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1、 2023年财务部门工作计划15篇2023年财务部门工作规划1 一、上半年工作完成状况 1、标准财务本钱核算，严格掌握本钱费用 依据年初召开的20xx年科技馆经济工作会议要求，对本年度全馆经费开支进展了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格掌握专项经费支出，标准了财务审批程序，帮助单位领导加强财务治理。 2、组织人员培训，提高团队工作力量 上半年来，本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作力量，增加了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务治理制度建立，夯实工作根底
2、 以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度。把固定资产治理与政府选购、行政审批相挂钩，在对固定资产进展清理、处置的根底上，严格掌握资产的购置新置，严防资产的重置、铺张。于此同时，积极协作省科协做好公务卡的申报工作，做到“人手一卡”，为新的财务治理制度的推行奠定了根底。 二、下半年工作规划 (一)制定岗位职责，完善业务操作规程，加强各项制度落实 1、明确考核制度，加强人员培训。明确财务人员的分工及协作，组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习，切实提高部门职工的业务力量，切实促进员工按操作规程
3、办理业务。 2、在其他应收款上起到有效的监视作用催促借款人尽快结清所借款项，以便年终决算工作顺当进展。 3、对其他部室的用款加强监视核算。对各部室产生的各项费用进展核算，为科技馆节约每一笔支出，从一角一元做起。 4、在财务治理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，防止消失操作方式多样化。 (二)标准经费使用，做好各项常规工作，完善财务信息系统化建立 1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作，便利查询，提高效率;完善内部报表制度，为决策供应科学依据。 2、做好会计档案的清理、保存、移交工作，确保会计档案的完整性、真实
4、性及有效性。 3、做好财务根底性工作，确保全馆工作的正常运转，标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性。 4、加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。 2023年财务部门工作规划2 一、学校财务工作任务 仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节省的原则，对学校各种资金的使用，进展合理的安排和有效的核算掌握。通过记帐、算帐、报帐等一系列
5、程序，反映资金的使用状况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监视资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级治理，经费包干，超支不补，结余留用”的方法，做到量入为出、收支平衡。 二、经费收入治理 学校财务部门治理以下各项资金： 1、上级拨入的事业经费、专项拨款、根本建立拨款。 2、上级拨入的预算外资金。 3、学生学杂费收入。 4、各种捐赠款项收入。 5、其他杂项收入等。 财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开治理，严禁将预算内经费转入预算外使用。 三、经费规划治理 1、学校向财务部门供应下年度需要的设备和主要工程费用的开支规划，由财务部门据此作出下年度预算，经主管校长审核。 2、学校依据上
6、级下达的当年经费数，安排相关工作。 3、在经费使用中应坚持严格按规划用款、专款专用的原则，并自觉承受审计部门的审计，若确需要更改工程，须经领导签字批准。 四、经费使用治理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费，应严格根据财务制度规定，在领导审核批准的工程和限额内开支使用。 3、教职工因公出差借款，由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款，由总务部门依据使用部门供应的选购规划数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，选购人员方可到财务部门办理借款手续，选购设备的借款金额在5000元以上，须经主管校长批签。 5、任何人不得因私借用公款。 五、计
7、凭证、帐票、报表以及会计档案治理。 1、学校财务部门应根据财务制度和学校的有关规定，仔细审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。 2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清晰，数字精确，资料齐全。 3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表，经主管校领导批阅同意后，报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案治理要求，将会计凭证、帐薄、财务规划、
8、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学校档案治理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外，准时向领导反映不合理开支和超支的状况，帮助领导管好、用好资金。 六、财务监视与检查 1、学校财务部门应仔细执行财务制度，维护财经纪律，对于不执行规划，违反财务制度和财经纪律的开支，财务人员有权拒绝付款或报销，同时报领导处理。 2、学校财务部门有权对学生财产、物资的使用和保管部门进展财产、物资的核对和检查，以保证国家财产、物资的完整和安全。 3、会计必需对学校负责，每月对各项费用凭证审核一次，发觉问题，准时汇报和订正。 4、主管校领导每年对财务
9、部门的会计凭证、帐薄抽查一次，以保证学校财务规划和财务制度的正确贯彻执行。 5、财务人员有责任帮忙和监视学校领导仔细执行会计法和财经纪律，对于学校领导违反会计法和财经纪律的行为，经指出的不改正的，财务人员有权向上级主管部门反映。 2023年财务部门工作规划3 回忆过去，展望将来，xxx房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣，新的20xx，财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，连续保持20xx年的昂扬斗志，同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的治理提高到一个新的层次!因此，财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
10、一、进一步加强员工的本钱掌握意识: 严格掌握借支的审批流程，层层把关，固然，这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传，老职工带新职工，把xxx严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对工程的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除特殊批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度: 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作，对各个工程的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结精精算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表
11、和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员： 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源本钱的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付规划外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口： 至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计
12、负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进展现金银行查询，这样就必需具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平常的日常工作量，不会消失平常出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务治理更加标准，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调精精配。 五、日常工作： 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理，现金银行收
13、支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证公司资金正常运作。 六、其他： 协作其他部门完成公司交给的其他工作。 2023年财务部门工作规划4 一、指导思想： 根据邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则，加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱和治理费用，制造利润，合理安排资金，加强资金积存，加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、治理水平；建立办事高效，运作协调，行为标准的财务治理机制。 二、主要经营指标： 1、在主营业务收入全年到达40亿元的前提下，确保利润
14、总额8500万元； 2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金，其中隧道公司4500万元，铁路公司3000万元，安徽分公司xx00万元； 3、全年公司治理费用掌握在1400万元以内； 4、全年业务费掌握在186万元以内； 三、工作措施 为了实现上述年度目标，财务部要以实施创新稳健理财手段为契机，标准各项财务根底工作用 ，建立和健全公司财务治理治理制度，以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。 1、进一步健全和完善各项财务治理根底工作制度，制定较为完善可行的财务治理手册，促进公司财务治理整体水平提高： 一是按经济业务性质完善四类台账： 、经济合同类，包括公司签定的总包合同，分包合同，
15、买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账； 、建立往来帐项类台账，对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分类排队，并定期通过函证等方法进展接对。 、建立工程类台账：对公司全部在施工程建立工程档案，对亏损工程剖析缘由，分清责任，寻求解决途径，并常常逐项地进展跟踪治理。 、资金和承兑汇票、保证金类台账。 二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司和工程的财务分析评价系统。通过对记录的财务信息进展全面的比拟、综合分析企业理财和经营成果的实现状况，猜测公司将来盈余、财务状况、现金流量、财务风险等，为公司领导经营治理供应更加直观、详细的信息。扩大信息来源，尽可能多地精确把握信
16、息，做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合，以利于提醒现状和问题的实质。 三是进一步完善财务预警系统。今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析、评价，连续地反映公司经济运行质量的动态趋势，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号，遵循严格事前、掌握事中、防患未然的原则，提出财务建议。 四是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端，详细包括公司财务治理体制、财务人员岗位责任制、各项财务治理括动的程序和权限
17、等，使公司经营治理活动有章可循，从而实现对公司各个环节、各个部门有效的标准和掌握，确保“治理链”不松动、不中断，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者入行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 2、进一步完善健全费用资金的预算制度，确保企业持续、稳定、协调进展： 一是今年要在去年实施的预算治理的根底上，以公司年初规划和局下达的经济指标为动身点，对相关经济责任指标入行了分解，统一了本钱和费用支出的核算标准，制定xx年度各单位的本钱
18、费用预算、收入预算、人员预算、目标利润预算，费用预算等一系列预算指标，并监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时向公司领导供应预算执行状况的汇总分析，借以反映公司20xx年的经营治理活动。 二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心掌握点为切入点， 逐步建立“用数字说话，用流程办事，靠制度管人“的预算治理理念。实行“理论先行、操作跟进、逐步完善、总结提高“的科学方法，积极主动地开展、引导挖潜增效。完善预算治理的相关制度来提高公司经济效益。 三是以资金流为焦点，采纳价值治理为定量描述手段在工程施工前就要建立工程资金筹划。 3、进一步加强资金调控，合理掌握公司总体资金规模： 一是进
19、一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作，力争资金治理系统掩盖全公司（不含铁路公司）全部银行账户； 二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监视力度，确保工程合理上交。 三是大力推行“零余额”治理，对公司属各单位按既有文件规定除必需的预留资金外，超过局部全部集中，对局部外部干扰和阻力严峻的工程，除加强沟通争取理解和支持外，要采纳特别规的措施和手段，如以缴纳函证现金保证金，托付支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管费等方式，转存工程资金，到达有效提高集中资金的目的，确保实现年度资金集中度到达95%以上； 三是是定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外
20、部账户进展检查。狠抓公司有关制度落实工作，加大对各单位制度落实状况的检查力度。对于那些文件执行不到位的单位下达整改通知书，限期整改，逾期不改的，赐予通报批判，保障制度执行的严厉性。 四是合理布局存量资金构造，提高资金收益水平，随着生产规模的进一步扩大和铁路工程价格的理性回归，估计20xx年公司存量资金较上年将有肯定幅度的提高。存量资金增收又提出了新要求，新挑战：一是敏捷务实安排协定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是积极利用存量资金，提高存量资金的综合效益；使用快速、便捷的结算方式，削减在途资金占用，延迟资金流出。 五是加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量进一步完善内部
21、融资治理的制度建立。加强内部融资资金的过程监控力度。定期（按季）收集各单位财务及资金方面有关信息，对单项金额较大的融资以及逾期不还的融资要加大监控力度； 总之，xx年要通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个公司生产经营进展的有序进展。 4、严格执行企业内部财务治理和会计监视，落实公司内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门和各单位的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，节省费用开支是有促进作用的；做到分级负责、职责清楚、相互制约。不仅仅要加强对一般费用报销的审查，同时要从公司整体的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，
22、始终到财务成果的产生均严格根据公司制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，强化会计监视职能，保证制度的落实和有效执行。 5、进一步提高财务人员的执行力：针对各个财务部门和财务人员，设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，层层分降落实。今年主要要建立的目标要包括：上交资金的进度落实，利润指标的进度及其落实，清欠指标的落实，应收款项的回收率等都要落实到详细的责任人。 6、开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动，降低涉税风险：今年财务部规划组织在公司内的20xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清
23、理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的分包单位款项准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动，对自查中发觉的问题准时进展整改，降低了涉税风险。 7、组织财务人员培训，提高团队分散力： 今年财务部要通过会计人员连续教育培训和参与社会专业执业资格考试等方法，系统组织财务人员培训，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，准时解决实际工作中存的问题，组织财务人员对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富财务人员税务学问的理解，通过财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 财务部20xx年工
24、作目标分解表 时间 序号 工作内容 主管领导 审核 责任人 完成时间 一月 1、 编制20xx年财务决算报告 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年2月 2、 机关20xx年度建帐工作、20xx年度结账转账工作 谢飞 谭恒远 肖映芳 20xx年1月 3、 编制20xx年度机关费用预算及组织分公司作好费用预算 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月 4、 20xx年度财务分析 谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月 5、 完成铁路公司总部建帐、划帐工作 谢飞 谭恒远 肖映芳 20xx年1月 6、 20xx年财务工作总结及20xx年度工作规划 谢飞 谢飞 全体 20xx年1月 二月 1、 20xx年度财务
25、档案的归档 谢飞 谢飞 全体 20xx年2月 2、 下达20xx年度部门费用掌握目标 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月 3、 下达各分公司20xx年度主要经济指标 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月 4、 着手完善财务治理制度，编制财务治理手册推动会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。 邓尤东、谢飞 谢飞 全体 20xx年5月 三月 1、 会同设备部编制公司及局购设备资金回收方法 邓尤东 谢飞、帅建国 谭恒远、金庆国 20xx年3月 2、 20xx年度应收帐款方法 谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年3月 3、 合理分工、进一步明确部门员工岗位责任 谢
26、飞 谢飞 谭恒远 20xx年3月 5、 建立全公司财务人员信息档案 谢飞 谭恒远 全体 20xx年3月 四月 1、 编制20xx年1季度财务报表，并对全年完成预算状况进展初步分析 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年4月 2、 对20xx年公司资金状况进展初步分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年4月 3、 对公司银行帐户进展清理 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年4月 4、 会计人员连续教育培训、完成资格证书的年检工作 谢飞 谭恒远 全体 20xx年4月 5、 协作营销部做好营销部费用报销治理方法 邓尤东 谢飞、童贯强 谭恒远、赵婕 20xx年4月 五月 1、 会同合约部、铁路公司财务对哈大
27、工程部进展一次工程完成状况检查。 邓尤东 谢飞、徐世红 谭恒远、曹世兴 20xx年5月 2、 铁路公司各个工程设备使用费收缴状况分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年5月 六月 1、 上半年财务工作检查 谢飞 谭恒远 全体 20xx年6月 2、 各单位半年完成指标状况分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年6月 七月 1、 半年度报表的编制工作 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年7月 2、 做好半年度财务分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月 3、 财务治理手册开头运行 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月 4、 公司本部及二级单位费用预算执行状况分析及费用预算的期中调整
28、邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月 八月 1、 公司年度在施工程和已完工未结算工程状况摸底 谢飞 谭恒远 全体 20xx年8月 2、 组织对全公司业务费使用状况摸底分析 谢飞 谭恒远 全体 20xx年8月 九月 1、 公司年度主要预算指标完成状况分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年9月 2、 工程现金流量状况摸底 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年9月 3、 年度资金的使用状况期中分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年9月 十月 1、 三季度报表的编制 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年xx月 十一月 1、 年度财务检查 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年11月 2、 对
29、公司税收交纳状况进展调研，并提出改良方案。 谢飞 谢飞 全体 20xx年11月 十二月 1、 年度财务工作总结、来年工作规划 谢飞 谢飞 全体 20xx年12月 2、 全年完成各项指标状况摸底。 2023年财务部门工作规划5 年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成
30、年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关
31、部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强治理，挖潜增效，
32、为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的.关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。20年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、
33、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理；
34、车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立医院财务部门工作规划怎么写。 2023年财务部门工作规划6 20xx年财务科在局党组领导下，以年初提出
35、的任务要求为奋斗目标，以“阳光民政”行动为契机，围绕财务中心工作，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在单位治理中的核心作用，各项工作有了明显提升，现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作规划汇报如下： 一、上半年工作总结 1、主动开展日常财务治理工作。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，按月编制上报民政统计台帐，严格执行财务核销手续，强化财务治理，按时汇报当月财务收支状况，让领导准时把握资金使用状况，为领导做出相关决策准时供应财务信息。 2、根据局领导的安排，强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进展检查审计，并写出审计意见。对发觉问题要
36、求各单位准时整改，进一步标准了财务根底工作，严厉了财经纪律,确保了专款专用。 3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金准时到位，保证按时、足额下拨了各项民政工作经费，确保了日常工作的顺当开展。 4、搞好固定资产治理工作。为加强固定资产治理，防止国有资产流失，确保固定资产账账相符、账实相符，根据市财政局固定资产清查的有关规定，对我局全部固定资产进展了全面的检查登记，避开了固定资产流失现象的发生，保证了国有资产的安全完整。 5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座，仔细完成会计人员后续教育，不断提高业务水平和工作力量。我们坚持学习新学问、新业务，仔细归纳总结所学内容，准时消化汲取。
37、通过学习，我们的根底理论学问有了显著提高，实际工作力量不断增加，财经法律熟悉进一步深化，工作效率明显提升。 二、下半年工作规划 1、一如继往地搞好日常财务收支治理 建立健全了各项财务制度，使财务日常工作就有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，确保各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，提高了资金的使用效益，到达增收节支的目的。 2、安排收支预算，严格预算治理 广泛征求各科室意见，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则做好20xx年预算，充分发挥资金的使用效益，确保各
38、项工作的顺当完成。 3、仔细做好年终决算工作 对20xx年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应依据。 4、会同市财政部门对20xx年下拨到各乡镇民政资金进展检查，确保专款专用，逐步标准民政资金的治理使用。 总之，我们将更加努力工作，做好财务工作规划，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为民政事业的进展奉献自己的力气。 2023年财务部门工作规划7 一、xx年工作总结 xx年在局党组的正确领导下，财务科紧紧围绕商务中心工作，强化效劳意识，努力提高有限行政经费的使用效率，为我局各项
39、工作的正常运转供应了资金保障，克制了人员少、工作量大的困难，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。 1、完成了xx年度财务决算编制和xx年度预算编制上报工作。去年底，财务科承受了xx年度财务决算软件培训，全面梳理xx年度财务工作，今年1月份顺当完成了xx年度财务决算报表编制工作，为xx年财务工作的全面开展打下了良好的根底。 2、完成了财政供给人员状况填报工作。2月份，财务科开头填报财政供给人员状况信息表。财政供给人员状况信息表是市财政拨付我局人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我局人员的工资福利待遇。同时为我局公用经费的报批供应了直接的数据依据。 3、帮助分管局领导积极加强
40、与市财政局的沟通联系，协调解决九00饲料厂土地出让金返回款2832.75万元的拨付到账工作。为争取此笔资金全额返回我局，主管领导刘组长亲自屡次找市领导、市财政局、市国资委等部门，汇报状况，协调关系，亲密跟踪各个审批环节，本应按政策规定要扣除40%计1133.1万元留归财政，由于是通过刘组长等局领导卓有成效的积极争取，实际只扣了83万元，占3%还不到，为我局多争取到资金1050万元，这将大大有利于我局今后的工作开展。财务科在此项工作中，依据领导的指示，仔细负责地办好了各个环节的工作手续，保证了资金的准时到账。 4、与外贸科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企业国际市场开拓资金的审核申报及资
41、金拨付工作。其中拨付去年第一批中小开资金59万元，其次批中小开资金14.83万元，合计73.83万元。审核申报今年第一批中小开资金40万元。 5、强化资金监管，做到安全高效。为支付职工团购房款3830万元给房地产公司，在保证资金的安全性上，在调集四家银行资金的处理方法上做了大量细致的工作，确保了资金的安全、完整支付，加强了资金的监管。 6、与人事科共同完成了对后勤效劳中心和离退办津补贴清理核查及绩效工资的实施工作。 7、迎检市纪委、市财政局等单位对“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等工作的检查。 8、打造财务监视和效劳并重的工作理念。完成了第七届“中博会”，全市扩大开放暨商务工作会等会议
42、经费的预算、报批、结算和相关会务工作。为了做好两次大会的会务工作，我科做了大量细致的前期预备，特殊是“中博会”，在分管领导刘组长的带着下，屡次去长沙联系住宿酒店，对所入住的酒店在其地理位置、效劳质量、配套设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比拟，秉着既满意会议需要又节省经费开支的原则，最大限度地节省了会议本钱，真正做到了既经济又实惠，圆满地完成了“中博会”客人的接待任务。 9、与市场办共同完成了对老旧汽车272台的更新补助资金265.1万元的支付工作。 10、进一步加大了对公务卡使用的宣传力度，使我局的干部职工能渐渐按财政要求执行公务卡报账制度。 11、加强了财务学问的学习，提高了业务水
43、平。今年初步学会了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，为今后的工作奠定了快速、精确、高效的好根底。 12、加强了对我局企业改制办、市病害牲害无害化处理中心的财务核算和基建财务治理。为便于改制专项资金的治理与核算，开设了一个新的银行账户，先后屡次跑市财政、市人民银行及专业银行，用时一个多月。为了兑付原市肉联厂86年-88年的国债14960元，在原有国债凭证丧失的状况下，先后跑市国企办、市人民银行十余次，写报告、写状况说明等，最终兑现，增加了机关收入。 13、在相关科室的协作下，完成了资产清查工作，上报了自查工作总结报告，对自查结果进展了公示，对固定
44、资产账务处理向市财政提交了报批报告。 14、加强了信息采集上报工作。从前段公布的公布信息数据看，我科为局机关科室信息公布量第2名，从而使我科的信息采集上报工作有了大幅度的提高。 二、明年的工作思路 1、做好xx年部门决算编制工作。 2、进一步加强财务治理，提高财务核算，严格掌握费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据准时、精确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作。 3、仔细抓好财务根底工作，严格根据市财政局的考核要求做好财务根底工作。 4、进一步做好职工住房财务与改制财务的治理和核算工作。去市住房公积金治理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到的经济实惠。 5、加强对二级机构的财务指导。
45、6、加强学习，娴熟操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作供应更好的财务后勤保障。 7、完成领导交办的其他工作任务。四、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 三、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 四、搞好财务分析,为领导供应有效