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1、 2023年供暖公司员工个人工作总结【完整版】 供暖公司员工个人工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是帮大家整理的供暖公司员工个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 供暖公司员工个人工作总结1 20xx年在总公司营销治理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关怀指导下,仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作规划,下面从三个方面汇报20xx年的个人工作状况和20xx年的工作规划。 一、20xx年工作完成状况 全年工作围绕:市场
2、变化和公司业务进展需求,在依法合规的前提下,坚持“效益导向,科学进展”的指导思想,全面实施预算治理。进一步调整业务构造,加大业务推动力度;不断加强根底制度建立,切实抓好效劳体系建立;连续深化各项改革,狠抓队伍建立;全面提升治理水*,提高经营效益,扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职力量和水* 加强治理力量和政治理论方面的学习。坚持把治理力量的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销治理部工作实际,仔细学习领悟总公司20xx年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改良治理工作,提高工作熟悉的思想和论断。通过学习增加了事业心,提升了工作的治理力量。 拓宽工作思路,综合各
3、个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的阅历,不能被阅历所束缚,抱有质疑的心态,增加创新精神。在不断的学习中,工作力量得到了提升,明确了努力工作的方向,增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善工作治理制度和流程的同时,治理模式的创新逐步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实治理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和制造性,提高预见性、超前性和规划性,在治理本钱一样的前提下,制造出了更多的经济价值。 (三)完善治理制度,依
4、法合规经营 公司开业初期,依据湖北市场和公司经营状况制定了营销团队及营销序列人员根本治理方法(试行)、渠道业务治理方法、个人代理人治理方法、直销业务治理方法、业务穿插治理方法等治理制度,在制度上保证业务协调有序进展。 在合规经营方面,要求进展要建立在依法合规的根底上,严格按公司内掌握度和监管部门的要求处理业务,定期进展自查工作,对于消失的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。 在中介业务合规方面,不仅只要求自己清晰,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领悟合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务治理培训,引导中介机构的业务经营方式的转
5、变,把“效益导向、科学进展”的经营思路带到业务一线。 (四)抓好根底工作,推动业务有序进展 公司在年初进入市场的时机比拟好、起点高,在业务高速进展的同时,个人治理力量也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格根据相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的进展。 加强治理推动业务进展的同时,在三季度把稳固车险业务,推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险构造调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路,每个季度都有不同的业务进展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务,利用赔
6、付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向,确保业务的可持续性进展。 (五)定期分析总结,发觉问题准时跟进解决 定期对公司经营状况进展总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题毁灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的比照,发觉问题消失的缘由和估计可能的结果,为公司经营决策供应依据。业务经营分析能够比拟客观的反映公司经营状况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了根底。 (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素养 营销治理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及
7、职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司全部的业务内容。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必需的,有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。 部门工作压力大、进度快,对新人进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,首先是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方赐予意见,熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏差的消失,逐步增加工作的难度,使其力量在工作中得到不断提升,员工的工作力量相对初期有了长足进步
8、。 二、工作中存在的问题和缺乏 在取得上述成绩的同时,由于工作阅历和领导力量的缺乏,在工作中也存在着许多问题: (一)工作前瞻性缺乏 主要表现在:工作存在被动承受的局面,对工作进展趋势的把控力量缺乏。虽然领导安排的工作能够准时完成,但主开工作的意识还比拟欠缺,宏观分析力量和开拓新市场的力量还不能满意需求,距离公司的要求有肯定差距。 业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的估计均需要特别敏锐的观看和执行力量。在下一步工作中,我应当从详细的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营进展方向,如何用更有效的治理手段来刺激业务的进展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容
9、之一。 (二)工作解码力量缺乏 部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简洁,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学力量是提高工作力量的有效手段。从部门员工的工作力量来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比拟好的协同性,能够毫无怨言协作其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,熟识业务技能,信任在不久的将来会有好的表现。 (三)制度执行力有待提高 新公司、新团队、新员工,一切从零开头。人的理解力量是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一熟悉的状况下,有各自不同的理解方式,详细到执行也就不行避开的存
10、在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码力量,最终表达到工作结果上。不断的学习、思索、总结,推开工作向目标靠拢。 三、工作的主要思路和措施 总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,连续坚持“效益导向、科学进展”的经营指导思想,抓治理、占市场,推动业务进展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性进展。以员工队伍建立为根底,拓宽展业渠道,促进业务进展。 (一)员工治理方面 加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素养。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的
11、人会得到不同的结果。擅长发觉员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动承受,是我在明年的重点工作。 (二)个人代理人和渠道治理 在结合市场实际需求和公司相关治理制度,落实20xx年营销员治理改革方案,推动个人代理人的治理,把保险营销员的治理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐进展关系,促进公司业务的安康进展。 为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营状况实现联动,20xx年渠道业务在连续实行以业务费用+嘉奖费用政策的根底上,参照机构考核方案对渠道进展治理
12、。结合20xx年各中介机构的经营状况和20xx-20xx年渠道业务治理方案制定经营目标,并对中介机构实行业务规模、险种构造、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标,避开业务盲目进展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。 (三)大工程治理和公司业务治理 协作大工程部对原有大工程的渠道业务进展跟进,专人专岗,专项考核,转变20xx年工作无人跟进,业务资源铺张的现象。新业务、新渠道的拓展是20xx年公司业务进展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面赐予公司业务部支持,逐步提高部门效劳一线力量,提高工作前瞻性和营销规划力量,促进公司业务
13、在新的一年实现跨越式增长。 新的一年马上到来,保险市场的竞争将更加剧烈,要想连续保持较好的进展态势,必需进一步*思想,更新观念,突破自我,提升自身的治理力量。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身治理力量,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的熟悉,在行动上用严格的制度标准。以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 供暖公司员工个人工作总结2 一晃眼,一年时间就过去了一半。在这上半年里,我依据公司“稳求进展”的指导方针,以及部门领导们的指示,完成了自己应尽的
14、责任,取得了不错的成绩。但我也在工作中发觉自己还有许多地方做的不够,这些都是我的坏习惯,应当加以改正。下面是我这半年里的工作状况,同时也对接下来的下半年里做一个小规划。 一、做事拖拉不勤快 这半年的时间里,我在工作上完成的还不错,但是我个人缺乏做事的主动性,说白了就是比拟懒。许多事情我都是拖拖拉拉的,没有主动的去把事情做好,也没有去主动的要求做一些别的事情。在我这半年的工作里,我想了想,几乎每次的都要到最终的底线的时候才去完成好领导早就交代的任务。领导虽然没有什么太大的意见,究竟我还是按时完成,但是我这样拖拉的习惯还是不好,早一点完成任务,早一点就能多做一些事。 二、不能主动帮忙同事分担 由于
15、我做事比拟拖拉,所以许多时候我都只是做好了自己的本分工作,而对于需要帮忙的同事,我根本上是插不上手,由于我有时候都自顾不暇。不过有的时候我将我的任务完成后,我还是会主动帮同事分担一下职责,究竟同事之间还是要互帮互助,共同进步。 三、工作量比拟大,自身职业素养还不够强 我在公司里的岗位是财务部会计,每天都需要对公司的各种支出与收入做报表进展统计,这一项工作很简单,做起来很缓慢,究竟我需要对每一笔资金的流向做记录,不能错漏任何一项事例,否则在后面做月结的时候,对不上账。公司里的财务,需要每个月上交当日的报表,由我们会计部四个会计同时工作,并交由部门里的总会计进展核对审查。一旦发觉有一个人的报表与其
16、他人不同,就需要重新进展审查,找出是哪一天哪一项的资金问题。不仅要做月总结,还需要季度总结,以及半年度、年度财务报表。 我在工作的过程中,发觉自己还是有许多地方缺乏,有许多地方不太熟识,还有待提高自身的职业技能。 四、下半年的准备与进步目标 在接下来的半年里,我决心改掉自己做事慢、不主动的坏习惯,同时在空余的时间里,多加学习、练习。现在的社会,需要我去不断的适应,不断的提升自己,才能不被拉下。我要做的还许多,要学的也许多。 供暖公司员工个人工作总结3 一、组织工程安装工作,完成重点工程建立任务。 为了转变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资1.68亿元,在新兴工业园进展了技改增容工程建
17、立。 工程占地面积8xxxx,由邯郸冶金设计院设计,建立规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉,配套两台xxxxkw热电联产机组。工程预算为1.98亿元,建立周期为2-3年,是我县建县以来单项投资额最大的工程,得到了县委、县x的高度重视,并被列为05年度全县工业重点建立工程。 自土建开工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监视工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各工程部加快施工进度。工程治理人员倒班监视,克制了场地狭窄、持续降雨等困难,于20xx年2月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质构造工程。 为了削
18、减工程开支,公司严格根据规定实行招标选购,在市齐信招标公司的帮助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供给商违约,设备供货延期等状况下,公司屡次跟县x、供电公司领导到x西催货,并派驻了常驻人员,协调和催促生产进度。保x了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供给商,公司在法律参谋的帮助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。 为了熬炼职工队伍,节约安装费用,公司除将锅炉托付x苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各x抽调骨干组成了xxxx安装工程部,扎根工地,没白没黑进展安装调试。经过全体安装人员的艰难努力,1#机组于5月15日利用10kv系统倒送
19、电,并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全x备运行条件。公司安装人员不负众望,用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节省工程投资高达304xxxx元。 技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴阅历的状况下,先后两次组织锅炉工程部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温柔出力缺乏的难题。并连续点炉1xxxx,探究和积存了低倍率、高参数流化床炉的x作阅历。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了2xxxx义务劳动,*整了场地,进展了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明
20、显的改观。大家围绕公司工程建立的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的奉献。 9月29日,市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪x。技改增容工程的竣工投运,取代了1、3#机组,淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增加了热电联产力量,提高了资源综合利用水*,而且为公司扭亏为盈制造了优势,奠定了根底。 二、加强设备检修治理,确保安全经济生产。 20xx年度,受煤价居高不下,供热定价过低等因素制约,我公司面临的经营形势特别严峻。面对困难我们没有气馁,更没有妥协。各生产车间在建立技改增 容工程的同时,严格掌握生产本钱和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节省运行
21、本钱。在增加企业安全经济效益的根底上,有规划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。 20xx年,公司共完成主要设备大小修19台次,开展技术改造xxxx。公司相继进展了6、7、8#锅炉的大修工作,胜利消退了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进展了大修。利用9月2830日,西厂区升压站清扫的时机,对5台多油断路器、18组隔离x闸进展了更新改造,消退了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送力量。公司还投资16.6xxxx元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进展了改造,用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备,年可节电4xxxxkwh,节省运行本钱2xxxx万元。公司还投资11.xxx
22、x元对b组反渗透装置进展了浓水回收利用改造,年可回收水量16.xxxx吨,直接经济效益近2xxxx元。在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保x除盐水供给,公司投资2xxxx元对化水cd组反渗透装置进展了扩容。增加制水力量70t/h。xx年度公司还进展了1#、3#辅机值班室合并改造,完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作,均到达了良好的效果。 通过加强设备技改检修,不仅熬炼了职工队伍,而且使设备运行状况和安康水*得到了较大幅度提升。7月12日,在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消逝的紧急状况下,广阔运行员工正确处理事故,利用锅炉余压,胜利进展了4#机组的滑参数启动,最大限度地削减了事故损失,保x
23、了电网和机组的安全。 20xx年度,公司利用供暖完毕,耗煤量少的时机,对存煤进展了盘点、清烧。同时,联系河南金丹乳业公司进展了3#机组的撤除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效,煤种适应x差,已经不适应公司进展要求的实际状况,公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进展了资产拍卖,回笼资金17xxxx元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开头了撤除工作。为了保x设备撤除安全,削减现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过xxxx月的施工,顺当完成了设备清运工作。 在煤炭供给紧急的状况下,为了节省燃料本钱,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济x的同时,强化了生产本钱测算工作
24、,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨,耗用煤灰6986吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行本钱,避开了亏损的增加。 三、开展安全生产竞赛活动,提高企业安全治理水*。 在工程建立和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全治理力度。20xx年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了20xx年度安全治理实施细则和安全检查实施细则等治理制度,编制了应急救援预案,进行了消防演练,建立了防汛值班制度,连续实行了安全生产风险抵押金制
25、度,并在公司内层层签定了安全目标责任书。 自3月份开头,公司发起了“百日安全生产无事故活动”。为保x活动效果,公司统一制定了活动规划,先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料,发放了500册市民安全读本,开展了亲情导向宣传。实行聘请安监局x人员授课,组织观看电力安全教育光碟等方式,开展了多种形式的安全培训活动。20xx年共计培训职工145xxxx次,进展规程考试49xxxx次,查处违章违纪32xxxx次。7月16日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全治理工作,宣布了对生产规划部、电气车间、二分厂汽机安装工程部等三家单位进展表彰的打算。通过强化安全治理,使广阔职工充分熟悉了安全生产的重要x,
26、自觉增加了遵章守纪观念,提高了自我爱护意识,在公司内形成了“遵章荣耀、违纪可耻”的良好气氛,到达了预期目的。 针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈,工作麻痹的状况,公司组织了以“查现场,消退事故隐患;查思想,提高安全意识;查制度,堵塞治理漏洞”为主要内容的自查自纠活动。并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机,严格根据地方公用电厂安全文明生产检查实施细则的要求,仔细细致地做好了档案整理、资料配发、标志喷涂以及冬季“四防”工作。一份付出,一份收获。全体员工安全治理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果,得到了县安监局高度评价,在县委、县x组织的年度安全考核中得到了93分的优异成绩。在全市
27、2xxxx家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中,以总评第七的成绩,被评为安全文明生产优良企业。 四、加强供热设施建立,提高供热效劳水*。 在供热亏损的形势下,为了降低管损,公司制定了9.5的管损率考核目标,修订了供热管网维护治理方法,并将管网维护人员从修造车间划归销售治理部统一治理。从体制上理顺了工作关系,明确了治理责任。20xx年度,销售治理部组织维护人员进展了蒸汽管网普查,并依据普查结果制定了消缺方案,最大限度地避开了跑冒滴漏问题的发生。 在企业资金紧急的状况下,公司建立了东苑供热管道。协调建委、执法局等单位,对工业路直埋管线、工业园x玻门前、安康路等泄漏管段进展了修理,共更换故障补偿器1
28、xxxx,消退4、5#交换站直埋管道泄漏点4处。公司还组织完成了2#站跨路管道、成功小区局部故障管道的更换施工。以产权划分协议为依据,对1xxxx常年用汽单位和8xxxx采暖用户下达了管线整改通知,对公司产权范围内的47xxxx保温破损管线进展了修补,进展管线防腐32xxxx,更换铝箔18xxxx。为了削减供热损耗,05年度公司移装流量计11台,联系市技术监视局校验和安装流量计201台。为合理精确的计量供应了有力的依据。通过销售部门的努力,05年度管损降至7.87比年度规划值下降了1.6xxxx百分点。 为了保x安全优质供暖,各生产车间合理编排规划,开展供暖前设备轮修,公司在工业园工程投运,人
29、员紧急的状况下,抽调1xxxx后勤人员到生产一线和交换站值班,保x了今冬明春供暖工作的顺当绽开。 为了提高居民对供热商品x的熟悉,为汽款预收工作制造良好环境,公司通过播送电视、沂源通讯等媒体,广泛宣传供热政策。公司召开专题会议讨论确定了供热治理方法,标准了收费程序,统一了收费标准,组织开展了供暖面积复核和偷漏汽费检查工作。同时,公司还加强了与物业公司的合作,签定了142份供暖协议,牢牢抓住了供暖效劳工作的主动权。05年度公司共收取采暖费1018.xxxx元,增容费71.xxxx元,校表费xxxx元,收费总额达1097.xxxx元。 五、调整公司机构设置,提高企业治理效率。 为了效劳于工程建立需
30、要,公司于3月份调整了治理机构设置。公司设立了督察部,扩大了总经办的工作职能,修订并执行了新的业务流程。围绕20xx年度的中心工作,公司抽调治理人员充实到扩建办,集中精力开展技改增容工程建立工作。新的治理体系,充分表达了“治理前移、重心下移”的原则,有力地推动了企业治理工作的开展。 协作机构调整工作,公司讨论制定了20xx年度x安排和核算方法,根据“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求,对检修工岗级进展了分类调整和重新确定。通过检修人员的岗级差异,拉大了不同档次,不同力量的检修人员的收入差距。激发了广阔员工学习业务、钻研工作的积极x,增加了岗位竞争的活力,消退了劳酬脱节的安排弊端。 针对技改工
31、程投产,捷硕、源能公司资产整合的新形势,公司又于10月份召集中层负责人研讨新体制下的治理机构设置问题。通过开诚布公的争论,公司确定了沿用车间治理方式,精简局部部室的方案。将原来的1xxxx治理部室、xxxx生产车间进展了撤并,确定了由xxxx治理部室、xxxx生产车间组成的机构设置方案。11月2日,公司召开了中层治理干部会议,公布了机构设置打算,重新调整了公司领导分工。 新的治理机构突出了燃料治理等工作重点,强化了生产技术部等单位的工作职能,更加切合了热电联产企业的治理实际,具有机构扁*,高效便捷的治理优势。为理顺东、西厂区的工作关系,促进企业的安全经济生产供应了体制保障和资源支持。 六、改善
32、福利待遇和工作条件,解除职工后顾之忧。 20xx年度,公司坚持人本治理宗旨,积极敬重和维护职工的合法权益。在工程资金短缺,生产经营亏损的双重压力下,从细节入手,想方设法改善职工工作条件,尽最大努力改善员工的福利待遇。 高温酷暑季节,公司购置了局部空调,并对原有空调进展集中维护保养。使广阔运行人员远离了酷暑困扰,保持了旺盛精力。秋冬天气,公司安排总经办装修并改造了澡堂,安排专人治理,并依据倒班规律确定了澡堂开放时间,使大家在劳作之余能免费洗到舒适的热水澡。为了减轻职工负担,解决职工就餐难问题,公司实行了免费供餐制度,建厂18年来首次为食堂配备了效劳车辆,每月拨款1.xxxx元用以补贴运行职工用餐
33、。在职工遇到困难或婚丧嫁娶时,公司想方设法予以帮忙,并安排专人表达公司的心愿,表达集体的暖和。 在公司资金短缺,工程进货延误的状况下,为了保x正常施工,公司将有限的资金用于工程建立,拖欠了局部x。公司经理班子特地印发了致公司员工的一封信,说明白x拖欠缘由,表示了对员工顾全大局支持技改增容工程建立的感谢之情,得到了大家的理解和拥护。企业高层领导利用防汛值班时机,深入一线与职工沟通沟通,重点做好了职工思想x工作,正是在听取和敬重职工意见的状况下,公司才讨论制定了按工龄缴养老金的方案,并经职代会审议通过后实施。05年度上交养老保险金16xxxx元,比去年增加1xxxx元。彻底转变了过去根据x收入缴纳
34、养老保险金的方法,消退了干部和职工间存在的交费差异,得到了广阔职工的拥护和支持。 20xx年公司自7月份实行了生育保险制度,并上交保险金1.xxxx元。05年交失业保险金14.xxxx元,交工伤保险金xxxx元。上交医疗保险金5xxxx元,是04年上交金额的1.92倍。20xx年全年公司上交的关系职工切身利益的保险费用高达239.xxxx元。据统计,20xx年度公司在岗职工*均月x为1389.xxxx,*均年收入为1667xxxx。20xx年度公司在岗职工*均月x为1254.5xxxx,*均年收入为15054.7xxxx。生产车间人均月x为1449.1xxxx,比公司*均月x高59.6xxxx
35、。20xx年职工x收入比04年度增长10.7xxxx。而瑞阳制x人均月x为86xxxx。x玻公司人均月x为94xxxx,鲁阳公司人均月x为106xxxx。我公司*均x是瑞阳制x的1.61倍;是x玻公司的1.48倍;是鲁阳公司的1.31倍。 七、加强职工培训治理,完成了党员“保先”教育活动。 员工是企业的财宝,打造出一支素养优良,作风过硬的员工队伍,是企业提高治理水*,实现扭亏为盈的根本保x。多年来,公司始终将职工培训和企业文化建立工作,作为企业治理的重要内容常抓不懈。20xx年度公司在选派1xxxx职工到临清水道电厂学习的同时,通过理论考试、现场问答和实际x作等方式不断提高员工对新设备的驾驭力
36、量。根据05年度培训规划,公司完成了一年两次的员工规程考试,参考人员达43xxxx次,考试合格率为97.3。7月份,公司借助网络*台组织各车间、部室治理人员学习了细节打算成败讲座,并在“十一”放假时机,组织治理人员开展了赢在执行的集中培训,参与人员达12xxxx次,收到了较好的效果。 供暖公司员工个人工作总结4 20xx年,对我们公司来说是一个不*凡的一年。对于我个人来讲收获颇丰的一年。 作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事,按时完成领导布置的各项工作,以制度标准自己的言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导团结同事,承受来自各方面的意见,不断吸取教训阅历不断改良工作,坚持做到了不利于公司形
37、象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护了单位的良好形象。 在工作中,注意自己的形象努力提高自己的效劳水*。在公司来讲我们计量班工作量是的,20xx年随着公司规模不断地扩大,在电子理货业务逐步的推行,特别油品的入库所以人手常常不够。班长安排的工作积极协作,与同事心往一处想,劲往一处使,按时按量圆满完成、回忆过去的一年,自身存在诸多缺乏。 20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。连续保持踏实的工作风,力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水*,提高工作效率。 感谢这个成长的*台,令我在工作中不断成长,不断进步
38、,渐渐提高了素养才能。感谢领导和全体同事对我始终以来的帮忙! 20xx年时全新的一年,也是自我挑战的一年!我会仔细总结阅历,改正过去一年工作中的缺乏,努力把工作做的更好! 供暖公司员工个人工作总结5 光阴荏苒、时间如梭,转瞬我在社区工作已经整整一年了,通过这一年来的考验和磨练,作为一名社区干部,我对社区这项工作有了更深刻的熟悉和了解,也得到了许多收获,这些都离不开领导的关怀和同事们的支持帮忙。尤为在面对不同性格的群众,能用真心为每一位居民效劳;学会了用爱心去关爱每一个人,也养成了在压力和困难面前要保持顽强和乐观的心态。总结工作主要有以下几个方面: 一、居委会工作是直接联系各家各户,为居民效劳的
39、连心工程 我和同事们依据社区工作安排,全年帮助办理老年乘车证工作,同时对社区老年人持有的乘车证准时办理了上半年、下半年年审;组织若干次安康学问讲座和帮助卫生站免费义诊活动。参与了元宵节、七一节文艺活动的主持工作。为了辖区整体环境的“综合治理,从三月底至九月底在_路上监视、整治露天烧烤;整理局部创立示范社区和工会资料。在明年的工作中将围绕积极主动供应优质效劳、以人为本的效劳理念,加强效劳意识,多做实事做好事。 二、综合效劳大厅是效劳居民和接待来访的第一窗口,效劳质量关系社区的和谐、文明、品尝和群众的切身利益 因此保持良好的道德风气,不断加强思想及业务素养的培育,以饱满的工作热忱和效率为辖区居民效
40、劳是我们效劳的第一要素。我们今年除了正常接待报修、求诉、维护的工作外,还担当收缴一百多户居民的物业费、新村六百多户居民两月一次的水费,四百多户居民更换水表的收费等临时性任务,都做到了准时按规定收费和报账,没有错收、漏收和人情收费现象。明年要娴熟把握办公设施、设备使用和专业化程度。 通过总结工作,我看到自己的努力同领导的要求和群众的期盼还相差很大的距离,我有信念在以后的工作中以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,严格要求自己,仔细完成领导交给各项工作。对于自身力量的缺乏,方法不够多、和缺乏手段,我会以优秀社区工的素养要求自己,虚心向身边的老同事学习,学习他们的阅历,更好的处理工作中
41、遇到的问题,更融洽的与居民相处,不断提高自身各项业务素养,争取工作主动性,从而保障社区工作正常、有序进展。信任在以后的工作中通过不断的努力学习与阅历积存,肯定会更好的完成自己的工作,在制造和谐、文明示范社区和居民效劳的事业中做出自己的应有奉献! 供暖公司员工个人工作总结6 20xx年马上过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,酒店在上级领导的关怀支持下,在某某经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,入住率始终保持在90%以上,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、效劳等方面得到了相关的部门确定和客人的全都好评。 我做为酒店的一名效劳人员,通过自己的努力,也取得了不错成绩,
42、屡次被酒店评为优秀员工,受到嘉奖。我主要从以下四个方面做好本职工作的。 一、敬重领导,听从指挥。 在*时的工作中,深刻领悟领导的意图,承受领导,听从安排,根据领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪慧,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬嘉奖,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的缺乏之处能准时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,常常受酒店及客房部经理的表扬。 二、遵规守纪,搞好效劳。 遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。 严格根据工作流程及领导要求搞好效劳,做到房间清扫时不留死角,一尘不染,干净洁净
43、,为客人效劳时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、急躁,对于客人提出的要求尽量满意,不能满意的,为客人解释清晰,取得客人的谅解。查房时,发觉酒店物品有损失时,准时和客人一起进展核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满足。 三、团结协作,不计得失。 和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关怀爱惜同事。在工作中,自己的工作完成后,能准时帮忙其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍当心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消退误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能准时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清晰后,准时关怀帮忙,以此来增进友情,促进工作。 四
44、、虚心学习,努力提高。 虽然做客房效劳工作有七、八年了,但在酒店每次组织的根本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,仔细听讲,不懂就问,回家后准时研习,加深印象,工作中,认真揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己效劳水*和个人素养再上一个新台阶。 五、存在的缺乏和问题: 1、有时工作热忱不高,不太积极,有拖拉的现象。有时退房比拟多,时间比拟紧,房间卫生清扫得不认真,还有遗漏的地方。查房时,用品较多,有时有遗忘登记的现象,给个人和单位造成了损失。 2、效劳水*还需提高。文明礼貌用语用得少,态度比拟生硬
45、,缺少主动性。 在新的一年里,在上级领导的关怀支持下,在某某经理的正确领导下,我将仔细做好本职工作,努力提高自己效劳水*,团结同事,积极进取,做到会听话,会效劳,会学习,和酒店全体员工一起团结协调作,共同努力,使酒店在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。 供暖公司员工个人工作总结7 一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领悟总公司工作意图和,在市场竞争日趋剧烈的环境下努力业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 一、员工治理、业务学习工作 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内敝匦陆行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。 2、制定符合团险实际状况的
46、治理制度,开好部门早会、准时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉,以削减业务的逆选择,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,催促部门人员做好活动量治理,催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司后,准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订xxx年团险业务员的治理和考核,并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作 学*险:一是一如既往地做好学*险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题准时
47、与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案准时上交公司,并将赔款准时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学*险市场的稳定与人保公司合作进展学*险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学*险收费标准进展再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通,听取他们对公司效劳及其他方面的,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学*险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期,团险部对各大学校进展了走访,全体学*险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学*险致学生家长的一封信和就医效劳指南准时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学*险工作,最终在xx月份圆满完成了