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1、 2023执行力学习培训心得体会,菁选五篇（范例）执行力学习培训心得体会1 经过一段时间的学习和自我学习，在读完高效执行力一书感受颇多，下面就共享一下自己的阅读心得。 我们应当做的不只是听从和执行，而且应当自觉自愿地把每一件领导交待的事、自己应当做的事做到、做好。而不是做问题的传递者，许多时候，领导有时并不知道他交给我们的任务是一个费时费劲，而且很可能是一件吃力不讨好的事，但领导可能不会把这样的事情留给自己，而是盼望我们付出才智和努力来为他分忧解难。 一、坚持听从，找方法不找借口 “没有任何借口”表达的是一种负责、敬业的工作精神，一种听从、诚恳的工作态度。无论做什么工作，需要的是不去找任何借口
2、而去执行的人；要牢记自己的责任，无论在什么样的工作岗位上都要对自己的工作负责。找借口的结果只会让我们效率损失、责任心减弱、丢失学习和胜利的时机、养成不良的习惯等人的生活中只有两种行为：要么努力的学习，要么不停的辩白。“只以成败论英雄”。只要你有实力，有业绩，你就能获得回报，你的业绩越来越精彩，回报就越丰厚。业绩不一样，奉献有大小！企业要生存和进展下去，个人要获得重用和良好回报，就必需在做任何事情时都讲究效率和效益，就必需要功绩，不要苦劳，就必需要高效，不要疲惫。 二、自动自发，诚信工作 解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮忙你扫*工作中一切挫
3、折。观念打算思路，思路打算出路。观念转、天地宽，观念的力气是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习，更新观念，变被动，为主动。 在实际工作中我们发觉全部的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其缘由，就是一个态度问题，一个做人是否诚恳、做事是否仔细的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视听从为美德；无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热忱、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。 三、敢于负责，注意细节 工作中无小事，工作就意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好，最严格的标准应当是自己设定的，
4、而不是别人要求的，因此提高个人执行力就必需树立起剧烈的责任意识和进取精神，坚决克制不思进取、得过且过的心态，养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。 仔细负责同时，还要养成一种注意细节的习惯，看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏仔细的态度，对事情只能是敷衍了事。因此在工作中注意细节，养成完善的习惯就将是提高个人执行力不行或缺的.一项条件。 四、追求新知，创意工作 “将来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”当今社会，一切均在不断的进展变化中，而且进展变化的速度不断加快，唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化，跟上社会的变化进程，武装自己头脑是我们唯一的选择，努力学习追求新知，就
5、成为提高个人执行力的重要条件。 五、忘我工作，永不放弃 就是全身心的投入工作。从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。永不放弃是指在工作中具有挫折忍耐力、压力忍受力、自我掌握力和意志力；当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极心情时，能够运用某些方式消退压力或消极心情，避开自己的悲观心情影响他人，因此具有永不放弃的精神也是高效执行力的重要表现。 执行力学习培训心得体会2 随着企业不断的进展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地进展，给自己和社会制造更多的价值，去查找适合自己企业的治理模式，他们想到了
6、军队，还是世界最出名气的军校西点军校，由于他们有一流的执行力。我也有幸，观看了西点执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的*庸和浅薄。 （一）执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的力量， 在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进展完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个缘由： 一是企业自身的缘由。由于企业要给企业治理者供应行使执行力的保证，也就是说。一个企业要想进展，必需具备完善的治理制度和有用的人才治理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的治理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。 二是中低层治理人员的力量和态度
7、。在力量上，我信任没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进展考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比方：不学习，不上进，力量倒退，不能汲取新思想新理念，安于现状；还有把力量摆错了方向，提拔力量不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。 三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 （二）怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。 要提高团队执行力，必需先提高团队分散力，每一个员工都
8、要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的鼓励机制，对表现优秀的员工赐予嘉奖，并依据实际状况供应肯定*台让他发挥，使其他喜爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识，固然这个听从不是强迫的、抵抗的，由于听从决策的内容是在决策前，就与员工沟通沟通过，并且认可，觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不听从者，要赐予严峻惩处，否则执行力空谈。团队的分散力确定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心
9、组织，也就是团队负责人，他的组织力量及人格魅力都能影响他带着的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见，才能表达出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的分散力。 （三）结果不等于完成任务。 这是我第一次听到这样的说法，还有比方：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在许多企业里，有许多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作力量和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越注意人才，也就是具备创新力量和制造结果的力量。假如要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的汲取新奇的东西来充实自己的大脑，才能转变自己的观念和思维，与企业一道成长。
10、 执行力学习培训心得体会3 本人有幸参与XXXX教师主讲的团队执行力培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。 这次培训采纳短期方式，使我们能临时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的时机，盼望公司今后多联系这样的培训。 学习内简单与实际结合，适用性强。 第一讲：态度第一。世界胜利学家拿破仑。希尔，一生特地讨论胜利者，讨论发觉一个神秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要胜利，必需积极心态战胜消极心态。王绪民教师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的状况下，收入也是不能提高的。在这里，我
11、理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素养。这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要布满自信，积极。其次是对客户的态度，将客户看作是帮忙我们成长的力气。对公司的态度，永久阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永久需要态度第一，技能其次；不能转变就马上适应；听话照做，立刻行动。 其次讲：执行力打算企业生死存亡。许多缺乏执行力的表现经常表达在我们的实际工作中。比拟突出的是一种现象是“差不多”。在生活工作中，经常有这种“差不多”“还可以”“过得去”“将就”这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差许多。另一种现象：不能做好本
12、职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的根本要求。 第三讲：高效执行，自动自发。自动自发，即没有任何借口。什么是工作？工作就是不找任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，确定是一个执行力很强的员工。 自动自发，即领导在不在都一样。 自动自发，即勇于担当责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就如同机器中的沙子，会让其他人感觉特殊别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。 自动自发，即不要辩白。当错误消失时应少讲“我以为”
13、，不要相互推卸责任，而是要准时成认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。 自动自发，即坦诚面对批判。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，躲避是下一次错误的温床，我们应当坦诚面对批判。 综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？ 企业需要自动自发的人！企业需要执行力强的人！企业需要留意细节的人！企业需要全力以赴的人！企业需要合作共赢的人！ 您是企业需要的人中的一员吗？ 执行力学习培训心得体会4 通过执行力的学习使我明白，执行力虽然听起来很简洁，做起来却未必简洁。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事到处表达出诚恳、负责、敬业的精神。结合到我们*时工作中，我认
14、为要提高工作执行力，必需解决好“执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。 一、努力提升业务素养和解决问题的力量，做到加强学习，更新观念。 对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么
15、有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？ 关键是一个思想观念熟悉的问题，我们常说，观念打算思路，思路打算出路，观念转、大地宽，观念的力气是无穷的，观念转变，思想*具有“核裂变”效应，能够产生推动进展的不竭动力，只有转变观念，*思想，才能始终保持快速进展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，任何一个事物的进展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行力量。 二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。 唯物辩证法认为，任何事物的进展都不是一帆风顺的，以工作实际动身，加快学问更新，优化学问构造，不断丰富和做好本职工作的学问武装和学问储藏，做到学以致用，用有所成，在发觉问题中主动思索，最终把
16、学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。 三、熟悉的高度打算执行的力度。 对上级的指示和下达的工作任务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，甚而随便降低执行的标准和要求，熟悉到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最终什么都没做成，什么也没做好，拉里？麦克默荒有一句话这样说：“假如你等待，你会发觉什么都没没变，唯
17、一的只是你变老了”。 四、提高执行力就要做到诚恳做人，仔细做事。 我们常说，诚诚恳实做人，认仔细真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但详细到实际工作中，经常是有制度，有措施，也有违章，究其缘由，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚恳，做事是否仔细的问题，联系到我们*时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚恳仔细地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视听从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热忱，
18、带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。 五、提高执行力就要熟悉到没有最好。 只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰嘉奖时，总是说，我做得还不够，还要连续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚恳虚心的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了肯定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的成功，还要再接再厉，好上加好。 六、在呈现目标的过程中，监视就是最好追踪考核。 确保一个组织根据规划的时间进度表去实现目标，不断监视和跟进，就能有效暴露出规划和实
19、际行动之间的差距和问题，使治理者实行相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监视假如得不到严厉的对待，简单造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作。 我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个职工的工作进展了细分和量化，便于考核，做到奖惩清楚，这将对标准工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监视是胜利保证，执行铸造辉煌。 在今后的工作中，我将勤于思索、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力
20、贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为单位的建立和社会的进展奉献力气！ 执行力学习培训心得体会5 通过开展深化作风建立提高执行力活动，使我熟悉到什么是执行力，简洁的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，执行力学习心得体会。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事到处表达出诚恳、负责、敬业的精神。结合到我们*时工作中，我认为要提高自己的执行力，必需解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。 一、努力提升业务素养和解决问题的力量，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的
21、不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢关键是一个思想观念熟悉的问题，我们常说，观念打算思路，思路打算出路，观念转、大地宽，观念的力气是无穷的，观念转变，思想*具有核裂变效应，能够产生推动进展的不竭动力，只有转变观念，*思想，才能始终保持快速进展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，
22、任何一个事物的进展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行力量。 二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的进展都不是一帆风顺的，以工作实际动身，加快学问更新，优化学问构造，不断丰富和做好本职工作的学问武装和学问储藏，做到学以致用，用有所成，在发觉问题中主动思索，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。 三、熟悉的高度打算执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随便降低执行的标准和要求，熟悉到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级
23、的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最终什么都没做成，什么也没做好。 四、提高执行力就要做到诚恳做人，仔细做事。我们常说，诚诚恳实做人，认仔细真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但详细到实际工作中，经常是有制度，有措施，也有违章，究其缘由，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚恳，做事是否仔细的问题，联系到我们*时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才
24、会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚恳仔细地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视听从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热忱，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。 五、提高执行力就要熟悉到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰嘉奖时，总是说，我做得还不够，还要连续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚恳虚心的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然
25、取得了肯定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的成功，还要再接再厉，好上加好。 六、在呈现目标的过程中，监视就是最好追踪考核。确保一个组织根据规划的时间进度表去实现目标，不断监视和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使治理者实行相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监视假如得不到严厉的对待，简单造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的绩效考核制度，就是提高执行力的重要举措，对单位及每一个职工的工作进展了细分和量化，便于考核，做到奖惩清楚，这将对标准工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行
26、力起到积极的促进作用，监视是胜利保证，执行铸造辉煌。 通过执行力教育，本人受到的启发和教育，在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中，本人除了积极参与全行员工集中学*分行规定的必读学习篇目外，结合实际，不断地受到了农行合规文化教育的薰陶，并从内心树立了依法合规经营为荣，以违规违纪为耻，以喜爱农行工作为荣，以损害农行形象为耻的信念和决心。通过执行力的学教活动，我深深地懂得了在日常工作中，肯定要仔细履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，充分熟悉到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来
27、约束自己，标准自己的行为。工作中，努力学习新业务、新学问，积极参与支行开办的各类政治业务学习，在不断提高自身文化素养的同时，苦练根本功，提高自身的业务素养，为农行的兴望进展奉献自己的力气。 执行力学习培训心得体会 (菁选5篇)扩展阅读 执行力学习培训心得体会 (菁选5篇)（扩展1） 执行力学习心得体会 执行力学习心得体会 当在某些事情上我们有很深的体会时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己牢记于心，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是收集整理的执行力学习心得体会，仅供参考，欢送大家阅读。 执行力学习心得体会1 我认为，完成一项工作，决策与执行并行。执行力做的好与否，
28、是一切正确决策实施和实施效果的关键所在。因此，仔细学习和深刻领悟我公司执行力的十大方针势在必行。 十大方针认真琢磨，每一条都是我们工作中的良师益友。但对于其次条“行百里者半九十，企业不需要差不多先生”尤其值得我在工作中时时牢记。我作为一名成品检验员，工作与公 司产品质量息息相关，它不仅直接把握公司产品的信誉，而且是公司进展的强大推动器。这要求我在检验过程中必需按严格根据工艺图纸要求和产品验收标准进展仔细检验，做到坚持原则，依章办事，不容一点模糊。在工作中肯定要杜绝“差不多”、“想固然”的想法。公司要制造效益，连续进展，就必需使产品质量到达顾客的要求，而实现这个目的，就必需把顾客的需求转化为技术
29、要求仔细执行，质量的要求促使企业执行力的进展，同时，执行力又提升了质量，二者是相辅相成，缺一不行的。 另外，群策群力做决策，理不理解需执行。我作为公司一名中层干部，好比是企业的脊梁，负责将高层（大脑）的决策帮助传达和落实到基层（四肢）。也可以理解为我既是高层决策的执行者，也是基层人员执行的领导者，是连接公司高层与员工之间的一座桥梁，假如执行不到位，将是横在高层和员工之间的一堵墙。因此，对于公司领导的决策，必需毫无条件严格执行和组织实施，假如有合理建议，再准时提出和反应。 以上是我对执行力的一些简洁看法。自古以来，执行是把规划和抱负转化为现实的唯一途径。成就大事，执行是关键；公司要进展，执行必需
30、到位。 执行力学习心得体会2 20xx年4月21上午中铁xxx局四公司组织大家在云桂铁路工程五分部会议室听了关于“提高执行力”的视频讲座，听后也有一点想法，关于“执行力”也有一点点自己的想法和见解，写出来请大家探讨及指正。 那天王教师的讲座特别生动幽默，对“执行力”的定义特别简练：*人的坏思维偏差性思维对按质按量按时的完成自己工作的影响。虽然听起来很简洁，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，许多事听起来来简洁，做起来却未必。调整好自己，端正执行态度。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不行，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简洁的，公司里全员只要各司其职，企业里每个个人都
31、能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在公司中扮演好自己的角色，担当自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都专心去做好自己的事，贯彻执行，我们四公司这个企业才会有更好的进展。 那天王教师主讲的内容是“个人执行力”， 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的力量，对于公司里 不同的人要完成不同的任务需要不同的详细力量，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程掌握力与结果评估力，对于公司里不同位置的个体所需要的技能需求并不完全全都。假如从治理的角度动身考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个适宜的位置上，消退（大锅饭）现象。提升
32、一线技术岗位待遇，提高积极性，制造性。让全部员工转变思路。思想打算出路。发挥大家的聪慧才智为公司进展出谋划策，奉献自己力气。“当年*同志说过一句名言，谁不改革谁下台”。我想，公司也要拿出足够的士气和魄力来提高公司的改革进展执行力度，让四公司早日实现既定的进展目标。最重要的我想是要做到这几点吧。 第一：按质按量完成自己的工作任务。按质按量完成自己的工作任务是确保贯彻执行力的首要条件。我们只有这么做了才能建立执行力文化。 其次：用正确的人，做正确的事，把事做正确是贯彻执行力的三个核心。人员、战略、运营三个核心流程的严密联系，是贯彻执行力的顽强的后盾。 第三：明确目标树立方向正确、有制造性学会做推断
33、、有韧性要求有求胜欲望这三项是执行力的三个方面。 第四：一个精诚团结的团队需要自动的发觉问题，自动的思索问题，自动的解决问题。 第五：提升执行需要做到以下八点： 1、治理者需要长抓不懈不能虎头蛇尾 2、治理者出台的治理制度要严谨不能朝令夕改； 3、制度本身要合理，要有针对性、可行性； 4、执行的过程不要过于烦琐，不能囿于条款不知条款，不能体制僵化； 5、要有良好的方法，将工作分解汇总； 6、建立科学的监视考核机制； 7、改造公司员工的思想与心态； 8、形成公司员工认同的企业文化和分散力。 在公司里执行力与决策力是非常重要的，要英勇、坚决保卫自己的信念，正确熟悉自己、以真诚、自我意识，自我超越和
34、虚心来鞭策自己，要让我们全体员工行动起来运用“执行力”的新理念共同制造四公司这个企业更加美妙的明天！ 其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，王教师讲了个“鱼和水的故事”的例子，“企业是水、个人是鱼”鱼和水是相铺相成的。企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加“无谓”的损失。不过一个企业的胜利与否，或许未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于公司的进展和治理是有利的。 如何加强“执行力”，王教师提到*的执行力是由三大缘由造成的，企业文化缘由、僵化制度缘由和消极人员缘由。从企业文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个缘由比拟
35、根深蒂固，很难去转变。制度方面，主要遇到问题是：有章不依、无章可询、多头治理和非人性化，这点可以转变的方向比拟明确，主要是简化制度，抓住主要冲突，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的进展对人员的治理会是公司运营的根本，加强对员工学问和技能的培训，加强其对职业的熟悉，提高大家思想熟悉，健全职业修养很重要。 每个人立场不同，不同立场对待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是一样的，我们都是（四公司）的一份子，我们的所作所为应当是站在公司的根本利益，有益于公司将来进展的立场之上的。不管怎么说，公司进展好了，个人自然也会得益，个人利益同公司的根本利益是相辅相成的。 思维、创新、变革是公
36、司持续进展壮大的根本。有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在公司根本的立场上动身，公司里的每个人都团结协作，上下一心，和谐进展，让我们在四公司这个大家庭里成长为一个合格的中铁人。信任我们四公司必会以更加雄健稳重的英姿，迈步走向更加辉煌美妙的明天。 执行力学习心得体会3 执行力问题是每一个企业都非常关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级治理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的力量。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人力量；二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必需从以下
37、两个方面着手：首先要提高员工的工作力量。没有工作力量是不行能根据领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作力量，应做好四个方面的工作： 1、员工自身必需加强学习，提高自身素养； 2、企业应有步骤、有规划、分阶段地以培训进修、轮岗熬炼、工作加压等手段帮忙员工进展自我提高； 3、企业要进展现有员工价值、潜力的开发。要让员工发觉问题，并在发觉问题之后主动思索问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值； 4、选拔适宜的人，让他在适宜的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进展调整或者解聘，这都有助于员工整体力量的提高。 其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要缘由
38、。态度是内心的一种潜在意志，是个人力量、意愿、想法、价值观等在工作中所表达出来的外在表现。可以说，态度在肯定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 转变工作态度，主要是从以下几方面做起： 1、要注意企业文化的形成，通过建立有执行力的治理团队和严格的治理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果；从根本上让全体员工有一个良好的工作气氛，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度； 二是员工应持什么样的工作态度？如何做到绝不拖延？如何实现从优秀到卓越？调整心态，重燃工作激情，使人生从*庸走向出色。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事
39、做胜利，做到位就很不简洁了。不屑于做小事的人做起事来非常消极，不过只是在工作中混时间；而积极的人则会安心工作。“以小见大“见微知着“，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的时机。结论就是：把每一件简洁的事做好就是不简洁；把每一件*凡的事做好就是不*凡。 2、强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任；让员工明确放弃自己对社会的责任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存时机。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应当担负起这份责任。当我们对工作布满责任感时，就能从中学到更多的学问，积存更多的阅历，就能从全身心投入工作的过程中找到欢乐。这种习
40、惯或许不会有立竿见影的效果，但可以确定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚恳。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧或许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的一生。 只要是个人力量提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。 执行力学习心得体会4 依据公司的安排，我们参与了二个周一的“实战执行引力”讲座，作为新的电影人，我到公司工作不久，但课堂上连教师的热忱演讲和课间徐总针对公司实际所做的讲话，给我留下深刻的记忆，让我深受教育。现在就我在学习中的一些感受和启发记录下来，与大家一起沟通。 一、什么
41、是执行力 执行力是一个传递的矢量，执行力有大小方向，人人要以上一层的目标为方向，从上到下一个个传递下去，中间不能脱节，目标要分到自然人，团队的传递效率高了，完成目标的执行力也就高了。假如中间某一环节脱节了或执行不力，整体的目标也就很难实现。因此岗位的设置，岗位人员的技能、职业道德的好坏，会影响某一环节的执行力，最终影响到整个目标的实现。一个高效的执行者要有详细的措 施、行动方案和制度流程相配套。 执行力反对拖拉、死板、推委。在我们影城建立中，竞争剧烈有目共睹，假如办事拖拉、死板、不积极查找解决问题的方法，那么不进则退，别的院线跑到我们前面去了，想追上他们就会更难。我认为在整体目标规划好后，要对
42、规划实行分解，认真分析各分解工程实现的难易程度，有的放矢查找最正确实施方案。譬如，明年要完成30个工程的影城总体目标，在今年12月份就要做好规划安排，确定哪些影城工程可以马上上，工程如有缺乏，拓展部怎么保证，然后对每个工程进展分析，找出影响工程完成的最大缘由是什么，确定最早完成时间和最迟完成时间，全部工程要在明年九月份前开工，才能保证全年目标的实现。 二、严格标准，提升素养 实战执行力讲座中盼望大家“用老板的标准要求自己，像经营企业那样经营自己”，更直白地讲“别希望别人帮你，要希望别人需要你”，这就很明确地告知“时机是给有预备的人预备的”只有不断提升自己，把握更多的专业学问，才能被企业和社会所
43、认可，才能有立足之地，这就要求我们各位努力学习，立足本职，做好每件事、每样工作，把小事做好，做细，做得让人们信服，让自己满足。 三、提炼及表达 执行力的要义：简单问题简洁化，高深理论普遍化。 这主要是一个提炼问题，在工作中常常会遇到千头万绪的问题，需要各位加强修养和修炼，包括对社会的洞察力，要尽可能快地分析，提炼出问题的主要症结，准时地查找解决方法，使问题得以解决，使目标能顺当实现。 四、院线建立 围绕公司制定的建立和经营目标，作为公司一员必需积极协作， 共同努力自觉遵守公司的规章制度，贯彻执行公司的目标任务，为影视消遣有限公司的进一步进展作出自己应有的奉献。 五、目标的制定与愿望的实现 治理
44、层应依据自身的实力和社会的现实可能，从求取最大利益动身，制定企业的进展方向和近远期目标，实行相应的切实可行的方案和措施，保证目标和愿望的实现。 在明确了目标以后，需要我们制定相对配套的行动方案，同时综合各种社会资源，求取积极有效的工作方式和方法，使每一个环节都围围着目标绽开，让全部工作人员都统一在目标的实现这一主题上，各自发挥出最大的努力，这就是高效正确地工作。 执行力学习心得体会5 首先很感谢公司给我这次学习的时机，为我以后工作的开展及个人力量的提升得到很大的帮忙。此次学习的内容是团队执行力，我想借此时机与各位保利家人共同共享学习体会： 执行力是什么？ 所谓执行力把目标转化为结果的力量。指的
45、是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过时机，影响企业的战略规划和进展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！固然，企业要具有很好的执行力，肯定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。肯定要有合理的企业目标、高效的标准制度、精英型的治理团队。我们经常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而遗忘了思索自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水？我们该学习什么？我们该思索什么？我们该提升
46、什么？ 我们作为一名治理者，肯定不能以“君子动口不动手”的领导者自居，领导的功能有：鼓励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的埋怨下属执行力太差，只能说明我们对执行的指导力太差。一旦消失问题，首先自我反思，“谁的责任？我的责任！”由于，从因果关系上来说：指导力打算执行力，指导力比执行力更重要！“执行力”也离不开“有效的鼓励”。员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益鼓励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注意“对员工个体受益详细承诺”的鼓励，关注员工的个人成长，才能让员工与企业荣辱与共，息息相关。 “执行力”同样离不开“企业文化的建立”。企业通过对员工权利意识、自办法识教育、引导，通过架构敬重人、关怀人、信任人的人文环境来提高广阔员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。企业要构建肯定*台，让年轻的后备力气突颖而出，让员工在“铸就团队”的过程中，实现”“成就自我”。企业要用感情、进展和事业来留住有用之人、有执行力之人。 我认为，执行力的核心： 理解上级意图 制订执行规划 付诸实际行动 校正执行偏差 确保执行成果 完善执行体系 与执行力亲密相关的除了员工个人所具备的力量与素养外，关键是心态。态度打算