中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新).docx

上传人:赵** 文档编号:92423401 上传时间:2023-06-04 格式:DOCX 页数:43 大小:47.47KB
返回 下载 相关 举报
中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新).docx_第1页
第1页 / 共43页
中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新).docx_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新).docx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(新)第一部分 单选题(50题)1、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于( )。A.经常库存B.安全库存C.季节性库存D.生产加工库存【答案】: C 2、 M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】: C 3、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C

2、4、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】: C 5、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该

3、公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】: A 6、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是( )。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】: D 7、企业物流活动的起始阶段是( )。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】: B 8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、

4、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 9、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式

5、【答案】: A 10、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是( )。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: B 11、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】: B 12、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2 000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.2 500号B.3

6、 500号C.4 000号D.4 500号【答案】: B 13、关于技术推动模式的顺序正确的是( )。A.基础研究研究开发应用研究生产制造市场销售B.研究开发基础研究应用研究生产制造市场销售C.基础研究应用研究研究开发生产制造市场销售D.研究开发应用研究基础研究生产制造市场销售【答案】: C 14、品牌由品牌名称和( )组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】: C 15、保持最低库存的目标是( )A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】: D 16、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的( )。A.扩展产

7、品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 17、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】: D 18、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 19、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的( )特点。A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化【答案】: D 20、根据我国相关法

8、律,下列知识产权中,保护期限最短的是( )A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】: C 21、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 22、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】: D 23、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是( )。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】

9、: A 24、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】: D 25、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 26、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】: B 27、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影

10、10次,这种产品组合定价策略为( )。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】: C 28、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】: A 29、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】: D 30、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.5

11、00.0C.379.1D.37.9【答案】: C 31、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 32、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】: C 33、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值

12、D.产品质量【答案】: D 34、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】: C 35、(2018年真题)消

13、费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于( )。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】: B 36、对于技术含量较高的新型电子产品,适合( )定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】: B 37、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: C 38、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 39、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资

14、额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】: B 40、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: C 41、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的( )。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】: B 42、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于( )。

15、A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】: C 43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】: A 44、(202

16、0年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是( )。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】: A 45、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】: C 46、大卫艾克的“五星”模型中,( )是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【答案】: D 47、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.

17、减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】: C 48、电子支付过程中,货币债权以( )的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】: A 49、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增

18、加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】: A 50、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】: AB 2、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,

19、确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】: ABD

20、3、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】: AC 4、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】: ABD 5、(2020年真题)M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括( )。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】: BCD 6、下列选项中,属于电

21、子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】: AC 7、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.缩减产品组合策略B.产品线现代化策略C.产品线延伸策略D.扩大产品组合策略【答案】: CD 8、关于标准化,下列说法正确的有

22、()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】: ACD 9、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有( )A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】: AC 10、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 11、根据物流活动主体的不同进行分类,物流包括( )。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物

23、流【答案】: AD 12、下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有( )。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型【答案】: BC 13、企业战略内部环境分析的方法包括( )。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】: AB 14、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,

24、该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】: ABD 15、长期股权投资的运营管理风险有( )A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】: BCD 16、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链

25、分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】: BCD 17、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】: BCD 18、市净率法的优点主要包括( )。A.计算简便B.适用面较广C.估值结果更为可靠D.较权益数据稳定和直观E.账面价值数据容易获取【答案】: CD 19、企业联盟的组织运行模式主要包括( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】: ABC 20、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生

26、产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】: ACD 21、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万

27、元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】: AC 22、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有( )A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】: ABD 23、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】: BC 24、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有(

28、)。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】: D 25、股份有限公司董事的忠实义务包括 ( )。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 26、下列属于密集型成长战略的有( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】: ABC 27、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机

29、产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】: ABD 28、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】: BC 29、下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答

30、案】: AC 30、企业实施差异化战略的途径包括( )。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】: BD 31、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有( )。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】: AB 32、根据授权程度大小,许可贸易可分为( )、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】: ABC 33、MM资本结构理论的假设条件有( )。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自

31、由流通【答案】: ABCD 34、下列属于密集型成长战略的有( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】: ABC 35、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售

32、人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】: AD 36、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将

33、相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】: AD 37、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要有()。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】: ABCD 38、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,

34、其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】: BCD 39、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括( )A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】: AB 40、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

35、A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】: BCD 41、根据授权的内容,许可贸易可分为( )。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让(许可)D.分许可E.普通许可【答案】: ABC 42、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有( )。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案

36、】: C 43、在贴现现金流量指标中,内部报酬率法的优点有( )。A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】: BCD 44、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】: ABCD 45、技术转让合同包括( )。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.技术秘密转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术服务合同【答案】: ABCD 46、股东的法律地位包括()。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股

37、东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】: ACD 47、下列属于资本结构决策的方法的是( )。A.资本成本比较法B.每股利润分析法C.代理成本法D.动态权衡理论法E.MM理论法【答案】: AB 48、在企业战略实践中,战略实施的模式包括( )。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】: ABC 49、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。A.提高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟【答案】: ABC 50、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法,正确的是( )。A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率B.PEG大于1,说明这只股票的价值被高估C.PEG大于1,说明这只股票的价值被低估D.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期E.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期【答案】: B

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁