hr个人年终工作总结2.docx

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1、 hr个人年终工作总结hr个人年终工作总结1 不知不觉，20xx年已经离我们渐行渐远，20xx年在不经意间也已悄然降临，从七月中旬到现在，已经过去四五个月了，回首这几个月的工作生活，其中的点点滴滴，不但让我难以忘记，给我留下了很多美的回忆，而且还让我学到了很多珍贵的东西，让我不但在业务工作中更加娴熟，心态上更加成熟，还让我在思想上有了很大的提高。 业务方面： 通过这几个月来的工作学习，在资料归档整理上，能够更加有条理、有针对性的对资料进展归档，比方比拟重要的劳务资质、施工队花名册，以前只是单纯的把这些资料复印下放盒子里，但是在用的时候很不便利，也比拟杂乱，现在把每个队伍的资料都整理并加个封面，

2、写上法人的名字和公司名称，然后在编个卷内，每次再找的时候就能便利许多。 还有已签订的合同、合同审核登记表、对下计价资料、经济活动分析资料等等都分类存放，不但纸质的资料如此，电子版的也是通过子件的创立，分类别归档，在用的时候建一个档树只需要顺着一条主脉络去点击进去就行了，通过这种方法，再也没有遗漏过什么重要的件，而且提高了不少工作效率。 在主业上，通过这几个月的学习与工作实践，现在也能做一些根底的台账，比方合同、计价台账，人员设备台账，也懂得了做这些台账背后的意义。比方人员设备台账，通过定时的台账登记和更新，可以准时的了解到施工队的人员设备变化状况及他们的施工进度，最重要的是可以对他们的本钱进展

3、一个大致的概算，针对他们的施工状况更的下达施工规划，保证工期如期进展。 在后一两个月里还学会了在公司的知道价围内，如何按合同工序及单价表里的工程工程进展工程量整合归类来对下计价，以及娴熟劳务准入、劳务审批的流程、系统劳务准入、合同登记的操作方法及留意事项。 心态方面： 对于一个刚参与工作的学生来说，总得有一段时间去适应职场生活，刚来时，由于业务工作不娴熟有时候也会犯一点小错误，也有的时候觉得自己做的并没有错但是也难免不了会受一点点小小的批判。这个时候心里难免会有点难过和委屈，是啊，在家里父母呵护着，学校里教师同学关怀着，而在职场有的却是学校里所缺少的现实。 刚开头，我们一起分下来的大学生多都很

4、不习惯，有的甚至因此而辞职，而现在我们适应过来了再回头看看，其实那根本不叫事。学习犯个错，粗个心，顶多影响的是学习成绩和个人荣誉，而在单位再马虎大意不专心学习业务技能丢掉的可能就是饭碗。现在想来领导们的批判其实也是为我们，想让我们更快的成长起来。 记得前段时间刘总来京沈工程给我们合同部开了个小座谈会，通过这次座谈使我受益匪浅，其中有一句话我现在还记得很清晰：怎样对待别人对你的否认？以前受批判工作没做总是想着是不是其他缘由导致，很少找个人缘由，特殊是那些认为自己做对的事情。 听了刘总给我们的谈话后，现在明白了许多：首先不管做的工作怎么样，既然遭到了否认，确定是有不行取的地方，即使是事情做对了，但

5、有时候可能在做事方法上不够敏捷等等，总之要先学会从自身找缘由，而不是去质疑和推卸责任，其实这也是一种促进自己快速成长的方式，只有擅长自省的人，才能发觉许多小的细节，才能更加开拓自己的思路将工作做得越来越，我觉得我们以后做工作不要以完成为目标，而要想着如何把这件工作做得更加美丽！ 所以在工作中要时刻保持着一颗心态，学会给自己减压，调整自己的心情，不要把不良的心情带到工作当中，只有这样才能享受工作带来的乐趣！ 思想方面： 毕业前，在学校可以任性一点，耍点小聪慧，毕业后假如还这样那就不行取了。通过这几个月的工作我明白既然工作了，就要有工作的样子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重视，明确自己的

6、责任并贯彻落实，既要落实到自己也要落实到别人身上，由于我们每个人都是责任链上的重要的一环，缺一不行。只有一个负责的人，一个在工作中踏实肯干的人，一个力求上进的人，才是一个值得别人信任并情愿把工作交给你的人。 目前存在的问题： 合同登记的录入是为下一步录入对下计价做预备，但在录入的过程中其中一项分包清单由于公司指导价里的工程工程没有全部包含所签订合同单价表中的工程工程，致使无法根据所签合同中的单价表录入指导价，尤其是临建这块工程繁多，为下一步的流程录入造成了一些阻碍。 个人小建议： 在公司指导价里临建这块盼望能综合各个工区及不同工程来对可能发生的工序进展统一工程名称、工程编码、计量单位、计量规章

7、以及指导价。 明年工作规划： 1、娴熟把握对各架子队进展验工计价，并仔细审核各架子队的验工计价及结算；学会上报各类报表、对下下达月度、季度、年度施工规划。 2、帮助所属各架子队开展责任本钱治理工作，在确保安全、质量、工期的前提下合理掌握本钱，提高经济效益。 3、建立和完善责任本钱治理台账及其他各类台账，做经济活动分析所要求的相关事宜及本部门资料的收集整理和归档工作。 4、完成领导交办的其他工作及帮助其他部门做相关工作。 20xx已接近尾声，作为合同部的一员，我将带着对工作的满腔热忱，带着领导们的殷切盼望，以坚决、自信的脚步走向20xx！ hr个人年终工作总结2 一、20xx年度工作总结： （一

8、）人力资源规划与治理 依据企业战略目标及内部详细环境的状况，进展20xx年人力资源需求猜测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 （二）聘请与录用工作 （三）培训治理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满意公司及员工个人进展的需要，公司下发了培训与开发治理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求规划，以至于公司未出台明确的20xx年培训规划。 20xx年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的会计从业连续教育培训。此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参与培训，培训完

9、毕后，员工提交培训小结。 （四）薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务： 1.精确、准时的拟制每月工资表； 2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续； 3.每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表； （五）劳动关系 1.仔细做好员工档案治理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并准时更新； 2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理； 3.做好公司员工劳动合同的.签订相关手续的办理。 二、在20xx年的工作中

10、，我们取得了肯定的成绩，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良： （一）在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 （二）做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟识公司工作流程，认同公司企业文化。 （三）做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有治理型人才储藏。依据企业人力需求，准时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业进展奉献力气。 （四）开拓创新力量不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，

11、积极进取、开阔创新。 三、20xx年工作目标： （一）完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改良机制。 （二）对公司各职能岗位、职位进展职能分析，准时完善岗位说明书。 （三）加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训，治理人员治理理念和治理方法的培训，加大内部人才开发力度。 （四）确保社保、公积金申报、停办的准时性、精确性。 （五）确保人员进、出、调动等人事根底资料的准时更新，保持资料准时有效。 （六）加强各工程公司人事专员的治理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。 在新的一年里，我将严格依据公司领导的指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司进展步伐，努力学习专

12、业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻诚信、合作、创新、进展的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天肯定会更好。 HR个人年终工作总结2 成天忙，特殊是年底，简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么“技术含量”，不过是个“杂活”。难得清静一会儿，把一年来的工作理理，想想自己在公司里毕竟做了什么?我的职位：人力资源部专员、局域网网管、团支部书记。 我的.工作内容： 1、完成了本年度第十届一次职工代表大会的材料预备工作（高层经理考核）。 2、完成了四个季度的精神文明考核和经营考核。 3、完成了本年度大中专毕业生的聘请、接待、入职手续、岗

13、前培训、户口迁移及各种证书制作发放工作。 4、完成了上年度大中专毕业生的转正、职称认定工作。 5、完成了上级集团公司组织的职称计算机考试工作。 6、完成了本年职称评审资料上报工作。（包括工程、政工、会计三个系列） 7、完成了国有企业职工下岗职工出中心方案初稿，整理了全公司下岗职工人员状况表单。 8、完成了下岗职工资金清算。 9、完成了分公司、工程部的劳务选购工作。 10、完成了各月份公司总部工资过单。 11、完成了分公司人事调动人续办理。 12、完成了公司“两先两优”评比表彰工作及党员“民主评议工作”。 13、完成了公司“先进性教育”活动前期预备工作。 14、完成了公司干部人事档案治理工作。

14、15、完成公司干部劳动合同治理工作。 16、帮助部室完成了iSo9000认证外审工作。 17、创办了公司总部团支部网站。 18、完成了公司日常局域网的修理及各部室电脑修复工作。 19、完成了公司总部团支部日常工作。 20、完成了经理让干的许多许多的临时工作。 个人业余成就：考取了助理人力资源治理师资格证书，拿到了助理经济师的职称证书，拿到了上海一家函授学院的毕业证书；参与了全国职称计算机等级考试 整体看一下，我的工作涉及人力资源的，有聘请、培训、考核、薪酬、劳动关系，外延的还包括着下岗职工治理、劳务选购治理、职称评聘及日常工作；涉及到党务的，主要是党的活动的帮助及党组织年底报表；兼职的是团支部

15、书记和局域网网管。干这么多活，似乎没一项为哪一项自己主抓的工作，凡事上面说的算，干活时有同事帮助。自己这个职位究竟算什么呢?有点像经理助理的意思，公司却为这个职位起名为人力资源部人事治理员。我做了两年了，到现在也不知道这个“人事治理员”单词是什么意思?作为一家大型国企北京总部的骨干HR，对于工资的看法，一句话，1900块，想说爱你不简单！ hr个人年终工作总结3 伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一

16、年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝

17、大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同 办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的

18、顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理 按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并

19、对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 进展促销人员的治理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手

20、促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是xxx市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等； 五、帮忙建立积极的员工关系 协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法

21、等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ hr个人年终工作总结4 我在某某客服中心担当HR一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏 （一）做好人事根底工作 我首先接触的工作

22、就是人员聘请，由于某某聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们公布的聘请信息，并依据某某人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上某某分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 （二）完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的”人员，需要签定合同的人

23、数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令某某分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 （三）保障员工福利机制 我于某某月份开头接手协作地产行政人事完成某某公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需

24、把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通某某社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 （四）标准行政工作流程 在从事HR的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从某某回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。某月份某某监察室对我们某某工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的

25、地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对某某传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的一年中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 二、20xx年工作规

26、划 通过一年的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的一年里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，连续改良工作中的缺乏。20xx年，我将更加努力，积极协作领导完成日常行政人事治理工作。 感谢某某给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工

27、作，用成绩来回报公司。 hr个人年终工作总结5 一、主要工作完成情景 20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供给及公司正常运转方面发挥了重要作用。20xx年人力资源部以“完善根底治理平台”为目标，以员工聘请为重点，主要开展了以下几个方面的工作： (一)员工聘请与培训 20xx年随着公司业务的急速进展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成聘请243人(包括离职人员)，研发人员新增_人，技术人员新增_人，市场销售人员新增_人，行政人员新增_人，人才构造和员工整体素养不断得到优化。20xx

28、年共组织新员工培训_次，技术培训_次，起草并制定新员工培训方案。 (二)制度及流程建立 随着公司的不断进展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。20xx年人力资源部主导和参加修订了费用报销及差旅治理制度、销售治理暂行规定、工程治理暂行规定、版本公布及实施流程、个人购置笔记本电脑补贴暂行规定、考勤治理暂行规定、办事处治理暂行规定、工号编制规章及工作证治理暂行规定、劳动合同范本等相关制度流程。 (三)员工关系治理与企业文化建立 随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建立显得尤为重要。20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，削减劳动纠纷和负面影响;二是筹划组

29、织员工团体活动及年会，增加员工分散力;三员进取地进展员工日常的教育与引导，提高员工工作进取性;四是经过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证治理制度，提高员工归属感。 (四)重要文字组织及文件起草 20xx年人力资源部还担当了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括：xx政府选购名目、ISO质量治理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委根本规划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及公布、重要会议组织及纪要公布等。 (五)其他日常事务性工作 进取稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司治理和运

30、营的根底。20xx年人力资源部进取处理了以下几个方面的事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。 二、存在的主要问题 (一)治理平台亟待标准和完善 近两年人力资部以制度及流程建立为重点，初步建立了根底治理平台，但仍旧存在不少问题，主要体此刻：一是制度流程不健全，还有很多工作找不到制度及流程依据，员工凭感觉或以往的习惯做事很简单造成权责不清，遇到问题相互推诿扯皮，奖罚不明，鼓励乏力，导致员工得过且过;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原则性太强，或者是过于简单脱离公司实际，对一些详细的

31、、突发的大事没有明确规定，造成制度执行过程中困难重重;三是制度缺乏执行力，由于长期以来构成的习惯和文化，在新制度的执行过程中遇到阻碍，从短期来看，工作的标准可能会造成必需的时间和人力本钱，但从长期来看，没有一套标准的工作流程势必会增加不少沟通、培训本钱，更严峻可能会阻碍公司进一步的进展。 (二)员工培训力度薄弱 员工培训是人力资源开发的重要手段，也是一项重要的投资。由于缺乏培训，造成了很多隐构本钱和损失。培训需要投入，不仅仅包括人力本钱的投入，还包括资金的投入。当前公司缺乏系统的培训机制，在员工培训中人力资源部、业务部门各自应充当什么样的主角，培训效果如何，没有明确界定，并缺乏相关的考核标准。

32、另外，缺乏高质量的系统的培训教材，每次培训的资料具有很大的随机性，培训者和被培训人都不明白培训的目标，导致培训流于形式。 (三)企业文化建立滞后 企业文化是一个企业的灵魂。企业文化是系统治理，由精神、物质和行为三个层面组成，对员工的归属感、行为方式、价值观念、工作态度等方面的具有潜移默化的影响。 公司当前所谓的企业文化建立仅仅局限于物质层面，没有大家全都认同的价值准则、没有员工根本的归属感、没有大家公认的行为方式，我认为这应当是制约公司进展的最大瓶颈。没有安康的企业文化，员工规模和销售业绩能够实现一时的“翻番”和“跨越式增长”，但无法实现长久的进展，甚至还会滑落到进展的原点。企业文化建立不是华

33、美的办公环境，不是形式上的重视，是领导层和治理者“一句句话、一个个行为”点滴的累积。 (四)执行力及团队协作本领有待加强 公司当前很多制度没有得到很好的执行，一方面与员工的习惯性思维有关，另一方面也与我个人的执行力和团队协作本领有关。由于过于担忧制度推行带来的阻力和压力，导致许多制度在执行过程中走了样，甚至半途而废。 三、公司下年度进展规划提议 (一)增加公司进展的战略性和规划性 战略规划是公司远景和战略目标的详细化，战略规划是指导公司在某一阶段进展的路标，明确、详细、可行的战略规划对全体员工具有鼓励作用，能够使员工明确地看到公司进展的前景。公司当前虽有3-5年的战略目标，但如何实现这些战略目

34、标，有哪些风险需要躲避，有谁来执行等等都没有明确的”规划。这样很简单让员工感觉是在画馅饼，公司总是处于原地踏步的状态，没有鼓励作用。 提议公司制定系统明确的战略规划体系，包括，公司愿景、战略目标、长期战略规划、中期战略规划、年度工作规划，并于每个季度分析差距，进展纠偏，但凡与战略规划相悖的事情坚决不做。让每个部门依据公司的战略规划制定工作规划，依据战略规划进展绩效考核，使绩效考核成为战略执行的工具。 (二)提高产品的稳定性和标准化程度 公司从事行业的特别性，对公司软件产品的稳定性和质量提出更高的要求，这也直接关系到公司品牌的美誉度和进展的长久性。在丰富产品线的同时，不断加大研发投入，提升产品的

35、质量，不断打造公司的核心竞争力。 另外，还应适时提出并推动产品的标准化程度，削减研发和实施产本，实现市场的规模化扩张和公司的跨越式进展。 (三)加强市场和品牌建立，加大市场开拓力度 一是加大市场宣传和品牌推广力度，扩宽宣传渠道和载体，提高公司在行业内外的知名度和影响力。 二是不断扩大和壮大销售队伍，加大市场开拓力度。 三是标准销售团队治理和渠道治理体系，为市场的规模化扩张供应机制保障。 hr个人年终工作总结6 20xx年，是酒店飞速进展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长，但在本年度

36、工作中，通过考勤治理、入离职治理、人事信息档案备案等，确保各项人事治理工作的标准性、高效性。 依据部门工作的安排，某某年从员工聘请到劳动关系等，做了许多根底工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有许多工作没有开展或者不很完善，为此在某某年开头之际，重新端详完成的工作，总结阅历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。 一、聘请工作 某某年，随着公司的进展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储藏人才等缘由。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开头，通过网络聘请、现场聘请、校园聘请及内部员工介绍等多种渠道进展聘请。从10月1日酒店

37、总人数为120人，直至19年12月31日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份，来公司面试60多人；出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地，共8所院校进展校园聘请活动，电话沟通10余所院校，为某某年聘请工作做前期铺垫。 二、培训工作 某某年10月份我部门参与三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核；从某某年11月10日开头至今，主要帮助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生帮助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的始终好评。 三、日常治理

38、负责公司日常治理工作，包括酒店人员信息统计、帮助办理员工安康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤治理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项治理工作；制定酒店人力资源部各种治理文件及制度5个，其中公司备案2份；修改制定各种治理表格8种，公司备案2种；部门性处理通报3份；设计制作聘请海报及聘请简章；参加帮助酒店大型婚宴效劳工作；帮助酒店员工办理日常事务性工作；办理公司福利发放及酒店各种申请等。 在工作中参加帮助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出肯定铺垫。 人力资源治理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各

39、环节日常详细工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现。 hr个人年终工作总结7 随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也根本上完毕了。在这过去的一年里，作为xxx公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才聘请工作。依据一年来的记录，在这一年我共进展了xxx场面试工作，其中，面试人数共有xxx人，面试通过人数有xxx人且至今还在公司连续工作的有xx人。这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的工程，所以在人员的聘请上也增加了不少。 这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少，但在我的努力下，最终还是顺当的到达了公司的目标要求。

40、为新生部门预备好了足够的人才。在此年末之际，回忆这一年的工作，我自身也做了许多努力和转变。现对我在这一年的工作状况做总结如下： 一、20xx年来的自我提升 作为一名hr，在聘请的工作中我们必需要了解自己所需要的人才，并坚决自己的目标。在工作中，我遇上过许很多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。但想要找到完善适合这份工作的人却是特别困难的。为此，为了不在聘请中放松的自身对人才力量的要求，我在思想上对自己做了许多的提升。并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会由于自我的放松而随便放松聘请的要求。 此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，

41、这些学习都给我带来了许多的提升，尤其是在面试中能对人才进展更好的推断，更好的了解到他们的力量是否适合这份工作。 二、工作的状况 在这一年的工作之中，我严格负责的对待自己的工作。其中，在这一年来，主要的聘请方式是通过各大平台的网上聘请。我通过在网站中挂起聘请需求，并准时处理各个网站的应聘者信息，通过网络的沟通来进展第一番筛选。此后再于适合的应聘者商定面试的时间进展进一步的推断。 此外，还有合格人员的试用期的考核以及力量培训工作。固然，在后期的大局部工作都属于各个部门领导治理，但我也会准时的做好记录，并签订好入职合同。 从今年的状况来说，尽管需求变得更多，但真正适合的人才却不多。为了能更好的预备适

42、用人才，在今后我们也要预备一些新人的培育规划。但总的来说，今年的工作还算顺当，我会牢记这一年的教训，并在下一年做的更好！ 工作总结 hr个人年终工作总结8 一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员

43、工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 三.进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的

44、增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏的业务人才。 四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等； 五.帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动； 3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在20xx年的工作中，我们取得了肯定的成绩，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良： (一)在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟识公司工作流程，认同公司企业文化。 (三)做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有治理型人才储藏。依据企业人力需求，准时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业进展奉献力气。 (四)开拓创新力量不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。