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1、 2023公司安全年度工作总结（12篇）公司安全年度工作总结 篇1 20xx年以来，公司结合工程实际状况，在充分争论讨论的根底上，狠抓制度建立，严格目标治理考核体系建立。对安全生产治理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进展了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各工程部并准时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，准时对各种集中整治行动、消防防火预备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进展讨论部署，切实保证工程部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓工程、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。 一、工作回忆 （一）、落实安全责任制，完善
2、公司安全制度 层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全治理，夯实安全根底，结合公司实际状况，优化、完善公司安全生产责任制治理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发大事应急预案等安全规章制度。 （二）、组织开展各类专题活动，增加员工安全生产意识 积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全进展、科学进展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，协作“安康杯”组织安全生产学问竞赛等各项活动。 （三）、加强教育培训
3、，提高员工安全生产技能 坚持把安全教育培训工作作为公司安全治理的根底工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素养和安全治理的必修内容，公司坚持对新员工进展入公司三级安全教育，对治理人员、工程负责人进展安全教育培训工作。20xx年，公司对325名新进员工进展了入司安全教育，组织48人参与特别工种的连续培训考试、14人参与三类人员的培训考试。 （四）、加强安全检查，消退安全隐患 坚持抓好各类安全大检查活动是准时消退安全隐患的重要手段之一，20xx年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参与各类检查，检查施工工程20余处，
4、发觉和整改隐患49处，马上落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了担心全因素，切实保证了作业人员的人身安全与安康。 二、存在问题分析及解决思路 （一）20xx年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和缺乏之处： 1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全治理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。 2、安全治理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全治理人员素养偏低，专业技术人员寥寥无几，安全治理工作严峻滑坡。 3、安全生产责任制落实不到位，措施
5、不完善。安全工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行状况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。 4、安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患毁灭在萌芽状态？有些治理人员都不知道一标准五标准详细指什么。 5、安全资金投入缺乏。有的设备严峻落后，甚至锈蚀不堪、严峻变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消退施工生产设备设施的担心全隐患迫在眉睫。 6、职工的安全素养、自己防护意识较差。有的工程部大量招收农夫工，施工安
6、全学问相当缺乏，即使实行了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简洁化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素养得不到预期的提高，三不损害怎能实现？ 7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严峻影响。 8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发觉不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发觉不了安全隐患，更是由于一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的进展观，向经济效益倾斜，而无视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有准时想方法讨论解决，
7、从而也间接的埋下了事故隐患。 （二）、加强安全治理的建议： 1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化治理。 2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。 3、创新好的安全治理。安全治理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态治理与掌握，因此是一种动态的治理，要仔细讨论，积极探究，加强治理不断创新，最终实现企业安全治理的雄伟目标。 4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全治理的一项重要内容，俗话说，没有法规不成方圆，制度的内容
8、要齐全、针对性强、面对生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。 5、努力实现事故之前就发觉安全隐患。发觉安全隐患并不困难，只要根据安全生产标准，勤于检查、督查，肯定能够准时发觉问题。 三、下一年度工作目标与规划 1、20xx年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2。轻伤事故频率掌握在职0.2%以内。 2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度
9、要求的具有创新性、有用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全治理工作走向制度化和标准化。 3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。 4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。 5、使安全治理进一步转变到全员化治理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，全体发动齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同积极、主动的投入到安全治理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
10、 20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全治理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的进展进一步制造良好的安全环境。 公司安全年度工作总结 篇2 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻党的重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监视
11、治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。 我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。 随后，对内我公司召开了安
12、全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。 对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业
13、施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。 对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、
14、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。 公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我
15、公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育2338人次。 培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职
16、资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了xx市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立，标准安全操作； 2、查责任制落实，标准治理责任； 3、查“三违”行为，标准现场施工； 4、查票证
17、治理，标准作业程序； 5、查安全人员配备，标准监管机构建立； 6、查安全合同，标准主体责任； 7、查员工安全技能和素养，标准培训教育； 8、查事故隐患，标准安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒
18、有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96。3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。 在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查
19、的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。 我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜
20、绝违章操作”为主题，层层绽开争论。 为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特
21、别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的.岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境治理标准和26个安全治理标准。 在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，
22、当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。 在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。 在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各
23、项规章制度。 4、加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 公司安全年度工作总结 篇3 20xx年，在公司领导的正确带着下，安全治理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全治理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患毁灭在萌芽状态，坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。 我部门针对施工安全治理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。 一、安全生产 1、今年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工
24、作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤掌握在目标指数以下。 2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。 二、树立目标，仔细做好安全治理根底工作 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标治理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全过失，来共同完成公司的安全治理目标。 盼望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参加、提高安全意识，进一步加强工程工程安全治理，促
25、进安全生产，保障工程工程优质、安全。进一步完善安全生产监视治理运行机制，加强廉租房建立工程安全治理，保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全治理水平并形成良好的竞争机制。 三、思想重视、做好安全教育培训工作 搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。 我们对每个工程部从一开头就进展法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威武和威力。加强安全学问和常识的学习，对员工进展安全教育和安全交底，使工程治理者和员工能够增加安全意识，把握安全学问。 为了严格落实施工生产主体责任，充分提高工程经理在安全治理中的能动性及安全意识，增加安全生产工作的
26、针对性和实效性，是安全治理工作的首要任务，我部门从第一季度开头首要工作任务是抓好工程部经理对安全工作在思想上的重视，要求各工程经理要切切实实负起责任，抓好安全治理工作，在一季度安全工作总结会上各工程部经理也对安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作进展了汇报。 四、检查到位，隐患整改的落实 日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的治理制度所规定，这方面从不放弃。特殊是日常检查，是在寻常的工作状态下进展的，可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。 这样检查不但可以发觉问题，使问题准时订正、准时解决，还可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法，这样既排解了隐患，也使工人在操作过
27、程中也把握了学问。日常检查安全部根本上是每周一次。 公司还派专业人员进驻工程部进展安全监视检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进展订正。不能当时整改的问题限期整改，并进展复查，如整改不到位不彻底，公司将进展停工整改，并进展惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。 五、做好防汛消防设施设备的落实。 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。 今年收到局里防汛文件后，我部门准时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，预备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查，各基层单位工
28、程部根本上到达器械设备完好。 消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。 为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。 六、开展月优胜工程评比，提高公司总体文明施工形象 在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比，各工程部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全治
29、理水平逐步提高。各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、安全防护及危急性较大的分局部项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进展审批的施工步骤进展。能够仔细对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全学问培训学习。 七、不断标准安全工作治理，提升公司安全治理水平 为了使安全治理工作做的更加细致化、标准化。 我部门下发通知要求各工程部把施工中危急性较大工程安全专项方案、应急预案，必需经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合治理，工程部每月30日前必需向我部门报送当月安全生产月报表。 要求工程指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本
30、周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改状况和下周的工作规划。这样我们可以准时把握工程部的第一手资料，使安全治理目标的实现有了保障。 八、目前存在问题 通过对各工程的日常检查和季度检查，目前公司各工程部普遍存在以下问题： 1、安全部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。 2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。 3、楼层拆模后临边不准时进展防护，且防护做法错误，不能根据先防护后进展清理的施工程序进展。 4、外架操作工人不系安全带进展外架搭设。 5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。 6、卸料平台材料不能准时清运，长时间放置。 7、外架拉结杆数量缺乏，且堆放钢管。 8、三级配
31、电箱不随施工层设置。 9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。 以上问题是公司各工程部在20xx年普遍存在问题，且经过安全部屡次下发隐患通知单，整改都不是很明显，盼望各工程部在下半年的安全治理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强治理，消退隐患，保证工程的正常施工。 20xx年，虽然在安全生产工作中取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到，施工安全生产形势依旧严峻。我们要连续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力度，准时消退安全隐患，防止安全事故的发生。 公司安全年度工作总结 篇4 20xx年，在总公司领导
32、及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的安全目标责任书开展各项安全治理工作。主要是加大营运效劳稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结阅历和完善安全工作措施，使安全生产稳步安康的进展。我们始终围围着安全营运效劳为中心，增加安全忧患意识和创新意识，以积极推动公司安全生产为已任，主要工作状况如下： 一、主要工作状况 1、落实安全生产责任制。20xx年以来，一公司对岗位安全生产责任进展了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增加安全生产的
33、紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据目标责任的要求，实行的确有效的方法措施，重视做好安全防范，坚持从源头掌握仔细开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和常常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全学问，提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好掌握违法违章行为工作。 2、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标治理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威逼的环节，加大对违章行驶和责
34、任事故的稽查惩罚力度。坚持做好安全防范，从源头掌握，仔细落实安全治理制度，决不放松安全治理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。 3、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司特地成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。 4、定期对调度及路队长、线路和车组的安全效劳工作进展检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了和治理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头掌握，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展安全技能培训和安全行车
35、竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增加。 5、面对安全工作的不行预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进展现场动态治理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。 二、存在的问题 1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。 2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。 3、新学员上车时间较短，遇到突发状况不能正确处理，存在较大的安全隐患。
36、 三、整改措施及意见 1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队治理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，消失安全隐患苗头要准时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。 2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格掌握车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严峻的批判教育和惩罚。 3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，常常性的开展事故分析会议和安全学问学习，让新学员熟悉安全生产工作的重要性。 四、2022年工作准备 我们将紧紧围
37、围着总公司安全治理制度和安全目标责任书连续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进展倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，制造一个竞争气氛。同时对一些事故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。 公司安全年度工作总结 篇5 一、以法律、法规为武器，用安全生产学问武装员工头脑。 加强安全生产领导和监管，必需注意安全生产法律、法规，学习、宣传和教育，学会用法律、法规为武器，开展安全生产工作，务必会受到不行估量的收获，在这个熟悉的根底上，我们的做法是： 1、利用安全月活动，学习生产安全事故报告和调查处理条
38、例中第五章法律责任第35条：事故发生单位主要责任人有以下行为之一的处上一年收入40%80%的罚款；属于国家工作人员的并依法赐予处分；构成犯罪的依法追究刑事责任： （一）不马上组织事故抢险的； （二）迟报或者漏报事故的； （三）在事故调查处理期间擅离职守的。 通过该条款学习，使企业老板首先意识到抓企业生产必需抓安全生产，从而增加了安全第一责任人的安全意识。 该条例中第36条：事故发生单位及其有关人员有以下行为之一的，对事故发生单位处100万元以上、500万元以下的罚款，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年收入的60%100%的罚款，属于国家工作人员的，并依法赐予处分，构成违
39、反治安治理行为的，由公安机关依法赐予治安治理惩罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任； （一）谎报或者瞒报事故的； （二）伪造或者有意破坏事故现场的； （三）转移、隐匿资金、财产或者销毁有关证据、资料； （四）拒绝承受调查或者拒绝供应有关状况和资料的； （五）在事故调查中做伪证或者指使他人做伪证的； （六）事故发生后逃匿的。 通过该条款的学习、宣传，使大家懂得违反安全生产法律法规轻则罚款，重则坐班房，加深了对安全生产的重要性和必要性的熟悉。 2、利用年度安全学问培训班学习中华人民共和国职业病防治法，告诫职工我厂主要职业病危害是“甲醇中毒”和“乙醇导致皮炎”。引导职工作业时，戴好口罩，防止病从口入；穿
40、好工作服。防止料液喷射至皮肤上，造成皮肤感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼内，致使眼睛受伤或致残；不穿化纤衣服，不在车间接打手机，是防止产生静电反响；不穿带铁钉的鞋，是防止摩擦起火；这些更主要的是防止导致火灾。造成重大安全事故，从而到达自己爱护的目的。 3、通过消防法常识教育，带着职工进展预案演练活动，使大家熟悉到消防法是企业安全生产的法宝之一，指导职工正确使用灭火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通过演练活动，使职工体会消防的意义、救援的重要，以致增长应急救援的力量。 二、抓好安全生产根底建立， 不断加强安全生产治理安全生产治理在于根底建立。加强根底建立是保证安全生产治理的重要一环
41、，详细地说我们做了以下几点工作： 1、安装自控装臵，加强自动化治理水平，早在去年初，我厂曾拟定了自控规划措施，今年在九月初正式开头实施，先后在罐区、仓库、生产车间等重要场所，安装了液位、气体泄漏报警系统，今年10月顺当通过了自动化掌握报警系统的验收。 3、常常检查灭火器材，不断更新灭火器材，对需要换药使用的灭火器材6台准时换药，需要增加的罐区灭火器材，准时增加灭火器材两台。 4、每月坚持排查隐患，今年以来共排查安全隐患三十多条，其中专家排查三条，厂自查的二 十六条，安监排查的六条，且准时向相关部门申报，做到简易的准时整改，一般的派专人限期整改。稍简单的安全治理人员讨论方案后整改，做到整改准时，
42、不留死角。 5、坚持专家检查，一年不少于两次，虚心承受专家意见，并准时整改专家提出的安全隐患。 6、坚持对职工定期培训，雷打不动摇，一年来由专职安全员李宏宝同志培训并考试达10次之多，合格的照计酬劳，不合格的扣出勤天数，从而保证学以会用，考以合格。 7、集合各种专项整治，加强对企业安全文化的宣传，企业除利用“安全生产月”、“五一”、“安全生产百日赛”、“十一”、“元旦”大节日等安全文化宣传外，在罐区、车间、场面等重要生产场所设臵安全文化宣传栏，有利于职工准时把握安全生产学问、职业病防治和操作规程，从而为保证安全生产、文明生产供应了便利。 8、企业老板定期向安监部门履职报告。 9、加强对运输车辆
43、的安全治理，车辆进、出厂必需配有阻火器，无危急化学品车辆资质的一律不予运输，资质不全者，坚决杜绝，故一年来在运输方面从未消失过安全生产事故。 10、坚持作业规程，动火作业证，做到先开证后动火，不开证不动火，无监火人不动火，无动火批准人不动火。 三、稳固安全生产成果，推动安全生产向标准化进展 在新的一年里，我们准备在稳固安全生产成果的根底上，根据化工生产企业标准化的要求，仔细完善软件资料和硬件要求，用改革创新的观念去打造一流的标准化企业。我们的措施是： 1、重新根据国家危急化学品标准化预备好安全生产软件资料。 2、切实加强根底性安全生产设备、设施的治理，做好设备、设施的维护、改造和保养，以及对特
44、种设备的补充、检定、检测、撤除等工作。 3、连续加强对职工安全培训教育，坚决杜绝无证操作和无证上岗，到达上岗率100%。 4、强化对罐区、仓库、生产车间的治理，配足、配齐安全警示标志、标牌、灭火机、应急救援器材等。 5、结合年终总结，年底前对全厂管道生产设备、电源、消防器材、机械设备等进展一次拉网式大检查，确保来年正常生产和安全生产。 6、加强对监控系统的治理、检查和维护，确保监控系统在安全生产过程中发挥应有的作用。 公司安全年度工作总结 篇6 在公司的正确领导下，我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为
45、各项工作的顺当开展供应了有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下： 一、安全生产工作的简要回忆 我部以从事生产，在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员治理、安全生产治理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现治理成为可能。 （一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构连续完善。 20xx年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。 （二）、存在的问题和困难： 我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的治理方法，难以贯彻落实 二、20xx年安全生产工作的重点： （一）仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的熟悉，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输安全。