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1、 2023年车队队长年终总结（通用5篇）车队队常年终总结1 20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报。 一20xx年全年工作内容： 20xx年我负责施工的内容是：xx施工及公司车队的治理。 二全年各项工作完成状况： （1）工程质量完成状况： 20xx年完成xx工作，我根据公司和业主要求的工期，积极组织制定了施工进度规划、劳动力以及安装工程费用规划。并且依据施工进度要求，与施工队长拟定了质量、进度、安全掌握规划。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月规划和周规划，对整个工程生产进展了掌握治理。施工初期，由于工程任
2、务较紧，劳动力消失缺乏。对此，公司工程部领导多方召集人员，经过努力，根本上保证了施工的要求，以及工程的按时完成，并得到德昌工程办领导的认可，我工程部得到了劳模和先进个人的荣誉。 （2）工程安全、设备治理： 施工进场的预备期间，我组织工程部根据文明工地的目标对全场的施工作业区进展了规划布置。依据工程工程特点，制定了设备需用规划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强了治理工作： 加强安全技术交底工作。通过进场时的安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 加强安全检查和巡察，剧烈催促施工人员施工
3、时佩戴安全帽及安全带，穿反光背心，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。 同时，对现场的全部设备实行了专人治理。设备进场时工程部统一进展检查，合格后进展承受。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间，德昌高速大路交通安全设施工程施工现场零事故。 （3）公司车队治理状况： 我主要负责公司车辆的年检、保险、各项费用的上缴、二级维护、修理监视等，同时也着重提示驾驶员安全意识。对车辆治理制度建立健全及创新的责任和义务。因我今年大局部时间在外地工程部负责工程施工，没有多少时间完善车队的治理制度。 三20xx年工作规划： 在新的一年中，我将从以下几点作出努力
4、、作好工作。 1、加强业务学问学习，连续提高治理水平： 随着时代的前进、新技术的运用，必需进展专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。尽管根底薄弱，学习很吃力，但是我信任只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，以诚为本，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 2、进一步作好施工治理工作： 20xx年的工作中，我负责的工程尽管已全部完成，但是仍旧存在许多缺乏，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密
5、协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx年，我将连续在工程治理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进展比照分析，找出缺乏，制定对策。三是安全的治理。工程施工，安全第一。 3、做好车队治理工作 我们将进一步完善车辆治理方法，从细节做起。特殊在驾驶员的治理上，加大监视检查及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。抓好队伍建立工作同时加强对车辆的治理，提高安全意识，做到治理与教育想结合，坚持长期、坚固、扎实。 总之，在新的一年中，我将
6、进一步提高自己，为公司的进展作出努力奉献。祝公司在以后进展的道路上一帆风顺。 车队队常年终总结2 时间荏苒，岁月如梭，转瞬间xx年马上与我们挥手告辞。xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回忆这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关心下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。同时也有很多缺乏之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的根底，现将一年来的工作总结如下： 一、思想政治方面 在公司的统一安排和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面进展的奋斗目标。本
7、人也积极努力的做到在思想上、熟悉上同公司运营理念和各项章程保持全都，始终保持仔细工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作气氛，以求高效率、高质量的工作。 二、工作方面 在有关领导带着下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了xx年的工作。我在个人的岗位中，能够根据公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低本钱，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。 在这一年里，我能够自觉遵守各项交
8、通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最正确状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参与安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。 三、存在的问题与将来展望 虽然在领导的支持和同事的帮忙下，我取得了一点点成绩，但仍有缺乏之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主治理的意识，坚持安全第一，勇于开拓创新，加强理论
9、和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的喜爱本职工作，努力使自己的工作到达一个更高的层次。 xx年马上完毕，在过去的一年里，我们取得了骄人的成绩，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关心下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月，我们就将迎来崭新的一年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的进展奉献自己的力气，用才智和汗水谱写人生新的篇章！ 车队队常年终总结3 20xx年，在车队领导班子的正确领导下
10、，和全队职工一起，根据领导分工，较好的完成了本职工作。 一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。 依据车队领导班子关于加强理论学习的规划措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。 二、加强安全、修理等分管工作的治理，保证效劳用车。 1、常常对职工进展安全防事故教育，对司机进展安全常识、安全法纪法规学习教育，增加了职工安全意识，收到了良好的效果。 2、加强修理治理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。 3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安
11、全防火总体状况，发觉问题准时解决，有效的消退了火灾的隐患。 4、能够准时办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。 5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。 三、加强党风廉政建立，提高执政为民意识。 仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增加拒腐防变抵挡风险的力量。 严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，直接和钱打
12、交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。 20xx年，我要连续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强安全、修理的治理工作，团结奋进、群策群力，为区委、区政府保证好用车效劳。 车队队常年终总结4 20xx年度，车队在公司领导的关怀重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建立为重点，将车辆治理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检
13、手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建立中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告如下： 一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。 完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆治理的核心任务。20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特殊是下半年，公司业务进展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严峻，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调
14、度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。 二、加强安全治理，抓好驾驶人员队伍建立 车队在治理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的.同时，仔细抓好驾驶人员队伍的治理和安全教育： 一是常常对驾驶人员进展安全教育，组织驾驶人员学习道路安全法及本公司的车辆安全治理制度，增加司机的安全意识。并常常天气变化等简单影响车辆安全行驶的实际状况，准时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等
15、方法，提示驾驶人员留意交通安全，全年向驾驶人员作安全提示60屡次。 二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲惫不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。寻常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带心情开车，确保行车安全。 三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。 四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员xx人，对新招驾驶员逐个进展面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。 五是严厉公司的规章制度和纪律，对严峻违反公司规章制度的驾驶人员赐予开除处理，对技术不够娴熟或行为不能到达公司要求的驾驶人员，准时予以辞退
16、处理，从而不断提高司机队伍的素养。 三、仔细抓好车辆技术保障治理 车队能仔细按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，观察车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题准时报告车队和机修人员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。三是完善车辆治理档案，新购车辆、过户车辆准时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）办理车辆变更手续xx部，保证车辆手续合法完整。 四、努力做好处理工作 公司业务进展快，车辆增加快，车辆
17、运输任务重，难免发生一些，车队在加强安全治理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20xx年发生的xx起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得处处理，特殊是对20xx年2月6日驾驶员xxx发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益动身，到处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺当处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的确定。 五、存在问题 一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐，20xx年度虽然花费大量精力抓安全治理，但发生的较多，特殊是发生了一起重大。 二是治理力气较为薄弱，车队现有车辆部
18、，驾驶员xx名，且随着业务的扩大，还将连续增加，车队实际现有车辆治理人员只有一人，很多工作做得不够细，很多工作显得力不从心。 20xx年度，在公司领导的重视关心下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项治理工作，既保障生产的持续进展，也不断提高安全治理水平，为公司制造更大效益。 车队队常年终总结5 敬重的各位领导、各位来宾： 大家好！ 转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一
19、个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，我们车队在各部门的严密协作下，顺当地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结： 全年以来，车队紧紧围绕“安全、高效、节省”的工作方针，在领导的关怀和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的协作下，圆满地完成了各项工作任务，20xx年度公司在原有车辆
20、5辆(金杯海狮2辆，江铃全顺2辆，雪铁龙轿车1辆)的状况下又新购置江铃全顺17座客车1辆，五菱宏光微型客车1辆，群众捷达轿车2辆，大小车辆共计9辆。 20xx年度公司总出车次数约15000车次，总行驶里程约260000km，总燃油费用为191246元，总修理费用为86406元，总停车过路费用为19112.5元，20xx年度车辆总费用为296765.4元。 20xx年度车队主要完成了以下工作： 一、车辆治理 20xx年上半年公司车队还在沿袭以前的治理模式，车辆治理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆修理保养无记录等诸多问题。20xx下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一
21、辆车做出具体登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。 二、驾驶员治理 20xx年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的治理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，仔细抓好驾驶人员治理和安全教育，不定期组织驾驶员学习道路交通安全法，增加驾驶员的安全意识，确保行车安全。 三、年度主要工作 1、重责任，保安全，争创一流业绩。我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通安全法，仔细落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 2、抓队伍，明纪律，提高效劳水平。我们从完善落实车队治理条例的规定及驾驶员工作考核规定入手，狠抓队伍建立，严厉工作纪律。在公司高速进展的状况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。 3、抓学习，强素养，树立良好形象。在有关领导的组织安排下，与相关部门进展友好互动，相互学习各自车队的治理阅历，以提升车队治理质量。 4、催促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习驾驶方法和行车阅历，增长学问，开阔眼界，提高自身的素养。 在今后的工作中，我们决心克制缺点，改良缺乏，充分发挥好车队应有作用，全面效劳好销售部门，为公司的全速进展做出奉献。 【2023年车队队常年终总结（通用5篇）】