细节方面也能够精益求精。4结束语总之,随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国机 电工程呈现出良好的发展态势,推动了我国工业化和现代化建设进程,但目前我 国一些机电工程项目在管理方面还存在很多不足之处,制约了我国机电工程建设 的科学持续发展。

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