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1、 一周年店庆活动方案【3篇】 一、活动目的： 为创立艺术校园、文明校园、和谐校园，丰富师生业余生活，依据上级工作安排，进行此次竞赛。 二、活动过程： 1、预备阶段：3月份： 师生采纳多种方式进展学习，对弈，提高棋艺水平。 3月底，各班筛选优秀选手，预备参与学校级竞赛。 2、竞赛阶段： a时间：3月30日下午。 b地点：一楼餐厅。 c参与人员：全体教师；每班选出至少男2名，女2名学生； d竞赛方式：三局两胜，淘汰赛制，落子不悔，现场捉对，每步棋必需在1分钟之内着子，一局完毕之后马上复盘不休息（上卫生间限3分钟内）。 e分组：男教师组，女教师组，男学生组，女学生组。 f评奖：竞赛决出各组前三名，分
2、别颁奖。其余教师颁予纪念奖，第一轮就被淘汰的学生不授奖。成绩优异者选派到镇参赛。 三、组织分工： 组长：裁判（兼计时）： 四、活动要求： 此次活动是展现我校文明建立与艺术教育成绩的窗口，全部同学积极做好参赛的预备，后勤（周国中）做好相应的物资、生活预备，安全（周敏）应做到准时防范，确保竞赛的顺当进展。全部教职员工“不参与不补助”，并且非特别缘由不得请假。 周年店庆活动方案 篇二 一、师：每年6月的第三个星期天是父亲节，今日我们聊聊爸爸。 教师带来一本书，想看吗？我爸爸投影出示： 1、爸爸的图片，看看怎么样？（爱睡觉，贪吃的，发愣的）在哪里？（家里）不爱工作的爸爸。 2、在我眼里他真的很酷。他什
3、么也不怕？连大野狼也不怕。 3、他一跳能飞过月亮。我爸爸敢跟月亮比凹凸。 4、我爸爸还敢走钢索，蓝天象大熊。 5、他还敢跟巨人摔跤，巨人膀大腰圆，但爸爸不怕。 6、参与运动会他轻松地得第一名。大家看这名黑人选手是谁？（美国闻名短跑名将刘易斯） 师：看了几页，看到这儿说说我爸爸怎么样？（英勇）你真英勇，第一个举手发言。 还怎么样？有这样的爸爸好安全呀！ 二、还想连续看吗？ 1、出示下一幅图：爸爸呢？请你来给图画配上一句话。（变成了马。爸爸很胖，所以很能吃。）我爸爸吃得象马一样多。 2、再看，爸爸像鱼会游泳，游泳得很快。游泳的时候像鱼一样敏捷。板书：敏捷 3、再看几幅图（两幅） 任意选择一幅说说：
4、我爸爸像一样 我爸爸像大猩猩一样强壮。 我爸爸像河马一样跳舞，很开心。 看是怎样说的？ 他像笑眯眯的河马一样欢乐。 4、在说说我爸爸怎么样？（快乐果，载歌载舞，德智体全面进展） 5、有这样的爸爸怎么样？（好暖和） 6、在我的眼里我爸爸真酷！还想看吗？有个条件，咱得要猜一猜，想想还会画些爸爸的什么呢？（爸爸像章鱼一样游得快，我爸爸像小蜜蜂劳碌，爸爸像猪一样吃得多，像企鹅一样不怕冷） 7、好，带着你的猜测往下看： 有时候，他又很温顺，像我的泰迪熊一样 我爸爸像猫头鹰一样聪慧（传奇猫头鹰是才智的化身） 有时也会做点傻事（把头发梳得像扫把） 8、看了这些我爸爸又给你留下了怎样的影响？你看他举着扫帚等着
5、你的评价呢（聪慧，板书：耳聪目明爸爸是马虎鬼，爱搞笑，板书：搞笑我爸爸很温顺） 9、下面还剩下几幅图带着酷字往下看，我爸爸还酷在哪里？ 是个宏大的舞蹈家 他是了不起的唱歌家 他踢球真棒 还经常逗我哈哈大笑（师做鬼脸，猩猩，猪，狐狸，生大笑） 10、谁来说一句话送给我爸爸，把人家的语言变成自己的语言也是制造。 三、看单幅画单句话 爸爸吃得像马一样多。 爸爸游泳时像鱼一样敏捷。 爸爸像大猩猩一样强壮。 爸爸像成天笑眯眯的河马一样欢乐。 这些话有什么共同的特点？你也能学这样说说你的爸爸吗？ 学生练说：我爸爸像老虎一样威猛。 指导把两句话连起来。 爸爸像大猩猩一样强壮，也像成天笑眯眯的河马一样欢乐。
6、四、回到第一幅图 你还记得你一开头说爸爸什么？包括说爸爸像猪也是你对爸爸的爱。 现在你想说什么？ 周年店庆活动方案 篇三 一、活动主题：_ 一间卖场内同时售卖我方全系列全部产品无疑是最正确方案。实际操作中，一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制，另一方面在谈妥相关费用的前提下，也可依据入场时的季节与气候，先入应季产品，其它产品次后间续入场。 3、客情关系 顾客选购移动线（卖场主通道）两旁。 （二）现场观众可免费参加以下嬉戏节目：a/b/c 鼓励机制主要包括：薪酬、评比、晋升。 从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品德业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。 3、直销、团购与分销 （
7、8）主持组：_，负责活动主持、嬉戏及抽奖引导工作。 g:通过多种途径，谋求与关联性强的知名品牌进展联合促销，形式与“变相特价销售”一样，以借势生力，扩大产品渗透率。 h、帐期及结款方式 （一)活动形式：a/b/c(即促销方法） 顾客出入的集中处。 应季主推产品陈设在与视线等高的黄金陈设线上（由下至上，货架的35层）。 工作恳谈会（征求市场建议）、联谊会。 凡有消费投诉，应快速处理，从维护卖场信誉、敬重消费者权益、打造品牌形象的高姿势动身，假设投诉者投诉正确，先平静事端，再追究缘由。切忌日久迁延，另生变故，使已方陷于被动局面。 顾客关系治理是培育忠诚顾客，提升营销业绩的根底工作。新入市场启动之初
8、，应留意顾客档案资料的收集与整理，经过一段时间的运营后，可采纳定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈（为顾客建立积分卡，每购20元积1分，累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品）、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系治理工作。 d、促销人员安排 卖场中心地段货架或柜组的转角处。 虽然各形 态的终端卖场应依据商圈实际状况因地制宜，不必也不行能一拥而上，但是在肯定程度上规模打算销量，销量大小打算市场占有率和产品渗透率，渗透率影响品牌知名度，而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。 f、相关试用装、赠品及其它。 c、全场化装品月度销售总额较大。 在有条件的卖场（主要是超市），应
9、上齐全部品类、品种，入行混合陈设，便于形成规模、气概，充分显示产品种类的丰富性与品牌实力，并促入系列产品成套销售。 h、有适宜的产品陈设位。 d、简要介绍公司媒体广告支持规划。 我方产品在该场销售量较为可看。 经营启动之初，由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全，经营者本人市场运作阅历相对缺乏，同时化装品德业有肯定的经营特别性，因此应在以下环节慎重操作，确保标准经营、稳健运行： 软终端促销的形式主要有： 销售提成。俗称销售扣率，有倒扣和顺加两种模式。以倒扣为例，化装品类约为供给商全部产品月零售总额的1525%； 营销团队的首要任务是占据市场、销售产品，而坚实的产品学问是促销的根底。 其它
10、宣传品。卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标（横幅、垂幅）、室外巨型悬吊汽球等。 卖场内外的硬终端一般包括： e、进场各项费用及其名目 全部产品的组合陈设面积宽大而适中，在保证全部产品集中陈设的同时，尽可能多地依据不同品类分散局部品种的陈设点，以捕获更多促销时机土豆网首页。 陈设位置对顾客流量、顾客逗留时殷彩霞真相间、顾客注意力聚拢、顾客拦截率、同业品牌竞争集中度等软终端口碑促销关键环节影响重大，并在相当大的程度上打算着促销胜利率，从而左右产品销售成绩。 i、有肯定的广告位空间。 所在卖场在当地商圈举足轻重，格局高雅，中高档品牌荟聚，人气旺盛，具网吧员工合同范本备同业示范效应。
11、 2、顾客关系治理 三、活动地点：_，面积_（附：场地布置图） 具备人体皮肤、生理及美容护理常识。 五、活动内容：a/b/c 六、前期预报：制作一批活动宣传品，。将活动信息准时、快速公布出去。 选择好的陈设位置，应留意以下要点： （六）人员组织分工 做堆码陈设时，在每一陈设面有意拿掉几个产品，适当留出空隙便利顾客选取，并借此显示产品良好的销售状况。 b、盘存月报表 四、入场业务洽谈 c、周/月工作规划表 1、洽谈工程 促销员应填写的报表有： e、产品全套或局部样品。 f、最终介绍产品品质信念保证及完善售后效劳。 2：软终端促销 （9）宣传组：_，负责公关接待、拍照与摄影。 2、鼓励机制 g、合
12、理损耗确认方法 b、概括介绍系列产品卖点。 货架（或柜组）的端头或紧邻端头的第1第3列货架（或柜组）。 预留的应急备用金。 六、终端建立 一、经营机构筹备 e、销售额排名榜中二线品牌占有较多席位。 主要以货架上方的架头牌设置为主，同时协作促销告示贴、货架眉贴或柜贴、产品托盘，入行货架陈设生动化建立。 （5）总务组：_，负责活动现场产品、赠品及奖品的调配、发放和货款清点工作。 熟知产品品种、品名、规格。 a： 买赠销售：顾客购置产品即获赠礼品或赠券。一般按购置金额划分若干等级，相应赠送不同价值的礼品或赠券。 产品上市之初，可通过以下多种形式与以上关键岗位的人员加强沟通，逐步建立并渐渐加深工作情意
13、： 1、舞台（含地毯）一套。2、音响系列一套。3、电视机及配套碟机、功放、音响、广告光碟、音乐碟一套。4、帐蓬大号_顶，中号_顶。5、遮阳伞_把。6、舞台背影一幅。7、企业简介展板_块，活动海报展板_块。8、促销台_张，简易圆台_张。9、美容椅_张（配套美容箱或推车、水桶、面盆、毛巾等）。10、易拉卷_架。11、椅子_只。12、办公桌_张。13、规格为_的布标_条。14、矿泉水_箱，水杯若干。15、大转盘或抽奖箱等道具一套。16、促销礼仪服装_套。17、汽球_只，包装带_卷，剪刀_把。18、电源插线板及线卷_米。19、赠品_。20、宣传资料（海报、传单、折页等）_。21、照相机、摄像机一套，胶
14、卷、录相带若干。22、车辆安排。23、产品预备。 销售费用。包括：进场费、陈设费（柜组、货架或堆码、端头）、产品条码费、促销治理费、赞助费（如：店庆、年节庆典、促销快讯）等。 争取时机对卖场存包处入行广告包装，并间续投入卖场玻璃橱窗广告展现、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。 b、广告位选择 a、陈设位选择 去帮忙中心，了解如何重新恢复效劳。 （4）制作组：_，负责活动宣传材料的制作工作及活动现场布置。 （6）后勤组：_ ，负责道具、材料运输及清点、来回收等一应后勤事务。 洽谈工程主要为： 上市初期，在首批入场的每一家卖场外，尽可能争取举办一次中型户外推广秀，树立
15、经销我产品的卖场的信念。有条件的地、县级市场亦可考虑开展12场次大型文艺推广活动，以促入产品进场、铺市与销售。 薪酬。促销人员一般采纳“底薪提成”的工资方案，员工个人工资总额一般占其销售额的1015%，固然市场启动初期，为调发动工积极性，亦可酌情实施特别方案。 合理调配总仓库存，做到储藏充分，周转快速，良性循环。 由于化装品德业的特别性，对促销员的肤色、容貌、身材应有肯定要求。另，全部员工应建立个人聘请入职档案，部份关键岗位应供应担保材料。 1、资金预备 f、验货及收货程序 仓库应以低楼层为佳，最好与办公共场所隔离并有肯定的隐藏性。 c、入场产品品种数量 举办在本卖场内购物_元再加_元即可获公
16、司指定的_产品1支（瓶)的“快乐购物_品牌有礼”活动，变相特价销售，快速提升产品市场占有一秘.1mi.一秘net率。(该指定产品应为应季旺销产品，且价廉物美。） 规划中预备进场的局部卖场需预交的一些费用。 借助社会职介机构，聘请高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。 c: 加大赠品投渗入渗出，不断变换并推出新品种赠品，同时应加强赠品核销治理，确保顾客受益。赠品以与产品一体的捆绑式销售为宜。 场内小型摆台促销：在卖场渗透口处、场内客流集中处（如楼梯/电梯口）、主通道近旁休闲区等阵位，利用12张促销台，24名促销员，协作立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品，进展形象展现、
17、试用装派发、美容效劳与询问，以及有奖、嬉戏、赠送、特价等多种形式的促销活动。 与卖场直属工作人员进展良好的客情关系好处多多：有利于品牌/产品立足生根，为已方派驻的促销员制造一个宽松的工作环境，争取更多销售时机，防止竞争对手排挤，化解顾客投诉等等。 五、上架(柜)陈设布货 员工拟在下月发放的工资。 对业务员、促销主管的考评指标主要有：产品陈设与理货、客情关系处理、促销员治理、促 销活动组织与开展、巡场次数、市场资讯收集与调查、终端网点开发等工程。 在考虑交通便利性的同时，应留意经营及办公场所的安全性 (1) 指挥组：_，负责本次北京美容美发网活动统筹协调、安排及外联公关工作。 市场启动之初，应对
18、区域内上述全部销售终端进展地毯式调查，了解化装品在上述各类型终端的分布状况，确定预备进入的主要终端类型，查找具备较大潜力的新型终端，为在不远的将来逐步建立与同业竞争品牌、竞争对手差异化较大并具备肯定优势的新通路作好预备 2、铺市规划 c、比拟介绍产品与其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。 a:大量投放产品宣传单，勤发多派，多做口碑，扎实推动根底宣传。同时提示员工留意保持传单清洁、干净、无破损。 1：硬终端建立 硬终端指一经实施，一段时间内不会转变的广告宣传、陈设展现设施与用品。 3、陈设要点 e、详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。 场外大型文艺推广促4399小嬉戏拳皇销：
19、成套舞台、音响及彩电等视听设备、专职表演人员与促销道具、大批宣传及展现用品、促销人员系统集成的大型促销活动。一般借助卖场店庆、重大公关大事、重要庆典日的时机入行，重在宣传造势，展现实力，树立形象。 合理保持各卖场的铺底在途库存，定期盘点，防范非正常亏空损耗。 二、活动目的：a/b/c 软终端指销售场所动态变化的市场人员（如：促销/导购美发尸3gp员、营业员），以及他(她)们的口碑宣销和现场绽开的各类促销活动。 3、首批入入的目标卖场选择 e: 集中调派人手，“围点攻坚”，频繁开展贴柜促销或“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动，短期内快速形成压倒性销售优势。 c、赠品发放核销表 （五
20、）道具及活动帮助材料预备： 员工是企业的第一财宝。优秀的员工不是也不行能是依靠招募而来，而是组织苦心培训的结果。因此经营启动之 初，培训是当务之急。 a、收集各卖场及同业各品牌、各供给商经营资料作铺垫。 2、经营及办公场所布置 团购。团购省时省力，效益明显，费用低廉，除了专指单位集团大宗购置用于福利发放外，还指串联肯定区域、范围内的散户（如：居民小区内的全部住户）批量购置。为此，业务方面可动用社会关系广为拓展，更可指派专人采纳以邮寄业务联系函普遍培育与重点访问相结合的形式，入行开发。 办公场所应考虑员工集会与培训的适用性，室内可布置与公司产品及企业文化相关的一些必需招贴画、表格、规章制度栏，以
21、营造团队气氛。 工商治理部门对经营证件、产品广告宣传、促销活动的检查约束。 f、卖场进场所需各项费用负担居同行业中档或以下水平。 充分考量各卖场结算付款帐期（一般为3060天）所带来的现金流转压力，并适当预留坏帐预备金。 （四)活动区域设置：依据活动内容和活动形式，将整个活动区域设置成若干个分区如：舞台中心区(嬉戏、表演区）/产品展销暖卖区（促销区）/美容效劳区/询问区等等。 我方产品在该卖场陈设标准、气概壮丽、硬终端包装气氛浓郁。卖场如系超市，则有端架、堆码，并有平柜与货架配套照应；如系百货商场，则有系统性的专柜展现。场内并应有灯箱(片)、喷绘、广告栏等大中型广告阵位。 经营启动初期，为盘活
22、存量，减轻资金压力，对全部卖场的供货均应尽可能采纳勤进快出的原则。对于卖场陈设而言，依据产品生产日期先后，旧品在前，新品在后，即先入先出；同时对旺销产品及预备做特价促销的产品，要进展销售分析西唯吹风造型视频与猜测，做到储货充分、补货准时，以免影响销售。另，对包装破损产品要准时更换，对过季滞销产品准时调整，留意保持产品光鲜入时形象。 与公司签订合同后的首批进货款。 a、全面介绍品牌荣誉及产品概念。 洽谈前事先预约。洽谈中应留意以下几点： 建立对联销合作方即各卖场的应收货款预警机制，一旦超出肯定拖欠范围，即应实行应对措施，躲避债务陷阱 。 d、在央视投放的广告状况说明。 新品渗透市初期，终端建立的
23、策略为： 培训的内容应包括：企业文化、组织纪律、产品学问、促销技巧、精神鼓励。 每一单品确保有23个陈设面。 年度销售返利。 促销活动的手段主要有： 1、入场单品组合 劳动部门对经南京比拟好的理发店营用工的监察。 晋升。随着组织的进展壮大，一方面可依据员工业绩、水平对促销员入行技能等级评定，如：一级促销、二级促销、三级促销等，并适当增加津贴最新烫发技术；另一方面可采纳虚位竞争方式，将优秀促销员逐步提升到促销组长、促销主管、业务员的岗位。 5、消费投诉处理 员工的考评治理必需量化、表格化、制度化。 一般说来，明星终端功能重在广告宣传，二线品牌在该场所的盈利力量大多不强，应综合权衡利弊，不能过分注
24、意明星终端一时经营得失，而应在全部终端网络及总体经营收益的大范围内，处理好效益与规模的共生关系，避开短视行为。 该岗位员工应填写的表格有： 肯定的资金预备是顺当启动经营的必要条件。在初期阶段，应考虑资金预备的工程主要有： d：嬉戏销售：顾客购置产品即可参加富有吸引力的某类嬉戏，消遣身心并获得纪念品。 其中，供应商向零售商（卖场）支付的各项费用及名目一般涉及以下若干种，但不同区域、不同性质的终端仍旧存在较大差异： f: 积极与卖场合作土豆网电视剧免费，开展 “短平快”的促销活动，并通过多种形式的活动信息公布与宣传，深入造势。促销活动形式如下： 税务部门对营业税的征稽检查。 一般说来，市场启动的第
25、一季度，区高圆圆 短发发型域内主流终端铺市率应到达30%，半年内到达50%以上，一年后则应达80%以上。 例会制度。例会分为周例会、月例会，其目的是利用例会培训员工、沟通阅历、安排工作、传达指示、鼓舞士气，以养成员工团队精神，增加组织分散力。 b、客源组成层次以中档收入顾客为主。 渗透市初期的软终端促销策略： 分销。经营启动后，快速建立、完善行销网络，缩短产品铺市周期，并进一步向市区化美容美发进展前景妆品专卖店、有肯定规模的连锁药店终端、社区便利店、大中型美容美发店、居民区小门店、富有乡镇市场渗入渗出，不断扩大销售规模，是提升销售业绩的必由之路。在城市终端网络健全后，可参考公司相关方案推动市场
26、纵深进展。 a、卖场消费社区掩盖面较广，在当地 商圈中有肯定知名度和影响力。 邀请参与产品演示会阿曼尼帝国壁垒或内部员工培训工作会议。 b： 特价销售：对产品进展打折销售，让利于消费者，以提高产品销售量和市场占有率。（注意：入市初期，特价销售一般不宜，务请慎重。） 1、员工队伍培训 三、销售渠道设计 对促销员的考评指标主要有：产品陈设与理货、客情关系 处理、出勤、销售业绩。 f： 联合发廊妹图片销售：与权威机构或有较大关联性的其它行业知名品牌合作入行营业推广，优势互补 培训可利用的材料主要有： 公司促销手册、产品手册、公司内部刊物4399小嬉戏的奥比岛、产品宣传单等等。 市场启动阶段的第一个月
27、内，首批进渗透的卖场不应过多。目标一旦选定，就应集中人、财、物等资源，主攻一处，力求突破一点，积存阅历，树立样板，建立市场经营信念后快速予以克隆复制。 产品陈设道具。专属形象柜系列（如：节柜、依墙柜、环柱柜、中岛柜等）、专用陈设架系列、产品托系列、专区堆码系列等。 八、经营风险防范 2、洽谈资料 大型推广活动特邀嘉宾。 留意产品的规格及颜色搭配与对应。 四、活动时间：_月_日上午_：00点-晚_：00分 因此新品入市培训中，应要求员工必需把握以下学问： 直销。以优价供给产品，鼓舞员工在亲朋好友中直销，扩大试用、消费人群。直销形式除针对内部员工及其亲朋外，建议主要针对大、中专院校学生，通过进展校
28、园直销员（对外可称美容参谋或直销代表）来开发潜力巨大的市场。但入行此项工作需肯定的治理、督导力量，可量力而行。 短发造型 b:平柜终端尤应留意有效使用刊发有公司产品及品牌广告的杂志期刊、公司内部刊物以及公司荣誉奖牌等资料。 技术监视部门查验产品生产证号及相关批文，抽检产品质量。 场内贴柜促销：当班1名，外加派1-2名员工在柜外或货架四周流淌，以加强促销力气，抢夺销售时机，压制竞争对手。 d: 确保卖场营业时间内不连续促销，尽可能安排促销员上对班（早、晚倒班各1人），必要时私下聘请卖场内柜组长为临时兼职促销员。 公正竞争，合作双赢是现代 社会的市场经营准则，并为大多数经营者认同。然而新品牌入市，
29、必将打破卖场内已形成的固有平衡格局，此时如遭受局部竞争品牌的倾轧当在情理之中。因此入市初期，“远交近攻”虽是生存所需，但仍应尽可能保持“有理有利有节”的竞争策略，不与货架邻近的品牌发生直接冲突（无促销人员的品牌除外），更应避开与其它品牌拼价格、拼赠品而陷入恶性竞争泥潭。 (3) 表演组：_，负责本次活动中的歌舞表演、嬉戏节目等等。 (2) 销售组：_等_人，负责本次活动中的礼仪接待、派单宣传、美容效劳、展台促销等等，以及促销道具调集、组织、布置。 a、巡场记录表 首批入渗透的目标卖场选择的标准一般主要有： 1、市场调研 一线知名品牌（一般无促销人员）紧邻。 建立各卖场盈亏平衡点动态测评系统，先
30、核算再投入，确保经营效益。 城建、环卫部门对户外促销活动现场的治理。 3、洽谈技巧 评比。主要设立周销售奖、月销售奖（包括：销售额排名奖、销售额上升入步奖等工程），以嘉奖先入员工实物或现金的方式进展鼓舞。 （7）机动组：_，负责处理突发大事。 七、中期操作： 九、销售业绩提升 场外中型有奖销售促销：24张促销台、12个中型帐篷、24把太阳伞，12套简易美容器材或工具，48名促销员，协作立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品，利用一般节假日，入行中等规模的促销活动。 2、财务预警 洽谈前应预备以下资料： （三)舞台节目表演。如：卡拉ok、舞蹈、模特走台、小品、现场播放录像介绍企业
31、和产品等。(附美发店经营心得舞台节目表/问答稿/嬉戏节目规章说明） e： 体验销售：先为顾客供应试用效劳，如免费美容、化装等，然后鼓舞顾客购置。 依据市场调研资料，初步制定月、季、年度产品铺市（亦即销售终端网点开发）规划。 房租费（办公场所及仓库）和办公用品购置的支出。 营销团队是市场拓展的保障，在集约高效的原则下，新入市场的营销团队一般由经理、业务主管、促销主管、促销人员、理货员等组成，并可上海发廊女联系方式依据区域大小及经营规模入行适当调整，如一专多能或兼职。 赠送小礼品、 纪念品等（尤其在生日时）。 2、陈设位选择 大型活动为例，活动方案中一般应包含以下工程： 首批入渗透的卖场选定以后，
32、即应积极入行入场美发店圣诞节广告语业务洽谈及联销合同签订工作。 组合使用海报（促销快讯）、架头kt牌、货架卡、促销告示（提示）贴、货架眉贴、产品托盘（托架）、产品价格标签指示牌等pop宣传品，加强陈设生动化效果。 c、刊发于相关报纸、杂志上的品牌招商、推圣诞节促销活动主题广广告。 牢记各产品成份及各成份的作用与成效。 兼职促销员或业务指导。 场内现场导购：当班员工独立为顾客供应效劳。 次选目标为：卖场指示牌（吊牌）、场内立柱灯箱、楼梯（电梯、立柱）侧墙灯箱或广告牌（喷绘），设在卖场入口处或收银台旁边的立牌、广告看板、易拉卷等。 d、场内同业化装品竞争品牌数量适中。 一方面，任何产品皆有肯定的不
33、适应人群，全部品牌莫不一样；另一方面，由于顾客未把握正确使用方法或其它缘由，亦会产生投诉；最终，投诉在某种意义上既是可资利用的与消费者深入沟通的公关大事与机沙宣电器官网会，又是促使营销人员检讨营销过程、提升素养的难得契机。因此正确熟悉消费投诉，有利于保证品牌正常的经营。 3、组织机构设置 pop用品。招贴画、海报（促美容美发行业进展销快讯）、柜贴、货架卡、告示贴、吊旗、吊牌、汽球、包装袋、标志牌（贴)或指示牌(贴）、广告看板、立牌、易拉卷、立式灯箱、电子显示屏幕、产品模型等。 顾客常见疑难问题解答。 a、销量周报表 二、营销团队治理 1、建立明星终端 终端销郑州赶集网求职信息售渠道主要有：百货商场及各类大中型超市、洗涤化装用品特地店、大中型药店(otc)、社区便利店等。 阶段性推出“_品牌迎宾_进场有礼”活动，对每日前_名入场的顾客免费派送产品试用装或与产品关联的礼品，以提高顾客拦截率。 以上人员聘请的途径主要有： g、入场后的推广规划与销售支持。 g、卖场资信较好且帐期合理。 b、卖场经营状况调查表 全部产品的价格标签统一粘贴于各品种包装同一位置，同一规格的瓶体粘贴高度必需全都。 3、考评治理 d、顾客消费档案 2、巡 读书破万卷下笔如有神，以上就是一秘为大家整理的3篇一周年店庆活动方案，盼望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在一秘。