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1、 工程科长2023年工作总结简短的工作总结 工作总结网权威公布工程科长2023年工作总结，更多工程科长2023年工作总结相关信息请访问工作总结网。 2XX年以来，依据公司工作安排，我担当西直门综合效劳楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关心指导下，我仔细履行工作职责，搞好工程监理部日常监理和监视工作，同时，在工程部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系治理方针、工程监理部的目标以及监理工作
2、纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监视、勤要求;仔细为业主效劳，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满足，让使用者满足，为公司制造良好的业绩。 西直门综合效劳楼工程工程监理部于2022年3月8日进场开头做监理工作以来至今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特殊高，对监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意甲方的要求最终离开工程监理部。但是该工程在建立单位的大力支持下，在工程监理部每一位监理工程师的仔细工作和积极地协作，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可
3、控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度规划，细心组织，仔细做好工料机的部署，以及加强施工治理，做好总、分包单位之间的协作、协调，完成合同工期目标应当蛮有盼望。北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于2022年9月17日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，工程监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比拟大，单体工程多(共有14各单体)，全部单体工程根本上同时开工，同时进展，并且，工程监理部人员数量相对缺乏，因此，每个监理人员工作压力都比拟大。但是，监理人员无怨无悔，积极协作总监和总监代表仔细、准时完成总监、总监代表交给的任
4、务。截至到目前该工程全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度根本上都到达合同商定的目标。西直门综合效劳楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建立单位的认可和满足，按合同商定已经全部收到过程监理费。截至到今日西直门综合效劳楼工程监理部收到监理费66万元，北京武警职业学院丰台校区改扩建工程工程监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。工程监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关心，离不开公司领导班子常常到基层监视、指导、检查工程监理部，针对工程上消失的问题提出整改意见或者合理的建
5、议，更离不开工程部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极协作，仔细工作。西直门综合效劳楼工程监理部总监代表*同志工作阅历丰富，业务水平高，工作仔细，治理严格，同时，不管总监在不在工程上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建立单位沟通、协作为工程监理部创出良好的业绩，屡次受到建立单位的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下，还担当监理资料的编写、收集、整理工作。北京武警职业学院丰台小区改扩建工程工程监理部土建监理*同志阅历丰富，业务精，专业水平高，工作仔细，常常深入施工现场擅长发觉问题和解决问题，敢说、敢做、敢于担当责任， 协调力
6、量强，是一位难得的监理工程师。建立单位屡次表扬*同志，同时，让我向公司传达建立单位对*同志的表扬。王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建立单位的认可。总结过去的阅历和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远进展，应当从大局动身带动工程监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地仔细开展工程监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满足。在过去的阅历和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续进展的借鉴。1、作为工程总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强治理和监视，全面发挥各业务骨干的重要作用，为工程监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建立单位的托付，在监理合同商定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进展严格监理、热忱效劳。其中，热忱效劳指的是依据监理合同对建立单位全方位的效劳。要想做好效劳工作，必需做到积极主动，仔细行事，加强沟通和协调协作工作。3、效劳是一个比拟简单的概念，要想做好效劳工作，不仅需要业务能