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1、 it部门年度工作总结it部门年度工作总结 篇1 本年度本工程无重大安全、质量事故。各工程安全、质量治理均到达规划制定的指标和目标。在上级领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，工程安全、质量工作向标准化、标准化逐步提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、由于工程治理人员年轻化施工人员相对阅历缺乏，工作中也存在不少问题有待改良和提高。 一、工程概况 xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧（车站同左侧），东西向布置于纺渭路与三义庄之间。四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。 二、安全及环保工作状况 1、制度、方法、体
2、系等的完善及执行 本年度，工程安质部依据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了工程安全治理制度、安全治理方法、安全治理体系、综合治理奖惩制度等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，依据工程制定的安全相关制度、方法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为准时赐予制止、订正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行状况良好。 2、学习培训及考核状况 在工程安全治理工作开展的同时，工程安全治理人员注意自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习规划，并聘请专业人员对安全治理人员进展培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关标准、验标、技术指南等，学习上级治理单位、部门下发的关于
3、安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全掌握要点等。学习的同时，工程安质部还组织安全治理人员进展内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我工程安全治理人员素养得到了很大的提高，为安全治理工作的开展供应了有力技术支持。 今年我工程部屡次选派人员到宝鸡铁路培训基地参与安全员、铁路防护员的培训及考核。在加强安全治理人员自身学习的同时，工程安质部注意对施工一线工人的安全学问教育培训及考核，目前我工程安质部组织安全治理人员对新进场工人进展岗前教育及各施工工种安全学问培训共6次，下发各种安全技术交底6份，下发各类安全学问考核试卷368份，教育考核113人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人把握了本
4、工种的操作规程及安全留意事项，使整体的安全爱护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的根底，明确了“生产必需安全，安全促进生产”的根本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开状况 今年我工程安质部组织施工治理人员及施工人员召开安全专题会议共12次。会上针对安全治理工作进展争论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的缘由分析，并讨论制定了整改措施，落实到人，积极避开相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我工程的安全工作治理，为实现我工程的安全治理目
5、标的实现供应了有力保障。 4、现场安全治理状况 依据本工程的施工特点及施工实际状况，我工程安质部制定了月安全检查规划、季度安全检查规划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵究竟”的原则，落实到每个人。建立了从工程经理到各架子队的各个班组长的安全治理网络。依据检查规划及工程实际进展状况每天专职、兼职安全员进展对各施工各环节进展安全巡察和指导，共发觉并订正现场安全隐患、违规违章作业问题共21个，下发安全整改通知书8份，下发罚款通知单2份。在安全问题发觉的三天内对整改状况进展复查，复查合格率为100。针对检查过程中发觉的共性问题，工程安质部准时组织人员召开专题会议，对产生问题的缘由进展分析，
6、落实整改及今后避开措施，形成会议纪要13份；同时，编写并下工程分部红头文件5份。目前我工程工程安全治理工作进展良好，未发生任何安全事故，无任何人员损害大事发生。安全施工进展顺当，现场安全治理可控。 5、环境爱护工作状况 加强环境爱护是造福子孙后代的一件大事，是国家的根本国策，其意义非常重大。我工程部仔细贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定，推行环境爱护治理体系ISO14000的国际标准，依据本工程的施工特点，制定了具体的施工环保体系及环保措施。我们充分熟悉到施工过程中环境爱护工作的重要性，从思想上掌握施工过程的污染源，实行环保目标责任制，把分解的指标以责任书的形式层层分降落实到架子队及施工
7、班组，列入岗位责任制中，同时我工程安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动，检查效果良好。目前我工程能够很好确实保施工中的环境爱护工作，做到安全生产文明施工。 6、准时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格根据公司下发的相关文件进展安全费用的提取与使用，准时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，保障施工的安全。 三、质量工作总结 1、制度、方法、体系等的完善及执行 年初以来，工程安质部依据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了工程质量治理制度、质量治理方法、质量治理体系、QC活动治理方法、综合治理奖惩制度等文件，并取得了上
8、级主管部门的审批。同时，依据工程制定的质量相关制度、方法、体系等文件对下严格执行有关规定，对现场质量隐患准时赐予制止、订正，做到了有据可依，有据必依，质量相关文件执行状况良好。 2、质量培训教育状况 在工程质量治理工作开展的同时，工程质量治理人员非常注意自身的学习，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关标准、验标、技术指南等，学习上级治理单位、部门下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量掌握要点等。学习的同时，工程还组织质量治理人员进展内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我工程质量治理人员素养得到了很大的提高，为质量治理工作的开展供应了有力技术支持。 在加强质量治理人
9、员自身学习的同时，工程安质部注意对施工一线工人的质量学问教育培训及考核，年初以来我工程安质部组织质量治理人员对各施工工种质量学问培训共6次，联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份，通过质量教育培训，让每个工人把握了本工种的操作规程及质量掌握要点，使整体的质量掌握意识得到质的提高。坚持“百年大计，质量为主”的原则，为确保工程质量供应了坚决的根底。 3、质量专题会议召开状况 今年我工程安质部组织施工治理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量治理工作进展争论，工程建立过程中消失的质量隐患，针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的缘由分析，并讨论制定了掌握措施，落实到人，积极避开质量
10、事故的发生。为实现我工程的质量治理目标的实现供应了有力保障。 4、现场质量治理状况 依据本工程的施工特点及施工实际状况，我工程安质部制定了月质量检查规划、季度质量检查规划，同时制定落实质量责任制，本着“横到边，纵究竟”的原则，落实到每个人。建立了从工程经理到各架子队的各个班组长的质量治理网络。依据检查规划及工程实际进展状况每天质量治理人员进展对各施工环节进展质量掌握巡察和指导，共发觉并订正现场质量隐患共12个，下发质量整改通知书5份，下发罚款通知单1份。在质量隐患发觉的三天内对整改状况进展复查，复查合格率为100。针对检查过程中发觉的共性问题，工程安质部准时组织人员召开专题会议，对产生问题的缘
11、由进展分析，落实整改及今后掌握措施，形成会议纪要13份；针对共性问题工程安质部开展专项排查整治活动，共编写并下关于质量的工程分部红头文件4份。通过质量治理各项工作的开展，目前我工程工程质量治理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量治理可控。 四、存在的困难与缺乏 尽管各项工作已取得新的进展，安全生产形势开创了新局面，但总体来说，我工程安质工作的开展还是存在肯定的困难，仍有很长一段路要走，主要表达在： 1、工程部局部治理人员安全意识不强。 安全治理执行力不强、脆弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当安全与生产发生冲突时，局部治理人员片面强调生产进度，令安全为生产让步，无视
12、安全的重要性，使“管生产必需管安全”成为一句空话。 2、分包队伍的整体素养有待提高。 分包队伍作为施工现场的作业群体是工程治理的首要对象，也是安全治理的重点和难点，分包队伍素养的优劣直接影响工程部的治理成效。作业人员随便撤除防护设施、成品爱护意识不强、不正确使用劳动爱护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和惩罚，此等状况仍难以杜绝。 3、安全投入缺乏，力度不够。 尽管工程领导对安全治理投入了很大的经济支持，但是距离投入规划还有一段距离。如施工机具安全防护设施损坏、丧失后修理不准时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电爱护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换，工人取暖设施不完善、生活必
13、需品配备缺乏等。 4、安全质量治理体系落实不够彻底。 安全质量治理体系虽然得到了进一步的修改完善，但执行上存在肯定的落实不彻底问题。如安质部自身学习时间缺乏，未完全根据制定好的规划进展培训教育；由于现场治理阅历及学问水平的匮乏，现场治理中存在肯定的问题熟悉不清，责任划分不明现象。 五、明年的工作安排 1、进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，严格根据规章制度与各部门治理人员、现场作业人员签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，层层落实安全生产责任制。 2、连续检查原有的安全生产治理制度，不断完善。做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理做到：组织到位、职责到位、检查到位、
14、考核到位、奖惩到位。 3、进一步加强安全质量教育工作，实行多种多样易承受的形式进展教育培训，确保培训取得实效，切实提高职工的安全学问水平，增加职工的安全生产忧患意识，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。 4、仔细根据工程制定的安全治理制度抓好各类安全生产检查，开展定期、不定期及专项检查，每月一次安全生产大检查，每周一次例行安全检查，重大节假日的安全检查，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保准时发觉、准时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。 5、连续加强特种设备的使用和特种作业人员的安全治理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对
15、特种设备进展自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。 6、连续完善应急救援预案及应急救援体系，常常性组织人员进展演练，使施工人员能够娴熟把握应急程序，在发生事故时能够准时组织救援。 7、加强危急性较大工程、重大危急源和施工中的重点部位、关键环节的重点监管。在安全治理中把危急性较大工程和常见重大危急源作为隐患工程对待，实行动态监控，分级治理，公示公告，挂牌督办，跟踪治理，全过程监管。 it部门年度工作总结 篇2 转瞬间20xx年已经过去，在这一年的工作中发觉了一些问题，相应的也做了改良，同时也有了很大的进步。下面就20xx年工作做一个总结，对20xx年工作做一个规划。 1.加强了内部图纸
16、资料的审核，使图纸、材料的正确率得到大幅度的提升，根本杜绝了图纸、材料的错误。 2.今年已经根本做到全部图纸全部转接线图，让车间接线通俗易懂。 3.对设计室员工加强内部培训与教育。现在全部设计室人员全员都可以进展设备出厂试验与调试；一人娴熟把握外部电气设备故障排查，另两人根本把握外部电气设备的故障排查；两人娴熟把握CAD制图工作，能够独立完成方案设计工作，一人根本把握CAD制图工作，在指导下能完成设计工作。 4.制定了设计室的工作流程，做到工程设计前的现场勘查，设计中的客户沟通，设计完成调试验收。 工作中的缺乏与改良： 1.连续加强内部人员的教育，使设计室员工全部把握设计工作，同时能处理外部电
17、气设备故障。 2.现在现场的调试、修理越来越多，我们要加强人员安全意识的灌输，现场调试与修理必需两人以上，一人操作一人监视，防止消失人员、设备的损伤。 it部门年度工作总结 篇3 从xx年入校至今快一年了，同样，转瞬间在组织部工作和学习有一个学年了。在这一学年内，通过日常工作的开展，部门活动的参加，经受了一些事，也有些想法，同样是对自己这一年工作的反思，自我认知，自我提升。 记得是9月末招新，从而走进这个部门，刚开头对里面的一切都很生疏，或者对组织部的熟悉只单单停留在外表意思，在接下来的时间里，慢慢的对里面的人，日常工作都有了了解，熟悉了新朋友，有了自己的职责。带着奇怪的心理参与了一些活动，节
18、目，虽然结果并不是那么令人满足，或者是到达预期效果，但是究竟在这里我的到了这些时机，开阔了眼界，学习如何与人交往等等，在这里迈出了大学生活的第一步，这些经受也将永久牢记 对于我来说进入组织部，很幸运，这里有两个得意，可亲，贪吃的部长，还有一群爱八卦，活泼的伙伴，所以在这一年的工作学习中轻松了很多。不知是大学的安逸，还是大学的各方面的压力让我们自己松懈下来，和谐的气氛下，也隐蔽着危机.比方说我们开头对自己的工作懈怠了，热忱削减了，激情被消磨了对我们来说这是个很严峻的问题，不仅是对组织部而言，也是对自己的学习和以后生活。 随着学期末的接近，工作也将进入尾声，这一年的生活有酸有甜，有苦有累都是珍贵的
19、回忆。对于马上迎来一批新的面孔，新的盼望的组织部，诚心的盼望不断进展，不断壮大，越来越好! it部门年度工作总结 篇4 财务部的工作，是企业全面工作的一局部、是企业运营链条中的一段，是企业运行结果的最终表达。它既是核算、监视，也是效劳。 公司的各部门、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；政府、社会等都与财务部的工作严密相连、不行分割。 同样财务部也是企业的一个重要核心部门，财务部的工作也是企业的一项核心工作。 20xx年在xxxxx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的严密协作下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了xxxxx年度的各项工作任务，为
20、运城公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作。 1、完成了公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。 每月按时完成财务核算、费用审核、本钱归集安排，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金规划表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、选购状况表等报表5份（不包括临时向进展部、采供中心等供应的财产抵押等很多报表）。 2、协作完成了上市公司的各项审计工作。 20xx年2月份先后协作xxxxx完成了上市公司的审计工作，协作岳华完成了国内股份制企业的审计工作。xxxxx年2月再次协
21、作xxxxx完成了股份制企业的审计工作，为xxxxx集团的顺当审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。 3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 财务部磅房每天24小时进展原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹果213882、4吨，结算金额90694561、2元，严格执行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15055、552吨；准时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进展称重、过磅、除皮等程序，保障了公司的相关利益。 我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的缘由、我们仍旧是手工开具的锯齿发票，而且开票还有很多的限制条件，业务量大、繁琐
22、、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是我们的员工本着崇高的敬业精神，常常加班加点，顺当的完成了任务。 从20xx年7月到20xx年1月共计收到拨付资金10015万，其中付：xxxxxxxxxxx榨季苹果款485084、4元，xxxxxxxxxxx榨季款：62281504、5元。在付款过程中员工仔细、细心无有过失。 4、完成了本钱、费用的预算、考核、根本掌握工作。 本榨季初、总公司下达预算编制时，在公司领导、公司各部门的大力帮助下，通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中间又进展了屡次调整，财务部始终跟随着公司的变化而调整变化，每月又依据调整的规划安
23、排指标并向各部门下达，通报各部门每项费用的执行状况，让各部门自觉依据自己的完成进度压缩费用，掌握费用。 财务部针对本部门的费用也是严格掌握、xxxxxxxxxxx榨季五项治理费用指标45653、88元，生产性费用指标11651、61元，合计榨季指标为57305、49元。截至xxxxx年元月份，实际发生为48062、86元（包括春节向外的礼品4900元）、占规划的83、87%，其中由于税务政策的变化，需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支1153、87元、也由于农副产品收购不允许合并开具发票、必需一车一票，导致物料消耗（榜单印制费）超支4619、55元外其它指标均未超支，目前费用余额为924
24、2、63元。 5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。 20xx年财务部组织构造发生很大变化，在公司领导的关心下，准时的完成了组织建立，在息工期跟随公司的培训规划、对内部人员进展了培训，由于财务工作的独特性、培训是一个长期性的，寻常财务部就随时依据业务状况对新进的员工进展业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训，xxxxx年工作的顺当完成也说明我们的日常培训是得到检验的。 6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。 由于国家财政部颁发了的会计准则，在科目、核算工程、核算内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必需在xxxxx年实行新的会计准则，在瑞友财务软件公司的帮忙下、在
25、总公司财务部的领导下、在全体财务人员的”加班加多点的努力下，我们顺当的完成了新准则下的帐套设置并得到顺当连接、执行。 7、完成了公司安排的其它工作。 我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作。 8、榨季初4月份，因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供给商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么状况下都要认仔细真的干好每一件事。 虽然财务部xxxxx年的各项工作已根本顺当完成、但在过去的一年中，财务部内外部发生很多变化，也可以说是在面对很多变化的状况下，克制困难、迎接挑战，背负压力辛勤工作的一年。 1、20xx年4月起、
26、连续两个主要的会计辞职，磅房主管易人，这是xxxxx自建厂4年以来发生的财务部组织构造最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，而且是在息工期走的，财务部工作的连续性，完整性、工作的独特性，工作娴熟程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战，面临生产期的到来、根本无法在很短的时间内选择弥补上适宜的会计，对新补充的两个年轻同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。 对于这样的挑战我们只有背负压力、静下心来，团结全都向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时间，急躁的、细致的去关心，去引导，帮组他们去学习、去适应、去工作；而财务部的其次大局部磅房主管
27、同样也是在全面生疏的状况下，深入了解收购环节、去学习称重、过磅、开票付款程序、去学习组织治理力量、协调力量。好在公司领导的关心下、在全体财务部新老员工的亲密协作下，在各部门的有力协作下、在大家的辛勤工作下、顺当的完成了xxxxx年财务部的各项工作。 2、对财务部外部来说，业务程序比拟繁杂、关系比拟难以协调的国税部门、从20xx年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了特别大的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚意去解决问题，工作特别难做，这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调，通过公司领导和财务部同
28、志们几个月的上下说服、沟通、急躁的做工作最终使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展，保障了公司的xxxxx年根本运行。 3、财务部在20xx年也有很多方面的工作没有做好，主要表现在对工厂费用的掌握、本钱分析方面，作为本钱费用掌握的牵头部门没有组织各部门进展有效的分析比照，在本钱、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头作用，客观上由于今年财务部的工作麻烦比拟多，但主观上仍旧是我们重视缺乏，这也是我们在今后的工作中应仔细总结、批判、改良的地方。 同时、财务部的员工除过在本岗位务方面比拟娴熟、但在全面业务上还存在不成熟方面、对别的岗位业务还需
29、要学习、贯穿、提高，这种不能顶岗、不能替换的局面还需要在今后的工作中得到进一步的改良、通过寻常培训、通过相互学习、取长补短，使大家的财务业务学问全面提高。 总之、财务部的工作不像生产部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作，要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成绩的工作。xxxxx年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关心、指引下经受住了考验，顺应了变化，发挥了团队精神，奉献精神、一起走过了xxxxx年。信任我们在新的一年里通过仔细总结，会把我们部门的工作
30、做的更好。 it部门年度工作总结 篇5 阴似箭，一刺眼劳碌的一年就要过去了，新的一年马上到来。经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部（以下简称综合部）各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了熬炼和学习，能够仔细做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的缺乏之处。 综合部紧紧围绕效劳公司，强化治理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无
31、小事，事事到处都代表着公司的形象，现将主要工作状况汇报如下： 外发传真15份，接收合同传真50份。印制信封10000枚；公司内务修理26次（网络，洗手间等） 一、工作回忆 （一）强化自身建立，标准内务治理，促进综合部工作标准有序运转。自3月30日公司搬迁（京师大厦）以来，公司综合部首先在制度建立上下功夫，仔细抓好内务治理，提高内务治理水平。一是建立了公司综合部内部治理制度，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口治理，电话办公费定额治理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的效劳意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、听从大局、效劳大局。 （二）对内对外
32、加强调查讨论，做好领导参谋，准时为领导决策供应信息效劳。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查讨论，敏感捕获信息，擅长抢抓机遇；对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建立性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 二、主要工作 （一）学习阅历，不断提高自身素养。 公司进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，治理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，标准本部门的办事程序，学习文书档案治理的先进方法，注意平常积存，严格履行发文办事程序，
33、使本年度的工作有条不紊。 （二）标准发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的治理规定，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，提高各项工作的质量和效率。 1、从严要求，仔细做好文秘工作。 2、加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉印信治理，完善印信制度。 3、仔细做好文书档案治理。安排了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和
34、泄密大事。 （三）完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务预备工作。 （四）依据领导安排，对一些工作抓了催促落实。 （五）热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，表达以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 （六）帮助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 三、存在缺乏 一是部门刚标准，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁简单，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 2、加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于全体同事。
35、 3、加强制度建立，健全公司各项治理制度，使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 it部门年度工作总结 篇6 在总经理的正确领导和大力支持下，在各职能部门的亲密协作下，人力行政部秉承“清廉正直、务实创新、团结高效”的方针，积极稳妥进推动人力行政体系的各项工作，较好地履行了部门职责。现就20xx年度各项工作的完成状况简述如下： 一、加强劳动关系治理，合同掩盖率达100%。 我部在九月初整理档案时发觉
36、尚有47名员工未签订劳动合同，马上开展补签工作，有效降低了用工风险。20xx年，我部受理员工申诉人次有50多人次，经解释回复和开导后，根本无异议。特殊是在12月份二厂员工辞工潮时有十五六人，当时任务特别之紧，我部应沙发部要求，准时做了一些急躁细致的说服教育工作，并催促相关的治理人员改良工作方法，对不合理现象进展改良，顺当挽回了员工的心，几名员工在谈话时眼泪都流下来了，他们说：感谢公司领导听了我们的心里话，我们心里好受多了。 二、大力实施聘请工作，已根本满意用工需要。 我部通过网站聘请、现场聘请、广告聘请、街道聘请、亲友介绍等多种途径，严格按聘请治理实施方法（试行）大力实施聘请工作，根本满意了各
37、用工部门的聘请需求。特殊要提到的是：在20xx年10月至11月期间，我部行政助理、网管、保安领班均夜晚参加聘请攻坚战，他们不谈酬劳、不辞劳累，这是团队精神的充分呈现。年初聘请工作也已作预备就绪。 三、启动绩效考核试点机制，保安责任心明显增加。 保安员绩效考核治理方法经一个月的岗位工作分析后，又进展了争论修改，现已试行，目前运行良好。保安队整体绩效明显提升，保安队员责任心得到加强，自试行以来，保安队暂未发觉严峻失职行为，保安员坚持原则，敢于维护制度的贯彻执行已得到表达。 四、大型内部培训迈出第一步，且符合实际工作需要。 经过近四个月的充分预备，人力行政部推出在米兰成长系列培训，已与板式部联合开讲
38、第一讲，员工反映效果较好。截至目前为止，已开发出其次讲内容。 五、明确部门人员职责和分工，工作效率得到提升。 自9月份以来，我部对保安、行政助理、网管、文员、司机、清洁的职责逐步进展明晰，对人力行政的相关工作流程进展梳理和明确，并注意监管、教育和引导，部门人员工作效率得到明显提升。以网络治理为例，转变了常常被投诉的被动局面；又如，原来叉车用时常常没油；再如，之前厂区、宿舍常有脏、乱、差现象，现已根本转变，等等。这些状况都得到较好的改善。 六、力推体系认证，顺当完成外审。 8月底，人力行政部接手ISO体系认证的统筹工作，由此拉开外审预备的序幕。经过努力，现已顺当通过认证。这是上级支持、各部门协作
39、以及本部门努力顺势推导的结果。 七、提前做好酒店预订，参展压力削减。 在12月，我部已提前订好20xx年3月展会的入住酒店预订工作，减轻了参展的压力。 八、工会筹建顺当，员工参加积极。 截至目前为止，职工代表均已选举产生，年后将推选工会领导班子，并制订工会工作规划。在筹建工作中，员工好评较多。如工会筹建办在为员工订票过程中，员工收到票后对公司工会的努力是特别确定的。工会的筹建，将为企业维稳工作奠定新的起点。 九、统筹年会预备工作，办好文化大餐。 自12月20日起，开头筹办年会，目前各项工作进展顺当。年度评优评先方案业已出台，抽奖活动穿插其中，一顿文化大餐马上开席。 十、消防安全、后勤治理渐趋标
40、准。 自9月以来，安全消防工作实行了月定期检查制度，以后又实行日检查制度，对一些消防通道堵塞、灭火器乱丢乱放、灭火设施损毁等现象准时订正、清理和整顿，安全消防形势有了很大改良。同时，加大直饮水治理工作的力度，使员工喝上了放心水，客观上也节省了公司本钱。公司的围墙、楼梯扶手都准时上了防锈漆，等等。这些工作都做到扎实细致。 必需提到的是，在总经理的支持下，今年打了水井一个，员工生活用水、生产车间用水做到了一劳永逸。 十一、部门协调渠道畅通，协作关系良好。 一年来，我部与其它兄弟部门协调协作，为兄弟部门供应力所能及的支持和协作。在工作中坚持该指出缺乏的坚决指出，该理解的心平气和地理解，该大力支持的全
41、力以赴，充分展现了我部“公司利益为先、个人得失在后”的风貌。在帮助9月展会、东涌烧烤宴会、中心集尘器安装、调派司机送货方面均发挥了独到作用。 十二、做好总经理的参谋与助手，积极发挥自身的职能作用。 一年来，人力行政部根据总经理的指示，起草了多类文案，并代表总经理主持例会屡次，向总经理准时反应员工动态及各方面信息，积极提出参考意见，为总经理的科学决策供应了准时牢靠的参考依据。 阅历总结 总结过去的工作，有三点体会： 一、做任何的事情，先不要强调过多的困难，而要有心去做，尽全力去做，功到自然成。眼前看到的往往是荆棘，拔开它，前面可能又是一条阳光大道。当时电梯常坏，后来与杨厂长沟通，我说：每次不能准
42、时修复，公司都得扣我的工资，假如再是这个样子，我将被迫考虑其它的修理保养方了！杨厂长听了这话，她的工作力度也加大了，被动局面完全转变了。 二、清正廉洁，一心为公，勤勉务实。既然做不了一个最聪慧的人，就做一名最廉洁的人，最务实勤快的人，这样你才能取信于人，才能感染你身边的人，才能取得领导的信任与支持，做起事来才会事半功倍。想想自己刚到米兰，连自己的下属都不信服你，而到今日，我们大家都齐心协力把事情做好，的确是天渊之别。 三、没有完善的个人，只有完善的团队。部门里边还有些“短板”和缺乏很正常，能提高的用爱心去提高；不能提高的，尽了心尽了力就已无憾了。只有把短板加长了，团队的绩效才能提升，团队的战斗
43、力自然加强了。 缺乏之处 一、职工用电治理没能准时标准； 二、员工手册修订未能在年底前完成； 三、下属人员整体效劳意识不够强，其工作技能和责任心都必需加强。等等。 以上缺乏之处，均与人力行政部经理的个人力量、修为和工作方法有关，在新的一年里，作为经理，应进一步加强学习，提高自身工作力量和个人修为，改良工作方法，确保在龙年有新的收获和进步！ 20xx工作展望 一、工会领导班子必需在2月前成立，并于当月出台工会工作规划，指导全年工会工作，做好员工队伍的维稳工作； 二、完成员工手册的修订并报经职工代表大会审议通过； 三、积极开展人力聘请工作，保障各部门的用工需求，打好年后聘请第一仗； 四、开发六至八
44、讲员工培训课件，端正和改良员工心态，提升执行力； 五、全力应对三月展会，为其供应强有力的行政支持和后勤保障； 六、逐步促成和累积企业文化气氛，开展丰富多彩的文体活动，整合公司现有人力资源，办好企业文化内刊； 七、推动和完善人力行政部行政后勤人员的绩效考核，提升人员积极性； 八、恢复公司参加社保的单位编号，完善福利体系； 九、制定、修改和完善公司的薪酬福利体系，为公司进展战略效劳； 十、做好“内当家”，完成总经理临时交办的各项工作任务。 it部门年度工作总结 篇7 一转瞬我们已经接近20xx年工作的尾声了。现主要是对20xx年度的工作进展回忆总结，以便找出工作中的优点和缺乏，为下一年的质量检验做
45、下更好的根底。 20xx年度，质量技术人员和检查员仔细贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标绽开规划，心怀“质量第一”的工作作风，经全部同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。 从20xx年一月到十一月，我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台（已发货）、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。 值得确定的方面： 一、进展质检人员检验工程调控，保证检验任务顺当完成。 由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场，了解生产实际进度，实行了质检员检验工程随时变换方法，
46、来满意生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。 二、“想方法、集广意”努力准时完成产品竣工文件。 由于核电产品的特别性，对竣工文件要求是比拟严格的。一个产品需要几百页，甚至上千页的竣工文件。在保证 文件正确性的同时还要进展排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有阅历，新同志有方法，大家相互借鉴，找出最有成效的方法，以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得确定的。 三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。 在生产任务重的状况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关工程的检验标准，质保大纲，尽快熟识图纸，以满意检验任务的需要。 以上是这一年中质量检验工作值得确定和连续保持的地方。 在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得肯定成绩。