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1、 tpm项目建议书tpm工程建议书 1生存危机 据报道，中国企业的平均寿命不到3年。1970年名列财宝杂志“全球500强企业”的公司，到80年月有13已销声匿迹。组织被侵蚀的过程往往难于感觉和意识到，当一个组织意识到危机存在之时，可能已无力回天! 2市场应变力量 随着时代的进展，人们对产品要求越来越高，共性化的产品越来越得到市场的青睐，共性化已经成为消费主流。也由于如此，为了适应市场变化，生产条件也随之多样化。而生产条件多样化增加了治理的难度和简单性，要求转变原本按部就班的生产方式，从经营层到基层治理员，都要肩负敏捷对应市场的重任。产品生产周期的缩短和品种多样性产生了供求不确定性，对于市场需求
2、变化的推断变得越来越难，有的产品积压销售不出，热销的产品却因产能缺乏而错失商业时机。 3规模和组织间冲突 企业从手工作坊进展到有标准和制度的阶段，却又发觉标准和制度造成了本位主义和山头现象。假如不能打破不同机能业务部门之间的壁垒，内部的摩擦、消耗将会赶跑全部客户，低效率将蚕食企业的利润，甚至拖垮企业。 4库存与现金流 库存不是利润。至今为止，绝大多数企业使用的财务治理系统，都把在库积压的产品作为利润来计算。这是以产品肯定会销售出去为前提假设。按现在的市场经营环境，生产的产品并不肯定能全部销售出去，这就简单造成现金流的崩溃。 5劳工短缺导致生产率提升 日益加剧的劳工短缺问题，迫使企业不得不考虑劳
3、动生产率的提升。从珠三角到长三角，从胶东半岛到内陆地区， “劳工荒”已经靠近每一个企业。正由于如此，选择能够促进生产率的治理技术，保证企业的正常生产运作已经势在必行。 6员工自我提升 企业内部高度的专业化分工，致使员工厌倦每日一成不变的工作，却又没有力量适应企业变革。员工没有荣誉感，感觉工作很乏味。社会在不断变化的同时，提示更多的年轻人必需连续学习才能把握社会的新信息。因此，为了追求与社会同步的愿望，员工通常会选择离开一成不变的工作环境而去查找能够提升自己的.地方，这就加剧了员工流淌。 TPM是什么呢 (1)用语的意思，略作为TPM的有以下2个用语： 1、TPM=TotalProductive
4、Maintenance 2、TPM=TotalProductiveManagement 对于以上提问，打算以第一个TPM(全员参与的设备保障)的意思来答复。 (2)TPM的根本概念 1、建立追求生产系统效率化的企业体质。 2、以生产系统整体为对象，构筑防患灾难、不良、故障的发生为零的，防患于未然的组织(包括自动化、无人化)。 3、以生产部门为主的包括开发、营业、治理等全部的部门的活动。 4、从经营到现场第一线作业员全体参与的活动。 5、通过小集团活动来到达的损失为零。 TMP是追求极限的生产效率和经营效益，推行TPM能够让企业获得质量、本钱和速度的优势，到达强化企业体质、提升企业制造竞争力的目的。目前，世界上大多数大型制造企业已经引进了TPM系统，无论从生产治理和人员治理上，TPM系统都是一套优秀的治理系统和方法，在逐步实施TPM的条件下，带给企业的不仅是生产效率和品质的提升以及客户满足度的提高，更重要的是企业员工的自我治理意识和企业文化的渗透，以企业为荣的归属感和自发维护企业生产的意识，所以，TPM的推行无疑将带给企业最大的价值。